2026年米兰-科尔蒂纳冬奥会带动中国冰雪装备出口 - 2026年米兰-科尔蒂纳冬奥会带动全球冰雪运动持续升温 中国冰雪装备外贸企业抓住机遇 迎来海外订单高峰期[1] - 在意大利北部的体育用品商店中 发现许多冰雪装备产品标签显示为中国制造[3] 山东济宁嘉祥县滑雪手套产业 - 山东济宁嘉祥手套产业园在临近春节时依然满负荷生产 受冬奥会赛事带动 冬季这一传统淡季转变为罕见的生产旺季[5] - 嘉祥县已形成全国最大的滑雪手套生产基地 构建了从研发设计到出口展销的全产业链条[7] - 全县拥有手套生产及配套企业300多家 年产手套8000万双 远销全球60多个国家和地区 年产值达25亿元[7] - 其产品占据国内市场超六成份额 出口量占全国滑雪手套出口总量的近八成 居全国首位[7] - 海外市场需求持续升温 加速了企业科技创新和新品研发步伐 针对不同海外市场推出多款新产品[5] 浙江宁波宁海县滑雪杖产业 - 中国出口的滑雪杖中 每10根就有7根来自浙江宁波的宁海县[7] - 企业开发出折叠款、可伸缩款、超轻型等不同规格型号的滑雪杖产品 海外市场不断拓宽[9] - 自2025年8月起 米兰-科尔蒂纳冬奥会相关订单纷至沓来 意向客户遍布欧洲、加拿大等地 这个雪季的订单增幅达10%[11] - 宁海县已形成全链条的滑雪杖产业生态 县域内产业配套率达95%以上 新产品打样周期压缩到5–7天 小批量订单30天内完成交付[11] 中国冰雪装备整体出口表现与竞争优势 - 据海关统计 2025年下半年以来 中国对中东欧出口溜冰鞋、对北美市场出口滑雪服等冰雪运动产品的增速超过两位数[13] - 全球冰雪消费向个性化、场景化发展 中国冰雪装备行业快速响应 生产模式从被动接单调整为主动适配[15] - 行业建立的快速反应体系 与义乌小商品、深圳3C配件模式类似 成为冰雪装备小单快跑的标配 使中国制造能在全球市场赢得口碑与份额[15]

文章核心观点 - 国家发布《加快培育服务消费新增长点工作方案》，旨在系统部署以优化服务供给、培育新增长点、促进服务消费提质惠民 [1] - 方案围绕激发重点领域、培育潜力领域、加强支持保障三方面提出支持举措，以顺应服务消费加速迭代创新趋势，满足人民群众高品质服务消费需求 [1] 政策方案与支持举措 - 方案聚焦交通服务、家政服务、网络视听服务、旅居服务、汽车后市场服务、入境消费等重点领域 [1] - 方案关注演出服务、体育赛事服务、情绪式体验式服务等潜力领域 [1] - 支持举措包括放宽市场准入、清理不合理限制措施、培育优质品牌和经营主体、优化消费环境等分领域具体创新措施 [1] - 针对共性政策需求，提出优化标准化布局、加强企业信用信息公示、创新开发特色金融产品和服务等支持保障措施 [1] - 针对情绪式、体验式服务等新兴领域，从创新监管方式、营造健康发展环境、创新消费场景等方面予以支持引导 [2] 服务消费市场趋势与数据 - 中国居民消费结构正从商品消费为主向商品消费和服务消费并重转变 [2] - 2020年至2025年，中国居民人均服务性消费支出年均增长8.5% [2] - 2025年，中国居民人均服务性消费支出占居民人均消费支出的比重达46.1% [2] - 居民消费关注点正从“有没有”向“好不好”转变，对个性化、多样化、品质化服务消费产品的需求日益强烈 [2] 政策目标与后续落实 - 发展方案中与大众日常生活紧密联系的领域，有助于提升居民幸福感、获得感 [2] - 后续将依托服务消费协调机制，牵头抓好方案落实，统筹各方面力量，加快培育服务消费新增长点 [2] - 目标是促进服务消费提质惠民，并为中国经济高质量发展提供有力支撑 [1][2]

年货消费趋势变迁 - 传统年货如干果炒货、水果零食的主导地位被科技产品、个性化商品及宠物相关消费所取代[1] - 科技品牌体验店成为商场新焦点 形态灵活的机器狗和机器人等产品吸引消费者咨询购买[1] - 年货的个性化被重新定义 创意市集中情绪娃娃、潮流配饰、宋锦、陶瓷及文创IP成为年轻人装点新年氛围的个性宣言[3] 家庭消费范畴扩展 - 年货清单扩展至宠物家庭 为宠物置办新衣、拍摄新春写真成为许多家庭不可或缺的温情仪式[5] 数字化消费模式兴起 - 消费模式从实体转向虚拟 数字消费券成为抢手年货[6] - 河南网上年货节期间 新春消费券通过小程序发放成为年货里的香饽饽[6] - 指尖上的年货节规模庞大 十四五以来河南省发放消费券已超40亿元 直接带动消费超500亿元[9] - 线上领券、线下体验的数字消费链条已覆盖商超、家电卖场、老字号饭馆及景区售票处等多种场景[10] 传统年俗产品的创新与出海 - 传统年货如广东顺德的年桔正从乡土盆景转变为新的国潮符号[11] - 年桔销售渠道线上化 电商直播突破地域限制 带来大量线上订单[11] - 年桔形象被创意开发为毛绒玩具、精致摆件等一系列文创产品 以新样态传播吉祥寓意[14] - 陈村年桔出口至新加坡、马来西亚等地的华人家庭 成为海外华人维系乡土情感与传承春节仪式的重要载体[16]

文章核心观点 - 近期在硅谷兴起并传播至国内的AI产品Moltbot，因其设计基于海外开放的社交生态，在国内封闭的社交和办公软件环境下实用性有限，难以成为国内产品经理的个人日常工具 [1][2][8] - 尽管开源和本地部署是AI产品的重要方向，但当前在本地部署强大模型成本高昂，且模型能力可能不及主流云服务，导致投入产出比存疑，限制了其商业化前景 [14][15] - 文章指出，优秀的AI产品经理需要主动体验和整合前沿技术，而开源化、本地化及个性化是AI产品迭代的关键方向，但目前国内产品经理直接投入此领域的时机尚未成熟 [16][17] Moltbot产品的特性与起源 - 产品起源于硅谷，旨在解决用户在Telegram、WhatsApp等社交软件中无法直接与AI模型对话的痛点，目标是让AI能通过社交软件控制个人应用 [2] - 产品基于创始人个人需求场景开发并选择开源，创始人背景为历史开源项目贡献者，休息三年后重新投入AI领域 [4] Moltbot在国内市场面临的主要限制 - 国内主流社交工具如微信、QQ生态封闭，不支持API或第三方插件获取聊天数据，导致Moltbot无法像在海外一样作为个人助理使用 [8] - 国内自动化办公场景依赖WPS、腾讯文档、阿里文档等线上工具，但这些企业不开放核心数据接口，且操作涉及账户密码和人机验证，阻碍了自动化流程 [9] - 数据安全与权限问题使得个人使用需将聊天消息上传至公共云或公司主体的小程序，进一步降低了实用性 [9] - 国内已有硬件产品（如华强北硬件机器）尝试商业化，但因上述权限问题难以使用，可能存在泡沫 [10] 技术部署与性能挑战 - 在Mac mini上本地部署的AI模型，其逻辑推理和长上下文能力可能远不及付费的ChatGPT或DeepSeek等主流云模型，导致用户体验不佳 [14] - 为运行高性能开源模型如万亿参数的Kimi2.5，需要高昂硬件投入，例如使用2台512GB的Mac Studio Ultra，成本接近10万元人民币 [14][15] - 即使投入高昂硬件，仍需结合付费API（如Claude、ChatGPT）调用，其自动化操作带来的效率提升价值尚不明确 [15] 行业趋势与产品经理的启示 - AI产品的发展方向呈现开源化、本地化和个性化趋势，通过开源获取用户后，可向企业端（B端）转化，让各行业部署在自有数据中心以提升效率并掌握数据控制权 [17] - 当前大模型仍以文本理解为主，对物理世界（如重量、压力、温度）的理解和多模态能力尚有局限，但在生成PPT、Word、UI设计图等数字化办公场景已足够应用 [16] - 优秀的AI产品经理极度稀缺，原因在于许多人未能主动了解并体验最新技术（如AR眼镜、空间计算、Agent框架、世界模型），仅依赖二手报告无法有效整合技术与用户体验 [17] - 目前Moltbot更适合作为企业内部效率工具部署，但缺乏明确的营收尺度，因此国内产品经理目前将其作为日常工具使用的可行性几乎为0 [14][16]

行业整体趋势 - 年货销售是休闲食品产业链的关键节点 近年产品以大包装礼盒为主 具备出色品牌效应、产品质量、款式设计、广告宣传及渠道能力的企业将享受年节消费红利 [1] - 年货采购季升温 休闲食品市场呈现新趋势 倒逼企业提升综合竞争力 商务部监测数据显示 截至2025年12月30日 全国重点零售企业年货节销售额同比增长23.7% 其中健康食品增速达35.2% [2] - 健康化、个性化、场景化成为年货消费核心关键词 年轻消费者成为主力 IP化、年轻化产品受到青睐 [3] - 渠道变革带来新机遇 直播电商成为礼盒销售主渠道 抖音电商数据显示 2026年年货节品牌礼盒成交额同比增长22% 累计卖出超1200万单 超70%通过直播间售出 [3] - 新春佳节是食品饮料消费核心旺季 礼品采购、家庭团聚等场景带动大众品备货需求集中释放 2026年春节在二月中旬 春节错期下休闲食品企业2026年一季度业绩基数较低 叠加政策端强调扩内需促消费 预计年初春节旺季休闲食品企业备货将成为板块业绩较强催化剂 [3] 公司具体举措 - **绝味食品**：聚焦节日餐桌场景 借春节消费旺季发起“开门红”活动 在全国上线猪牛副新品 并在区域市场执行差异化策略 上线鸡架、馋嘴鸭等特色产品 以精准匹配不同区域口味偏好 [1] - **盐津铺子**：重点强化物流保障 以数智化能力高效承接年货订单 依托数智化物流体系确保年味好物快速发往全国 有效缓解节日物流拥堵、交付延迟等痛点 [2] - **劲仔食品**：实现产品、渠道、营销全方位突破 产品端新增潮汕沙茶味、淄博烧烤味等新品 礼赠端推出“年年有鱼”主题礼盒 渠道端线上线下同时发力 公司生产基地已开足马力 核心产品日产能突破千万包以保障供应 [2] 公司在线上入驻抖音、京东、淘宝等主流年货会场 直播间福利密集 并联合抖音大IP共创直播以吸引消费者下单 [3] - **来伊份**：推出以吉祥物“伊仔”为核心的马年新春毛绒系列IP 积极顺应“味觉满足+情绪共鸣”的消费新趋势 [3] 市场销售表现 - 步步高梅溪新天地超市客流量明显上升 坚果礼盒、超市自有品牌BL的年货产品等采购量环比大幅上升 预计未来1个月年货采购量将持续旺盛 [1] - 休闲食品行业年货市场呈现产销两旺的火热景象 [1]

核心观点 - 年货消费正展现出前所未有的多元化与个性化 消费逻辑从满足集体仪式的趋同选择 转向围绕个人偏好与生活方式的个体表达 兴趣成为核心驱动力 引领一场从“买什么”到“为什么买”的深刻变革 [1][3] 数码与家电消费 - 春节是数码家电等大件升级的重要节点 新一轮国补政策持续释放红利带动消费升温 [1] - 年货节期间（1月15日至25日） 平台国补相关消费GMV同比增长36.43% [1] - 冰箱和空调成为受益最显著的品类 [1] 食品与酒水饮料消费 - 年夜饭消费呈现更丰富的味觉层次 兼具传统风味回归与全球美味汇聚 [1] - 特定水果品类GMV增长显著 西州蜜哈密瓜同比增长215.76% 丹东草莓同比增长87.43% 云南蓝莓同比增长23.34% [1] - 酒水饮料消费逻辑转变 关键词为无糖、高钙、低脂、高蛋白 功能性与送礼属性并重 [1] - 饮食消费整体趋势从吃得丰盛走向吃得更好 消费者更关注品质、营养与安全感 [1] 宠物消费 - 年货节期间宠物消费迎来新高 [2] - 宠物服饰GMV同比增长115.60% 洗护美容GMV同比增长40.35% 玩具GMV同比增长18.51% [2] - adidas新中式宠物棉马甲、Petstar新年醒狮猫窝、GiGwi玩具总动员狗狗套装等单品销量亮眼 [2] 旅游度假消费 - 春节假期延长促使更多消费者选择“带着全家去过年”的新方式 打破“在家守岁”传统 [2] - 年货节期间平台滑雪与度假相关消费显著升温 [2] - 机票GMV同比增长39.28% 酒店GMV同比增长11.78% [2] - 马尔代夫六星海岛度假套餐、巴厘岛4晚Ayana奢华度假套餐、三亚海棠湾恒仁皇冠假日3晚套餐包揽品类消费前三 [2]

服务升级与范围拓展 - 铁路部门大力推广“静音车厢”服务，自2月1日起，服务将拓展至除动卧列车之外的“D”字头、“G”字头动力分散动车组列车[1] - 届时全国铁路提供“静音车厢”服务的列车将增至超8000列[1] - 该服务从2020年12月试点开始持续扩展，覆盖范围越来越大，服务列车数量持续快速增长[1] 服务理念与模式创新 - “静音车厢”的设立源于现实痛点，回应民众对高质量出行的期盼，是铁路部门以用户思维为导向推出的差异化服务[2] - 此举将“安静”作为一种可选择的权利交给乘客，不仅是服务理念的跃升，更是对公共空间治理模式的创新尝试[2] - 铁路服务正从“标准化”向“个性化”转型，从“同车同温”转向“同车不同温”的精细化设计，实现服务与需求的精准对接[3] 运营机制与文明共建 - “静音车厢”之“静”是一种文明契约的构建，乘客选择即意味着主动加入一份“静音约定”，包括手机静音、佩戴耳机等[2] - 铁路方面则同步降低广播音量、优化乘务服务，这种双向承诺将文明规范内化为群体自觉[2] - 该举措通过环境塑造行为，潜移默化中培育公众的公共素养，示范一种文明可能[2][3] 行业影响与长远意义 - “静音车厢”的扩容是铁路服务向精细化、人性化迈进的深刻变革，彰显了“人民铁路为人民”的初心[1] - 这一举措是铁路服务升级的一个缩影，也是城市文明进步的微小注脚[3] - 其真正价值在于以点带面，推动整个社会形成尊重他人、自律包容的出行风尚[3]

年货礼盒市场消费趋势 - 随着春节临近，南宁年货市场已提前进入消费旺季，线上线下渠道的年货礼盒集中亮相，点燃市民节前消费热情 [1] - 年货礼盒市场呈现“品质化、个性化、场景化”趋势，健康滋补类礼盒需求攀升，国潮设计成为主流，企业定制服务备受青睐 [2] 线下商超销售情况 - 各大商超如沣禾百货(建兴店)、大康惠超市（凤翔店）设有年味十足的年货专区，礼盒价格从百元内亲民款到近200元高端款均有覆盖 [1] - 今年礼盒主打“分量足、颜值高、实用性强”，品类除经典的坚果、糖果组合外，新增了滋补品、红酒等定制款，适配家庭分享与企业团购 [1] - “95后”消费者青睐国潮设计款，例如“马上有福”坚果礼盒因其插画设计和马年元素受到欢迎 [1] 线上及社群销售情况 - 本地商家通过朋友圈、社群密集推送年货信息，产品包括118元的“提福礼盒”、158元的“财源滚滚”套餐、含6种坚果的“全家福大礼盒”等 [1] - 部分企业通过线上渠道一次性下单超200套礼盒，双支、四支装红酒礼盒搭配喜庆包装成为商务送礼热门选择 [1] - 线上预订方式便捷，市民留言或私信即可预订，部分商家提供送货上门服务 [1] 企业采购与定制需求 - 企业福利采购是重要需求，有市民通过社群一次性下单20套企业福利礼盒 [2] - 组合型礼盒因兼顾长辈喜爱的传统糕点与年轻人喜欢的健康零食而受企业青睐，同时支持定制公司LOGO，被认为性价比很高 [2] - 年货礼盒成为传递情感的载体，既用于员工福利，也用于走亲访友 [1][2] 市场影响与展望 - 年货礼盒的热销折射出消费市场的蓬勃活力，为南宁新春经济注入暖意 [2] - 融合了传统年味与现代消费的购物热潮，预计将持续随着春节临近而延续 [2]

公司战略转型 - 公司宣布自2026年2月2日起停止运营位于上海、广州、天津等城市的七家线下商场 此次闭店规模之大尚属首次[3] - 公司线下顾客触点将发生深刻结构变化 大店变少、小店变多 从倚重线下到线上线下兼顾 从体验驱动到效率优先[1][4] - 公司战略从“出众的个性化购物体验”转向打造“敏捷高效的宜家”[1][4] - 公司将此轮调整称为“从规模扩张转向精准深耕”[8] 门店结构调整 - 公司计划以北京和深圳为重点市场进行探索 在接下来两年内开设超过十家小型门店[7] - 公司正在探索的小型门店模式包括设计订购中心 面积仅约400平方米 与传统面积达3万平方米的大店截然不同[2][8] - 设计订购中心功能明确 分为家居方案展区、零食饮料区和全屋设计中心 其中家居方案展区占地约三分之二[9][10] - 公司亦在探索中型店型 例如2025年6月开业的深圳宝安店位于购物中心内 占地约1455平方米[15] - 公司将面积小于15000平方米的门店定义为小型门店[22] - 2025年以来 公司未开设任何新的传统大店 而是对部分大店进行改造升级 如上海徐汇商场优化了购物动线并新增家庭咖啡角等[16] 渠道与产品策略 - 公司持续加强线上布局 于2025年8月正式入驻京东平台 这是继2020年开设天猫旗舰店后入驻的第二个大型电商平台[17] - 2024财年 公司中国线上渠道访问量达3.7亿人次 其中超过70%为消费者主动访问[17] - 公司对商品进行大规模降价 过去两个财年在价格上投资超过6.73亿元人民币 带来超过500款更低价格产品[18] - 在2026财年启动会上 公司宣布将投入1.6亿元人民币 计划为中国市场带来超过150款更低价格的产品以及超过1600件家居新品[17] 市场环境与业绩表现 - 公司此次调整基于优化成本、提升效率、重新配置资源的主动转型 背景是零售行业正经历前所未有的转型[20] - 下游家居消费市场承压 2025年1—10月全国规模以上建材家居卖场累计销售额同比下跌2.95%[20] - 公司中国市场销售额在2024财年从上一财年的120.7亿元下滑到111.5亿元[20] - 公司销售额增速在2018财年降至5.59% 此前在2016财年和2017财年分别为19.05%和14.4%[20] - 行业增长逻辑变化 诸多零售巨头如沃尔玛中国、迪卡侬也在调整门店布局方向 关闭大店、贴近社区[21] 消费者洞察与试点效果 - 公司通过小型门店试点获得重要消费者洞察 到访小型门店的新注册宜家俱乐部会员为对应门店带来了近20%的额外销售额增长[13] - 消费者需求变得更加多元化 咖啡文化、银发经济、宠物经济等消费新特征日益凸显[16] - 消费者偏好具备高性价比的产品 同时追求更个性化的产品设计和细分的产品功能 对一站式“一对一”服务有更高需求[21][22] - 消费者更忙碌的生活节奏和数字化进程推动了对即时、无缝购物体验的需求 线上与线下渠道和体验的融合变得愈发重要[21]

公司运营与管理模式 - 公司以“自我预防、自我实施、自我检查、自我改进”的“四自”管理模式为核心，构建全方位安全监督约束机制，锚定“无违章、无隐患、无事故、无危险”的生产目标 [1] - 公司通过精准化、个性化、数据化、创新化四个“百分百”举措，全力打造“四化”集输站，推动实现高质量运营 [1] - 公司将整体业务目标层层拆解至每周、每天乃至每个班次，为每位班组成员制定清晰的工作任务清单，并建立定期目标复盘机制，确保全年原油外输效率稳定保持100% [1] 员工技能与培训体系 - 公司坚持“因人而异、因材施教”，精准掌握员工技能短板并量身定制个性化培训计划，例如针对沟通能力薄弱的员工开展专项培训，对新人安排老员工一对一辅导 [2] - 公司将培训内容与现场实操深度融合，通过“学练结合、对照指导”的方式及时纠正工作中的低标准、老毛病，连续4年实现技能鉴定通过率100% [2] 生产数据化与安全管理 - 公司将数据化管理贯穿设备维护、数据监控、日常巡检全过程，对重要、紧急报警实行零容忍，要求报警信息产生后5分钟内响应并处置，确保关键参数恢复正常 [2] - 通过对生产数据的深度分析精准定位问题与优化空间，公司实现报警确认及时率100%，以数据驱动生产决策科学化 [2] 技术创新与环保实践 - 公司创新团队成功研发“集约化自助式气体回收装置”，实现了5个2000立方米储油罐内气体的集约化收集，从根源上消除了储油罐因气体无法外排引发的安全隐患 [3] - 公司研发“无罐泵抽密闭式卸油装置”，将“油不落地、水不外排、气不上天”的环保理念落到实处，彻底解决了卸油过程中的环保风险 [3]