公司高层变动 - 联合利华现任CEO司马翰将于3月1日正式卸任并于5月31日完全退出公司 [1] - 现任首席财务官Fernando Fernandez将于3月1日接任首席执行官 [1] - 司马翰担任首席执行官尚不足两年 [1] 前任CEO的改革举措 - 司马翰于2023年7月上任后于同年10月提出“增长行动计划” [2] - 计划内容包括剥离冰淇淋业务及20多个低效平价个护美妆品牌 [2] - 计划包括全球裁员7500人并推动品牌优化组合纳入高端护发品牌K18及高端彩妆品牌Hourglass [2] - 司马翰任期内公司超过一半的领导团队发生变动涉及首席财务官及多个业务总裁等核心职位 [3] - 与公司过去2019年及2021年提出的相对中规中矩的改革计划相比司马翰的改革被认为过于激进 [3][4] 公司财务业绩表现 - 2024年公司销售额达608亿欧元同比增长1.9%基础销售额增长4.2% [5] - 2024年公司营业利润同比下滑3.7%至94亿欧元净利润下滑10.8%至64亿欧元 [5] - 司马翰上任之初承认公司过去六年销量增长滞后竞争力未达预期 [5] - 有观点认为司马翰的突然离职很可能与业绩压力有关 [5] 新任CEO面临的挑战与公司战略 - 公司明确表示2025年展望及中期指导没有变化寻求增长依然是工作主线 [6] - 新任首席执行官Fernando Fernandez在担任首席财务官前曾领导美容与健康部门实现高速增长 [6] - 2024年全年亚太非地区为公司第一大市场占比42.8%营收为260亿欧元同比下滑0.9%其中中国市场出现个位数下滑 [6] - 恢复作为重要市场之一的中国市场的增长是新任首席执行官需要解决的问题 [6] - 公司已推出一系列策略加强中国市场业务包括业务能力增强投资组合高端化及利用社交媒体和电子商务推动增长 [7] - 行业观点认为联合利华在美妆领域竞争优势不明显在中国高端美妆市场胜出需看其品牌塑造及营销策略 [7]

品牌调整与战略聚焦 - 联合利华宣布关闭英国清洁美妆品牌REN，因内部因素和市场挑战导致品牌无法长期成功 [1] - 高端护肤品牌TATCHA退出中国自主运营线上渠道，仅保留丝芙兰等第三方销售，反映高端美妆战略调整 [1] - 新CEO Fernando Fernandez提出聚焦需求创造和高毛利业务的策略，一季度基础销售额增长3% [1][2] 组织精简与成本削减 - 2023年启动"增长行动计划"，裁减7500名员工（占总人数6%），品牌组合从400余个缩减至30个核心品牌（占销售75%） [2] - 截至2025年一季度末已减少6000名全职员工，预计年底节省5.5亿欧元 [2] - 冰淇淋业务计划2025年第四季度完成拆分，7月1日开始独立运营 [2] 财务表现与业务结构 - 2025年一季度营收148亿欧元（同比降0.9%），基础销量增1.3%，基础销售额增3.0% [1] - 五大业务板块一季度营收占比：美容与健康22%（33亿欧元）、个人护理22%（33亿欧元）、家庭护理21%（30亿欧元）、营养23%（34亿欧元）、冰淇淋12%（18亿欧元） [3] - 重申2025年全年基础销售增长指引3%-5%，预计下半年中国市场回暖 [3][5] 中国市场挑战与应对 - 中国一季度营收高个位数下滑，延续2024年中个位数下滑趋势 [1][5] - 清扬、卫宝等主力品牌受冲击，冰淇淋业务盈利能力承压 [1][6] - 采取数字化渠道拓展（30%中国数字预算投入抖音/快手）、FTC物流模式、合肥美妆工厂投产等措施 [5] 行业竞争格局 - 欧莱雅北亚区计划2025年在华增长5%，聚焦功效护肤，一季度销售额117.3亿欧元 [6] - 本土国货品牌崛起，在洗护、彩妆赛道对联合利华形成分流 [6] - 中国年轻消费者偏好线上社交化体验和个性化产品，传统品牌面临转型压力 [5]