行业核心战略转型 - 主流媒体的转型已从初期的渠道融合，迈向以“系统性变革”为核心的深层演进阶段，其目标提升至服务国家治理与意识形态安全的战略高度 [1] - 2024年，党的二十届三中全会首次在中央全会文件中明确提出“推进主流媒体系统性变革”，作为构建全媒体生产传播工作机制和评价体系的核心抓手 [1] - “十五五”规划建议强调要“深化主流媒体系统性变革，推进新闻宣传和网络舆论一体化管理，提高主流舆论引导能力”，为未来五年媒体在数智时代的深度变革确定了方向 [1] 理念创新与认知转向 - 主流媒体变革的核心在于系统性重构，从简单的“做加法”转变为构建完整的生态系统，将自身发展置于国家治理现代化的大视野中重新审视 [4] - 人民日报提出“智慧中枢”战略，从传统新闻机构转向智能化传播平台，其“中央厨房”升级后实现了采编、分发、用户反馈与数据管理的一体化操作 [4] - 新华社的“智能编辑部3.0”注重人与智能系统协同，并推动媒体生态开放共建，标志着主流媒体从“内容提供者”向“国家信息基础设施”的角色跃升 [5] - 地方媒体如浙江日报报业集团的天目新闻客户端、河南广电的大象新闻客户端，通过满足用户需求导向和建立传播联盟，探索构建服务型媒体和智慧传播基础设施 [6] 组织架构优化与再造 - 主流媒体正加速以“中枢协同”为核心的组织重组，通过体制机制突破、扁平化协作和模块化运营来打破传统部门分割的界限 [6] - 温岭融媒体中心通过引入“四委协同”机制，在党委统一领导下实现编委会、管委会、经营委员会和技术委员会的分工合作与资源共享，构建了内容、技术和市场的闭环体系 [7] - “四川观察”组建跨部门融合团队，设立统一的内容生产中心和数据调度平台，形成基于项目的柔性组织模式，实现了一次采集、多元生成、全媒分发 [7] - 江西的“融媒大脑”将技术、内容、数据和审核等资源整合为可操作模块，赋能地方媒体，形成了省、市、县三级联动的“技术中枢+协同网络”新模式 [8] 内容生产与价值叙事升级 - 主流媒体内容生产正从“信息传递”迈向“价值叙事”，强调通过价值导向、情感共鸣及跨文化共情来提升内容质量 [9] - 人工智能深度融入内容生产各环节，如川报集团的“若水”省情语料库汇集超1800万条文本数据，北京广播电视台的“选题智能体编辑部”可将新闻短视频制作周期从半天缩短至十分钟 [9] - 互动参与式新闻兴起，利用AIGC等技术将宏大主题转化为用户可体验的沉浸式项目，如重庆华龙网的AI互动产品网络总播放量超2亿次 [10] - 在国际传播中，通过叙事创新推动城市品牌国际化，如江苏无锡的“无锡故事”项目采用年轻化、视觉化表达，实现从单向输出到双向文化交流的转变 [10][11] 技术驱动与生态重构 - 技术从辅助角色转变为驱动整体转型的核心引擎，从“技术嵌入”跃迁至“智能驱动”的生态重构新纪元 [11] - AIGC与虚拟现实技术深度融合，系统性地改写内容生产底层逻辑，如中央广播电视总台在2025年春晚等项目中应用“AI+XR+5G”，实现虚拟场景与真人演员的无缝融合 [11] - 智能算法深刻重塑内容传播生态，推动从“融媒”到“智媒”的质变，实现算法推荐与专业编辑判断的深度融合 [12] - 数字人技术取得突破，如2025年百度世界大会发布的“实时互动型数字人”实现2秒低延迟交互，并能同步生成语音、表情与动作，标志着智能内容呈现迈入新阶段 [12] 平台共生与生态联动 - 主流媒体正构建“媒体+政务+文旅+电商”等跨界平台，实现从信息传播者向社会治理节点的职能跃迁 [13] - 在政务服务领域，长沙广播电视台“我的长沙”APP集成2231项政务服务，累计服务人次达9.2亿；江西日报社“问计江西”平台构建三级建言网络，收集建议超4万条 [13] - 在文旅融合领域，北京通州融媒体中心联合文旅部门打造大运河主题AIGC视听内容；杭州“云游西湖”项目通过AI图像生成复现古典画境，将城市记忆转化为可运营的数字资产 [14] - 在平台经济维度，主流媒体与社会化平台形成战略协同，如抖音“DOU看见城市”计划通过算法共建本地内容池，小红书“城市号”体系构建生活方式类内容矩阵 [14] 深化变革的“立势”策略 - “立势”阶段强调从理念、机制、内容、技术到经营的全方位战略升级，旨在构建资源集约、结构合理、协同高效的全媒体传播体系 [15] - 理念上需从被动应对转向主动引领的战略思维，将智能化转型纳入支撑中国式现代化的基础性工程，并与国家AI战略主动嵌入 [16][17] - 机制上需构筑现代治理体系，推动组织架构向以数据和智能为核心的“平台型”中台变革，资源配置从增量倾斜转向存量激活，评估体系从流量考核转向综合价值考量 [18][19][20] - 内容上需构建新型主流话语体系，强化思想引领、情感连接与服务治理，如湖南日报社的《寻找威廉·泰勒》报道获得广泛共鸣，川报集团的“川赢位来”平台提供超20项智能就业服务 [21][22] - 技术上需实现从智能驱动到智能治理的深化演进，截至2025年6月全国已有320个地区采用DeepSeek等大模型，主流媒体需打破数据孤岛，并主动布局AIGC内容识别、区块链溯源等治理技术 [23][24][25] - 经营上需探索多元造血模式，从内容销售向技术输出跃升（如浙江日报报业集团的“传播大脑”平台）、深耕“媒体+智库”服务闭环（如南方财经全媒体集团的财经数据终端）、以及布局“文化+”新消费赛道（如湖南广电芒果超媒切入精品微短剧领域） [26][27]

论坛概况 - 2026美通社新传播年度论坛将于2026年1月15日在上海举办 [1] - 论坛核心主题为“重思•重塑 智传未来”，旨在汇聚行业智慧，探索传播行业的变革路径与未来机遇 [1] 行业背景与趋势 - 2022至2025年间，商业传播生态经历深度重构 [1] - 营销核心从流量获取转向心智获取 [1] - AI技术从概念热词沉淀为基础设施 [1] - 企业传播逻辑加速向价值共鸣演进 [1] - 企业迫切需要构建更具温度、更具深度、更贴近人心的传播新范式以应对智能时代变革 [1] 论坛议程与议题 - 论坛将包含主题演讲与圆桌对话等形式 [1] - 主要议题涵盖迎接传播的智慧革命、智能传播时代的企业声音构建、智能化时代媒体传播的挑战与机遇 [2] - 议题包括对2026年传播世界的展望圆桌讨论 [2] - 议题涉及品牌出海的文化升级之路 [2] - 议题探讨AI浪潮下的全球化传播新范式 [2] - 议题包含品牌全球化的策略与实践圆桌讨论 [2] 参与嘉宾 - 论坛将汇聚来自知名媒体、顶尖企业品牌、行业协会及学术机构的嘉宾 [1] - 已确认嘉宾包括第一财经副总编辑赵嘉、中国公共关系协会副会长吕大鹏、昆仑万维市场公关总监姚慧 [2] - 已确认嘉宾包括每经科技首席产品官岳琦、新浪财经高级顾问李π、咏竹坊主编阳歌 [2] - 已确认嘉宾包括FT中文网高级策划编辑戈扬、三一集团全球品牌总监荣燕、携程集团品牌营销总经理翟羽佳 [2] - 已确认嘉宾包括能源基金会传播总监申钢、美通社中国区副总裁王佳 [2] - 已确认嘉宾包括美通社亚太区受众拓展及发布业务副总裁刘晓林、美通社中国大陆媒体业务负责人赵莎、美通社海外传播负责人魏晓 [2]

交易概述 - 博瑞传播以6649.02万元人民币受让每经科技51%股权 实现控股 每经传媒持有剩余49%股权[1] - 此次交易是博瑞传播数字化转型的关键举措 旨在通过“媒体+科技”基因重组 为成都传媒集团建设新型智媒体集团增添动能[1] 战略逻辑与协同价值 - 收购被视为博瑞传播数字化转型的“战略加速器” 旨在整合博瑞传播的数字文创场景资源与每经科技的AI智能传播能力 形成协同合力[2] - 交易是成都传媒集团内部资源优化配置 服务于集团深化主流媒体系统性变革、夯实新型智媒体集团根基的整体战略[2] - 并购价值在于资源的深度融合与价值放大 博瑞传播将从研发、业务、人才三大维度全力支持每经科技发展[7] - 博瑞传播将推动每经科技技术能力渗透至集团业务板块 例如在智慧教育领域与生学教育、红星教育对接 在现代传媒领域利用其生成式引擎优化解决方案[7] - 目标是实现1+1>2的效果 让博瑞传播的场景资源、资本优势与每经科技的技术实力、客户基础形成互补[8] 目标公司业务与竞争力 - 每经科技自2018年成立 深耕企业级AI应用赛道 提供覆盖内容生产、传播分发、舆情管理的全链路解决方案[3] - 公司已推出雨燕智宣AIGC智创传播平台、每经AI电视、智能媒资库等五大类产品[3] - 在金融领域 国内排名前50的券商中已有12家是其客户 6家A类期货公司纳入服务体系 客户还覆盖政务、媒体等多个行业[3] - 公司技术实力受认可 承建的智能媒资库项目荣获“王选新闻科学技术奖” 并参与编制人工智能行业标准 与新华社国家重点实验室有深度合作[4] - 公司研发人员占比超过80% 核心管理层为行业顶尖专家[4] - 2025年11月推出的雨燕传播智能体平台 依托每经约200位专业财经记者、编辑维护的知识库 旨在从源头减少AI幻觉[4] 业绩承诺与增长保障 - 股权转让方对每经科技2026年至2028年的三年累计净利润给出了具有法律约束力的承诺 不低于2310万元人民币 若未达目标将进行现金补偿[3] - 作为第二大股东的每经传媒承诺每年为每经科技引荐不低于100家客户资源[7] - 博瑞传播将坚定支持每经科技在大模型训练、核心算法优化、算力基础设施升级等关键领域的研发投入[7] 发展背景与战略展望 - 交易根植于成都传媒集团的战略定力与资源矩阵 集团作为全市文创产业主引擎 其六大新型媒体矩阵与六大文创产业为整合提供广阔空间[9] - 成都的地域优势 包括历史文化资源、活跃的消费市场、创新氛围以及聚集的科技人才与创新企业 为发展数字文创提供了独特土壤和便利[9] - 集团发展战略与国家文化数字化战略、成都建设世界文化名城的目标同频共振 提供了广阔的政策空间与发展机遇[10] - 博瑞传播将持续锚定“智能传播+智慧管理”双轮驱动战略 深化AI等新技术在文化领域的应用 目标是推动每经科技成为智能传播领域头部企业 并使博瑞传播成为国有文化企业数字化转型的标杆[8]

交易核心概览 - 博瑞传播拟以自有资金人民币6,649.02万元，向关联方成都传媒集团和成都每经传媒有限公司收购每经数智（成都）科技有限公司合计51%的股权，交易完成后每经科技将成为公司控股子公司并纳入合并报表范围 [2] - 本次交易构成关联交易，不构成重大资产重组，已获董事会审议通过，无需提交股东大会审议 [2][3][5] - 交易定价基于评估机构出具的评估报告，以2025年6月30日为基准日，标的公司股东全部权益评估价值为13,037.27万元，对应51%股权的交易价格为6,649.02万元 [4][15] 标的公司业务与财务 - 每经科技是国家高新技术企业，属于软件开发与服务行业，聚焦于企业级AI应用赛道，深耕内容生产与传播场景，核心产品包括“雨燕智宣 AIGC 智创传播平台”、“智能媒资库”、“每经 AI 电视”等 [9] - 标的公司近三年非关联交易收入保持高速增长，分别为90.77万元、325.74万元、772.47万元，2025年非关联交易收入保守估计超1,000万元 [20][35] - 截至2025年11月30日，每经科技2025年已确认收入1,676.16万元，在手订单额1,163.99万元 [21] - 2025年1-6月，标的公司经审计净利润为-322.41万元，处于亏损状态 [46] - 评估采用收益法结论，股东全部权益评估价值为13,037.27万元，较其账面净资产8,494.36万元增值4,542.91万元，增值率53.48% [15][20] 交易协议与安排 - 股权转让款总额6,649.02万元，以现金支付，分两期支付：首期支付51%（3,391.00万元），剩余49%在工商变更完成后支付 [25] - 交易设置了业绩承诺，承诺期为2026年至2028年，累计承诺净利润为2,310万元，若未达成，转让方将按比例进行现金补偿 [27][28] - 交易完成后，标的公司董事会由5人组成，其中博瑞传播委派3名，每经传媒委派2名，董事长由董事会选举产生 [26] - 公司与每经传媒将签署《合作协议书》，约定在研发、业务、市场、团队等方面对每经科技提供支持，但不涉及具体金额 [3][29] 交易目的与战略协同 - 收购旨在把握企业级AI应用细分赛道的发展机遇，推动公司向传媒数字化、智能化转型，符合公司聚焦现代传媒领域、培育新质生产力的发展战略 [3][35][37] - 公司认为当前标的公司因处于业务起步阶段而估值相对低位，此时收购可降低资金投入成本，提高投资回报率 [36] - 交易有助于形成业务联动，公司将推动每经科技与旗下红星教育、生学教育等子公司合作，探索智慧教育管理等新场景，释放协同价值 [32][39] - 收购资金来源为公司自有资金，对公司生产经营及财务状况不构成重大影响 [38] 关联交易与公司治理 - 转让方成都传媒集团为公司控股股东，每经传媒为控股股东控制的其他企业 [2] - 过去12个月内，除已披露的日常关联交易外，公司未与同一关联人或不同关联人发生与本次交易类别相关的其他关联交易 [3][7] - 本次交易已获董事会审议通过，关联董事在表决时回避，独立董事专门会议亦审议通过 [5][44] - 交易完成后，标的公司原有员工继续履行合同，不涉及人员安置，也不会导致新增非经营性资金占用 [40][43]

论坛概况 - 2025年中国国际智能传播论坛于11月8日在江苏无锡举行，由中央广播电视总台和江苏省人民政府联合主办[1] - 论坛主题为“新机遇 ‘智’共赢”，旨在搭建国际化交流平台，探讨智能传播前沿议题[3] - 活动包括主旨演讲、圆桌对话、分论坛及外媒走读等系列环节[7] 核心战略方向 - 论坛是贯彻落实中共二十届四中全会精神，深化文明交流互鉴、促进媒体融合发展的举措，旨在以智能传播勾勒时代图景，讲好中国式现代化故事[3] - 强调以智能创新推动媒体变革，赋能新质生产力发展，并引领数字文明向上向善[3] - 江苏将以此为契机加强资源整合，提升国际传播效能，强化技术赋能以助力传播全链条提质增效[4] 产业与项目进展 - 全球语言服务平台长三角基地在无锡揭牌，将依托长三角区位优势，整合高校及企业资源，以AI赋能打造综合性语言服务枢纽[6] - 城市形象主题微短剧《镜头里的无锡情书》同步开机，无锡市有14个重点文化产业项目集中签约[6] - 中国社会科学院现场发布《2025中国城市国际智能传播能力榜单》，展现中国城市的品牌塑造力和传播影响力[6] 技术应用与生态构建 - 人工智能技术被视为新一轮科技革命和数字化转型的催化剂，对社会经济发展和人类文明未来产生深远影响[4] - 强调科技力量与文化创意深度融合，智能创新与人文关怀交相辉映，共绘人类命运共同体美好未来[3] - 致力于携手打造开放、包容、创新的智能传播生态体系，深化互利合作[4] 国际交流与合作 - 上海合作组织在框架内制定了一系列多边协议，以促进人工智能产业持续健康发展并应对相关挑战[4] - 国际间的媒体交流被视作有助于加强安全与稳定，促进经济、文化和人文联系[4] - 论坛汇聚国内外专家学者、媒体人士及行业组织代表，共探技术革新路径、共商国际传播良方[5][7]

论坛活动概况 - 2025年中国国际智能传播论坛于11月8日在江苏无锡举行，由中央广播电视总台和江苏省人民政府联合主办[1] - 论坛期间举办了多项活动，包括“世界青年说”圆桌对话、AI数字人论坛、城市形象国际传播（无锡）论坛、电影（无锡）论坛以及“知行中国·智在无锡”外媒走读等系列活动[1] 行业合作与平台建设 - 全球语言服务平台长三角基地在论坛上落地无锡，该平台由总台央视网、北京外国语大学联合江南大学共同打造[1] - 论坛强调将深化互利合作，携手打造开放、包容、创新的智能传播生态体系[1] 行业研究与战略方向 - 中国社会科学院在论坛现场发布了《2025中国城市国际智能传播能力榜单》[1] - 行业将强化技术赋能以助力传播全链条提质增效，并坚守内容品质以持续打造彰显中国精神、兼具地方特色的传播精品[1]

人才培养体系创新 - 西安交大新媒体学院构建"通识课+专业课+技术课"三维课程体系，打破传统学科壁垒，实现"文理混搭"教学[1] - 推出本硕博贯通的智能传播人才培养体系，目标是培养兼具新闻传播规律与AI技术的"新文科"复合型人才[2] - 体系自2019年探索至今，需克服教师跨学科储备、课程重构、学生高强度学习等多重挑战[2] 课程设置与教学模式 - 要求学生掌握Python数据分析、自然语言处理、AIGC内容生成等技术课程，并与计算机学院联合开设智能新闻生产实训等前沿课程[3] - 采用"双师同堂"教学模式，文科与工科教师协同授课，作业需通过"技术实现"与"人文价值"双重评估[3] - 独创"双脑"复合型培养模式，通过"技术-传播"双轨课程体系赋予学生双重竞争力[5] 实验室与技术支持 - 新建1500平方米"空间媒介与智能计算实验室"，聚焦AI+传媒应用场景如智慧城市、元宇宙等，推动技术商业化[4] - 开发全国首个新闻传播类教学大模型"慧传"，基于千万级中文语料库和两万余部教材资料，定位为"教学增强工具"[4] - "慧传"大模型上线后成为学生实训陪练与教师教研助理，提升学习立体化与批判性思维培养[4] 产学研协同实践 - 建立"平台筑基+项目驱动+行业对接"实践体系，包括12项教育部产学合作项目与43个产学研基地[5] - 通过校企合作联合体开发创新应用场景，加速技术赋能内容生产与人才输送[4][5]

论坛概况 - 第六届西京智媒体国际论坛暨2025年人工智能及其媒体应用国际研讨会于5月17日在西京学院启幕 [1] - 论坛由西京学院主办其传媒学院与智媒体传播研究中心承办并联合中国社会科学院新闻与传播研究所、西安交通大学新闻与新媒体学院、清华大学新闻与传播学院等多单位协办 [1] - 论坛主题为“智媒体言，‘智媒体’验”旨在探索智能体技术在多元领域的创新应用与发展趋势 [1] 主论坛活动 - 上午主论坛汇集了清华大学陈昌凤、西安交通大学李明德、北京师范大学刘茜、马来西亚北方大学Awan Binti Ismail、中央民族大学郭全中等国内外知名学者发表主题演讲 [1] - 演讲核心议题围绕智能传播趋势、技术融合及行业发展为论坛奠定理论与视野基础 [1] 分论坛活动 - 下午同时举行三场分论坛包括“智能传播与智能体”分论坛有八位院校学者探讨AIGC视频创作、知识生产赋能等智能传播技术应用 [9] - “智能传播与社会发展”分论坛有九位高校及企业代表研究AI在青年算命、农产品营销等领域的应用 [9] - “智能传播与华夏文化”分论坛有七位演讲者聚焦智能传播在高校人才培养、新闻写作等文化相关方面的策略 [9]