渠道失衡
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年轻人住进帐篷,酒店老板还困在低价里
36氪· 2025-10-16 15:33
行业核心矛盾:OTA平台与酒店商家定价权博弈 - 监管机构介入,指出平台存在利用技术手段干预商家定价、实施“二选一”等不合理限制行为[2][3][12] - 部分OTA平台的自动化调价系统在未通知商家的情况下大幅下调房价,有商家某房型价格被从原定价下调近40%至362元/晚,另有商家房价从约450元/晚被下调至130元/晚[1][4] - 平台间的调价算法引发连锁反应,一个平台调价会导致其他平台迅速跟调,陷入互相压价的循环[5][7] 市场竞争格局:新玩家入局与渠道集中度 - 新平台如飞猪、抖音、京东纷纷进入市场,飞猪接入淘宝流量池后国庆服务GMV增长48%,抖音推出线下扫码免佣金政策,京东推出“最高三年0佣金”政策[8][9] - 主流OTA平台的酒店佣金水平约在10%-18%之间,高佣金挤压商家利润空间[9] - 酒旅线上渠道高度集中,新平台获取优质酒店资源是主要壁垒,头部OTA平台通过“金牌商家”等分级合作模式对关键酒店供给形成深度“绑定”,部分要求“全网独家”入驻[10][12] 酒店行业经营现状:需求疲软与业绩承压 - 2025年上半年中国酒店业整体RevPAR同比下降5%,高端及以下级别酒店RevPAR降幅在6%-8%,入住率和平均房价双双下滑[13] - 2025年国庆黄金周期间,酒店行业面临出租率不高、房价提价有限的问题,有商家反映体感甚至不如“五一”假期[13] - 商家日常客源高度依赖OTA平台,头部酒店集团的加盟商OTA客源占比达70%,高星品牌酒店OTA预订量占比50%-60%[15] 平台运营规则:流量分配与价格竞争 - 平台普遍存在追价机制,要求商家在其平台提供同价或更低价格,有平台要求价格至少低于竞品1元,否则将削减基础流量[17] - 新平台的“0佣金”政策并非无门槛,需满足房间卖价不高于所有公开渠道的到手价等条件,否则仍收取10%佣金[17] - 商家尝试关闭调价工具后,工具端口会被平台重新打开,有商家一天内与调价助手“斗智斗勇十几次”[7]
泸州老窖业绩双降,渠道与产品结构困境待解,突围之路何在?
搜狐财经· 2025-09-03 20:52
公司业绩表现 - 2025年上半年营收164.5亿元同比下滑2.67% 净利润76.63亿元同比下滑4.54% 为2014年以来首次中报业绩双降 [3] - 山西汾酒同期营收239.6亿元同比增长5.35% 净利润增长1.13% 两者营收差距达75.1亿元 [1][3] - 白酒行业前五排名依次为贵州茅台 五粮液 山西汾酒 泸州老窖 洋河股份 [1] 渠道结构问题 - 第一大客户营收占比达48.73% 前两大客户合计占比超60% 存在显著大客户依赖风险 [4] - 渠道策略从柒泉模式转向品牌专营模式 虽强化管控但加剧客户集中度 [3] - 行业进入存量博弈阶段 渠道竞争日趋激烈 [3] 产品结构特征 - 中高档酒类营收150.48亿元占比91.45% 其中国窖1573为代表的高端产品为核心 [4] - 低档酒类(窖龄/特曲/头曲/黑盖系列)发展缓慢 营收增速持续下滑 [4] - 产品结构呈倒金字塔形 存在价格倒挂风险与营销费用压力 [4] 行业竞争地位 - 曾与茅台 五粮液并称行业三强 现被五粮液超越产品力 并被洋河股份 山西汾酒反超营收 [3] - 管理层2014年提出"重返行业前三"目标 但与前三名差距持续扩大 [1] - 作为浓香型白酒鼻祖 面临品牌价值与市场地位不匹配的挑战 [3] 发展挑战 - 需同时解决渠道依赖性与产品结构失衡双重问题 [5] - 需在维持高端产品优势基础上 培育新的增长点 [4][5] - 需优化渠道策略以适应存量竞争市场环境 [3][5]
白象食品“多半”商标玩文字游戏翻车 销售超百亿难掩渠道失衡终端渗透不足
长江商报· 2025-06-09 07:09
商标风波事件 - 白象食品因"多半"商标问题引发争议,被质疑玩文字游戏误导消费者 [1][2][3] - 电商平台产品包装突出"多半""多一半"字样,实际面饼重量为100-120克,仅比基础款多40克 [10][11][12] - 公司解释"多半"商标用于区分常规产品,但2018年宣传文案曾使用"多半袋"表述 [12][13] - 商标申请记录显示"多半袋""多半桶"因易导致消费者误认被驳回 [13] 品牌营销与业绩表现 - 2022年借"土坑酸菜"事件营销,三天销量暴涨200%,推出"中国面"系列产品 [18] - 通过慈善捐赠塑造"国货之光"形象,包括设立救助基金、援建希望小学等 [18] - 2023年销售额91.75亿元,市场份额12%超越今麦郎,2024年收入突破百亿超越统一 [6][7][19] - 方便面行业排名从第三升至第二,与统一差距缩小至5亿元 [19] 产品与市场策略 - 2003年推出1元大骨面开创骨汤方便面品类,主打低端市场 [16][17] - 产品线包含多半袋面(110-120克)、多一半面(100克)等大份量系列 [10][12] - 线上销售占比过高,商超渠道能见度低于康师傅、统一 [20] 经营风险与挑战 - 终端渠道渗透不足,皖北、豫东等地小超市反映动销差 [20] - 价格体系混乱,线上百亿补贴价与线下批发价倒挂 [21] - 内部协同效率问题影响运营,需快速补齐渠道短板 [22] 行业竞争格局 - 方便面行业前三名为康师傅、白象、统一,白象2024年超越统一 [7][19] - 今麦郎市场份额10%被白象反超,行业集中度持续提升 [19]