12月9日，伊利集团基于"伊利营养2030"公益项目，与联想集团联合发起"益起联想与AI相伊"公益行 动，走进呼和浩特市第三十二学校，用"营养+科技"的创新模式，为草原少年注入追梦新动力。活动 上，伊利宣布将面向土默特左旗全域捐赠160000盒学生奶，为学生提供持续稳定的营养支持。 最先亮相的是联想首位硅基员工"乐享壹号"。它不但参与了捐赠仪式，还带着孩子们一起打起了太极， 孩子们瞬间围拢过来，迫不及待地和它问答、互动。 截屏2025-12-11 10.56.19.png 孩子们与联想首位硅基员工"乐享壹号"快乐互动 在篮球馆里，孩子们参与趣味足球九宫格射门和投壶游戏，奔跑、欢笑与喝彩声此起彼伏，营养加持下 的每一次全力奔跑，都写在他们红扑扑的脸上。 伊利集团 X 联想集团联合公益行动捐赠仪式 伊利集团副总裁刘大鹏在致辞中表示，作为从内蒙古走向全球的企业，回馈家乡、守护青少年成长，是 伊利刻在基因里的责任与使命。此次再次回到这里，希望这份"来自家乡的营养力量"，能陪伴孩子们在 草原上奔跑、在课堂上探索，以更健康的体魄、更充沛的能量，向着更大的舞台追光前行。 学生代表上台领取学习用品包 这次联合行动，并不是伊利 ...

公司公益行动 - 伊利股份与联想集团联合发起“益起联想 与AI相伊”公益行动，走进呼和浩特市第三十二学校，采用“营养+科技”创新模式 [1] - 公司宣布将面向土默特左旗全域捐赠160000盒学生奶，为学生提供持续稳定的营养支持 [1] - 公司副总裁表示，作为从内蒙古走向全球的企业，回馈家乡、守护青少年成长是公司的责任与使命 [1] 公司长期公益投入 - 公司多年来将呼和浩特市第三十二学校视为“家门口”的重点校园伙伴，依托“伊利营养2030”项目连续多年提供学生奶等营养支持 [1] - 公司参与学校青少年活动中心等功能空间共建，打造集阅读、素质活动、心理关怀等于一体的成长空间 [1] - 本次联合行动并非公司第一次来到该学校 [1] 活动具体内容与形式 - 活动包含联想硅基员工“乐享壹号”与孩子们互动、打太极 [2] - 在篮球馆设置了趣味足球九宫格射门和投壶游戏 [2] - 在智慧课堂上，清华大学讲师带领孩子们借助AI技术与应县木塔“对话”，运用3D建模和数字互动讲解榫卯结构 [2] 公司公益战略升级 - 今年5月，公司与联想、腾讯等伙伴共同成立“可持续社会价值生态圈” [3] - 在12月3日的可持续社会价值创新大会上，公司提出“生态解法”，并与生态圈伙伴发布了三大联合行动计划：腾讯的“深根者计划”、伊利的“伊心向阳志愿者计划”、联想的“智享银龄计划” [3] - 本次与联想的联合捐赠活动是三大联合计划发布后的重要延伸和首批落地实践之一，以“营养＋科技”组合形成协同效应 [3] 公司业务交流与展望 - 活动后，公司与联想一行走进伊利敕勒川生态智慧牧场与伊利现代智慧健康谷，围绕数字化牧场、智能制造、绿色低碳等议题展开业务交流 [4] - 公司希望在产品、技术与公益协作之外，进一步挖掘“从一杯好牛奶出发”的更多可能 [4] - 公司表示将坚定地走在推动教育与社会可持续发展的道路上，与伙伴们一起延伸美好 [4]

12月9日，伊利集团基于"伊利营养2030"公益项目，与联想集团联合发起"益起联想 与AI相伊"公益行 动，走进呼和浩特市第三十二学校，用"营养+科技"的创新模式，为草原少年注入追梦新动力。活动 上，伊利宣布将面向土默特左旗全域捐赠160000盒学生奶，为学生提供持续稳定的营养支持。 伊利集团副总裁刘大鹏在致辞中表示，作为从内蒙古走向全球的企业，回馈家乡、守护青少年成长，是 伊利刻在基因里的责任与使命。此次再次回到这里，希望这份"来自家乡的营养力量"，能陪伴孩子们在 草原上奔跑、在课堂上探索，以更健康的体魄、更充沛的能量，向着更大的舞台追光前行。 学生代表上台领取学习用品包 伊利集团 X 联想集团联合公益行动捐赠仪式 这次联合行动，并不是伊利第一次来到呼和浩特市第三十二学校。多年来，伊利始终将这所学校视 为"家门口"的重点校园伙伴：一方面依托"伊利营养2030"项目，连续多年为在校学生提供学生奶等营养 支持，守护孩子们的日常成长；另一方面参与学校青少年活动中心等功能空间共建，打造集阅读、素质 活动、心理关怀等于一体的成长空间，为孩子们营造更有温度的校园成长环境。 营养支持＋科技赋能，让孩子们在惊喜中看见更大的 ...

转自：中国质量报 同时，可持续社会价值生态圈的3家轮值主席单位伊利集团、腾讯集团、联想集团，共同发布了可持续社会价值生态圈的3项 联合计划——深根者计划、伊心向阳志愿者计划、智享银龄计划。 伊利提出的"生态解法"，是其过去多年在可持续供应链、社会价值协同与数字公益领域持续探索后的系统总结。在产业链生态 领域，伊利早在2022年就发布了中国食品行业第一个"双碳"目标及路线图。同时，伊利牵头成立的"零碳联盟"已扩容至154家 核心企业，90%完成低碳转型；全球低水足迹倡议联盟已汇聚了60家全球伙伴。 作为本届大会最受关注的论坛之一，"生态——社会创新的新基座"主题平行论坛由《中国慈善家》杂志、可持续社会价值生态 圈、腾讯SSV联合主办，《中国慈善家》影响力慈善研究院承办，伊利集团（以下简称"伊利"）可持续和社会价值副总裁、可 持续社会价值生态圈轮值主席乔璐担任主持。论坛以更系统、更前沿的视角剖析当下社会价值创新的痛点，并发布伊利面向 未来的系统性可持续解决方案——"生态解法"。 在全球可持续发展与社会创新面临深刻变革的今天，这一解法不仅回应了技术变迁、系统问题与协同治理的新挑战，也展示 了中国企业在全球社会价值领 ...

公司可持续战略发布 - 伊利集团在2025可持续社会价值创新大会上发布了面向未来的系统性可持续解决方案“生态解法” [1] - “生态解法”被定义为一套持续解决问题的系统 旨在促进资源流动和能力叠加 将单个企业的力量转化为多个组织的合力 并将单次行动转化为持续机制 [1] - 该方案是公司过去多年在可持续供应链、社会价值协同与数字公益领域持续探索后的系统总结 [2] 行业合作生态圈建立 - 由伊利集团、腾讯集团和联想集团联合发起的“可持续社会价值生态圈”于2025年5月20日成立 三家发起方担任首届轮值主席单位 [1] - 该生态圈旨在聚合有社会责任感与创新精神的企业、基金会、学界及媒体等 共同探索企业如何以核心能力创造社会价值 [1] - 截至论坛期间 已有46家成员加入该生态圈 [1] 具体行动计划与项目 - 三家轮值主席单位共同发布了深根者计划、伊心向阳志愿者计划、智享银龄计划 [1] - 伊利的“伊心向阳志愿者计划”聚焦儿童安全与老年关爱 通过志愿者和生态协作 将“一老一小—自然—社区—乡村—灾害”五大社会议题串联成“近场景公益生态” [1] - 在产业链生态领域 公司早在2022年就发布了双碳目标及路线图 [2] 过往可持续倡议与成果 - 公司牵头成立的“零碳联盟”目前已扩容至154家核心企业 [2] - 公司发起的“全球低水足迹倡议联盟”汇聚了60家全球伙伴 [2] - 在灾害救助中 公司构建了一个连接政府、企业、机构与受助人的数字公益生态 [2] 近期社会贡献与全球平台拓展 - 近期 15家生态圈成员单位累计捐赠超2亿港元 全力协助香港火灾后恢复重建 [2] - 2024年12月2日 “可持续社会价值生态圈”正式走进联合国 “可持续社会价值工作组”宣告成立 成为联合国全球契约框架下聚焦企业社会价值创新的专门工作平台 [2]

文章核心观点 - 在人工智能技术重塑社会的背景下，应对复杂的社会挑战需要从“单点突破”转向构建开放、协同、能够自我演进的社会创新生态系统，这已成为“必选项”而非“可选项”[1][2][3] - 伊利集团提出的“生态解法”方法论及其主导的“可持续社会价值生态圈”，提供了一种基于核心能力互补、旨在创造持续性价值的系统建构实践，被视为具有借鉴意义的“中国样本”[3][4][5][6] 行业趋势与共识 - 全球经济正经历工业革命以来的重大结构转型，“善经济”进入高质量发展的关键跃升期，企业与社会力量的价值共生成为必然趋势[2] - 可持续的未来取决于能否构建出能够自我进化、协同共生的价值创造系统，企业需要从传统的价值获取者转变为生态的共建者[2] - 数字能力应当成为社会价值生态圈的基座[3] - 构建大规模协作信任网络是平台企业的探索方向[3] - 社会创新实践需要从“资助”转向“生态构建”的系统化实践[3] 伊利集团的“生态解法”方法论与实践 - “生态解法”内核是基于核心能力互补、旨在创造持续性价值的系统建构，其目标是让资源流动、能力叠加，将单个企业行动转化为一群组织的合力[4] - 该方法论已在公司产业链、社会协作与公益模式等多个维度落地[5] 产业链绿色转型实践 - 公司于2022年率先发布中国食品行业首个双碳目标及路线图，承诺在2050年前实现全产业链碳中和[5] - 公司以“链主”身份发起“零碳联盟”，已将154家核心伙伴纳入共同的绿色转型议程，推动整个乳业产业链向低碳、节能、循环方向系统性转型[5] 社会价值生态圈构建与实践 - 公司联合腾讯、联想等企业及社会组织，共同创立了“可持续社会价值生态圈”，旨在聚合有社会责任感与创新精神的企业、基金会、学界及媒体等，共同探索以核心能力创造社会价值[5] - 该生态圈在半年内从19家生长至46家伙伴，行动轨迹验证了生态圈网络化协同的高效与韧性[6] - 具体实践案例包括： - “情暖老兵”项目：公司提供专业营养支持，腾讯贡献AI助听技术，爱眼公益基金会负责眼科医疗，形成完整关怀方案[6] - 榕江灾后重建：公司、腾讯与中国红十字基金会协同，通过“数字关爱平台”实现了对636户受灾家庭的精准援助[6] 对行业与社会的意义 - 公司的实践为全球食品行业的绿色革命提供了一种可复制的生态协作模式[5] - 当企业、技术与社会组织基于共同愿景形成有机连接时，能释放出远超个体之和的系统力量，实现社会价值的规模化与可持续化[6] - 生态圈让社会善意通过专业化、系统化的通道，转化为可持续、可感知的社会福祉，实现了从“给予”到“赋能”的深刻转变[6] - 公司的“生态解法”及其主导的生态圈，提供了一套层次分明、相互支撑的系统实践，从驱动产业链绿色转型，到编织社会能力融合网络，再到构筑数字公益新基座[6]