市场表现与出口数据 - 2025年1至11月，中国电暖器、电热毯等电气空间加热器出口10615万台，同比增长6.18% [1] - 截至2025年11月底，阿里巴巴国际站电热毯累计交易规模环比增长224% [5] - 2025年1—11月，慈溪取暖器出口额33.2亿元，其中出口欧盟12.8亿元，同比增长8.4%；义乌电暖器出口额2.9亿元，同比增长32% [5] 产品创新与市场热点 - 冷暖风一体机兼具制热、送凉功能，并能模拟壁炉效果，在欧洲和中东市场热销，上市不久卖出上万台 [1][6] - 多面热暖器在日韩获大量订单，顶部可热茶，四面可取暖 [1] - 地暖级加热地毯具备智能控温和高温断电功能，在欧洲多国市场走俏 [1] - 3D仿真火焰壁炉、壁挂取暖器等装饰性强的产品受到中东、欧美市场偏好 [3][7] 供应链与产业优势 - 慈溪取暖器出口量占全国近三分之一，已形成相对完善的产业集群，可实现“就地取材” [7] - 行业已形成完善成熟的供应链体系，产业链集群效应满足企业一站式需求，提升了出海竞争力 [7] - 部分企业通过添置注塑机自主生产塑料件，使占成本约15%的该部件采购成本下降10% [12] 企业策略与经营动态 - 市场呈现“小单快返”特点，例如有哈萨克斯坦客户在一年内3次返单 [4] - 企业市场反应灵敏，能快速根据需求调整产品，例如从设计制造到生产新款取暖器下线不到2个月 [6][7] - 企业通过协同创新突破技术瓶颈，如久友电器通过解决高速电机芯片技术，获得客单价创新高的大单 [9] - 企业通过内部精益管理控制成本，例如帅格电器通过更换电机、整合电路板等方式将产品出厂价从每台130-140元降至110元左右 [11] 竞争格局与发展方向 - 行业竞争从企业单点比拼转向产业链上下游协同能力的综合较量 [8] - 企业通过向新突破发力中高端市场，以跳出低价竞争 [9] - 企业积极向外开拓新市场，例如与客户合作设计产品以开拓北欧市场 [13] - 外贸企业积极拓展贸易新通路，2025年与义乌有进出口贸易的国家和地区达230多个，其中贸易额超亿元的有156个 [13]

"内卷式"竞争症结，根源在于市场供需关系失衡。若想挣脱同质化严重、低价竞争的泥潭，破除"内 卷"困局，就必须向技术壁垒高、市场竞争力强的细分领域突围。石化企业需立足自身产品结构特点， 锚定精细化工特定赛道深耕细作，持续锻造核心优势，全力巩固并扩大领先地位。 首先是精准定位，挖掘潜在"蓝海"。石化企业应跳出"人有我有"的大路货"红海"，主攻"人无我有"的高 端领域。要以市场为导向，研判供需结构与发展空间，锚定契合自身定位、前景广阔的细分赛道。十年 前，国内石化企业扎堆扩产通用聚烯烃料，抚顺石化却通过调研发现，国内高端瓶盖料长期依赖进口且 溢价显著。该公司迅速锚定该赛道，组织技术团队推进研发与装置改造，于2015年首批产品试产成功， 顺利闯入高端瓶盖料市场，提升了企业竞争力。 总之，破除"内卷"没有捷径，只有善于将压力转化为升级动力，通过创新驱动，在细分领域打造不可替 代的竞争力，才能实现从"红海价格战"到"蓝海价值战"的根本性跨越。 其次是创新驱动，突破技术壁垒。"蓝海"赛道入局者少，往往源于高筑的技术壁垒，需要具备过硬的创 新能力与技术实力，才能站稳脚跟。因此，石化企业必须实现从"价格思维"到"壁垒思维"的转 ...

人工智能+与智能制造 - 2025年初DeepSeek爆火出圈，人形机器人亮相春晚，标志着人工智能技术从单点突破迈向全域赋能 [1] - 机器人从实验室走进生产生活，智能制造以破竹之势重构产业格局，塑造出国际竞争新优势 [1] 票根经济与文旅消费 - “为一场演出奔赴一座城”的消费模式驱动服务业态从“卖产品”向“卖体验”深刻转型 [1] - 以“苏超”球赛门票为代表的“票根经济”，成为餐饮、文创、夜经济等强相关消费的通行证，提供了消费升级与产业协同的解题思路 [1] 市场环境与监管导向 - 监管从“防止”“避免”内卷，扩展到规范地方政府和企业行为、破除地方保护和市场分割，具体措施力度更大 [2] - 通过破除壁垒、畅通循环，激发超大规模市场优势潜力，增强经济发展内生动力活力 [2] 社会政策与人力资本 - 通过加大就业帮扶、发放育儿补贴、逐步推行免费学前教育等政策，将资金资源导向“人的具体福祉” [2] - 这一系列“投资于人”的举措旨在增强民众的获得感、幸福感与安全感 [2] 国家形象与消费趋势 - “带空箱子去中国”的海外社交媒体热潮，反映了全球消费者对中国市场潜力、制造品质及文化魅力的认可 [2] - 世界对中国的认知正从过去单一维度的标签化解读，转向多维度立体感知 [2] 宏观发展背景与展望 - 2026年是“十五五”规划的开局之年，也是红军长征胜利90周年，被赋予新的使命与目标 [3] - 中国式现代化进程既面临转型阵痛，也拥有实力跃升、长风破浪的自信与巨大潜能 [4] - 亿万人民的凝心聚力与实干奋斗，是推动中华民族复兴号巨轮前行的关键力量 [4]

文章核心观点 - 煤化工行业正经历从规模扩张到提质增效的深刻转型，当前面临同质化、低附加值竞争导致的“内卷”困局 [1] - 破解行业“内卷”困局，实现可持续发展，关键在于实现三个根本性转向 [1] 行业发展逻辑转向 - 传统发展逻辑聚焦于“围墙内”的装置效率与成本控制，追求煤转化效率的极限优化，但在技术路线趋同背景下易陷入边际效益递减的“内卷”陷阱 [1] - 破局之道在于将视野从单一生产环节拓展至全产业链的价值创造与分配，要求企业跳出“生产大宗化工产品”的固有定位，主动向下游高附加值产品领域延伸 [1] 行业竞争模式转向 - 行业“内卷”源于发展模式趋同，即比拼产能规模、追求吨耗最低，最终在有限市场中进行惨烈价格竞争 [2] - 要走出消耗战，必须摒弃“大而全”的单一思维，转向依托自身资源与技术禀赋，打造“小而美”、“特而强”的差异化优势 [2] - 通过开发独特性能或更高纯度的产品，成为细分市场中难以替代的“单项冠军”，从而构筑基于技术壁垒的核心竞争力 [2] 企业资源投入转向 - 面对竞争压力，企业常倾向于持续投资更先进的硬件设备，但管理重心过度偏向硬件而忽视对“人力资本”的深度激活时，易陷入“有设备无智慧”的内耗状态 [2] - 打破局面的突破口在于真正将一线员工作为最重要的资产和创新源泉 [2] - 需要建立机制，将老师傅们经年累月形成的“默会知识”转化为可传承、可优化的标准，并赋予一线员工更多思考空间与试错权限，鼓励基于实践的微创新以带来内生动力 [2]

政策方向与市场建设 - 中共中央政治局会议提出纵深推进全国统一大市场建设 推动市场竞争秩序持续优化 依法依规治理企业无序竞争 [1] - 会议同时提出深入实施提振消费专项行动 在扩大商品消费的同时 培育服务消费新的增长点 [1] 行业竞争环境治理 - 内卷式竞争体现为低价无效无序竞争 不利于行业健康可持续和高质量发展 [2] - 全国统一大市场建设是破解内卷式竞争的重要抓手 通过打破地方保护和市场壁垒 保证商品和要素在全国更大范围内顺畅流通 实现资源要素的优化配置 [2] - 市场倒逼机制有利于形成优胜劣汰的竞争环境 促使低效无效产能退出 让优质高效产能更好发展 形成对优秀企业的正向激励 [2] - 具体可通过“一控两规范”推进 即调控内卷式竞争严重行业的供求关系 严格控制新增产能 同时优化存量产能 实现市场供求关系从供大于求走向基本平衡 [3] - 规范地方政府行为 解决因部分地方政府政绩观偏差 采取违背市场公平竞争的招商引资行为而导致的行业盲目无序扩张问题 [3] - 规范企业行为 防止在供过于求背景下 企业为保存市场份额采取价格战 虚假宣传 侵犯商业秘密等违反公平竞争的市场行为 [3] - 在规范企业行为过程中 需加强政府有力有效的市场监管 同时发挥行业协会作用约束行业内企业行为 确保其合法合规经营 [3] 消费增长动力与策略 - 消费的稳定合理增长对中国经济的稳定发展至关重要 推动消费增长需针对不同人群分类精准施策 [4] - 对于中低收入群体 收入是制约其消费的主要因素 必须通过有效举措提高其收入水平 从根本上解决消费能力问题 [5] - 对于中等收入和高收入群体 时间往往是影响消费的关键 需要落实带薪休假制度 优化休假安排 适当增加闲暇时间 [5] - 部分群体有消费意愿却难以找到合适产品 需从供给侧推动产业升级 提供更优质 更高质量的产品以激发消费意愿 [5] - 消费离不开适宜场景 旅游 观演 体育赛事等是当前消费热点 需打造优质场景和内容为群众消费创造便利条件 [5] - 目前部分领域存在消费卡点堵点 如一些大城市的汽车限购 部分城市高端住房消费未完全放开等 应深化改革破除体制机制约束 保障消费自由 尤其要满足中高端群体的合理消费需求 [5] - 做好以上五点 消费的内生动力将被极大激发 从而保障消费增长的合理速度和可持续性 充分发挥消费对经济增长的基础作用 [6]