投资评级与核心观点 - 对Roblox维持"买入"评级，目标价为166.94美元 [1][4][5] - 核心观点：爆款游戏持续推动平台用户活跃度和预订收入超预期增长，尽管短期利润承压，但长期增长潜力强劲，创作者生态和AI工具助力平台发展 [1][2][3] 第三季度业绩表现 - 25Q3预订收入达19.2亿美元，同比增长70.3%，显著高于市场一致预期的17亿美元 [1][5] - 25Q3 GAAP收入为13.6亿美元，同比增长48%，高于市场一致预期的12亿美元 [1][5] - 25Q3净利润为-2.6亿美元，高于市场一致预期的-3.4亿美元 [1][5] - 业绩超预期主要得益于Q2《Grow a Garden》走红后，Q3平台持续出现《Steal a Brainrot》等全新爆款游戏 [1][2] 平台运营数据 - 25Q3平台日活跃用户达到1.52亿，同比增长70.4%，8月平台同时在线人数创历史峰值达4500万人 [2] - 用户结构改善，13岁以上DAU同比增长89%，占比提升至66.9% [2] - 各市场单DAU预订收入均录得增长，总付费人数同比增长87%，但受亚太及新兴市场客单价较低影响，平台整体单DAU预订收入同比持平 [2] - DAU超千万的游戏数量增至7个，其中5个为过去12个月创建，排名十名以外的游戏活跃度增速由Q2的47%提升至Q3的58% [2] 区域市场表现与全年指引 - 亚太地区DAU同比增长108%，新兴市场DAU同比增长80%，增长最为显著 [2] - 公司上调全年预订收入指引中值至65.9亿美元，此前指引为59.2亿美元 [1] 平台更新与战略举措 - 开发者分成比例提升，Robux兑换现金时收入增加8.5%，预计将使开发者分成占预订收入比例提升约2% [3] - 推出Roblox Moment功能，支持用户捕捉、编辑并分享游戏剪辑视频，旨在加强站内流量转化 [3] - AI工具链取得重大进展，包括生成功能齐全的4D对象、推出Text-to-Speech和Speech-to-Text API、实现实时语音聊天翻译等 [3] 盈利预测调整 - 上调25-27年预订收入预测10.5%/7.7%/7.5%至66亿/77.4亿/90.1亿美元 [4][22] - 预计25-27年经营利润为-12.8亿/-11.8亿/-9.5亿美元，变动幅度为-1.2%/+0.5%/+16.6% [4][22] - 预计25年GAAP收入为48.48亿美元，同比增长34.6% [8][22] 估值分析 - 基于25年17倍EV/预订收入进行估值，目标价166.94美元，高于可比公司均值7.4倍 [4][24][26] - 估值溢价源于公司25-27年收入复合年增长率26%显著高于行业均值的14.2%，以及近期爆款游戏带动增长加速 [4][25][26]

公司全球化战略进程 - 公司全球化进程加速，战略版图横跨全亚洲 [1] - 国际化节奏在2025年明显加快，以迪拜Token2049大会为标志站上全球舞台 [4] - 未来计划在深化亚洲市场的同时，探索欧洲、北美及非洲市场的机会 [9] 产品功能与生态发展 - 相继推出万人会议、礼物系统、幸运广场、直播等重磅功能，完善平台生态 [3] - 新功能为用户带来前所未有的交互体验，并为创作者、社区和用户提供多元互动与收益方式 [3] - 礼物系统与直播结合，拓展了内容变现渠道，并为代币DND的应用与销毁创造新场景 [3] 代币DND市场表现 - 代币DND价格持续走高，数度刷新历史新高 [3] - 代币DND总市值突破2.5亿美元，在加密市场整体波动环境下一年来几乎未经历下跌 [3] 区域市场拓展详情 - 早期在新加坡市场崭露头角，积累了第一批海外用户和合作资源 [4] - 中东市场取得突破，通过迪拜和阿布扎比的活动打开了与国际资本的对话窗口 [4] - 东南亚市场用户年轻活跃，与公司核心理念高度契合，社区自发组织多场共识大会形成自发传播效应 [5][6] - 菲律宾市场社区活动顺利落地，吸引大量新用户，标志着东南亚布局初具规模并进入快速增长阶段 [7] - 日韩市场铺开工作已全面启动，有望凭借本地合作伙伴与社群支持实现用户快速增长 [7] 社区驱动模式 - 全球化是社区驱动的典型案例，在泰国、马来西亚、菲律宾等地由社区成员自发发起共识大会 [7] - 官方赋能与社区自发的双轮驱动模式为公司国际化提供了更强的生命力和可持续性 [7]

公司战略动向 - 苹果公司官方账号正式入驻小红书平台[1] - 账号开通24小时内粉丝量突破17万[1] - 话题Apple入驻小红书登上平台热榜第二位[1] 用户互动数据 - Apple入驻小红书话题参与讨论用户近3.5万[1] - 相关话题"我和Apple的故事"阅读量近1500万[1] - 平台上Apple相关话题总阅读量接近7亿[1] 平台生态特征 - 小红书用户群体中iOS设备渗透率近50%[1] - 平台形成立体正向的UGC讨论生态[1] - 入驻行动标志着公司对中国社交生态的进一步深耕[1]

腾讯公关总监张军再次就 "微信是否上线已读功能" 公开表态："从产品设计之初就坚定不移地拒绝，未 来亦不会改变"。这一回应看似 "固执"，实则折射出微信对用户心理的精准洞察 —— 超 80% 的网友在 一、已读功能：撕开社交体面的 "双刃剑" 在社交场景中，"已读不回" 常被解读为冷漠或冒犯。当你收到不熟同事的周末邀约、久未联系的朋友 突然借钱，"未读" 状态能让你从容选择应对方式，避免陷入 "必须回复" 的道德绑架。 反观已读功能泛滥的平台，焦虑感无处不在。某职场调查显示，72% 的员工曾因 "领导已读不回" 而反 复检查消息，45% 的人承认 "已读未及时回复" 导致职场关系紧张。更讽刺的是，即便企业微信推出了 已读功能，仍有超 60% 的用户选择关闭，因为 "工作与生活的界限正在被技术侵蚀"。 二、隐私保护：微信刻在基因里的产品哲学 微信对 "已读" 的拒绝，本质是对用户隐私的深度守护。心理学研究表明，隐私需求是人类的基本心理 诉求。当微信用户可以自由决定是否暴露阅读状态，这种 "控制权" 本身就能缓解社交压力。正如东伦 敦大学教授托尼・桑普森指出的："社交媒体的已读回执，本质是通过制造焦虑来增加用户粘 ...