文章核心观点 - 渣打银行通过“社会企业助力计划”为高潜力社会企业提供能力建设、资金及专业志愿者支持，旨在帮助其平衡社会价值与商业可持续性，实现“向上”与“向善”的统一 [1][5][12] 社会企业“飞鸟与鸣虫”概况 - 公司是北京第一家以食农教育为核心的有机农场，也是获认证的零碳农场，成立于2018年 [1] - 由海归女性创业团队与北京密云区金叵罗村农民合作社携手创建 [1] - 商业模式不依赖初级农产品销售，而是提供食农教育活动、窑烤面包等匠人手作美食产品，聚焦重建人与食物、土地的关系 [2] - 商业层面通过窑烤面包销售、有机零碳种植、亲子食农教育体验形成稳定现金流 [5] - 社会层面将40%的利润反哺所在地村庄，用于带动当地就业和改善社区公共条件 [5] - 公司90%的员工来自周边村镇，大多是乡村女性 [5] 渣打银行的社会企业支持计划 - 渣打中国携手恩派公益于2021年启动“社会企业助力计划” [5] - 计划面向全国高潜力社会企业，提供能力建设培训、业务发展基金及社群网络对接 [5] - 截至目前，项目已为700余家社会企业提供能力建设支持 [5] - 项目关注议题涵盖乡村女性创业、返乡青年发展、老年服务创新、残障青年就业、大学生就业赋能以及自然保护与生物多样性等多个领域 [5] - 赋能青年成长和发展是渣打在全球范畴的公益项目主线，年轻人创办的社会企业是其在华社区投资的重要关注点 [6] - 项目已惠及3.7万余名社会企业从业人员 [12] 支持方式与具体实践 - 除提供培训和集中加速辅导外，项目特色是动员员工作为技能型志愿者提供服务 [7] - 渣打在全球层面实施“技能型员工志愿服务制度”，每年给予员工三天带薪志愿者假 [7] - 通过闭门工作坊形式，组织来自销售、财务、风险、法律等部门的专业员工，与社会企业深度共创，提供针对性建议 [7] - 对“飞鸟与鸣虫”的支持包括持续的资金与能力培训，帮助其招聘专业自媒体运营人员，推动线上渠道发展 [8] - 针对“飞鸟与鸣虫”发展中的管理、财务等新挑战，志愿者建议企业当前更需要“CFO视角”而非全职CFO，通过阶段性外部专业支持参与关键决策，以控制成本并补足预算管理、利润测算等能力 [9] 项目成效与影响 - “飞鸟与鸣虫”在获得支持后，今年9月和10月的线上销售额相比去年提升了35% [9] - 该计划曾帮助“飞鸟与鸣虫”渡过农场经历暴雨和山洪侵袭的艰难时期 [9] - 企业创始人表示，在财务规范、组织管理、人员激励和顾客旅程设计等维度获得了专业技术指导，并从志愿者身上感受到善意与支持 [9] - 员工志愿者在过程中被社会企业家的初心与热情打动，更深刻认识到兼顾商业与社会的可贵，实现了知识与善意、相互激励的双向交流 [12] - 渣打银行以专业能力与金融资源为支点，扮演“连接器”角色，助力经济转型与社会包容，帮助社会企业家走出可持续增长路径 [12]

项目背景与模式 - 项目为全国首个助残助农一体化项目“五个养猪人”，由深圳市双助未来科技贸易有限公司运营，旨在将残疾人重塑为“数字新农人”，探索社会问题的市场化解决方案[1][3] - 项目启动背景是2019年非洲猪瘟导致五位残疾养殖户血本无归，总计损失30万元[3][4] - 2020年，在粤桂两地政府与残联牵线下，双助未来公司介入，项目得以重启，其初衷是探索一条超越同情、依靠市场价值的可持续发展路径[4] 商业模式与初期成果 - 项目设计了一个“政府引导+企业运营+社会组织协同”的闭环模式：供给端提供启动资金与技术指导，生产端由五位肢体残疾养殖户进行生态散养，销售端初期依靠龙华区行政与企事业单位的定向采购“兜底”[5] - 该模式迅速见效，养殖户在两年半时间内还清了之前欠账[5] - 其散养黑猪以每头6000元的价格被认购，远高于市场同类3000多元的水平，溢价来自生态品质与内嵌的公益属性价值认可[5] - 采购企业认为这实现了助残的社会责任、助农的产业价值与企业对优质食材需求的结合，构成了“多赢”起点[6] 面临的挑战与市场检验 - 项目初期的可持续性建立在政府持续采购与消费者公益情怀两个脆弱前提上，后疫情时代政府资金压力增大，定向采购量可能出现波动[8] - 2024年，项目被推上面向全深圳市民的“圳帮扶”平台，必须接受市场直接检验，面临与其他农产品的竞争[8] - 核心张力在于社会目标与商业效率的平衡：优先服务残疾人可能降低运营效率，但过度追求利润又可能背离公益初心[8] - 公司主动放弃直播电商赛道，因顾虑网络负面言论可能伤害残疾人心理，且养殖户学历低，在即时沟通与情商应对上存在短板[9] 战略转型与发展路径 - 各方共识认为必须完成从“情感驱动”到“价值驱动”的关键跃迁，让消费者最终因产品本身价值而购买[10] - 深化产品内核，重构品牌叙事，宣传重点从“他们需要帮助”转向“他们守护着稀缺的生态养殖智慧”，将残疾人重新定义为独特乡土知识与坚韧品质的持有者[10][12] - 创新资源链接，公司正积极联系其他区政府部门、广东省侨心基金会以拓宽支持面，并利用大型体育赛事IP（如残特奥会特许经营）进行品牌联名，将商业品牌纳入乡村振兴赛道，形成商业品牌、赛事公益、残疾人运动员多方受益的新循环[12] - 推动系统变革，从“示范项目”转向“可复制的基础设施”，政府角色应从“主导者”转为“赋能平台搭建者”，构建包含“种子基金”、“助残技术中台”和“项目库”的“三级支持体系”，使创新成为区域发展的“标准化插件”[13] 模型意义与未来规划 - “双助”模型重新划定了企业社会责任边界，要求企业将社会价值深度融入核心商业模式，采购企业主的行為代表了从“旁观式慈善”到“参与式责任”的转变[13] - 对政府而言，项目促成了从“直接提供者”到“生态构建者”的角色跃迁，以有限财政资金撬动广泛社会与市场力量，实现治理能力现代化[14] - 对残疾人群，项目指向“有尊严地发展”路径，核心是承认并释放残疾人作为“差异化人力资本”的价值，将其耐心、细致、韧性等特质转化为市场竞争优势[14] - 公司的规划是复制这种模式，期待在更多县域孵化出新的“养猪人”或“养鸡人”[15]

法律诉讼结果 - 公司与王海的名誉侵权案终审胜诉 法院维持一审对王海侵权责任的全部判定 [1][2] - 王海需删除侵权内容 连续三日公开赔礼道歉 并赔偿公司经济损失等共计9.78万元 [2] - 判决指出多地市场监管部门调查显示公司有机产品并无"假有机"产品 [2] 公司运营与财务数据 - 公司创立11年来累计产品检测投入超2000万元 主动下架37款未达内部标准的产品 [3] - 公司将60%的净利润用于有机农业与社会回馈 [4] - 公司已与160余家生态农场合作 并自建4个种植养殖基地 [4] - 公司在农人帮扶方面累计提供资金支持383万元 在社会公益方面累计捐赠物资价值67.66万元 [4] 产品与市场策略 - 2024年公司核心产品"十零鸡蛋"实现第三次降价 兑现对消费者的"高质价比"承诺 [3] - 公司通过开放产地溯源 推行农场"云监督"实时直播 定期公开资金使用情况以构建透明产品体系 [5] - 公司正通过技术创新与模式重塑推动行业变革 已成立农业技术公司为合作基地提供技术输出 [6] 行业影响与倡议 - 公司案例为行业治理与营商环境优化提供样本 标志着企业在依法维权方面取得阶段性胜利 [2] - 公司联合学界 产业界及农户代表发布《彩虹星球合作社倡议》 推动企业透明化与信任重建 [1][6] - 业内人士评价公司用十一年的实践为中国社会企业探索可持续发展提供了可复制的样本 [6]

活动概况 - 活动主题为“食品农业产业发展新机遇——社会企业、影响力投资、产业龙头企业的创新合作”，于2025年10月10日在北京举行 [2] - 活动汇聚了超过50位来自社会企业、产业龙头及影响力投资机构的代表 [2] 产业转型背景与驱动力 - 食品农业产业正面临由粮食安全、气候变化和消费需求升级三大维度驱动的巨大转型窗口期 [14] - 科技创新被视为支撑产业转型的核心力量 [14] 创新合作模式 - 社会企业、产业龙头与影响力投资三方协同构成支撑产业转型升级的有效支点 [14] - 璞跃中国在食品农业领域推动“大中小融通”实践，搭建“大企业出题，小企业答题”的合作桥梁 [9] - 合作模式创新探讨了成立合资公司、联合提升ESG表现等方向，并呼吁明确社会企业标准与估值体系 [23][24] 企业创新案例 - 康芬生物将豆渣、啤酒糟等食品加工副产物转化为高价值有机肥和替抗饲料，与百威等企业合作构建废弃物循环闭环 [16] - 芝诺科技利用合成生物学开发天然微生物色素，并与开云集团合作，成功应用于国内头部羊绒企业，甚至利用废弃山羊毛水解物作为发酵氮源 [17] - 美菜网通过“买手制”直采、智能物流和大数据赋能，压缩农产品流通链条，帮助农户增收并降低餐饮客户采购成本 [17] 前沿技术与解决方案 - 埂晟新材料利用煤矸石、电厂炉渣等固体废弃物生产标准化种植土壤材料，通过大数据驱动的配方系统，将土壤修复周期从三年缩短至两个月以内 [34] - 浙江庆渔堂打造数字渔村、数字渔仓、数字渔商三大业务板块，通过物联网技术将水产供应链成本降低50%，其B端客户日订单从2000条飙升至近万条 [36] - 华夏智荟采用活性氧物理-生态调控技术解决植物病害，该技术无化学添加、无残留且不产生抗药性，是国家科技进步二等奖的成果转化 [38] - 中农创发推广全生物降解地膜技术，原料为玉米秸秆发酵的聚乳酸，可实现插秧覆膜一体化作业，日作业效率达30亩以上 [40][41] - 藻辰生物专注于微藻商业化，其核心藻种裸藻营养丰富，功能性多糖含量超60%，并通过精密发酵实现工业化生产 [42][43] 资本与生态支持 - 影响力投资作为“耐心资本”，能填补周期长、短期商业回报不明确但社会价值潜力巨大项目的资金缺口 [14] - 资本助力破局探讨了产业方预付研发、资源置换、申请政府技改资金、帮扶基金、联合课题申报等多元化创新融资方式 [29] - 创新生态构建提出以企业为核心，连接技术方、科研机构、资金、政府与终端客户的生态系统模型，影响力投资可作为关键激励破局点 [31]