12月16日清晨，长武县网格员魏洋开始了新一天的工作。她负责的网格涵盖37栋住宅楼近千户居 民。每位老人的健康状况、每个孩子的就学情况，她都详细记录在民情日记本中。 "小魏，我儿子的医保该怎么缴？"社区居民赵麦扣在小区门口向魏洋咨询。她立即掏出手机查询最 新政策，耐心对比学校参保与本地参保的差异。这样的服务场景，在咸阳市11911个网格中经常上演。 从长武县的社区楼栋到礼泉县的田间地头，咸阳市8.4万余名"一专四兼"网格员做细做实网格，打 通基层治理的"神经末梢"，助力咸阳市连续5年获评全省"平安市"。 坚持党建引领，推动"一网统管" 在咸阳市秦都区先河国际社区，专职网格员王笑笑每天都要查看网格内的消防设施。她告诉记 者："以前各部门都有自己的网格，现在整合成'一张网'，效率大大提高。" 很长一段时间，咸阳市存在网格力量不足问题。随着《关于深化"党建引领、法融网格、共治共 享"推进基层社会治理现代化的实施意见》出台，咸阳专门成立网格化管理服务中心，县区加强综治中 心建设，镇街实现网格化中心与综治中心一体化运行，村级全面布局做实网格。 咸阳市坚持以党建强引领，把党组织建在网格上，构建起"村（社区）党组织—网格党 ...

核心观点 - 平遥古城通过构建系统化的应急管理体系 包括机制建设 精准施策 网格化管理和公众参与 以应对其作为砖木结构 人口密集的世界文化遗产所面临的严峻安全挑战 旨在保障城内数万居民生命财产及文物安全 [1][2][4][6][8] 机制与责任体系建设 - 公司通过常态化会议机制研判安全形势 部署工作 压实责任 [2] - 公司纵深推进《古城街道安全生产治本攻坚三年行动实施方案(2024-2026年)》 紧盯重点领域 抓住排查和整治关键环节 [2] - 公司通过调整消防安全委员会等机构 修订完善各类应急预案 构建了权责清晰 指挥顺畅 反应迅速的应急管理责任体系 [2] 重点领域精准安全管理 - 行业投资13.9亿元对古城电力 通信 雨水 污水 燃气 消防6类地下管网进行综合提升改造 实现管网下地以消除隐患 [4] - 针对燃气安全 公司2025年专项排查累计排查居民用户3000余户 商业燃气用户199家 发现并整改隐患19处 实施“一户一档”动态管理 [4] - 针对电动自行车防火 公司专门设置集中存放处以实现有序停放管理 [4] - 针对危化品安全 公司开展“拉网筛查” 累计排查企业 单位 场所764家 核查闲置场所437家 [4] - 针对文物安全 公司通过对未定级不可移动文物重点排查 组织消防演练 开展专业培训 建立“一处一档”等方式实现精细化管理 [5] 网格化基层管理实施 - 公司创新运用“网格化”管理 将应急管理触角延伸至每个角落 [6] - 在防汛工作中 通过拉网式排查识别出19处临街危险建筑 27处重点危房 11处易积水院落和19处易积水街巷 并纳入台账动态管理 [6] - 在自建房安全整治中 对辖区内1243栋经营性自建房进行挂牌管理 其中1233栋实现全覆盖挂牌并建立“一户一档” 完成了4栋存在严重安全隐患的经营性自建房整治 并对排查发现的2栋C D级危房完成维修加固和销号验收 [6] - 日常通过“八个清单”等方式对安全隐患进行排查 督促 整改 形成严密闭环 [6] 公众参与与能力建设 - 公司结合街道无物业管理的实际情况 强化应急演练 今年已开展10余次应急演练 并加大应急队伍救援能力培训 以提升居民自救互救和第一响应能力 [8] - 公司利用各类契机开展形式多样的宣传活动 旨在营造“人人讲安全 个个会应急”的社会共治格局 [8]

"省道383线升级改造，可能导致35KV黄汶线蒙坑支线46#杆产生重大安全隐患。"今年2月19日，肇庆广 宁县古水镇一名网格员在日常巡查中，敏锐发现这一隐患并立即上报。镇政府迅速"吹哨"，县应急、发 改、交通、水利、供电等多部门迅速"报到"，召开专题会议，一场可能引发严重后果的安全风险被及时 消除在萌芽状态。 这是肇庆市网格员精准识别隐患，"镇街吹哨，部门报到"机制快速响应的一个生动缩影。 2025年以来，肇庆市以"隐患排查治理年"为总抓手，以网格化管理为核心载体，推动安全生产和消防监 管向基层延伸、向末梢扎根。通过整合本地"网格员+注安师+专家库"力量，配套"排查—处置—整改— 复核"闭环机制，形成"基层能发现、专业能支撑、部门能联动、整改能闭环"的治理格局。 从乡镇街道的网格巡查到企业车间的专业帮扶，从线上平台的智能监管到线下专家的精准指导，全市隐 患排查治理质效显著提升，截至10月20日，全市共发生事故51起、死亡61人，同比分别下降42%、 28.2%；累计排查重大事故隐患1683个，整改1680个，整改率达99.82%。 1.4万名网格员织密安全"前哨网" 在肇庆各地街头巷尾，总能看到网格员开展日常 ...

二难——问题摸到了，找谁解决。当时，县公安、民政、卫健、网信、消防等多个职能部门都有自己的 网格。朱琴琴说："网格员想给他们额外'布置作业'，难！上报给社区后，还是要继续层层流转，耗时 费神。" 三难——"有些县直部门没'边界感'，把一些不该网格员承担的任务也一股脑压过来，还有督查、执法 等超出权限的任务。都是上级交付的，做也做不成，不做又不行。"新干县城市社区管委会副主任刘国 梅说。 "推动基层矛盾纠纷源头预防、实质性化解乏力……"今年7月，江西省委第七巡视组巡视江西吉安市新 干县反馈会议上，这样一句话，让在座的新干县委政法委常务副书记陈晓辉心头一紧。 其实，新干县不是没有行动。几年前，新干县就在全市率先探索推行网格化管理，问题在于管得"粗 放"——当时县城人口近12万，仅划分20多个网格，每个网格配1名网格员，工作难以深入，成效欠佳。 "当时，我负责的网格近1000户、3000多名居民，人都认不全，问题也摸不深。"朱琴琴刚到滨阳社区做 网格员那阵子经常迷路，后来她花了几天在社区来来回回走了20多遍。 新干县也曾完善机制——网格扩充至135个，网格员考试上岗，同时提高网格员薪酬福利待遇。朱琴琴 却没有得心应 ...