能源与气候的双向塑造 - 气候变暖导致极端天气频发，直接影响能源供需 例如浙江今夏平均最高气温35.8℃，高温日数22天，分别比常年偏高2.9℃、偏多13天[3] 杭州地区8月连续29天高温，打破多项纪录[4] - 极端高温推高能源需求，加剧供需平衡难度 浙江今夏空调最大负荷达4484万千瓦，占同时刻全社会负荷的34.7%[7] 气温在35℃-38℃区间，每上升1℃负荷增加250至450万千瓦[8] - 气候变化影响能源供给，新型电力系统气象敏感度提升 高温干旱削减水电出力，如今年7月至8月上旬西南水电偏少[16] 高新能源占比使电力供给更易受“极热无风”等气象问题影响[17] - 能源生产活动是温室气体排放主要来源 工业生产制造环节排放占比约31%，电力生产及储存环节占比约27%[20] - 能源与气候相互影响，形成复杂博弈 气候变暖持续推升全球能源需求，能源危机可能加剧对化石能源依赖，进而恶化气候[21] 新能源波动性挑战供应稳定，化石能源仍是电网稳定的“压舱石”[21] 浙江构建气候适应型能源系统的实践 - 扩大并稳定能源供应盘子 度夏统调火电机组出力达5843万千瓦，其中统调煤电出力4879万千瓦，均创历史新高[26] 积极争取省外来电，今夏外来电最大达4780万千瓦，三回特高压直流实现同时满功率运行[26] - 推动供给结构低碳化 度夏前完成1250万千瓦风光储资源投产[26] 今夏光伏最大出力达3785万千瓦，比去年同期增加出力超过1200万千瓦[26] 7月至8月光伏日均最大出力超过3000万千瓦，成为午峰保供关键[26] - 增强系统灵活调节能力 夏季储能最大充、放电功率均超过220万千瓦，创历史新高[26] 抽蓄最大充、放电功率均超过900万千瓦，提升“顶峰填谷”能力[26] - 发展虚拟电厂等新型资源 今夏累计吸引30家虚拟电厂参与，最大响应负荷达92万千瓦，相当于一座中小型火电厂供电能力，累计响应电量约1000万千瓦时[28] - 引导用户侧用能习惯改变 受分时电价等政策引导，部分灵活负荷从晚峰转移至午间低谷[28] 今夏晚峰最高负荷占全天最高值比例平均为86.14%，较去年下降约2个百分点[28] 超过1600户工业企业将32天的集中检修安排在尖峰期，助力电网调节负荷[28] - 提升基础设施强度与气象灾害防御能力 电力气象中心依托AI技术进行预警研判，减弱台风等气象灾害对电网的影响[28] 提升“气候洞察力”与未来方向 - 气候风险已成为能源安全的核心参数，需将“气候洞察力”植入能源全链条[35] - 深化“电力+气象”合作，获取更精准、更长期的预测信息 计划获取高精度的未来14天网格化数值气象预报，以提前预判气候风险[35] - 在统一电力市场下，气候关联性影响增强，需关注区域及送端地区气象信息 电网互联互通使省内平衡受华东区域及西南西北等送端区域平衡形势影响[38] 需获取重要外来电来源省份的水文等气象信息，通过资源互补减少季节性用电高峰影响[38] - 深化气象电力协同联动与数据共享 新能源分布广泛，需强化站点数据共享与信息化建设[38] - 加强微尺度精细化灾害预测预警，并增强供需两侧基础 加强对强风、暴雨、冰冻等灾害的预测预警[39] 合理规划构建“强交强直”主网架，加强多场景研究，科学配置储能，提高灵活资源互动能力[39]

能源与气候的复杂互动 - 能源与气候之间存在明显且日益复杂的双向塑造关系，极端天气频发直接影响能源的需求与供应 [1][2][19] - 全球热浪加剧，2024年夏季英国、日本、韩国均经历了有记录以来的最热夏天 [4] - 以浙江为例，2024年8月平均最高气温达35.8℃，比常年偏高2.9℃，高温日数达22天，比常年偏多13天，杭州连续29天高温打破多项纪录 [3][4] 气候对能源需求的影响 - 气候变暖导致夏冬“双峰”用电特点凸显，极寒极热大幅增加调温负荷，加剧电力供需平衡难度 [5] - 2024年夏季浙江空调最大负荷达4484万千瓦，占同时刻全社会最高负荷的34.7% [5] - 在35℃-38℃区间，气温每上升1℃，浙江电网负荷将增加250至450万千瓦 [6] - 截至2024年8月底，浙江省地两级用电负荷合计59次创新高，全省全社会最高用电负荷有74天突破1亿千瓦，并4次刷新纪录，达到1.31亿千瓦的历史峰值 [4] 气候对能源供给的影响 - 气候变暖导致“暖湿化”与“暖干化”，改变降水格局，青藏高原冰川冻土消融退化，而局部地区高温干旱加剧 [7][8][12] - 2024年7月至8月上旬，西南地区水电出力因高温干旱而偏少 [12] - 高比例新能源电力系统对气象的敏感度显著提升，极端天气导致“极热无风”、“极寒少光”等问题，成为能源系统的“非传统灾害” [17][18] - 气候变化威胁能源基础设施安全，如2024年11月美加西海岸“炸弹气旋”导致大规模断电 [18] 能源行业与气候治理 - 人类活动产生的温室气体排放中，工业生产制造环节占比约31%，电力生产及储存环节占比约27% [19] - 国际能源署预测，气候变暖将持续推升全球能源需求，而能源危机可能促使部分国家增加对化石能源的依赖，形成恶性循环 [19] - 能源转型面临安全、绿色、经济的复杂博弈，提升能源系统的气候适应性与安全韧性刻不容缓 [19] 浙江构建气候适应型能源系统的实践 - 作为能源资源小省、消费大省和极端气候频发省份，浙江是构建韧性能源体系的典型样本 [20][21] - **扩大与稳定供给**：2024年夏季统调火电机组出力达5843万千瓦创历史新高，其中煤电出力4879万千瓦，同时积极争取省外来电，最大外来电达4780万千瓦，三回特高压直流在晚峰关键时段实现同时满功率运行 [21] - **发展低碳供给**：度夏前完成1250万千瓦风光储资源投产，夏季光伏最大出力达3785万千瓦，较去年同期增加超过1200万千瓦，7-8月光伏日均最大出力超3000万千瓦，成为午峰保供关键 [22] - **增强系统灵活性**：夏季储能最大充放电功率均超220万千瓦，抽蓄最大充放电功率均超900万千瓦，均创历史新高，有力提升系统“顶峰填谷”能力 [22] - **发展虚拟电厂**：夏季累计吸引30家虚拟电厂参与，最大响应负荷达92万千瓦，相当于一座中小型火电厂，累计响应电量约1000万千瓦时 [24] - **引导需求侧响应**：通过分时电价等政策引导，部分灵活负荷从晚峰转移至午间，2024年7-8月晚峰最高负荷占全天最高值比例平均为86.14%，较去年下降约2个百分点，另有1600余户工业企业将32天集中检修安排在尖峰期 [24] 提升能源系统的“气候洞察力” - 气候风险已从外部变量转变为能源安全的核心参数，需将气候洞察力植入能源全链条 [28][29] - 国网浙江电力计划深化“电力+气象”合作，获取更长时间尺度、更细颗粒度、更高精度的气象预测信息，包括未来14天网格化数值气象预报，以提前预判气候风险 [31] - 在全国统一电力市场背景下，电力平衡需考虑送端和受端区域天气，浙江需同时关注本省及重要外来电来源省份的气象水文信息 [32] - 2024年夏季华东与西南负荷创新高时间错开，区域内浙江与安徽、江苏创新高时间也错开，为省间互济优化配置奠定基础 [32] - 未来将深化气象电力协同机制，强化数据共享，加强对强风、暴雨等灾害的微尺度精细化预测预警，并融合人工智能等技术提升虚拟电厂等灵活资源的互动能力 [36][37]

能源结构转型 - 未来20年新加坡天然气发电占比预计从目前的95%下降至一半以下 [2] - 剩余电力缺口主要通过进口填补 可再生能源进口目标或提高至超过现有的6吉瓦 [2] - 2050年氢气或进口电力最有可能取代天然气成为主要电力来源 [2] 可再生能源发展 - 进口可再生能源可能满足全国超过三分之一的电力需求 [2] - 太阳能技术有潜力满足约4%至5%的电力需求 [2] - 正在研究低碳氢气、碳捕集与封存技术和地热能等其他选项 [2] 政策目标 - 新加坡计划在2050年达成净零排放目标 [2] - 政府寻求实现可持续发展、能源韧性和电力价格可负担的平衡 [2] - 能源转型路径取决于与邻国的合作关系和技术发展速度 [2]

文章核心观点 - 国际能源巨头正从依赖资源储量的“硬实力”竞争，转向构建以战略敏捷性、技术协同度和生态整合力为核心的“软实力”竞争，旨在重塑行业规则并掌握话语权 [1][5] - 在油价高波动与能源变革叠加的“双重不确定性”下，公司的软实力构建聚焦于价值叙事重构、动态能力迭代和规则预置能力，以从被动的“价格接受者”转变为主动的“系统整合者” [5] 趋势适应力：重构价值主张以强化能源韧性 - 壳牌将LNG业务作为核心，通过锁定长期供应协议、拓展印度及东南亚等新兴市场、收购兰亭能源等关键资产，构建覆盖全产业链的LNG竞争优势，塑造“能源韧性供应者”角色以传递稳定供应的价值承诺 [1] - 埃克森美孚通过收购Denbury Resources、建设二氧化碳管道网络在CCS领域取得突破，将传统油气技术与低碳路径结合，塑造“低碳变革技术引领者”的价值叙事，重塑其“能源解决方案提供者”的行业形象 [2] 市场应变力：通过敏捷投资组合与数字化提升韧性 - 雪佛龙削减资本支出20亿美元，转向墨西哥湾深水区、东南亚ILX井等低成本高回报项目，利用现有基础设施降低风险，采用“轻资产、高周转”模式增强油价下行期的生存韧性 [2] - 马来西亚国家石油公司与斯伦贝谢合作人工智能油田开发优化系统，ADNOC进行井场数字化改造，通过数据驱动的实时决策缩短响应周期，将环境不确定性转化为运营效率优势 [2] - 埃克森美孚通过股票回购传递现金流稳健信号，并利用期货对冲平滑利润波动，在投行下调目标股价的背景下维持市场信心，构建“财务缓冲带” [2] 资源整合力：三维整合强化资源控制 - 公司推动传统能源与低碳技术协同，如埃克森美孚聚焦CCS与氢能耦合，壳牌将生物甲烷接入天然气网络，通过复用现有基础设施降低变革成本 [3] - 公司通过数字化生态合作加速效率提升，如Petronas与斯伦贝谢的AI开发方案优化、ADNOC与Jereh的数字化改造，形成“技术外脑+内部场景”的开放创新体系 [3] - 公司进行区域资源再配置以规避风险，如欧洲石油公司将勘探重心向非洲、地中海近海转移（例如壳牌尼日利亚Bonga项目），利用地缘政治与成本优势重构全球资源布局 [3] 战略前瞻力：聚焦与资本纪律以重塑规则 - 不同区域公司对清洁能源路径做出差异化选择，欧洲公司（如bp、壳牌）收缩风电业务转向氢能与生物甲烷，美国公司（如埃克森美孚）押注CCS，旨在抢占未来能源标准的话语权，例如壳牌推动LNG基础设施改造为绿氢通道以主导氢能贸易规则 [4] - 公司强调资本纪律与回报导向，埃克森美孚维持净债务比率低于20%，bp出售低回报风电资产，通过筛选高IRR项目确保变革期的盈利能力，为技术研发和并购储备资金，形成“现金流-投资-技术突破”的正向循环 [4] - 公司通过结构性风险对冲构建“能源系统韧性”，例如深化与清洁能源企业合作（如海上风电与油气平台整合），在化石能源与清洁能源之间建立动态平衡 [4] 规则重塑：从价格接受者到系统整合者 - 壳牌通过长期协议、资产并购与市场拓展构建LNG从生产到消费端的价值链闭环，削弱价格波动对盈利的影响 [5] - 埃克森美孚通过管道网络垄断与规模化捕集能力，提前卡位碳管理市场，将减排压力转化为新的利润增长极 [5] - 公司在墨西哥湾、东地中海等资源富集区建立先发优势，利用储量话语权影响全球供需格局 [5]