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餐饮行业热门赛道盘点:背后的爆款逻辑是什么?
虎嗅APP· 2026-03-06 17:59
2025年餐饮行业整体市场表现 - 2025年全国餐饮收入达5.8万亿元,同比增长3.2%,其中限额以上单位餐饮收入为1.63万亿元,同比增长2.0% [6] - 行业整体进入存量竞争深水区,增速明显放缓,发展从规模扩张转向效率与质量双导向 [4][6] - 全国餐饮门店数量超过770万家,同比增长3.1%,餐饮企业存量达1,612.6万家,同比增长6.5%,但新注册企业量同比下降14.4% [8][11] - 餐饮连锁化进程提速,连锁化率从2020年的15%提升至2024年的23%,预计2025年将升至25% [11] 主要品类增长态势 - 小吃快餐与现制饮品保持领先增长,2025年市场规模分别为10,840亿元和3,400亿元,同比增速达7.6%与14.6% [7] - 火锅、烘焙甜品、烧烤等品类在需求韧性与产品创新支撑下,增速优于行业平均水平 [7] - 增长呈现向高频、强体验与强社交属性品类集中的特征 [7] 热门产品创新趋势 - 2025年热门产品包括黄油年糕、玉米蛋挞、泰式奶茶、臭豆腐火锅、木薯糖水、奶皮子糖葫芦、固体杨枝甘露等 [16] - 固体杨枝甘露、奶皮子糖葫芦的抖音热度指数峰值单日最高超过200万 [16] - 热门产品普遍以传统小吃或经典单品为原型,通过食材组合、结构调整或制作方式升级来创造新鲜感与讨论度 [17] - 产品成功的关键在于提供“可被明确感知和描述的体验”,如糯、Q、弹、脆等口感,拉丝、爆浆等形态,以及上瘾、解压等情绪价值 [19][21] - 感官冲击已成为撬动消费者尝新、复购和自发传播的核心变量 [21] 热门商业模式 - **“漂亮饭”模式**:核心是通过菜品和环境的高颜值激发社交分享,形成种草循环,代表性品牌有TheBoots泥靴、NEED创意韩国料理等,部分品牌门店数已超百家 [24][26] - **“山野餐饮”模式**:以山野食材为主,通过营造山野场景和氛围,在2025年进入爆发阶段,向火锅、烤肉、茶饮、地方菜等多个细分领域加速渗透 [28] - **大店模式**:包括主题大店、工厂店、市集店,品牌经营逻辑从“卖产品”转向“卖场景、卖体验” [32] - **自助模式**:持续升温,玩法不断细化,应用场景日益丰富,如旋转自助烤肉,本质是回应消费者对“丰富体验”与“预算可控”的双重需求 [35] 高增长潜力细分赛道 - **江西小炒**:2025年相关企业注册量同比增长约287.5%,全国门店总数已超过2万家,正从夫妻小店加速向标准化、品牌化升级 [39][40] - **炸鸡**:2025年市场规模达到1,130亿元,同比增速达20.2%,全国门店超16万家,外卖市场份额占比达48.7% [42][43] - **现制冰激凌**:凭借“当天现制”的新鲜感、东方食材与高颜值加速扩张,截至2026年2月,野人先生、波比艾斯全国门店数均已超过1,000家 [44] - **本帮面**:凭借“猛火现炒”与丰富浇头走红,截至2026年2月,代表性品牌王繁星面馆、福和面馆门店数分别达到90余家和30余家 [46]
2025年餐饮行业热门赛道盘点报告
红餐产业研究院· 2026-03-05 09:30
报告行业投资评级 * 报告未明确给出统一的行业投资评级 [3][5][7][10] 报告核心观点 * 2025年餐饮行业市场规模持续扩大,但增速明显放缓,行业发展逐步由扩张驱动转向以效率与质量为导向的理性阶段 [3][8][10] * 尽管行业进入理性增长阶段,但市场创新依然活跃,一批涵盖热门产品、模式与细分赛道的概念相继涌现 [3][21] * 热门产品以传统小吃为基础进行创新,以感官记忆点为核心,情绪价值优先于功能价值 [30][32][33][35] * 热门模式围绕体验与场景创新、效率与成本优化、社交与价值赋能三大维度展开 [3][36] * 热门品类展现出强劲增长势头,它们或凭借供应链优势快速扩张,或在政策与需求推动下走向品牌化 [3][64] 行业发展概况总结 * 2025年全国餐饮收入达5.8万亿元,同比增长3.2%,其中限额以上单位餐饮收入为1.63万亿元,同比增长2.0% [3][9][10] * 行业供给端持续扩容,截至2025年12月全国餐饮门店数超过770万家,较2024年同期增长3.1% [16][20] * 行业竞争压力累积,2025年全国餐饮企业注册量为239.9万家,同比下降14.4%,但餐饮企业存量达1,612.6万家,同比增长6.5%,市场进入“存量竞争”阶段 [20] * 餐饮连锁化进程明显提速,连锁化率已由2020年的15%提升至2024年的23%,预计2025年将进一步上升至25% [19][20] * 多个主要餐饮品类市场规模同步增长,并向高频、强体验与强社交属性品类集中 [11][12][14] * 小吃快餐与现制饮品保持领先增长,2025年市场规模分别为10,840亿元和3,400亿元,同比增速达7.6%与14.6% [12][14] 热门产品盘点总结 * 2025年餐饮热门产品层出不穷,在社交平台接连走红,呈现出明显的阶段性爆发特征 [3][25][26] * 春季,黄油年糕和玉米蛋挞借社交媒体爆火;夏季,泰式奶茶成为茶饮旺季流量王,多地涌现专门店;臭豆腐火锅凭特色获流量;秋冬季节由木薯糖水、奶皮子糖葫芦、固体杨枝甘露等接棒 [3][27][29] * 部分产品在抖音平台热度峰值单日超过200万,例如固体杨枝甘露、奶皮子糖葫芦热度峰值单日最高超过200万 [3][27][29] * 热门产品普遍以消费者高度熟悉的传统小吃为原型进行升级创新,以降低理解门槛、提升体验新鲜感 [30][32] * 消费者对热门产品的描述高度集中在感官体验、情绪价值和直观的食材元素上,感官冲击成为撬动消费者尝试、复购和自发传播的核心变量 [34][35] 热门模式总结 * **“漂亮饭”模式**:核心是通过菜品和环境的高颜值激发社交分享,形成种草循环,其热度在消费端、供给端和供应链共同推动下持续攀升 [37][44]。该模式已从西餐、亚洲料理渗透至云贵菜、江西菜、广西菜等中式正餐赛道,品牌通过空间改造、美学摆盘将地方菜重塑为“精致社交货币” [40][44] * **“山野风”模式**:以山野特色食材、自然场景营造为核心,强调健康导向和情绪疗愈价值 [46]。2025年进入爆发阶段,向火锅、烤肉、茶饮、地方菜等多个细分领域加速渗透,品牌通过创立独立品牌、推出子品牌或主题店等方式布局 [45][47] * **店中店模式**:凭借投入可控、客流复用与复制效率高的优势,成为品牌拓展新品类、测试新业务、提升市场渗透率的重要方式 [48][54]。例如,挪瓦咖啡通过该模式实现门店数数倍增长;海底捞、茶颜悦色等也以此模式布局新品类 [51][53][54] * **大店模式**:品牌经营重心从“卖产品”转向“卖场景、卖体验”,通过主题大店、工厂店、市集店等形式输出品牌文化与生活方式 [55][57]。例如,多个茶饮品牌开出品牌旗舰店;部分烘焙品牌以“工厂店”模式在下沉市场迅速拓展 [56] * **板前模式**:从日料场景扩展至米饭快餐、粉面、麻辣烫等多个品类,通过烹饪过程可视化与近距离互动提升消费体验,并带动门店业绩增长 [58][60]。例如,煲仔皇进行板前化调整后门店日均翻台次数提升了1~2台 [59] * **自助模式**:热度攀升,应用场景与品类持续拓展,从全自助向小料、小菜、蔬菜、甜品、酒水等半自助玩法细化 [61][63]。旋转自助模式从小火锅赛道延伸至烤肉品类 [63] 热门品类总结 * **江西小炒**:在政策扶持与需求扩张驱动下加速品牌化,2025年相关企业注册量同比增长约287.5%,全国门店数超2万家 [66][67][70]。赛道正从夫妻小店模式向标准化、品牌化升级,演化出市井、快时尚、“漂亮饭”等不同风格以细分客群 [68][70] * **素食品类**:2025年全国素食餐饮市场规模约80亿元,门店数超4,000家 [72][73]。新派素食品牌通过淡化宗教色彩,强调健康、生活方式、美学与环保,推动素食向日常化、普及化与精致化发展 [72][73] * **炸鸡**:2025年市场规模达到1,130亿元,同比增速达20.2%,全国门店数超16万家 [75][76]。品牌通过强调“新鲜现炸”、风味本土化、小型门店快速复制、多元化营销等方式推动赛道发展 [75] * **现制冰激凌**:市场热度上升,野人先生、波比艾斯等品牌全国门店数已超过1,000家 [78][79]。品牌深度挖掘东方食材与中式表达,并通过“冰激凌+”的品类融合模式拓展消费场景,缓解冬季淡季压力 [78][79] * **中式糖水**:契合“轻滋补”消费趋势,在社交平台热度攀升 [81][85]。品牌通过产品创新(挖掘地域食材、强调“药食同源”)、空间设计年轻化、模式革新(自助化、无人化、杯装化)吸引年轻消费者 [81][83][85] * **本帮面**:凭借“猛火现炒”与丰富浇头走红,已涌现出王繁星面馆(90+家)、福和面馆(30+家)等连锁化品牌 [86][88][89]。品类具备味型基础扎实、产品结构灵活、价值感较高、有场景文化加持四大核心优势 [88] * **黑鸭煲**:在供应链与营销力量共同推动下快速走红,2025年相关企业存量规模约为2024年同期的10倍 [90][91][94]。市场上涌现了回味黑鸭煲(160+家)、吖贵妃吮指黑鸭煲(100+家)等品牌,但赛道也面临需求未沉淀、产品创新空间有限、品牌壁垒低等问题 [91][93][94]
一个商场,全是自助,餐饮人其实也很无奈
虎嗅APP· 2026-01-12 17:23
一、自助餐行业正经历高速扩张与渠道渗透 - 截至2025年底,全国自助餐品类门店总数接近7.9万家,其中近1年新开店数量达到3.3万家,显示行业处于快速开店周期 [6] - 在重点监控的200家购物中心里,自助类餐饮的店铺数量占比平均达到15.7%,较2024年提升了约0.8个百分点,自助餐已成为商场餐饮的重要组成部分 [6] - 单个商场内自助餐厅高度集中,例如北京顺义华联商场约130家美食门店中,自助门店占了15家,涵盖海鲜、烤肉、火锅等多种类型 [7] - 商场招商方认为自助餐聚客能力明显,客单价清晰,用餐时间长,能带动其他消费,且坪效和翻台率往往优于同楼层正餐 [8] 二、自助模式成为餐饮品牌战略调整与破局的关键工具 - 消费降级趋势下,自助餐提前亮明固定价格,锁死消费额度,降低了消费者的决策门槛和花费不确定性,增强了进店概率 [13] - 自助模式能提升运营效率,例如一家150㎡的自助烤肉店在周末高峰的每小时接待能力,是同面积传统烤肉店的1.5到2倍,人效提升且管理难度下降 [14] - 头部餐饮集团正加码或试水自助模式,例如呷哺集团推出“呷哺牧场自选小火锅”新副牌,旗下湊湊火锅也在多家门店新增158元、198元和258元三档自助选项 [8] - 然而,自助模式并非万能解药,有品牌试水后因不盈利而退出(如南城香),也有品牌转型自助后仍失败(如哥老官),其成功依赖于强大的供应链成本控制(食材成本需比同行低30%以上)、产品架构(综合毛利率需守在45%以上)及精细化管理 [16][17] 三、自助餐品类与消费场景呈现多元化、跨界融合趋势 - 自助模式正在“侵蚀”各大品类,成为上至大型连锁、下至街边小店的运营选择 [8] - 自助餐与“洗浴+”等跨界业态深度绑定,成为标配服务,例如2025年国庆期间,“洗浴自助餐排行榜”搜索量增长超20倍,高端洗浴中心提供包含龙虾、生蚝、鹅肝等食材的自助餐,将其打造为“微度假”综合体的核心体验环节 [19][20] - 星级酒店自助餐及机关单位食堂对外开放,凭借亲民价格和扎实菜品,在文旅市场火爆的背景下收获了游客好感并实现增长 [21] - 新一代消费者选择自助餐的原因在于其环境、品质提升,且能满足不同口味需求,有观点认为“自助餐,有一种短暂拥有全世界的美” [9][10] 四、行业竞争加剧,发展重心从“量”转向“质”与“智” - 行业面临同质化竞争严峻挑战,尤其在商场内,众多品牌围绕火锅、烤肉品类展开“贴身肉搏” [23] - 成功的自助品牌正放弃过去“大而全”(动辄数百上千SKU)的粗放模式,转向在垂直品类做深做透,建立品牌独特性和品质信任 [23] - 行业共识在于,保持品质与超高性价比是关键,核心逻辑从让顾客“吃回本”转变为让顾客获得“超值体验”,未来自助餐的竞争力在于让人吃得开心,而非仅仅吃得够多 [24] - 资深行业专家指出,自助餐以固定价格、自由选择的模式,精准匹配了当下消费者对质价比的关注,其丰富的价格档位能覆盖不同消费层次的需求 [14]
山野模式,正在成为其他品类的“万能解”
东京烘焙职业人· 2025-07-07 15:38
山野系餐饮崛起 - "山野系"餐饮正在重构消费场景边界,涵盖火锅、烧烤、菜馆、咖啡馆等多个品类[4][8] - 三出山火锅2024年新增10家门店,总门店数达20家[5] - 山野火锅在社交媒体热度显著:小红书相关笔记超10万,抖音播放量破1亿[7] 品类扩张与特色 山野烧烤 - 新兴品牌如柳真真贵州烤肉、小泡熊云岭烤肉采用山林元素装修,营造沉浸式用餐环境[9][11] - 产品创新:沙姜配牛肉(犇局烤肉)、云南香草牛肉(随岭烤肉)等融合山野调料[13][14][18] - 客单价60-80元,主打自助/半自助模式(如山暖暖人均63元)[55][56] 山野小火锅 - 舂春山自助小火锅通过木色/绿色装修还原山景,菜单聚焦野菜、山货及非遗锅底(如七彩菌菇汤)[20][26][27] - 部分品牌转向自助模式,如歪胖子鲜货火锅采用按碟收费的半自助形式,人均30元[58][59] 山野菜馆与咖啡馆 - 长春川鲁山野菜馆依托长白山野菜资源,推出山野菜包子等特色菜品[29] - 山野咖啡馆通过自然元素设计(如木枝门把手、露营灯)打造松弛感空间[34][53] 模式创新与差异化 共性特征 - 品牌命名与视觉均强调"山野"元素[40] - 装修普遍采用山林、绿植等自然元素[41] - 产品主打野菜、菌菇等山野食材,突出天然属性[42] 差异化亮点 - 选址策略:部分品牌选址深山(如山风咖啡馆可览江景)[45][46] - 食材细分:烧烤重调料(沙姜)、小火锅推非遗锅底、菜馆用应季野菜[48] - 空间设计:咖啡馆偏户外露营风,米线店融入民俗文化[53][54] 行业趋势与底层逻辑 - 山野模式本质是传统品类叠加"自然疗愈+稀缺食材"的双重价值[61][63] - 成功案例遵循"传统内核+现代表达"公式,如旋转小火锅拆解为标准化小份菜[70][81] - 自助模式广泛应用,衍生出限时自助、半自助、点餐式自助等变体[74][76] - 成本控制策略:通过自动化(如传送带)降低人力成本,释放预算用于体验升级[82][83]