行业动态：轻食赛道成为餐饮品牌布局热点 - 米村拌饭在山东青岛试点推出轻食拌饭系列 包含牛油果时蔬拌饭、深海金枪鱼牛油果拌饭等4款产品 价格集中在20.9元至33.9元区间 填补了轻食中端市场空白 [1][3] - 多个餐饮品牌不约而同地选择在30元左右价格带布局轻食产品 例如池奈咖喱蛋包饭在2025年上新沙拉及能量拌饭类产品 单点价格在26-36元之间 Tims天好咖啡推出能量碗系列 单点定价35-42元 奈雪的茶“奈雪green”店型提供能量碗 单点价格23.8元至28.8元 [5][7] - KPRO肯律轻食将价格下探至30元左右 更贴近大众消费需求 截至12月15日已在全国37个城市开出超过160家门店 其中超过140家为近半年新开 [7] 市场规模与增长潜力 - 2024年中国轻食市场规模突破3200亿元 年增速高达41.7% 预计2026年将突破5000亿元 [15] - 截至12月15日 中国轻食门店总数近1.7万家 近一年新开门店7013家 净增长729家 [13] - 轻食市场增长的核心支撑是大众日益增长的健康饮食需求 健康成为各大品牌布局该赛道的核心锚点 [15] 行业挑战与风险 - 轻食赛道闭店率高企 近一年有超过6200家轻食门店闭店 2023-2024年轻食品类的闭店率为27.0% 高于餐饮行业平均值22.6% [13] - 2025年 曾获多轮亿元级融资的轻食品牌“沙拉食刻”爆雷出局 2025年7月 轻食品牌Chopia的上海门店也传出关门歇业 [9][10] - 轻食消费场景受限 高度依赖上班日、减脂期等特定场景 复购率不稳定 消费者常因“分量少 吃不饱”或寻求更有刺激性的餐饮而放弃轻食 [13] - 轻食门店模型面临挑战 选址高度集中于写字楼 午高峰依赖明显 非高峰时段利用率极低 租金和人力成本上升易导致单店模型失衡 [13] 产品创新与发展趋势 - 行业正探索对轻食进行本土化改良 以贴合“中国胃” 例如袁记云饺推出使用燕麦粉、魔芋粉等制作的中式轻食鲜饺 FOODBOEL超级碗升级为“中国风味 热烹轻食” [16] - 产品的本土化改良有助于提升复购率 FOODBOEL超级碗的复购率据称超过60% [16] - 对于餐饮品牌而言 轻食的价值更多在于作为传递健康形象的“标签” 而非固化为独立店型 这有助于规避其消费场景受限的短板 [14]

肯德基轻食子品牌KPRO的战略与定位 - 肯德基旗下轻食品牌KPRO肯律于2025年8月15日在北京召开品牌发布会，提出“安心好品质，均衡好轻食”的全新品牌主张及“六大安心承诺” [1] - KPRO品牌战略发生重大转变，从2017年首店定位的中高端“环球风味创意餐”（人均约60元）转向主打平价轻食快餐，价格带对标赛百味 [1][3] - 目前KPRO主打四大招牌品类：焖饭能量碗、谷物能量碗、帕尼尼/多多卷和超级食物酸奶昔，大多数单品官方定价在30元上下，最便宜的主食+饮品套餐售价为29.9元 [3] - 截至新闻发布时，KPRO已在全国32个城市开出超过160家门店，并在2025年下半年明显加快了在一线及多个二线城市的扩张节奏 [3] KPRO的竞争优势与资源协同 - KPRO共享肯德基及百胜中国的强大供应链体系，包括超过800家供应商和覆盖全国3000多个城镇的物流网络，具备规模化的成本与效率优势 [6] - 品牌可直接利用肯德基在中国近四十年积累的品牌信誉，赢得消费者对食品卫生与质量的初始信任 [6] - KPRO实现了与肯德基运营资源的高度协同，包括共享肯德基APP下单入口、线下门店堂食空间、线上会员体系及现成的员工培训体系，大幅降低了新品牌的冷启动和运营成本 [6] - 通过将轻食价格下探至30元左右，KPRO有望解决超过七成受访者认为轻食“价格过高”的痛点，拉低消费门槛 [7] 轻食行业的发展现状与竞争格局 - 轻食行业市场规模在2023年超过1600亿元，预计未来五年复合增长率可达30% [9] - 行业经历大浪淘沙，2023-2024年轻食品类的闭店率为27%，高于餐饮行业平均值的22.6%，属于“高危品类” [9] - 当前市场主要存在两类玩家：一类是主打高端“漂亮饭”的品牌（如Wagas、Gaga），另一类是主打“性价比”外卖的品牌（如蔓味轻食、沙野轻食） [10] - KPRO切入的是中间断层市场，定位为价格适中、品质有保证且能提供良好堂食体验的品牌 [12] - 本土创新品牌竞争激烈，例如超级碗Foodbowl主打“中国风味热烹轻食”，其2024年新品帮助品牌增收20%，并将单价拉低至25元，其外卖平台复购率达46%-48%，远超行业平均的35% [13] - 其他本土品牌如“野人日记”、“沙野轻食”等也通过推出中式轻食单品（如魔芋饺子、轻食粥）进行创新竞争 [15] 肯德基的多品牌战略与扩张 - KPRO是肯德基继KCOFFEE肯悦咖啡后第二个大力推进的全国性子品牌 [19] - 肯悦咖啡发展迅猛，凭借与肯德基门店“肩并肩”的开店模式和低价策略（如6元/杯），自2023年4月开出首店后，仅用25个月即在2025年5月达成千店里程碑，当前门店数已超过1800家 [17] - 在江浙沪地区，肯德基还试水了主打江南风味米乳茶的“爷爷自在茶”，该品牌已在15个城市开出近80家门店，其中苏州有26家 [19][20] - 2025年，肯德基低调推出了专注于夜宵和外送场景的新子品牌“炸鸡兄弟”（含中式与韩式店），目前仅在部分城市小范围试水 [23] - 肯德基的所有子品牌创新均基于对原有资源（如门店选址、会员流量、供应链、品牌效应）的高度复用 [23] - 百胜中国在中式快餐领域有过失败案例（东方既白于2022年退出市场），其旗下小肥羊和黄记煌的收入占比不到集团的5% [24]

肯德基轻食品牌KPRO扩张战略 - 肯德基近期加大KPRO投入力度 今年7月以来在江苏 青岛 佛山 东莞 山西等多个城市频繁开设新店 未来将持续推进门店拓展计划进入更多城市[8] - KPRO采取与肯德基"肩并肩"方式开店 共享资源 人力和经验 借助肯德基供应链规模化优势 肯悦咖啡通过此模式已扩展至1300多家门店[11] - KPRO上海近铁店在外卖平台饿了么上月售超4000单 与其余轻食品牌拉开两倍以上差距 与传统中餐品牌相比毫不逊色[14] 轻食市场发展机遇 - 2024年中国轻食市场规模已突破3200亿元 预计2026年将突破5000亿大关[10] - 轻食行业从2015年相对小众品类转变为大众刚需 我国"轻食"相关企业已超过3.34万家 近一年成立企业达4124家[26][30] - 抖音平台2024年1月至2025年1月轻食品类销售额表现突出 鸡胸肉 调味汁 即食产品等品类热销 单品销售额超1000万元品牌包括食者道 大希地等[29] KPRO产品与运营优势 - 采用《轻食营养配餐设计指南》为指导 坚持餐厅现做 以煎 烤 拌为主的健康烹饪方式 食材包括鸡腿肉 三文鱼 可生食标准流心蛋 叶菜和健康谷物[17] - 推出安心六大承诺：使用可生食鸡蛋 果蔬三道清洗 食材四大温区存储 分时段管理 控糖控盐调味 科学搭配营养[21] - 依托百胜中国近千家供应商的供应链体系 通过多轮筛选考核保障食材高品质 安全 卫生 超1.6万家门店受益于此体系[23] 行业竞争格局变化 - 赛百味宣布进入"千店阵营" 麦当劳 老乡鸡 奈雪等品牌纷纷推出低脂低卡健康轻食产品 全家 7-11等便利店也推出自有轻食品牌[27] - 轻食价格带从60-100元下探至20-30元 KPRO"烤鸡腿肉烤蔬菜"套餐价格29.9元 超级碗推出多款29.9元套餐[30] - 行业面临产品同质化挑战 多数品牌以鸡胸肉 三文鱼为主料 搭配藜麦 羽衣甘蓝 牛油果等网红食材[30]

轻食赛道升温现象 - 肯德基旗下轻食品牌KPRO近期在青岛、佛山等地开出首店，并预告南京、苏州、深圳等地将有多家门店开业，目前门店数已接近50家 [6] - 奈雪的茶自今年3月落地首家Green轻食店以来，已在北上广深开出30家门店，主要定位于写字楼、商圈客群 [9] - 赛百味、Tims天好咖啡等品牌持续加码轻食业务，行业因巨头布局重回聚光灯中心 [4] 轻食行业结构性变革 - 轻食从垂直细分品类演变为渗透各类餐饮业态的健康理念，如正餐店推出低油低脂菜品，中式健康餐品牌大量涌现 [12] - 消费者日常就餐时接触轻食概念产品的机会增多，包括咖啡店的三明治、贝果等 [12] - 行业经历热度上升、市场洗牌及调整期，大型餐饮品牌加入推动新增长阶段 [12] 轻食市场渠道特征 - 轻食品牌呈现高线城市集聚效应：奈雪Green仅1家店在武汉，其余均在一线城市；KPRO超75%门店位于一线城市；Wagas 98%门店分布在一线及新一线城市 [19] - 轻食品牌偏好核心写字楼、中高端购物中心选址，匹配高消费力客群 [20] - 低线城市因食材成本、客单价及消费习惯限制，单店盈利模型较难成立，但存在慢渗透机会 [21] 市场规模与品牌战略 - 2024年中国轻食市场规模突破3200亿元，预计2026年超5000亿元 [24] - 肯德基通过KPRO对冲"不健康"品牌印象并切入健康饮食市场；奈雪旨在拓展下午茶外消费场景提升单店盈利能力 [24] - 连锁品牌利用供应链优势实现标准化和规模化，通过改造旧店或增加轻食选项降低新店成本 [26] 行业挑战与竞争趋势 - 近一年行业新增门店超6500家，但关店数量达7600家，显示生存门槛极高 [27] - 供应链管理（食材新鲜度、损耗控制）和食安风险是规模化扩张的核心难题 [27] - 品牌需从纯外卖模式转向堂食+外卖结合，并加速产品形态、颜值、口味创新以应对同质化压力 [28]