日本货币政策框架演变背景 - 1990年代后日本面临长期通缩及经济停滞，货币政策工具不断创新[1] - 1998年后通缩持续时间长导致通胀预期下行，改变居民消费心理和企业定价模式[26] - 物价变动板结使经济循环停滞，通胀中枢从1.6%降至-0.1%[26] 超宽松货币政策框架 - 2013-2023年实施量化质化宽松(QQE)、负利率和YCC政策组合[2] - QQE政策目标两年内将基础货币总额提高两倍，2014年CPI同比增速达3.7%[2] - 负利率政策将银行超额准备金分为三层，利率分别为0.1%、0%和-0.1%[3] - YCC政策控制10年期国债收益率在0%上下，解决负利率带来的金融系统风险[3] 政策效果与挑战 - 2014年CPI增速因大宗商品价格下跌和消费税上调回落至0%附近[2] - 长期通缩导致企业投资意愿下降，潜在GDP增速长期低迷[25] - 日本物价调整频率大幅下降，内外价格差显著低于其他发达国家[26] 利率体系演变 - 2016年负利率政策将无担保隔夜拆借利率控制在-0.1%~0%范围[123] - 2024年3月政策框架调整，取消负利率恢复常规利率操作[122] - 利率传导机制从公定步合转向公开市场操作调控[120]

日本经济增长与股票收益率关系 - 1953-1970年日本经济年均增速达9.2%，1971-1990年增速中枢下移至4%，1990年后进一步降至1% [1] - 1953-2018年日本股票收益率为5.5%，高于同期4.3%的经济增速，反映企业加杠杆和资本分配优势 [2] - 1970年代经济增速下行但股票收益率上升，1983-1989年从-0.2%反弹至17.2%，与经济增速脱钩 [2] 产业结构调整对企业盈利的影响 - 经济转型期企业盈利上升得益于精密仪器、汽车制造、电器机械等高端制造业扩张 [2] - 钢铁、化工、造船等传统制造业先低迷后因行业集中度提升而盈利回升 [2] - 1991-2018年企业资产负债表恶化导致股票收益率降至1.3%，但仍高于1%的经济增速 [3] 货币政策与市场表现关联性 - 2002年后日本央行股票购买和QQE政策对股票收益率形成支撑 [3] - 1971-1990年国债收益率与股票收益率正相关，反映资本管制放松和经济结构调整 [3] - 1991年后国债收益率与股票收益率转为负相关，因利率对估值影响超过盈利改善 [3]

对冲基金买入日本地产股 - 美国知名对冲基金埃利奥特基金大举购入住友房地产股份 导致该公司股价盘中最高涨幅达16% 创2012年8月以来最大盘中涨幅 三菱房地产和三井不动产分别跟涨5%和3% [1][2] - 住友房地产市值约1388亿元人民币 为日本第三大房地产开发商 埃利奥特基金已与其就提高股东价值措施进行接触 公司表示将继续与该基金合作 [2][4] - 埃利奥特基金管理资产规模达727亿美元 在日本已投资三井物产 东京燃气等公司 主要通过推动股票回购和出售旧房地产资产来提高回报 [5] 日本房地产市场现状 - 日本全国平均地价同比上涨2.7% 创1992年以来新高 三大都市圈商业用地涨幅达7.1% 东京银座地价达6050万日元/平方米(约292万元人民币) [8][9] - 住友房地产拥有东京200多栋办公楼 包括六本木和新宿CBD的知名建筑 公司已宣布350亿日元股票回购计划 并加快股息增长步伐 [5][8] - 日本房地产会计规则按成本减折旧计算价值 但近年价格飙升为出售资产创造巨大利润空间 特别是大都市地区 [7] 日本经济与货币政策 - 日本央行副行长表示若经济展望实现将加息 财务省称将对日元过度波动采取措施 2月CPI同比上涨3% 其中大米价格飙升80.9% [10][11] - 日本央行维持0.5%关键利率不变 认为经济温和复苏 消费适度增长 通胀预期上升 但面临海外经济和贸易政策等不确定性 [12] - 日元贬值和低利率推动海外资金流入日本市场 日本成为全球第二大激进投资者市场 2023年相关活动达150起 同比增长50% [4][8]