文章核心观点 - 中国人寿冠名支持的青少年篮球公开赛荣获2025福布斯中国“影响力体育品牌”奖项，标志着“金融+体育”跨界模式在商业价值、社会效益与行业影响力方面获得成功认可 [1] 赛事成就与行业地位 - 中国人寿·NYBO青少年篮球公开赛荣膺2025福布斯中国体育影响力评选“影响力体育品牌”奖项，是该榜单中首个获此殊荣的青少年体育赛事IP [1] - 赛事此前已凭借创新的“赛事+文旅”融合模式，斩获“2025体育大生意年度文体旅融合IP大奖” [1][3] - 赛事创办于2017年9月，是在国家体育总局青少年体育司和中国篮球协会指导下的全国性青少年篮球赛事 [2] 运营规模与社会价值 - 赛事累计为近44万名热爱篮球的青少年提供了超过14万场比赛 [2] - 赛事秉持“让不是校队的孩子也有正式比赛可打”的宗旨，已成为深受广大青少年、家庭及篮球爱好者信赖的平台 [2] - 该模式是对青少年体育发展产业内容共创、场景化体验升级并与用户建立情感共鸣的肯定 [1] 公司战略与模式创新 - 中国人寿作为国有大型金融保险企业，将支持国家体育事业、守护国民健康福祉视为己任，尤其关注青少年健康成长 [2] - 公司与NYBO共同探索的“金融+体育”模式，是金融保险业与体育产业跨界融合、践行企业社会责任的成功实践 [1][2] - 公司表示将持续完善阶梯式竞赛体系，深化“赛事+体教融合”与“赛事+文旅”的创新模式 [3] - 公司以金融央企责任和专业服务，深度赋能中国青少年体育事业已长达八年，践行长期主义 [1]

银行赞助马拉松赛事的战略动因 - 银行将马拉松赞助视为一项战略投资，核心逻辑在于对潜在客户的精准触达与深度绑定，意图超越品牌曝光，在获客成本高企的背景下重新挖掘线下优质场景价值 [1] - 银行致力于将体育赛事转化为构建长期客户关系与“金融+大健康”服务生态的基石，马拉松已成为观察银行业务转型与客群经营战略演变的重要窗口 [1] - 马拉松赛事参与人群具有高收入、高消费特征，与银行财富管理等核心业务的目标客群高度重合，是实现精准触达的关键 [3][4] 银行的深度参与与布局 - 中国银行作为2026扬州半程马拉松冠名赞助商，通过其App为跑者提供“马年跑马”进阶训练课程及覆盖“衣食住行游购娱”的专属权益与优惠活动，提供一站式金融服务 [2] - 银行已成为马拉松赛事不可或缺的参与方，无论赛事规模如何，例如招商银行、浦发银行、龙湾农商银行等机构均冠名赛事，南京银行已连续多年冠名南京地区多项马拉松赛事 [2] - 银行通过赛事报名、物资领取、现场服务等多触点与潜在客户互动，例如恒丰银行与济南马拉松合作推出“济马主题纪念卡”及福利计划，提供报名费立减、商户折扣等多场景优惠 [4] 面临的挑战与竞争 - 一场顶级马拉松赛事的冠名赞助费用可达千万元级别，其他级别赛事合作费用也可能动辄数百万元，部分银行出于成本考量已在2025年终止了长期合作 [5] - 随着入局者增多，同质化竞争问题严峻，银行在赛事营销中推出的纪念卡、简单抽奖等活动相似度高，缺乏创新，导致营销投入产出比下降 [6] 从流量到价值的运营升级 - 银行正从传统品牌曝光向场景运营升级，例如南京银行在2025南京马拉松中制定全赛事周期场景金融运营方案，打通报名链接，探索构建“体育+文旅+消费”生态，推进客户拉新引流与价值提升 [6] - 未来银行将继续冠名或赞助重大体育赛事，并围绕赛事举办、健身推广、体育产业发展等领域深化跨场景生态合作，致力于构建多方共赢、可持续的“金融+体育”生态体系 [6] - 专家建议银行需转向全链路运营，做好客群分层，打通产业链，并实现科技赋能，未来应延伸至大健康生态，让体育健康场景成为金融服务核心入口 [7] 未来的发展方向与策略 - 银行可围绕跑者及体育产业链开发定制化产品，例如整合报名优惠、装备分期与运动保险的联名信用卡，或为赛事运营方、体育企业提供专项融资与资金管理服务 [7] - 应通过手机银行等线上平台深度整合赛事服务功能，并利用客户数据实现更精准的营销 [7] - 未来银行应依据自身定位进行差异化投入，全国性银行可聚焦顶级赛事打造品牌，区域性银行则深耕本地特色IP，通过长期运营将体育场景流量转化为可持续的客户价值与业务增长 [7]

文章核心观点 - 商业银行正通过冠名赞助马拉松等体育赛事进行战略投资，其核心逻辑在于精准触达并深度绑定高价值潜在客户，并将赛事流量转化为长期客户关系和“金融+大健康”服务生态的基石，这反映了银行业务转型与客群经营战略的演变 [1][2][3] 银行赞助马拉松的现状与动因 - 商业银行已成为马拉松赛事的重要赞助方，无论赛事规模与知名度如何，银行都是不可或缺的参与方，例如招商银行、浦发银行、龙湾农商银行等均冠名了2026年的赛事 [2] - 银行赞助马拉松是经过精密测算的战略投资，旨在应对数字化转型与同质化竞争压力，马拉松参与人群具有高收入、高消费特征，与银行财富管理等核心业务目标客群高度重合 [2][3] - 在线上获客成本高企的背景下，马拉松作为大型线下活动，为银行提供了将金融服务自然嵌入客户生活流程的独特契机，有助于实现从品牌曝光到场景融合的升级 [3] - 赞助马拉松有助于银行塑造健康、拼搏的品牌形象，对于区域性银行而言，更是提升地方市场品牌渗透率、构建区域情感联结的有效手段 [3] 银行的营销策略与具体举措 - 银行通过App为跑者提供增值服务，例如中国银行App为报名跑者提供“马年跑马”进阶训练课程，覆盖从训练到恢复的全流程指导 [2] - 银行围绕跑者在赛事举办地的“衣食住行游购娱”推出一系列专属权益与优惠活动，提供全方位、一站式的金融服务 [2] - 银行在赛事各环节与潜在客户实现多触点互动，例如恒丰银行与济南马拉松合作，推出“济马主题纪念卡”及福利计划，提供报名费立减、商户折扣及线上线下场景优惠 [3] - 部分银行正从传统品牌曝光向场景运营升级，例如南京银行在2025南京马拉松中制定全赛事周期场景金融运营方案，探索构建“体育+文旅+消费”生态，推进客户拉新与价值提升 [4] 面临的挑战与未来发展方向 - 赞助费用高昂，一场顶级马拉松冠名赞助费可达千万元级别，其他级别也可能动辄数百万元，成本考量导致部分银行在长期合作后选择终止 [3] - 随着入局者增多，同质化竞争问题严峻，银行营销活动相似度高（如纪念卡、简单抽奖），缺乏创新亮点，导致营销投入产出比下降，难以真正触动目标客群 [4] - 未来银行需转向全链路运营，做好客群分层，打通产业链，并实现科技赋能，延伸至大健康生态，深耕区域，做到全域经营、联动零售与公司业务，让体育健康场景成为金融服务核心入口 [5] - 银行可开发定制化产品，如整合报名优惠、装备分期与运动保险的联名信用卡，或为赛事运营方、体育企业提供专项融资与资金管理服务 [5] - 银行应通过手机银行等线上平台深度整合赛事服务功能，并利用客户数据实现更精准的营销，全国性银行可聚焦顶级赛事打造品牌，区域性银行则深耕本地特色IP，通过长期运营将流量转化为可持续的客户价值与业务增长 [5]

文章核心观点 - 大连市正举全市之力打造全国“足球之旅”首选城市，并积极探索“金融+体育”的深度融合模式，金融机构的角色正从传统的“服务者”向集“金融服务、球迷体验、产业链支持”于一体的“共建者”转变，旨在为体育产业高质量发展注入金融新动能 [1][10] 大连“足球城”建设与赛事成就 - 大连梭鱼湾足球场2025赛季中超联赛总上座人数达93.40万人，其中中超入场人数87.40万人，场均近6万人，位居亚洲第一 [2] - 大连赛区荣获2025赛季中超联赛优秀人气赛区，大连英博足球俱乐部获公平竞赛足球俱乐部 [2] - 大连英博足球俱乐部U21队赢得2025中国足球青少年精英联赛（U21组）冠军 [2] - 国际中体联足球世界杯和国际大体联足球世界杯相继于2024年5月和2025年9月在大连举办 [5] 金融机构的“金融+体育”具体实践 - 浦发银行全国首家足球生态主题支行——大连梭鱼湾支行于11月24日开业，聚焦“金融+体育”融合，承接原大连甘井子浦发村镇银行业务 [1] - 浦发银行大连分行与大连英博足球俱乐部于2025年8月签署战略协议，推出联名主题卡、共建球迷会员体系，并提供综合授信、资金管理等一揽子服务 [3] - 邮储银行大连分行、邮政大连市分公司与大连英博足球俱乐部于2025年10月签署三方战略协议，发行“足球城”主题信用卡，融合金融权益与球迷特权 [4] - 平安人寿大连分公司联合大连市足协主办2025首届公益足球青训体验营，提供保险保障和资金投入，创新性将青训纳入客户权益体系 [4] - 针对国际赛事，在大连市分行统筹下，多家银行机构围绕八大核心场景打造“国际级”金融保障体系，为外籍人员提供“无壁垒”消费环境 [5][6] 体育赛事对消费与文旅的拉动效应 - 2025年5月，梭鱼湾足球场迎来超5000名外地球迷（北京国安2000余名，上海申花3000多名），带动本地文创、餐饮、住宿等消费火爆增长 [7] - 2025年11月14日，“辽亮足场 超越梦想”文体旅嘉年华在梭鱼湾足球场外场举办，深度融合足球文化，构建“赛事+文旅+消费”新场景 [7] - 2025年上半年，大连市旅游综合收入达991.49亿元，较2022年同期增长300.72% [9] 金融产品创新与产业支持 - 兴业银行大连分行推出“宿易贷”与“餐易贷”，其中“宿易贷”最高授信1000万元，截至2025年11月末累计为15家住宿类企业发放贷款5000万元 [9] - 截至2025年12月末，浦发银行大连分行累计为16家文旅企业提供17亿元授信 [9] - 农业银行大连市分行针对海岛民宿推出“乡旅贷”，额度最高200万元，期限最长8年 [9] - 中国银行大连市分行推出“惠如愿·农文旅贷”支持乡村旅游产业链 [9] - 2025年，大连以“银联”为核心，联动政府与金融机构，推出覆盖跨境支付、汽车购置、日常消费三大场景的多元优惠 [8] 政策背景与行业发展规划 - 2025年5月，《大连市大力提振消费若干措施》出台，明确提出增加赛事体育消费，鼓励社会力量参与体育场所建设 [8] - 国家金融监督管理总局大连监管局联合多部门印发《大连市银行业保险业促进提振消费工作指导意见》，指导金融机构创新产品 [8] - 根据国务院办公厅2025年9月印发的意见，目标到2030年体育产业总规模超过7万亿元 [11] - 2025年3月，中国人民银行等四部门联合印发《关于金融支持体育产业高质量发展的指导意见》，提出构建多层次、广覆盖的金融产品和服务体系 [11] 未来发展方向与战略思考 - 金融机构探索为顶级体育IP提供资金管理、保险保障、支付结算等综合性服务，支持核心体育场馆及周边商圈的智慧化改造和赛后综合利用，打造“体育+商业+文旅”消费集聚区 [12] - 金融机构正探索利用金融科技与数据赋能，为消费者精准“画像”推出个性化信贷理财建议，为体育企业提供供应链数据分析和信用评估 [12] - 保险机构针对体育产业投资周期长、不确定性高的特征，正研判风险点，计划推出更多创新型险种进行风险缓释 [12] - 大连金融业与体育产业正筹谋吸纳社会资本共同设立体育产业创新发展基金，重点投向体育科技、品牌赛事和消费新业态 [13]

文章核心观点 - 华夏银行杭州分行通过赞助2025领克杭州网球公开赛（ATP250赛事）并开展为期3个月的系列主题活动 深度实践其“金融+体育”模式 旨在提升品牌价值、深化客户关系并响应国家全民健身战略[1][5][6] - 该行以“浙家惠”金融服务平台为核心 构建“互联网+金融+产业+生活场景”的生态圈 通过线上线下融合的多元化活动与服务 突破传统金融边界 将金融深度融入客户生活[7][10][11] 行业趋势与城市背景 - 杭州正从“后亚运时代”迈向更广阔的世界舞台 通过举办世界羽联世界巡回赛总决赛、国际皮划艇联合会“杭州超级杯”、杭州网球公开赛等国际赛事以及WCBA全明星赛、杭州马拉松等自主品牌赛事 打造浓厚的全民健身氛围与“赛会之城”形象[3][4] - 全民健身已上升为国家战略 健康中国和体育强国建设迈出新步伐 为“金融+体育”的融合提供了政策背景与发展机遇[5] 公司战略与业务实践 - 华夏银行杭州分行以赞助ATP250网球赛事为契机 探索“金融+体育”模式 开展包括“华夏银行杯”网球大赛、线上球场预约、展位服务、扭蛋抽奖等为期3个月的系列活动 旨在实现品牌、客户与企业文化的多维赋能[1][5][6] - 该行打造的“浙家惠”平台主要分为三大板块：“浙服务”提供预约取号、信用卡申请、普惠贷款及养老金融等服务 “家财富”提供理财、基金及存款产品与知识普及 “惠生活”则融入金融产品与权益服务 开展各类客户活动[7][8][9] - “浙家惠”平台上的“幸福家园”生态圈综合服务平台 基于网点服务周边3公里范围 提供四大服务内容：1) 累计开展近100场大型线下主题活动 参与客户逾10万人次 2) 通过“欢乐农场”发放约10万份健康农产品 3) 线上主题活动累计参与客户逾7万人 4) 新上线的“缤纷店铺”板块首批接入19家店铺 提供商圈消费优惠[10] 活动与营销举措 - 在2025领克杭州网球公开赛期间 “浙家惠”平台于9月12日至9月22日启动“球赛盛宴 网罗好运”扭蛋抽奖活动 客户有机会赢取赛事观赛门票和特许商品[5] - “浙家惠”平台微信公众号开辟“快乐运动”板块 客户可在线预约免费使用网球场和壁球馆[5] - 平台以往活动主题包括“华夏送暖 幸福列车” 并围绕老年人和儿童开展“银丝行动”和“雏鹰行动” 涵盖健康出行、智能手机课堂、亲子农庄体验等[9] 发展愿景与未来方向 - 华夏银行杭州分行通过“浙家惠”平台 将金融与生活、财富与服务、线上与线下有机融合 未来将继续探索更多“金融+”场景 寻找与客户链接的通途 让金融真正融入生活[11]

文章核心观点 - 大连市正通过“金融+体育”的深度融合模式，推动体育经济高质量发展和城市文体旅融合，金融力量成为撬动城市消费升级、提升城市品牌影响力的新引擎 [3][30] 金融助力足球城建设 - 浦发银行首家足球生态主题支行——大连梭鱼湾支行正式营业，旨在打造集金融服务、球迷体验、产业链支持于一体的特色服务体系 [6][32] - 浦发银行大连分行与大连英博足球俱乐部深化战略合作，共同推出联名主题卡、共建球迷会员体系，并提供综合授信、资金管理等一揽子金融服务 [6][32] - 邮储银行大连分行联合邮政大连市分公司与大连英博足球俱乐部签署三方战略协议，发行“足球城”主题信用卡，共建主题邮局并推出文创产品 [8][35] - 平安人寿大连分公司联合大连市足协举办公益足球青训体验营，将青训纳入客户权益体系，提供保险保障和健康服务等金融支持 [9][36] - 大连英博U21队于2025年12月8日赢得中国足球青少年精英联赛（U21组）冠军，反映青训体系成果 [8][35] 金融支持全民健身与标志性赛事 - 平安人寿大连分公司连续19年支持大连国际徒步大会，累计组织超1万名志愿者，总服务时长突破19.8万小时 [11][39] - 2025年第35届大连马拉松吸引来自55个国家和地区的3.3万名选手参赛，华夏银行等金融机构搭建“爱心驿站”提供补给支持 [11][39] - 邮储银行大连分行为马拉松定制专属明信片，交通银行大连分行派出智能机器人“姣姣”提供智慧服务并设置金融宣教展区 [12][39] 金融护航国际赛事 - 2024年5月，中国银行大连市分行作为国际中体联足球世界杯的金融服务保障单位，全面承接涉外支付便利工作，优化多层次支付体系 [13][40] - 2025年9月，中国银行大连市分行作为国际大体联足球世界杯唯一银行合作伙伴，设置金融服务区、增设ATM与外币代兑机构，并编制支付指南与服务手册 [13][40] - 大都会人寿大连分公司为国际大体联足球世界杯无偿提供专属意外保险保障，方案覆盖意外伤害、医疗等场景，保障周期贯穿赛前至赛后 [14][41] 金融撬动文体旅融合与消费 - 梭鱼湾足球场成为消费“强磁场”，2025年5月先后迎来超2000名北京国安球迷和超3000名上海申花球迷，带动本地文创、餐饮、住宿消费 [17][43] - 2025年11月14日，“辽亮足场 超越梦想”文体旅嘉年华在梭鱼湾足球场外场举办，融合赛事消费与地域文化、特色旅游 [17][43] - 兴业银行大连分行推出“宿易贷”与“餐易贷”，截至2025年11月末，“宿易贷”已累计为15家住宿类企业发放贷款5000万元 [18][44] - 浦发银行大连分行累计为16家文旅企业提供17亿元授信 [18][44] - 农业银行大连市分行针对海岛民宿推出“乡旅贷”，额度最高200万元，贷款期限最长8年 [18][44] - 中国银行大连市分行推出“惠如愿·农文旅贷”支持乡村旅游产业链 [18][44] 体育经济发展成效与前景 - “十四五”期间，大连市两度入选国家体育消费试点城市，2025年上半年旅游综合收入达991.49亿元，较2022年同期增长300.72% [20][47] - 国务院办公厅2025年9月4日发文提出，到2030年体育产业总规模超过7万亿元 [23][50] - 中国人民银行等四部门于2025年3月联合印发指导意见，要求加快构建适应体育产业发展的多层次、广覆盖金融产品和服务体系 [23][50] 其他地区“体育+”发展经验（他山之石） - 上海2024年举办178场重大赛事，体育产业总产出3169亿元，增加值突破1000亿元；2025年体博会单场展会带动关联消费超35亿元 [21][47] - 广州体育产业总规模连续四年超2000亿元；深圳用人形机器人“夸父”完成全球首次自主火炬接力 [21][48] - 江苏“苏超”联赛创造“1元门票带动7.3元周边消费”的杠杆效应，85场比赛吸引现场观众243.3万人次，线上直播观看量达22.2亿次 [21][48] - 天津打造“排球之城”与“冰雪运动之都”双引擎 [22][50]

赛事概况与创新 - 赛事为全国首个专为跑团打造的年度总决赛，汇聚全省优秀跑团组成的2000余人竞技方阵 [1] - 赛事摒弃传统个人竞技模式，专设10公里团体项目，按“6男2女最优成绩平均制”核算排名，强调团队凝聚力 [1] - 赛道沿途每100米部署1名志愿者，每2公里设置能量补给站与固定医疗点，起终点及折返点配备救护车与急救跑者，提供专业保障 [1] - 赛事通过哔哩哔哩等主流平台全程直播，赛后定制奖牌采用“环绕式”设计并可镌刻跑团名称，前六名跑团全员登台领奖 [1] 公司战略与举措 - 江苏银行作为赛事总冠名商，将助力体育事业发展作为践行“全民健身”国家战略的重要举措 [2] - 此次冠名支持是公司继支持“苏超”（江苏省城市足球联赛）、环太湖自行车赛等品牌赛事后的又一重要实践 [2] - 公司通过持续支持体育事业，推动全民健身理念深入人心，助力消费提振与实体经济复苏，不断探索“金融+体育”可持续发展路径 [2] - 为提升参赛体验，公司创新推出“就近领物”服务，全省各市、县指定网点均可领取参赛物资 [2] - 公司从赛事筹备阶段的资源整合到赛事期间的服务保障，以专业高效优势为体育盛宴注入金融力量 [2] 行业影响与展望 - 赛事搭建了体育文化交流的重要平台，让全民健身从个人习惯升级为社群热潮 [3] - 跑团作为全民健身的重要组成部分，其传递的积极向上、奋力拼搏、团结互进的精神与公司企业文化深度共鸣 [2] - 公司表示将一如既往深耕“体育+金融”生态，以更多元支持、更优质服务助力江苏体育事业高质量发展 [3]

公司战略与品牌活动 - 公司作为赞助商参与2025杭州网球公开赛（ATP250赛事），并以此为契机开展为期3个月的系列主题活动，探索“金融+体育”深度融合模式 [1] - 公司表示，助力本次网球公开赛是响应国家“全民健身”战略、探索“金融+体育”模式的实践 [1] - 公司自8月起推出“华夏银行杯”网球大赛、线上球场预约、展位服务及扭蛋抽奖等活动，旨在提升品牌价值并深化客户联系 [1][2] 金融服务平台与生态 - 公司打造的“浙家惠”金融服务品牌以“便捷、实惠、好玩”为宗旨，构建“互联网+金融+产业+生活场景”生态圈，涵盖“浙服务”、“家财富”、“惠生活”三大板块 [1] - 公司通过“浙家惠”平台推动服务再升级，客户可通过其“幸福家园”板块免费预约网球场、壁球馆，并参与抽奖赢取赛事门票和特许商品 [1] - 2024年上线的“幸福家园”平台通过线下主题活动、社区特色服务、线上主题活动及商圈消费优惠四大内容，累计开展线下活动近百场，服务客户超10万人次，发放农产品约10万份 [1] 未来发展规划 - 公司未来将继续探索“金融+”场景，旨在让金融更好融入生活，赋能城市发展与民生幸福 [2]

文章核心观点 - 金融服务与运动产业生态融合，通过融资方案助力小微企业破解资金难题，为全民健身事业注入金融动能 [1] - 广发银行东莞分行为运动场馆公司提供152万元信用贷款，缓解其资金压力，支持其设施升级和扩张计划 [2] - 持续深化“金融+体育”服务模式，以多元金融产品和服务流程提升市民运动消费体验和支持小微体育企业 [2] 运动场馆公司情况 - 公司为综合性运动场馆，集赛事策划、体育场地服务、健身休闲于一体，占地面积超1000平方米 [1] - 市场需求旺盛，公司计划升级设施和拓展新场馆，但因资金问题面临周转压力和扩张制约 [1] 金融服务方案 - 广发银行东莞分行结合企业“短、频、急”融资需求特点，依托“惠信通”信用贷款产品，提供审批快、流程简、无需抵押的融资方案 [2] - 通过严谨高效的贷前调查与风险评估，最终为企业提供152万元信用贷款支持 [2] 金融支持效果 - 贷款资金帮助企业顺利推进新场馆装修，并加快对现有设施的数字化改造，提升会员服务体验 [2] - 精准金融支持帮助企业突破发展瓶颈，激活本地运动服务市场活力 [2]

赛事合作与品牌建设 - 公司作为中国网球公开赛的赞助商，合作已持续19年，自2007年首次牵手至今[3] - 2025年中国网球公开赛全面升级，成为亚洲首个横跨三周的大型综合性网球赛，并在赛事期间举办了公司主题日活动[1] - 公司通过赛事赞助、品牌推广和公益实践构建立体化合作模式，形成多方共赢生态，具体方式包括联名卡权益和观赛升级等[3] 公益创新与社会责任 - 公司于2018年启动“ACE球计划”公益项目，将网球比赛中的“ACE球”转化为对青少年网球发展的支持[3] - 在2023至2024年间，“ACE球计划”向89所学校捐赠了600套网球教学装备[3] - 公司将赞助中国网球公开赛视为践行社会责任和响应国家战略的重要举措[3]