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中美卫星险相撞,SpaceX的野心值得中国重视
首席商业评论· 2025-12-17 12:34
SpaceX的潜在IPO与估值动态 - 市场传闻SpaceX计划于2026年进行首次公开募股,估值目标在8000亿美元至1.5万亿美元之间,计划募集资金250亿美元至400亿美元 [3] - 公司于2025年7月以每股212美元的价格出售股票,当时估值为4000亿美元,若以更高估值IPO成功,将使其成为全球最有价值的私营初创公司,并进入全球前20大上市公司之列 [5] - 公司首席财务官在致股东信中承认IPO及估值仍不确定,但表示若执行良好且市场配合,发行可能筹集大量资金 [5] - 公司创始人马斯克表示,按8000亿美元估值募资的说法不准确,并强调公司多年来保持正现金流并提供定期股票回购,暗示公司可能并不缺钱且价值更高 [6] SpaceX的核心业务与收入构成 - 公司当前收入主要分为两大块:Starship星舰商业发射业务和Starlink星链卫星互联网业务 [12] - 猎鹰系列火箭因可回收技术显著降低了发射成本,为商业发射业务提供了重要竞争力 [12] - 马斯克反驳了业务依赖NASA订单的说法,称2026年NASA订单仅占总收入的5%,并强调商业星链业务才是关键 [12] - Starlink业务通过发射低轨卫星组成网络,提供卫星互联网服务,与火箭发射业务形成协同效应 [13] - Starlink用户数量从2022年12月的100万快速增长至2025年11月的全球800多万活跃用户,预计2024年将创造77亿美元收入,约占公司总收入的58% [15] - 有行业分析师预测,星链计划到2025年将创造118亿美元至150亿美元的收入 [15] SpaceX的未来战略与增长计划 - 公司近期以超过170亿美元的价格购入无线频谱许可证,实现了直接到基站的服务,使普通智能手机无需特殊设备即可连接星链卫星,并与T-Mobile就此技术展开合作 [17] - 此举意味着星链不仅服务偏远地区,未来可能为人口密集区提供低轨宽带通信,甚至成为全球重要的通信基础设施 [17] - 上市募集的资金可能用于投资以支持增长,例如研发更大、更高吞吐量的卫星,以及发射更多卫星所需的更稳定、运载能力更强的火箭 [18] - 有媒体报道及网友猜测,公司的长期计划可能包括在太空部署人工智能数据中心、利用卫星间激光通信构建不依赖地面基站的全球数据路由网络、建造月球基地以及向火星发射任务 [18][20] - 分析认为,马斯克所提及的“重要”事情很可能与太空数据中心计划相关,这为其上市提供了更高的想象空间和估值潜力 [18][23][26] 全球低轨卫星互联网竞争格局 - 北京时间2025年12月12日,中国在海南商业航天发射场使用长征十二号运载火箭,成功将卫星互联网低轨16组卫星发射升空 [23] - 为加速轨道占位并确保频谱资源,中国在2025年12月进行了7天内3次火箭发射,将多组低轨卫星送入预定轨道 [23] - 中国的星网计划未来部署约1.3万颗卫星的GW星座,表明全球在低轨太空领域的竞争正在加剧 [25]
日本H3火箭发射任务,在倒计时结束后紧急停止
中国能源报· 2025-12-17 11:12
事件概述 - 日本宇宙航空研究开发机构原定于17日在种子岛宇宙中心发射H3火箭,但在倒计时结束后任务被紧急停止 [2] - 发射场内广播称收到了紧急停止指令,原因是设备方面出现异常,导致当日发射中止 [2] - 日本宇宙航空研究开发机构等正在对详细情况进行确认 [2] 信息来源 - 该事件信息来源于央视新闻客户端 [3] - 内容由中国能源报出品,编辑为闫志强 [3]
日本H3火箭发射任务紧急停止
第一财经· 2025-12-17 11:08
行业事件 - 日本宇宙航空研究开发机构原定于17日发射一枚H3火箭 [1] - 发射任务在倒计时结束后被紧急停止 [1]
日本H3火箭发射任务紧急停止
新京报· 2025-12-17 10:37
事件概述 - 日本宇宙航空研究开发机构原定于17日发射一枚H3火箭 [1] - 在倒计时结束后,发射任务被紧急停止 [1]
新华社快讯:日本H3火箭发射任务在倒计时结束后紧急停止
新华社· 2025-12-17 10:36
事件概述 - 日本宇宙航空研究开发机构原定于17日发射一枚H3火箭 但任务在倒计时结束后被紧急停止 [1]
日本H3火箭发射任务在倒计时结束后紧急停止
新华社· 2025-12-17 10:31
H3火箭发射事件 - 日本宇宙航空研究开发机构原定于17日发射一枚H3火箭 [1] - 发射任务在倒计时结束后被紧急停止 [1]
美股前瞻 | 三大股指期货齐涨 非农与CPI本周齐袭
搜狐财经· 2025-12-15 20:49
市场整体表现 - 12月15日美股盘前,三大股指期货齐涨,道指期货涨0.47%,标普500指数期货涨0.50%,纳指期货涨0.50% [1] - 欧洲主要股指盘前上涨,德国DAX指数涨0.44%,英国富时100指数涨0.94%,法国CAC40指数涨1.13%,欧洲斯托克50指数涨0.74% [1] - WTI原油价格跌0.42%至57.00美元/桶,布伦特原油价格跌0.41%至60.87美元/桶 [2] 宏观与货币政策焦点 - 市场关注美联储主席候选人变动,美国总统特朗普认为凯文·哈塞特或凯文·沃什中的一人将被任命 [3] - 本周将发布关键经济数据以填补政府停摆造成的信息空白,包括11月就业报告和11月CPI数据 [3][4] - 美债市场正激烈辩论美联储未来降息幅度,交易员押注2026年将降息两次,比美联储当前暗示的次数多一次 [4] - 美国银行证券策略师报告指出,美银牛熊指标已升至7.8,使市场仓位接近极度看涨区域,该指标在10月初曾触及8.9的历史性战术顶部水平 [5] - 白宫国家经济委员会主席凯文·哈塞特表示,若被任命领导美联储,利率决策将保持独立性,但会考虑总统的政策意见 [5] - 英国、欧洲央行和日本央行本周将相继公布利率决议 [3] 大宗商品动态 - 铜价因AI数据中心需求飙升和供应紧张而逼近每吨12000美元大关,今年迄今已上涨35%,正朝着2009年以来的最大涨幅迈进 [6] - 麦格理分析师表示,铜的看涨情绪由供应紧张的叙事推动,并得到宏观新闻流的支持 [6] 公司特定新闻 - Roomba制造商iRobot已申请第11章破产保护,计划在被Picea Robotics收购后私有化,现有普通股股东的投资将面临全额损失 [6][7] - 意法半导体自2015年左右已向SpaceX交付超过50亿颗用于星链卫星网络的射频天线芯片,根据合作,到2027年这一数字可能会翻一番,意味着未来两年可能再交付50亿颗芯片 [7] - 赛诺菲治疗多发性硬化症的药物tolebrutinib的FDA审批决定可能被推迟,且在一项后期试验中未能延迟患者残疾进展,该药物年度销售峰值预计高达17亿美元,公司股价盘前跌近2% [8] - Argenx SE终止了其中重度甲状腺眼病药物Efgartigimod的试验,冲击了其到2030年让5万名患者接受治疗的目标,公司股价在布鲁塞尔一度下跌9.7%,美股盘前跌超5% [8] - Rocket Lab已为日本宇宙航空研究开发机构执行首次专属发射任务,并计划为欧洲空间局在新的一年执行专属发射任务,公司股价盘前涨超2% [9] - 本周财报方面,美光科技将于周三公布业绩,埃森哲、耐克、联邦快递以及达登餐厅将于周四公布业绩 [3] 近期经济日程 - 北京时间21:30将公布美国12月纽约联储制造业指数 [10] - 北京时间22:30美联储理事米兰将发表讲话 [10] - 北京时间23:30纽约联储主席威廉姆斯将就经济前景发表讲话 [10]
Rocket Lab盘前涨幅扩大至2.4%
格隆汇APP· 2025-12-15 19:18
公司事件 - 公司宣布执行首次日本宇宙航空研究开发机构专属发射任务 [1] - 消息公布后,公司美股盘前股价涨幅扩大至2.4% [1] 市场反应 - 公司股价在盘前交易时段出现积极反应,涨幅为2.4% [1]
Space X的护城河
美股IPO· 2025-12-15 08:24
文章核心观点 - SpaceX的本质并非传统航空航天制造商,而是一家将第一性原理应用到极致的太空物流与基础设施垄断商 [3] - 公司的核心护城河并非单一技术,而是由成本、制造和客户三大维度的壁垒深度融合而成 [1][4] - 公司通过猎鹰9号的可复用经济学颠覆了行业成本结构,并以此构建了自我强化的商业闭环,利用发射和星链业务的现金流供养星舰项目,形成了独特的“现金流+高成长+高期权”的估值基础 [5] 成本壁垒:无可匹敌的可复用经济学 - SpaceX通过猎鹰9号火箭的完全一级复用技术,将航天发射从“定制工艺品”变成了“工业标准品”,内部发射边际成本已降至近1500万美元 [5] - 在SpaceX崛起前,NASA航天飞机将载荷送入近地轨道的成本约为每千克54,500美元,而猎鹰9号将这一数字降至每千克2,720美元,降幅近20倍 [7] - 一枚全新的猎鹰9号火箭制造成本约为5000万美元,其中价值约3000万美元的第一级可回收,复用发射的纯边际成本(含第二级、翻新、燃料等)约1500万美元,燃料成本占比不足1% [12] - 当一枚猎鹰9号火箭复用次数达到5次时,单次发射的毛利率可高达约68% [12] - 猎鹰9号的部分复用存在约1500万美元的“成本硬地板”,因其第二级是一次性的,这驱动了完全可重复使用的星舰的研发,目标是将成本降至更低水平 [11] - 星舰的目标是成为完全复用的系统,其单次发射内部成本目标初期低于1000万美元,成熟期低于200万美元,近地轨道运载能力目标为100-150吨,较猎鹰9号的22吨提升近10倍 [13] 制造壁垒:流水线时代的垂直整合 - SpaceX实现了高达80%的自制率,在其工厂内部制造了包括发动机、箭体结构、电子设备乃至航天服在内的绝大部分部件,将火箭制造从“手工作坊”带入“流水线时代” [14] - 在星舰项目上,公司放弃昂贵的碳纤维,转而使用304L系列不锈钢,其成本仅为碳纤维的约五十分之一(每吨2,500美元 vs. 每吨130,000美元),且具备极佳的低温强度和耐高温性能 [16] - 具体材料成本对比:碳纤维约135美元/千克,铝锂合金(猎鹰9号使用)约40美元/千克,不锈钢(星舰使用)约4美元/千克,不锈钢加工难度极低,易焊接拼装,显著减少了隔热盾需求 [17] 客户壁垒:与美国政府的战略共生 - SpaceX与美国政府(NASA和国防部)形成了“深度战略共生”关系,后者不仅是其最大客户,更是其早期生存和技术迭代的资助者,通过长期高价值合同为星舰等核心研发提供了事实上的巨额补贴 [19] - 在民用领域,NASA将宇航员送往国际空间站的唯一手段是SpaceX的龙飞船,形成了“单一依赖”,并通过Artemis登月计划合作开发星舰登月版本(HLS),资金按进度支付 [19] - 在军方与情报界,SpaceX已从“反垄断闯入者”成长为“核心承包商”,美国军方正转向分布式低轨卫星群,唯有SpaceX拥有足够高的发射频次和足够低的成本来部署星盾网络 [19] - 在与国家侦察局的合作中,SpaceX的角色已演变为“既造卫星(基于星链平台改),又发射”,深度嵌入美国国家安全体系 [20] - 关键政府合同历史包括: - **COTS(2006/2008)**:金额2.78亿美元,是公司在猎鹰1号连续失败后的“救命稻草” [21] - **CRS-1(2008-2016)**:初始金额16亿美元,最终约35亿美元,执行20次任务,是公司第一个稳定的现金流来源 [21] - **CCtCap(2014-2030)**:初始金额26亿美元,当前已追加至近49.3亿美元,执行14次载人任务,标志着公司掌握了载人技术,单次发射单价高 [21] - **HLS(2021/2022)**:合计约40.5亿美元,用于开发星舰的登月版本,本质是星舰的研发费 [21] - **USDV(2024)**:金额8.43亿美元,用于制造飞船在2030年后将国际空间站推入大气层销毁 [21] - **NSSL Phase 2(2020-2024)**:金额约25-30亿美元(占40%份额),执行约20-25次任务,标志着公司被正式列为军方两大主供应商之一 [23] - **星盾项目(2021-2026)**:与国家侦察局合作,金额18亿美元,包含卫星制造与发射,标志着公司成为情报网络的构建者 [23] - **NSSL Phase 3 Lane 1(2024-2029)**:共享56亿美元资金池,在高频次、低风险发射赛道中,公司预计将吃下大部分份额 [23]
Space X的护城河
华尔街见闻· 2025-12-14 18:57
文章核心观点 - 国金证券深度研究报告揭示,SpaceX已从传统航空航天制造商转型为一家将“第一性原理”应用到极致的“太空物流与基础设施垄断商” [1] - 公司的行业壁垒并非源于单一技术突破,而是由成本、制造和客户三大维度的护城河深度融合而成 [1] - SpaceX构建了“自我强化的商业闭环”:利用猎鹰9号的低成本发射优势构建星链网络,并用两者产生的现金流供养星舰项目,形成了独特的“现金流+高成长+高期权”估值溢价基础 [2] 成本壁垒:可复用经济学 - SpaceX最核心的护城河在于其独步全球的火箭复用技术,这不仅是技术胜利,更是商业模式的降维打击,终结了航天工业长达四十年的“成本加成”合同模式 [5] - 通过完全一级复用技术,SpaceX已将航天发射从“定制工艺品”变成了“工业标准品”,其内部发射边际成本已降至近1500万美元 [2] - 成本对比显示,NASA航天飞机将载荷送入近地轨道(LEO)的成本约为每千克54,500美元,而SpaceX的猎鹰9号将这一数字降至每千克2,720美元,降幅近20倍 [5] - 历史数据表明,猎鹰9号的每千克成本(2.7千美元)和猎鹰重型(1.4千美元)远低于历史上其他主流运载系统 [7][8] - 一枚全新猎鹰9号火箭制造成本约为5000万美元,其中价值约3000万美元的第一级可回收 [12] - 一次复用发射的纯边际成本(主要包括第二级、翻新、燃料、运营等)已降至约1500万美元,其中燃料成本占比不足1% [12] - 当一枚猎鹰9号火箭复用次数达到5次时,单次发射的毛利率可高达约68% [12] - 猎鹰9号的部分复用存在约1500万美元的“成本硬地板”,因其第二级是一次性的,这解释了公司全力研发完全可重复使用星舰(Starship)的原因 [11] - 星舰的目标是消除成本地板,将单次发射内部成本从猎鹰9号的约1500万美元,降至初期目标低于1000万美元,成熟期目标低于200万美元 [13] 制造壁垒:垂直整合与材料创新 - SpaceX的制造模式更接近特斯拉造车,而非波音造飞机,实现了高达80%的自制率,在其工厂内部制造了包括发动机、箭体结构、电子设备乃至航天服在内的大部分部件 [14] - 这种垂直整合策略带来了极高的迭代速度和成本控制能力,将火箭制造从“手工作坊”带入“流水线时代” [14] - 在星舰项目上,公司做出了颠覆性决策:放弃昂贵的碳纤维,转而使用304L系列不锈钢 [16] - 不锈钢成本仅为碳纤维的约五十分之一(每吨2,500美元 vs. 每吨130,000美元),且具备极佳的低温强度和耐高温性能 [16] - 材料对比显示,不锈钢原材料成本约4美元/千克,加工难度极低(易焊接、易拼装),而碳纤维成本约135美元/千克,加工难度极高且废品率高达35% [17] - 不锈钢材料使SpaceX能够“像造船一样快速迭代飞船”,并显著减少了隔热盾的需求 [16][17] 客户壁垒:与美国政府的战略共生 - SpaceX的第三重护城河是其与美国政府(NASA和国防部)之间超越单纯买卖的“深度战略共生”关系,后者不仅是其最大客户,更是其早期生存和技术迭代的资助者 [19] - 这种关系已成为强大护城河,NASA和国防部通过长期、高价值的合同,为SpaceX的核心研发(特别是星舰)提供了事实上的巨额补贴 [19] - 在民用领域,NASA将宇航员送往国际空间站的唯一手段是SpaceX的龙飞船,形成了“单一依赖” [19] - 通过Artemis登月计划,NASA与SpaceX合作开发星舰的登月版本(HLS),合同金额约40.5亿美元,这笔资金“不是按发射次数给,而是按进度给”,深度绑定了双方未来 [19][21] - 在军方与情报界,SpaceX已从“反垄断闯入者”成长为“核心承包商” [19] - 美国军方正转向分布式、多数量的低轨卫星群,而唯有SpaceX拥有足够高的发射频次和足够低的成本来部署星盾(Starshield)网络 [19] - 在与国家侦察局(NRO)的合作中,SpaceX的角色已演变为“既造卫星(基于Starlink平台改),又发射”,深度嵌入美国国家安全体系,相关星盾项目订单金额约18亿美元 [20][22] - 关键政府合同历史包括:2006年COTS项目2.78亿美元(救命稻草)、2008-2016年CRS-1项目约35亿美元(第一桶金)、2014-2030年CCtCap项目当前约49.3亿美元(利润之王)、2024年USDV项目8.43亿美元(终结者订单) [21] - 关键军方合同包括:2016-2018年GPS III合同(破冰之战)、2020-2024年NSSL Phase 2合同份额价值约25-30亿美元(正式编制)、2024-2029年NSSL Phase 3 (Lane 1) 共享56亿美元池子(垄断加剧) [22] 商业模式与市场影响 - 通过猎鹰9号,公司彻底颠覆了全球航天发射市场的成本结构,在面对传统军工巨头时拥有“降维打击的定价权” [2] - 公司构建了强大的“自我强化的商业闭环”:猎鹰9号支撑星链,星链与发射业务现金流供养星舰 [2] - 星舰(Starship)的目标是实现完全复用,其LEO运载能力目标为100-150吨,较猎鹰9号的约22吨提升近10倍 [13] - 发射数据显示,猎鹰9号复用率持续攀升:2023年发射91次,其中复用一级火箭88次(新火箭一级占比3.3%);2024年(截至11月)发射约150次,其中复用一级火箭约141次(新火箭一级占比约6.0%) [9]