资金管理决策 - 公司董事会批准使用不超过1.8亿元闲置募集资金进行现金管理 资金可在额度及投资期限内滚动使用 [1] - 2025年2月公司使用4900万元闲置募集资金购买中国银行人民币结构性存款产品(编号CSDVY202503756) [1] 理财产品运作结果 - 该理财产品已到期赎回 收回全部本金4900万元 [1] - 获得投资收益19.73万元 实际年化收益率为0.84% [1] - 本金和收益均已全部收回至公司账户 [1]

财务表现 - 2025年上半年营业收入0.90亿元 同比基本持平[1] - 归母净利润209.32万元 去年同期亏损257.72万元 实现扭亏为盈[1] 业务板块表现 - 传统景区业务面临一定压力[1] - 阿里景区入境游业务增长明显[1] - 旅行社出入境业务发展稳健[1] 阿里景区业务发展 - 印度香客赴阿里冈仁波齐、玛旁雍错旅行路线恢复[1] - 通过设施升级和多语服务提升接待规模[1] - 战略合作民间香客中心、登山协会及服务合作社专设印度游客通道[1] - 推进配套服务场景改造包括供氧设施[1] - 创新推出直升机救援和外骨骼装备等高端产品[1] 旅行社业务拓展 - 全资子公司西藏圣地国际旅行社完善出境游产品设计[1] - 在签证便利化政策支持下面向港澳、韩国、东南亚市场提供全栈服务[1] 场景创新与产品升级 - 雅鲁藏布大峡谷景区新增入院见山咖啡木屋和荒野餐桌等网红打卡地[2] - 联合生态伙伴推出盐帮非遗美食等主题产品[2] - 升级南峰大本营徒步和新措自然探秘等玩法[2] - 深化毕业季青春专线等场景体验[2] - 通过场景化情绪价值提升景区二次消费转化[2] 品牌推广与营销活动 - 参与西藏自治区和林芝市政府区外品牌推介活动[2] - 联合生态伙伴与核心渠道商在客源地举办推介会[2] - 设立西安服务站[2] - 参与林芝半程马拉松和山地车赛等活动强化品牌曝光[2] 公司战略与发展方向 - 聚合区域性优势旅游资源[2] - 通过市场洞察、技术应用和产品力建设形成稳健高效管理机制[2] - 在产品结构、品牌价值、智能能力等方面持续挖潜创新[2] - 积极拓展新业务领域和市场空间[2]

巴山大峡谷景区山路十八弯。 达州市交通运输局供图 开江县"莲花世界"景区彩绘大道。开江县委宣传部供图 达州市通川区青（宁）安（云）旅游环线公路。唐朝贵 摄 8月15日，达州市宣汉县巴山大峡谷，省道201线复建工程施工现场，工人忙着进行桥梁T梁架设和路面施 工，冲刺9月底完工。 这条全长22.5公里的公路，不仅是土溪口水库建设的移民安置保障工程，还将成为巴山大峡谷景区继内环线 之后的又一条交通要道——对外畅通与重庆市城口县的联系，对内提升游客通行效率和观光体验。 省委十二届七次全会明确，"完善'快旅慢游'交通网络，实施交旅融合建设行动"。作为四川首批交通强市试 点之一，达州在打造"巴适安逸"的文旅服务环境中，把交通强基列在首位，部署了加密旅游道路网、推进高速公 路旅游化改造、做优接驳服务等举措，推动交通与旅游同频共振、全域旅游提质升级。 A 建好通道 更快抵达景区 城宣大邻高速公路建设的前期工作，是达州市交通运输局近期的研究推进重点。 摊开达州高速公路路网图可见，南北走向、已通车运营的项目仅有包茂高速公路。城宣大邻高速公路位于包 茂高速公路东侧，建成后将成为达州北上陕西、南下重庆的又一条快捷通道，同时串起沿途的 ...

常州"苏超"首胜，进一步点燃了这座城市的活力。 8月16日晚，"苏超"联赛开始第九轮战，常州队主场迎战镇江队，比赛进行到86分钟时，常州队11号赵 连平踢进一球，终结了常州八轮未有效进球的历史。 经过90多分钟的激烈拼抢，最终常州队1：0战胜镇江队，收获了"苏超"开赛以来的第一粒进球和第一场 胜利。 深圳大学旅游发展研究中心研究员刘杰武持有同样观点，他认为，景区"大礼包"+城市惠旅已经成为各 个城市将网络流量转化为线下流量的基本操作，常州借势"苏超"，推出"赵"姓游客免门票等活动，都是 以特色主题为核心做的细微调整，以期待引发更大的讨论，从而更好的获取城市流量。 常州这种"借势热点推文旅优惠"的模式并非首次。早在端午假期常州对阵扬州赛事期间，常州就已通过 类似策略激活文旅市场，当时宣布全市所有A级景区面向扬州市民免门票。 赵连平以及常州队的胜利，不仅是该城市体育实力的彰显，也是激活当地文旅活力的新引擎。 借着这场首胜的热度，常州多个景区迅速行动，面向市民与游客推出系列文旅福利，让体育热情延伸至 文旅消费。 对此，中国企业资本联盟副理事长柏文喜认为，体育赛事解决"人到常州"，景区福利解决"人到景区"。 体育部门 ...

公司业绩表现 - 2025年上半年实现营业收入9034万元，归属于上市公司股东的净利润为209万元，同比扭亏为盈 [1] - 公司主营旅游景区、旅游服务和旅游文创等相关业务，旅游景区业务主要分布于西藏林芝和阿里片区 [1] - 拥有雅鲁藏布大峡谷景区、巴松措景区2个国家5A级景区，冈仁波齐、玛旁雍错景区2个国家4A级景区 [1] 行业背景 - 2025年上半年西藏自治区旅游行业以"辉煌60载，魅力新西藏"为主题，推进高质量发展 [1] - 行业从市场治理、政策激励、业态创新和国际合作等多个维度发力，呈现结构优化、价值重塑和品牌联动的发展态势 [1] 业务亮点 - 阿里景区入境游业务增长明显，受益于2025年入境政策支持，印度香客旅行路线恢复 [2] - 通过设施升级、多语服务和产品优化，并战略合作民间香客中心等机构专设印度游客通道 [2] - 推进配套服务场景改造(如供氧设施)，联合生态伙伴创新推出多项高端服务产品 [2] - 圣地国旅完善出境游产品设计，在签证便利化政策支持下，面向韩国、东南亚等市场的产品服务获得认可 [2] 品牌传播与产品创新 - 整合抖音、小红书等社交媒体资源，围绕桃花节、明星推介、藏地美食等主题进行矩阵式传播 [2] - "乐游西藏"智慧旅游服务平台持续优化，已实现OTA分销系统对接，整合本地商户资源上线多项服务 [2] - 平台推出景区慢直播场景，智能行程规划与伴游服务受到入藏游客青睐 [2]

财务表现 - 公司2025年上半年实现营业收入9034万元，同比基本持平 [1] - 归属于上市公司股东的净利润209万元，成功实现扭亏 [1] - 总资产规模达146643万元，净资产104483万元，资产负债率29% [2] 业务发展 - 传统景区业务受旅游市场治理等因素影响面临压力 [2] - 阿里景区入境游业务增长明显 [2] - 旅行社出入境业务发展稳健 [2]

赛里木湖水天一色，吸引各地自驾游客。 本报记者 贺 勇摄 核心阅读 为了守护好赛里木湖，新疆维吾尔自治区博尔塔拉蒙古自治州推行禁牧休养，修复草原植被，治理入湖 溪流。在多年保护治理下，赛里木湖及其周边生态环境改善，助力当地发展多元业态，带动群众增收。 8月的新疆赛里木湖，天蓝水阔，青山叠翠。湖畔的小卖部里，店主俄热扎·托留别克低头清点着货架 ——这个曾在草原上追着羊群跑的姑娘，如今开着这间小店，单日营业额过千元。 俄热扎家的变化，正是赛里木湖的变化带来的。近年来，赛里木湖所在的博尔塔拉蒙古自治州推行禁牧 休养、植被修复、强化环境监管执法等举措，精心守护赛里木湖，生态保护带来的发展优势惠及当地群 众。 禁牧护草 "牛羊挪窝，草长起来了" 赛里木湖是新疆海拔最高、面积最大的高山冷水湖。湖畔有片茂盛的、能藏住羊群的草地，正是俄热扎 儿时记忆里的模样，"小时候放羊，羊往草里一卧，连脑袋都瞧不见。" 然而，随着牛羊越养越多，草场逐渐"薄"了。"草刚冒过脚脖子就被牛羊啃没了，风一刮，土往湖里 跑，水也浑了，看着心疼。"俄热扎说。 保护"赛里木湖蓝"，刻不容缓。2012年起，禁牧、休牧、轮牧和草畜平衡管理制度在赛里木湖重点 ...

股价表现 - 截至2025年8月19日收盘，ST张家界报收于7.24元，下跌0.55% [1] - 当日换手率1.44%，成交量4.77万手，成交额3455.06万元 [1] 资金流向 - 8月19日主力资金净流出402.03万元，占总成交额11.64% [3][4] - 游资资金净流入51.82万元，占总成交额1.5% [4] - 散户资金净流入350.21万元，占总成交额10.14% [4] 投资者关注 - 投资者质疑公司重整进度延迟，并建议加快获取证监会无异议函以推进重整 [2] - 投资者指出国资控股未注入核心旅游资产导致公司盈利能力较弱 [2] 公司回应 - 公司董秘回应重整情况需关注公告，未提供具体进展信息 [3]

公司经营业绩 - 2025年上半年实现营业收入9,034万元，同比基本持平，归属于上市公司股东的净利润209万元，成功实现扭亏[2] - 截至报告期末，公司总资产规模达146,643万元，净资产104,483万元，资产负债率29%[2] - 传统景区业务面临压力，但阿里景区入境游业务增长明显，旅行社出入境业务发展稳健[2] 核心经营举措 - 智慧平台服务升级："乐游西藏"平台实现OTA分销系统对接，整合本地商户资源，推出景区慢直播场景和智能行程规划服务[2] - 生态联动营销：与携程等OTA平台合作策划主题营销活动，通过抖音直播等方式精准转化流量[2] - 入境游业务发展：受益于政策支持，印度香客赴阿里景区路线恢复，公司通过设施升级和多语服务促成接待规模增长[3] - 产品创新：阿里景区推出"直升机救援+外骨骼装备"等高端产品，圣地国旅完善出境游产品设计[3] - 情景打造：新增网红打卡地和主题产品，深化场景体验，提升二次消费转化[4] - 景交联动：成功运营景区直通车和直达专线，推出组合优惠满足多样化需求[4] - 品牌推广：参与政府推介活动，整合社交媒体资源进行矩阵式传播[5] - 安全防控：完善智能化安全防控体系，开展应急演练，确保旅游高峰期平稳运营[6][7] 公司治理 - 董事会审议通过2025年半年度报告及摘要，认为报告真实、准确、完整地反映了公司财务状况和经营状况[10] - 审议通过2025年上半年募集资金存放与使用情况专项报告[11] - 拟取消监事会，原监事会职权由董事会审计委员会行使，需提交股东大会审议[12][21] - 修订《公司章程》及相关议事规则和制度，需提交股东大会审议[14][37] 募集资金情况 - 截至2025年6月30日，累计使用募集资金33,227.04万元，其中6,284.65万元用于募投项目建设，26,942.39万元用于永久补充流动资金[25] - 尚未使用的募集资金余额为32,307.79万元，均存储于募集资金专户[25] - 2018年至2025年6月期间，使用部分闲置募集资金进行现金管理，理财产品均为保本型[31] - 2025年股东大会同意继续使用不超过30,000万元的闲置募集资金进行现金管理[31] - 2019年终止原定募投项目，2021年变更募集资金用于新项目建设[32] - 2023年和2024年两次延长募投项目实施期限[33][34]

公司治理动态 - 公司第九届第九次董事会会议于2025年8月19日以通讯方式召开 [2] - 会议审议《关于授权董事会审计委员会行使监事会职权的议案》等文件 [2] 业务收入结构 - 2025年1至6月景区业务收入占比69.5% [2] - 旅游业务收入占比13.95% [2] - 其他业务收入占比8.46% [2] - 旅游文创收入占比7.4% [2] - 商街运营收入占比0.69% [2]