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金百万总经理:外卖拉动整体收入、毛利额显著增长,良性竞争市场给予商家更多话语权
搜狐财经· 2025-08-13 14:07
行业背景 - 餐饮行业面临消费环境承压和成本结构性上涨的双重挑战 普遍出现增长瓶颈 [1] - 外卖行业竞争加剧 京东入局外卖 淘宝闪购全面上线并发放消费券 美团加码补贴 直接撬动消费需求 [1] 公司经营表现 - 金百万堂食和外卖订单从去年9月开始减少 今年上半年表现不如去年下半年 [1] - 4月在淘宝闪购上线后 公司在淘宝闪购和饿了么的日均订单量从1800多单增长至3500多单 增幅达90% [1] - 公司收入增长42% 尽管客单价下降但订单量大幅增加 [3] - 外卖业务营收占比从30%提升至50% 与堂食业务持平 [3] - 毛利率有所下降 但整体毛利额增长迅速 [3] - 新增外卖订单中新客比例占据一半 [3] 业务战略转型 - 外卖业务从2015年的"可有可无的补充"发展为独立运营的业务板块 [4] - 公司选择性参加平台促销活动 主动控制毛利率和维护价格体系 [3] - 巩固核心业务 坚持产品口味和性价比 探索炒菜机器人提高效率 [6] - 重新利用堂食大厅开设快餐项目 孵化湘菜品牌实施多品牌战略 [6] - 行业竞争从价格竞争转向服务和质量的价值型竞争 [6] 平台关系变化 - 多平台参与使商家获得更多话语权和优惠政策 [3] - 平台竞争带来更有利的商家政策 相比市场未充分竞争时期有明显改善 [3] - 新平台加入并未导致原有平台订单量显著下降 而是挖掘出新的市场需求 [3]
南京知名正餐品牌热议数字化转型:把握外卖平台良性竞争下的红利期
搜狐财经· 2025-08-12 23:56
行业趋势 - 外卖行业多平台良性竞争格局开启后,市场容量从每日1亿单增长至2亿单以上,为餐饮品牌数字化转型创造红利期 [4] - 中高端餐饮企业面临商务宴请需求降低的挑战,亟需通过数字化和外卖新赛道重塑竞争力 [5] - 餐饮企业普遍认为多平台竞争提升了选择权和话语权,商家和消费者均受益 [5] 企业案例 - 南京红杏酒家在淘宝闪购上线后单日订单突破280单,成都门店外卖订单量环比增长50%,外卖收入占门店营收三分之一 [7] - 红杏酒家通过平台数据分析研发新菜品并推出小份菜,同时将外卖客人转化为堂食客人实现流量闭环 [7] - 红杏酒家经典菜品如回锅肉、宫保鸡丁在工作日午高峰和周末下午茶时段成为爆款,单日订单量远超预期 [8] - 鸡鸣汤包通过调整出餐时间和定制保温包装解决配送问题,淘宝闪购订单量7月较4月增长近2倍 [12] 数字化策略 - 中高端餐企通过外摆和外卖实现"亲民化"转型,线上线下融合成为拓展生存空间的关键 [9] - 禾苑等品牌利用外摆与外卖产品重合度高的特点控制成本并增加收入 [10] - 未上线外卖的品牌如绿扬春正寻求与平台合作,探讨基于菜品特征优化外卖品质的方案 [10] 平台支持 - 淘宝闪购推出500亿消费券计划带动"万单店"数量增长274%,并推出"优店腾跃计划"提供免佣、流量扶持及AI工具支持 [12]
外卖下半场:餐饮商家的新牌局
第一财经资讯· 2025-08-12 13:33
行业背景与市场格局变化 - 京东2025年初高调入局本地生活领域推出即时零售与外卖服务迅速布局一二线城市打破原有市场格局[1] - 淘宝将"小时达"升级为"淘宝闪购"联合饿了么加大补贴活动美团同步加码补贴力度形成三大平台竞争局面[1] - 多平台竞争通过新入口和场景激活潜在消费人群带来结构性市场增量而非简单存量迁移[15] 平台补贴对商家的业绩影响 - 和合谷7月订单量相比6月增长超过100%外卖收入占比从50%提升至60%闪购侧营业额和利润额增量远超预期[7] - 金百万在淘宝闪购上线后日均订单量增长90%从4月1800多单增至7月3500多单外卖营收占比从30%提升至50%总体收入增长42%[8] - 一心饭团成熟门店外卖订单从4000单增长至7000单新店首月单量从4000单提升至7000单部分门店单平台实现一万单[8] 商家战略调整与运营优化 - 连锁快餐品牌凭借稳定品质和品牌认知在补贴活动中更易获益客单价20-30元区间补贴后价格对消费者吸引力显著[7] - 一心饭团将补贴投入视为战略投资换算为品牌广告费以换取高市场渗透率和用户心智占领[10][11] - 金百万选择性参与促销活动控制毛利率维护价格体系虽毛利率下降但整体毛利额增长迅速[11] 多平台竞争带来的结构性变化 - 多平台格局打破单一渠道生态使商家重获市场选择权和经营话语权平台给商家的政策优于垄断时期[12][14] - 外卖平台提供健全SaaS系统助力商家实时获取运营数据优化经营策略新品牌获得平台深度资源倾斜[13] - 京东外卖整合进主站首页淘宝闪购联动饿了么降低用户认知门槛拓宽消费场景辐射更广泛人群[15] 行业长期发展趋势 - 外卖已成为不可逆转的消费方式金百万外卖业务从补充板块发展为独立运营业务专业化精细化程度提升[19] - 平台竞争推动餐饮业供给侧改革加速行业数字化改革供应链升级和服务场景多元化发展[23] - 商家通过优化取餐流程调整产品结构升级供应链管理等方式将短期流量转化为长期运营能力[21][22] 消费群体与市场增量特征 - 补贴活动带来新客比例显著提升金百万订单增长中新客占一半和合谷新客比例明显上升[15] - 年轻消费群体活跃度明显上升成为外卖场景重构中最具潜力的增量来源之一[15] - 淘宝闪购优惠券带动非餐饮类零售消费每1元有效补贴带动6.76元支付宝支付额外消费其中3.11元为线上电商实物消费[16]