公司回购操作 - 公司斥资511.70万港元回购30万股 [1] - 回购价格区间为每股16.73-17.2港元 [1] - 回购操作于2025年9月18日执行 [1]

事件核心争议 - 汇源果汁指控重整投资方文盛资产及诸暨文盛汇通过提供虚假资料违法私刻公司公章，并以此向法院申请撤销已立案的合同纠纷案 [1][4] - 该行为被指严重干扰公司经营秩序，导致各大电商平台出现大面积断货 [1][4][9] - 公司声明其公章及营业执照始终处于安全管控状态，从未遗失，并已就伪造事件第一时间报警 [1][4] 法律与监管进展 - 市场监督管理局已对文盛资产及诸暨文盛汇提供虚假信息办理印章、证照的行为立案调查 [2][4] - 公司请求撤销通过虚假手段取得的印章证照所办理的变更登记（备案）的申请，已获市场监督管理局受理 [2][4] - 北京市第一中级人民法院已于2025年8月1日立案受理汇源果汁与文盛资产及诸暨文盛汇的合同纠纷一案 [1][4][8] 股东出资与权益纠纷 - 根据2022年6月法院批准的重整计划，文盛资产承诺三年内分阶段投资16亿元，通过诸暨文盛汇获得北京汇源60%股权 [6] - 汇源果汁指出诸暨文盛汇实缴出资仅占公司注册资本的22.8%，尚有8.5亿元投资款逾期一年以上，并经11次催缴仍未实缴 [7] - 诸暨文盛汇已支付的投资款中，除少量用于清偿破产费用，其余6.47亿余元资金虽存入公司账户，但全部由诸暨文盛汇直接管控，分文未投入公司生产经营 [7] - 公司认为诸暨文盛汇在未完成出资义务的情况下，仍把控董事会、监事会及总经理的提名权，造成了公司管理权扭曲 [8] 公司经营与市场影响 - 股权风波导致公司在各大电商平台出现大面积断货，直接影响业务运营 [1][4][9] - 汇源果汁是一家已运营33年的品牌，此次风波被其形容为与“无良资本”的抗争，并呼吁监管部门维护市场秩序 [5][9]

公司治理与股东纠纷 - 公司股东文盛资产与诸暨文盛汇被指控违法私刻公章并使用假公章撤销法院立案的合同纠纷 [1] - 公司监事在会议中被强行关闭麦克风显示内部矛盾激化 [1] - 控股股东文盛资产作为重整投资人承诺增资16亿但首期7.5亿到位后剩余8.5亿拖欠超一年被催收11次未果 [1] - 诸暨文盛汇提议以资本公积弥补亏损公司方面认为此操作可能影响债权人权益并呼吁股东及债权人抵制 [1] 市场运营与财务表现 - 公司内部纠纷已导致市场崩盘各大电商平台出现大面积断货危机 [1] - 公司2023年及2024年分别实现盈利4.2亿和3.4亿 [1] - 公司曾是中国果汁市场领导者市场份额高达45%并在2007年成为港交所当年最大IPO [1] 行业竞争与公司历史 - 公司创始人朱新礼于1992年从山东一倒闭罐头厂起家后凭借出口订单成名 [1] - 公司后续面临债务危机、违规贷款导致退市以及农夫山泉、统一等竞争对手的激烈市场竞争 [1] - 公司昔日为国民品牌拥有“有汇源才叫过年”的高知名度广告语 [1]

核心事件声明 - 公司发布严正声明，指控文盛资产与诸暨文盛汇通过提供虚假资料违法私刻公司公章 [3] - 违法私刻的公章被用于向法院申请撤销由北京市第一中级人民法院于2025年8月1日立案的合同纠纷一案 [3] - 公司强调其公章及营业执照正、副本均由专人保管，处于安全有效管控状态，从未遗失或失控，并已就伪造事件报警 [3] 伪造公章的具体影响与进展 - 市场监督管理局已对文盛资产与诸暨文盛汇提供虚假信息办理印章、证照的行为立案调查 [3] - 针对通过虚假手段取得的印章证照所办理的变更登记（备案），公司请求撤销该登记的申请已获市场监督管理局受理 [3] 股东违约行为 - 文盛汇逾期未支付重整投资款，被指违反了股东出资义务以及经司法程序裁定具有强制效力的重整计划 [3] - 公司将此行为定性为极其严重的违法及违约行为，将产生严重的法律后果 [3] 事件导致的经营影响 - 公司的正常经营秩序受到严重干扰，导致各大电商平台出现大面积断货 [1][3] - 媒体核实发现，例如在汇源京东自营旗舰店，其NFC鲜榨果汁系列已全部断货 [5] 公司立场与呼吁 - 公司表明将坚决抵制此行为并抗争到底，称其严重扰乱了公司正常经营，损害了司法公正及市场秩序 [3] - 公司呼吁监管部门高度重视，立即调查相关方的行为，以维护市场秩序、保护消费者权益并确保公司正常经营 [4]

控制权之争与法律纠纷 - 公司原投资人与重整方文盛资产及其持股平台诸暨文盛汇之间的控制权之争不断升级，矛盾已从幕后走向台前，直接冲击市场端 [1] - 公司发布声明指控文盛资产及诸暨文盛汇提供虚假资料违法私刻公司公章，并以此向法院申请撤诉一起于2025年8月1日立案的合同纠纷案 [2] - 公司声明其公章及营业执照正副本始终处于安全有效管控状态，从未遗失或失控，并对违法私刻的公章概不承认，已就此报警并由市场监督管理局立案调查 [3] 重整计划与投资款支付问题 - 根据2022年6月经法院批准的重整计划，文盛资产需在三年内分阶段向公司投资16亿元，通过诸暨文盛汇获得公司60%股权，投资款用于清偿债务及重整支持 [12] - 公司指控诸暨文盛汇承诺的投资总额中尚有8.5亿元已逾期一年以上，且经11次催缴仍未实缴，构成严重违法及违约行为 [12][13] - 除用于清偿破产费用和小额债务外，已支付的6.47亿余元资金（含利息及履约金）虽存入公司账户，但全部由诸暨文盛汇直接管控，分文未投入公司生产经营活动 [13] 经营秩序与市场表现 - 控制权之争已严重干扰公司经营秩序，导致各大电商平台出现大面积断货 [2] - 公司在淘宝的官方旗舰店目前仅有两款产品显示可售，但更换多个地址均显示不支持销售，客服回应称店铺正在升级调整中，会尽快上架商品 [5][10] - 公司呼吁监管部门介入，调查相关方行为以维护正常市场秩序，保护消费者权益，并确保公司正常经营、员工就业及产业链稳定不受冲击 [13]

董事会会议召开情况 - 公司第十二届董事会第十四次会议于2025年9月4日以现场结合通讯表决方式召开 全体9名董事均出席 其中3名以通讯方式参与 [2] - 会议为紧急会议 经全体董事一致同意豁免会议通知期限要求 召集人已对紧急会议作出说明 [2] - 会议地点位于甘肃省兰州市七里河区郑家庄108号2楼会议室 由董事长谭岳鑫主持 高级管理人员列席 [2][3] 董事会审议事项 - 审议通过《关于购买股权的议案》 表决结果为9票同意、0票反对、0票弃权 [5][6] - 审议通过《关于购买股权被动形成财务资助的议案》 表决结果为9票同意、0票反对、0票弃权 [8][9] - 购买股权议案已获董事会战略委员会审议通过 财务资助议案已获审计委员会审议通过 [7][10] 股东会临时提案增加 - 控股股东兰州黄河新盛投资有限公司持有21.50%股份（39,931,229股） 于2025年9月4日提出增加临时提案 [15] - 提案内容为将《关于购买股权被动形成财务资助的议案》提交2025年第四次临时股东会审议 [14][15] - 提案程序符合相关规定 董事会同意将临时提案加入股东会议程 [15] 股东会安排 - 2025年第四次临时股东会定于9月25日下午2:30召开 股权登记日为9月22日 [18][20] - 会议采用现场投票与网络投票相结合方式 网络投票通过深交所系统进行 [18][19] - 会议地点位于甘肃省兰州市七里河区郑家庄108号2楼 [21] 股权收购交易核心条款 - 公司以0元受让西安淳果持有的义旺果汁50.6329%股权 对应500万元未实缴注册资本 [46][48] - 公司需以自有或自筹资金26,917,521.60元履行出资义务 其中500万元计入注册资本 21,917,521.60元计入资本公积 [46][48] - 交易完成后义旺果汁将成为控股子公司并纳入合并报表范围 [46][48] 财务资助事项 - 因收购被动形成财务资助1,217万元 占公司最近一期经审计归母净资产2.50% [33][41] - 包括对西安淳果资助947万元和对淳果贸易资助270万元 均产生于2025年5-6月 [35][36] - 借款约定于2025年12月31日按年利率3%一次性还本付息 [37][39] 风险控制措施 - 西安淳果作为共同还款人承担连带责任 其全资子公司陕西广福瑞特提供连带保证担保 [37][39] - 公司将持续监控被资助对象经营状况、财务状况与偿债能力 [39] - 协议设置价格调整机制 若36个月内出现未披露债务可要求补偿或返还投资款 [69] 标的公司经营情况 - 义旺果汁主营浓缩苹果汁研发生产销售 采用榨季生产模式（7-12月） [51][52] - 2024年第四季度营业收入5,266.40万元 2025年1-6月营业收入5.16万元 [52] - 2025年7-8月未经审计营业收入939.12万元 [53] 交易战略意义 - 收购是公司在饮料行业战略布局的重要举措 可实现产业链整合 [81] - 有助于强化上下游协同效应 拓展业务布局并培育新利润增长点 [81] - 通过派驻执行董事和财务负责人全面参与标的公司治理 [74][75]

HPP技术应用 - HPP冷压鲜榨果汁采用超高压灭菌技术，标签为"冷杀菌鲜榨"和"100%零添加"，进入更多消费者视野 [1] - 传统热杀菌工艺如超高温瞬时灭菌和巴氏杀菌会破坏维生素C和活性酶，影响果汁风味，而HPP技术可避免这一问题 [1] - HPP技术通过400—600兆帕的压强破坏微生物细胞膜，实现杀菌同时保留风味 [2] 技术研发与测试 - 中国农业大学团队参与制定国内首项高压食品国标及果蔬汁加工全链条行业标准，推动HPP技术产业化 [2] - 聊城大学团队通过模拟HPP杀菌环境测试不同压力参数下的微生物灭活程度，并检测4℃和25℃储藏条件下的营养成分变化 [3] - HPP技术对耐压菌和芽孢的杀灭效果有限，需配合全程冷链以降低微生物繁殖风险 [3] 生产成本与设备 - HPP设备单条生产线价值超过2000万元，但核心零部件和整装设备已实现国产化，维护成本降低，总体成本可控 [3] 产业链合作 - 山东宁阳县企业与农户发展订单农业，生产线每年消化3万吨水果蔬菜，其中80%以上蔬菜来自本地种植 [4] 技术发展趋势 - 行业正在研究"超高压+"技术，结合其他杀菌手段应对更多微生物 [4] - 未来果汁行业将向加工工艺最少化、杀菌非热化、标签清洁化和物流冷链化方向发展，实现全过程锁鲜 [4]

HPP技术特点 - 采用400-600兆帕超高压破坏微生物细胞膜实现非热杀菌 [2] - 避免传统热杀菌工艺对维生素C和活性酶的破坏 [1] - 商业化程度最高的食品非热加工技术 [2] 技术验证与局限 - 实验室通过模拟HPP环境测试不同压力参数下的微生物灭活程度 [3] - 耐压菌和芽孢可能因高压耐受性在杀菌后残留 [3] - 需全程冷链运输防止微生物快速生长 [3] 产业发展现状 - 单条HPP生产线价值超过2000万元 [3] - 核心零部件和整装设备已实现国产化降低维护成本 [3] - 国内首项高压食品国标及果蔬汁加工全链条行业标准已制定 [2] 原料供应与产能 - 生产线年消耗水果蔬菜3万吨 [4] - 超过80%蔬菜原料来自本地订单农业 [4] - 企业与农户深度合作发展种植基地 [4] 技术发展方向 - 研究"超高压+"复合杀菌技术应对更多微生物 [4] - 推动加工工艺最少化与非热杀菌技术应用 [4] - 实现从原料到成品的全过程锁鲜和品质保持 [4]

公司治理矛盾 - 北京汇源工会委员会指控大股东诸暨文盛汇于8月11日单方面召开临时股东会并强行表决 北京汇方监事对会议合法性提出异议但被关闭麦克风无法发言[1] - 工会呼吁公司各部门及全体职工不执行该临时股东会决议且不承认其选举的董事[2] - 北京汇源已对诸暨文盛汇及其母公司上海文盛资产管理股份有限公司提起诉讼 法院已受理该案件[6] 投资履约争议 - 大股东诸暨文盛汇被指控承诺的投资额中有8.5亿元逾期超一年 经北京汇源11次催缴仍未实缴[5] - 实际支付的投资款中约6.5亿元资金处于趴账状态 全部由诸暨文盛汇直接管控而未投入生产经营活动[6] - 北京汇源强调现有利润由全体员工奋战和债权人延债展期创造 大股东未对经营运转和利润产生贡献[5] 公司控制权纠纷 - 诸暨文盛汇被质疑虚假出资且滥用控制权 可能损害中小股东及债权人利益[6] - 北京汇源指控大股东以重整投资为名但一半投资义务未履行 实际资金管控与公司经营脱节[5] - 公司呼吁全体股东及债权人合法维权 抵制恶意资本游戏[5][6]

北京汇源控制权纠纷 - 公司大股东诸暨文盛汇召开临时股东大会的合法性遭北京汇源质疑，唯一监事发言被阻止 [2] - 北京汇源工会委员会认定临时股东会决议不具备合法性，呼吁职工不承认其效力 [3] - 诸暨文盛汇在未通知董事会和董事长的情况下提出罢免董事长议案，激化矛盾 [4] - 公司内部形成三方角力：诸暨文盛汇、"老汇源"势力（董事长鞠新艳代表）、外部债权人 [5] 重整协议履约争议 - 文盛资产作为重整投资人承诺三年内增资16亿元（2022-2024年分别7.5亿、3.8亿、4.7亿），但仅支付首笔7.5亿元即获60%股权过户 [7] - 8.5亿元增资逾期超一年，已到账7.5亿元中仅1.2亿元用于协议约定用途，剩余6.47亿元被诸暨文盛汇管控 [9] - 北京汇源已对诸暨文盛汇及文盛资产提起诉讼，要求终止协议并索赔 [15] 资本运作与债权人利益冲突 - 诸暨文盛汇试图用资本公积补亏并分配未分配利润，可能强制未接受债转股的债权人接受方案 [10] - 律师指出未实缴出资情况下，分红比例需股东决议明确，小股东可主张按实缴比例分红 [11][12] 经营与财务表现 - 2023年实现营收27.45亿元，净利润4.24亿元（净利率15.43%），毛利率24.76% [13] - 2024年净利润3.44亿元，连续两年盈利 [12] - 总资产16.32亿元，资产负债率45.96% [13] 国中水务投资困境 - 累计投资9.3亿元收购诸暨文盛汇36.49%股权（间接持北京汇源21.89%），但未能实现控股计划 [17] - 文盛资产股权被冻结致收购终止，国中水务连续3日跌停，9.3亿元投资变为非流动性资产 [21] - 2024年北京汇源贡献投资收益7203万元，占国中水务净利润165.29%，剔除后将亏损 [23] - 国中水务有权要求股权回购但未启动，称仍在观望事态进展 [22][23]