地铁客流表现 - 深圳地铁8月8日客流量达1120.92万人次创年内新高 位列内地城市第三[1][2] - 暑运40天期间有19天客流超千万人次 单日千万客流成为新常态[1][3] - 1-7月全网日均客运量880.92万人次 同比增长7.45% 增量61.05万人次[2] - 客运强度达1.51万人次/公里·日 位列全国第一[2] - 今年累计38次单日客流破千万 远超历年累计15次[3] 线路客流分布 - 8月8日4条线路客运量超百万：5号线151.50万 1号线124.31万 11号线124.02万 3号线104.09万[3] - 11号线客运量124.02万人次创历史新高 连接福田中心区与机场[3] - 13号线客运量15.89万人次创历史新高 连接深圳湾口岸[3] 深港融合驱动因素 - 深港口岸周末单日客流203.46万人次创历史新高[4] - 口岸车站客流上半年同比增长11.0%[5] - 便利化措施包括出入境证件"全程网办" 过境免签停留时间延长至240小时[4] 文旅消费带动 - 文旅车站日均客运量32.84万人次 同比增长5.6%[5] - 大运中心站受益演唱会经济 日均客运量同比增长163.8% 增幅全市第一[5] - 地铁无缝接驳罗湖 福田 深圳湾 莲塘等主要口岸[5]

机场作为生产要素流量入口的战略定位 - 机场不仅是航线交会点 更是各类生产要素流量入口 承担区域航空枢纽功能 [1][2] - 济南机场和青岛机场年旅客吞吐量均超2000万人次 与省内其他8座运输机场形成内畅外联的空中通道网络 [2] 航旅融合创新模式 - 济南机场开通直达明水古城巴士 每日双向对开 50分钟可达 凭登机牌免费入园 [2] - 暑期推出登机牌优惠活动：灵岩寺和九如山门票优惠 免费兑换鲁山国家森林公园门票 [2] - 临沂机场推出凭登机牌享受沂河游船和舞台剧演出票价折扣 [2] - 通过空铁联运和空巴联运等延伸服务提升旅客体验 带动二次消费并激发乘数效应 [2] 技术平台合作与客群运营 - 山东机场与同程旅行签署战略合作协议 通过OTA平台针对不同客群差异化需求开展业务 [3] - 机场为平台提供机票 住宿 餐饮等优惠 实现优势互补 [3] 国际货运通道建设与产业集聚 - 菏泽机场启用全国首个非口岸开放机场航空运输类海关监管场所 开通达卡—广州—菏泽等国际货物转关通道 [4] - 鄄城县拥有670家发制品企业 年产值50多亿元 90%以上产品出口 [4] - 新建4300平方米国际货站采用虚拟口岸智慧监管模式 使企业物流成本降低30% [4] - 国际航空转关业务将满足发制品 鲜花 宠物用品等进出口需求 吸引更多产业落户 [4] 跨境电商物流枢纽建设 - 烟台机场形成至日韩的货机快线 每周提供超2000吨航空运力 [5] - 引进菜鸟烟台优选仓 通过高密度日韩航班构建稳定物流通道 吸引江浙 广深等地跨境电商货物 [5] 基础设施扩建与辐射能力提升 - 济南机场二期改扩建工程加快推进 包括航站楼主体结构和两条3600米跑道 [5][6] - 综合交通枢纽工程济滨高铁遥墙机场站主体结构封顶 [6] - 项目建成后可满足年旅客吞吐量5500万人次 货邮吞吐量52万吨保障需求 辐射周边10多个城市7000万人口 [6]

暑运期间安全保障措施 - 公司针对暑期旅客高峰开展岗位技能培训，重点提升新型违禁品辨识能力，通过更新图像库、实物对比学习及案例剖析强化员工业务能力 [1] - 培训后实施严格测试确保全员掌握技能，以巩固安全防线 [1] - 暑期儿童及老人旅客增多，行李数量与类别复杂化，公司针对性加强违禁品检查培训 [1] 雷雨季节设备维护与隐患排查 - 公司全面排查安检设备运行状态，重点检查核心部件、清理积尘杂物，并对传送带、铅门等易损部件专项维护 [1] - 加强辅助设备巡查，包括电源设施、监控系统及通风设备，检查线路稳定性、负载状况及应急切换功能，杜绝设备"带病工作" [1] 极端天气应急响应机制 - 公司提前开展多场景应急演练，模拟雷雨天气下的航班延误、旅客滞留等突发情形，覆盖信息通报、旅客疏导及设备维修等环节 [2] - 演练后总结评估并制定改进方案，优化应急预案与处理流程，提升员工应急协同能力 [2] 整体保障策略 - 公司通过培训、设备维护及应急演练三重措施应对暑运与雷雨季双重挑战，持续优化服务流程与应急处理能力 [1][2] - 强调以责任感和使命感保障旅客出行安全，筑牢空防安全防线 [2]

融资活动 - 公司在银行间市场成功发行两期债券，金额均为5亿元，期限分别为179天和3年，利率分别为1.52%和1.76%，创同期限债券票面利率历史新低 [1] - 募集资金用于偿还存量贷款及补充成员机场营运资金，预计可节约利息支出1080万元 [1] - 超短融由浦发银行牵头主承销，兴业银行联席主承销；中期票据由中国银行牵头主承销，工商银行等多家机构联席主承销 [1] 债务管理 - 公司已完成250亿元债务融资工具注册及主承销商团扩容工作，主承销商团包括国有大行、股份制银行和证券公司等多家机构 [1] - 下一步将继续把握市场窗口择机发行，不断优化调整债务结构 [1]

首都机场国际及地区旅客量增长 - 首都机场国际及地区旅客量突破1000万人次，较去年提前30天，预计全年将突破1700万人次 [1] - 国际及地区日均客流量约5万人次，暑期航空市场持续保持高增长态势 [1] - 得益于国家便利人员往来等多项利好政策和首都北京的城市吸引力 [1] 首都机场服务优化举措 - 围绕航线网络、服务体验、流程效率、消费场景、旅游产品等5个领域推出16条服务举措 [1] - "全链条"优化升级首都机场入境旅游服务，助力北京成为"中国入境旅游首选地" [1] 首都机场航线网络布局 - 拥有通达全球57个国家的225个航点，国际及地区航点达到97个 [1] - 52个洲际航点位列全国第一 [1] - 上半年新开奥斯陆、马累等航线，加密斯德哥尔摩、伦敦、米兰等多个航点 [1] - 预计2025年底国际及地区航点将突破100个，航线网络辐射能力进一步增强 [1]

西宁机场三期扩建工程投运 - 西宁曹家堡国际机场T3航站楼于8月7日正式启用 标志着历时5年的三期扩建工程建成投运 [1] - 青海省委书记吴晓军出席投运活动并宣布工程投运 省长罗东川发表讲话 [1] 项目战略意义 - 该工程是青海民航发展史上投资和建设规模最大的项目 将成为青海扩大对外开放的重要支撑 [3] - 项目将助力打造生态文明高地 建设产业"四地" 促进民族地区和谐稳定 [3] - 青海计划以此为新起点 打造开放联通新平台 服务品质新标杆 产业融合新引擎 [3] 建设成果与技术突破 - 工程总投资107.12亿元 其中机场工程99.83亿元 [6] - 新建15.8万平方米T3航站楼 17.3万平方米综合交通中心 1.88万平方米货运区 [6] - 攻克湿陷性黄土地基处理等世界级难题 创新12项省级工法 [4] - 应用十大类31项新技术 金属屋面工程获国家级奖项 [4][5] - 深度运用BIM技术 实现工期优化与投资节约 获省部级以上奖项10余项 [5] 运营规划与目标 - 设计满足2030年旅客吞吐量2100万人次 货邮吞吐量12万吨需求 [6] - 青海机场客货量年均增幅超两位数 2023年预计达850万人次 4万吨 [4] - 西部机场集团将加快打造西宁-西安空快线 做优国内中转 拓展航线网络 [4] 行业发展展望 - 民航西北局表示该项目打造了高原机场示范工程 [3] - 青海民航单位需发挥机场新动力源作用 推动行业更快发展 [3] - 西北局将继续支持青海民航 服务国家重大战略和高质量发展 [3]

伯明翰机场事故 - 英国伯明翰机场因小型飞机事故关闭跑道 所有航班暂时停飞 [1] - 机场发言人未确认跑道重新开放时间 [1] - 伯明翰机场为英国重要交通枢纽 位于该国第二大城市 [1] 事件影响 - 事故导致机场运营中断 短期内可能影响旅客出行及货运物流 [1] - 作为交通枢纽 事件或对区域航空网络产生连锁反应 [1]

项目概况 - 杭州机场三期飞行区工程是浙江省千项万亿重点项目之一 主要包括西北空侧隧道和西垂直滑行道 [3] - 西垂直滑行道包含两条E类垂直联络道 总长1100.5米 间距76米 可同时保障两架E类大型客机滑行 [3] - 项目预计2026年12月建成投运 届时将大幅缩短航班滑行时间 提升杭州机场运行效率 [3] 工程进展 - 当前正值暑运高峰 300余名一线施工人员包括普工 木工 电工 施工员 质量员等顶着烈日紧张作业 [1] - 飞行区工程对精度要求极高 几毫米误差都可能影响飞行安全 [4] - 施工团队已建立完善高温应对机制 设置带空调的休息区 配备防暑降温物品如藿香正气水 清凉油 绿豆汤 [4] 施工管理 - 项目团队合理调整施工时间 避开中午高温时段 实行早出工晚收工工作制度 [4] - 甲方代表刘亚运负责协调参建单位 科学安排施工时序 把控现场施工质量与安全 [3] - 管理人员24小时开机应对突发状况 每周需全天在岗值班一天 [3]

自深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来，西安咸阳国际机场股份有限公司党委以高度的政治自 觉迅速启动，将学习教育同落实上级决策部署、推动中心工作紧密结合，带领全体党员干部在深学细悟 中坚定思想、在对照细查中检视问题、在严纠实改中树立新风，切实推动贯彻落实中央八项规定精神走 深走实。 把查摆问题摆在重要位置，一以贯之对标"三个到底"，为整改落实提供精准靶向。一是对照上级要求 探"到底"。对照"两个问题清单"、基层"四风"10种隐形变异表现、集中整治"违规吃喝"7个方面仔细查 摆；在今年学习教育中，西部机场集团党委明确提出要围绕"员工后勤保障"和"值班值守制度"两个"必 答题"进行查摆，公司上下按照"严、准、透"要求，逐条对照，确保把问题查摆准、检视清、覆盖全； 二是调查研究沉"到底"。公司党委班子成员以问题为导向，结合分管工作赴基层联系点，通过党员干部 职工座谈会等形式开展调研，形成"航班时刻优化和通道建设""建筑消防设施资产运维管理""协同运行 效能发挥与运行品质提升"等十项调研报告，全盘掌握公司改革发展过程中亟待解决的突出问题，全面 摸清广大旅客航空出行的实际需求，全力解决职工群众的急难愁盼问题，推动问题 ...

首乘服务升级举措 - 将首乘服务与服务品牌建设深度融合 融合安检护卫部"宁安馨"安检保障产品 地服分公司"爱心红丝带"特殊旅客服务产品 "宁来宁往"中转服务产品中针对首乘旅客的服务保障内容 形成"塞上行・首乘旅客"服务产品并制定产品保障手册 [1] - 围绕旅客体验端和运行保障端明确首乘旅客从服务预约 抵达机场 问询 值机 安检到登机的全链条服务流程 按客群分类完善服务产品 [1] 服务流程优化与创新 - 依据首乘旅客全链条服务流程 系统梳理保障中涉及的岗位 环节 人员 设备和机制 明确各岗位首乘服务专项保障标准 [2] - 以首乘旅客服务保障流程为蓝本 比对 调整和优化普通旅客服务保障流程 推动机场整体服务水平提升 [2] - 采用"线上+线下"和"传统+新兴"宣传形式 开展民航进校园主题活动及社区商圈营销活动 提高民众对民航出行的感知度 [2] 首乘服务成效 - 2021年9月至2025年6月期间 宁夏银川 固原 中卫三地机场共计保障首乘旅客3.2万人次 收到旅客表扬3500余条 [3] - 公司确立深耕重点首乘应用场景目标 致力于打造一站式 全链条 贯通式服务以满足旅客多样化出行需求 [3]