主营业务与商业模式 - 公司核心业务为境外展览主办，2025年上半年境外自办展览收入占比高达94.5% [1] - 业务覆盖印尼、阿联酋、越南等30余个国家，2024年以45.4%的市场份额位居国内境外展览机构第一 [1] - 业务结构高度单一，展览主办服务收入占比89.4%，且客户中98.8%为中国出口企业，高度依赖外贸行业景气度 [1] 市场与收入结构 - 境外展览市场高度集中，2025年上半年印尼（35.9%）、阿联酋（25.0%）、越南（16.5%）三大市场收入合计占比77.4% [1][4] - 区域波动已造成实质损失，2024年因波兰、巴西展览场次减少导致收入减少8360万元，2025年印尼展览因暴雨延期直接损失约3000万元 [4][9] - 公司在新兴市场面临政策不确定性风险，如印尼拟提高展览行业税收、越南收紧外籍参展签证 [4] 财务表现 - 营收与净利润连续下滑，2024年营收同比下降10.0%，2025年上半年营收再降7.4%至2.40781亿元 [2] - 净利润从2023年的1.9726亿元降至2024年的1.63047亿元，2025年上半年净利润同比骤降55.0%至0.20592亿元 [2] - 净利率从2023年的23.6%大幅下降至2025年上半年的8.6% [2] - 利润下滑主要因印尼展览场次减少、促销费用增加及研发投入上升（同比增40.3%至9706万元） [2] 现金流与偿债能力 - 2025年上半年经营活动现金流为4.06亿元，同比减少44% [3] - 现金及现金等价物较2024年底减少12亿元至5.14亿元，资金链承压明显 [3] - 偿债能力显著弱化，流动比率从2024年的4.2降至2025年中的2.8，下降33.3% [3] - 资产负债率上升7.3个百分点至29.9% [3] 客户与供应商结构 - 客户集中度较低，2025年上半年新增客户贡献收入仅12%，且无长期合作协议，客户流失风险高 [5] - 供应商集中度持续攀升，2025年上半年前五大供应商成本占比36.2%，主要为境外展览场地租赁方 [5][6] - 核心风险在于场地租赁，若主要供应商提价或终止合作（如2024年巴西案例），公司短期内难以找到替代场地，可能导致展览取消或成本激增 [6] 运营与合规风险 - 公司面临地缘政治、极端天气等境外运营风险，2025年上半年因印尼暴雨、墨西哥地震导致2场展览延期，直接损失5200万元 [9] - 存在合规瑕疵，截至2025年6月，公司未为部分员工足额缴纳社保及公积金，涉及金额876万元 [9] - 存在物业法律瑕疵，10处租赁物业未完成备案，4处无法提供产权证明，存在被迫搬迁风险，其中上海总部物业若搬迁预计损失装修成本1200万元 [9] 技术与研发 - 2025年上半年研发费用为9706万元，仅占营收的4.0%，低于行业平均的6% [7] - 重点研发的“AI慧展”数字化平台尚未形成规模收入，2025年相关收入占比仅1.1%，远低于同业平均的5% [7] 股权结构与关联交易 - 实控人方欢胜直接持股23.30%，并通过一致行动人控制合计51.2%的表决权，股权集中度高 [7] - 存在通过关联交易输送利益的风险，2024年公司向实控人控制的企业采购服务1200万元，价格较独立第三方高15% [7] 行业与竞争格局 - 作为行业龙头，公司2024年境外自办展览市场份额为45.4%，远超第二名的4.6% [8] - 但行业增速放缓，全球会展市场规模增速从2023年的15.7%降至2024年的9.2% [8] - 面临线上展览的替代分流风险，2025年上半年公司线上展览服务收入同比下降75%，而同业线上收入平均增长12% [8]

公司地位与成果 - 公司是成熟展览服务提供商，2024年境外自办展览数量及面积在中国境外展览机构中排名第一[39][48] - 往绩记录期间成功举办77场展览，孵化十多个行业专题展览品牌[39] - 2024年及2025年荣膺中国会展行业领军企业称号[40] 财务数据 - 2022 - 2024年及2024 - 2025年上半年收入分别为3.48313亿、8.34971亿、7.51366亿、2.60106亿、2.40781亿元[58] - 2022 - 2024年及2024 - 2025年上半年销售成本分别为1.80772亿、4.22528亿、3.77864亿、1.19853亿、1.1909亿元[58] - 2022 - 2024年及2024 - 2025年上半年毛利分别为1.67541亿、4.12443亿、3.73502亿、1.40253亿、1.21691亿元[58] - 2022 - 2024年及2025年上半年，五大客户收入总额分别为3530万、6010万、6020万、2320万元，占比分别为10.1%、7.2%、8.0%、9.6%[53] - 2022 - 2024年及2025年上半年，五大供应商销售成本总额分别为4000万、1.52亿、1.404亿、4310万元，占比分别为22.2%、36.0%、37.2%、36.2%[53] - 公司净利润从2024年6月30日止六个月的4580万元减至2025年6月30日止六个月的2060万元[63] - 公司净利润从2023年的1.973亿元减至2024年的1.63亿元[63] - 公司净利润从2022年的5110万元增至2023年的1.973亿元[63] - 公司截至2022 - 2025年非流动资产总值分别为2.31605亿、1.23909亿、1.21988亿、1.8282亿元[65] - 公司截至2022 - 2025年资产净值分别为4.58728亿、6.79396亿、6.43004亿、5.85894亿元[65] - 公司2022 - 2025年经营活动所得现金净额分别为7345.5万、2.66522亿、1.64225亿、7249.2万、4062.1万元[71] - 公司截至2022 - 2025年流动比率分别为2.8、4.2、4.2、2.8[75] - 公司向股东分派2023年末期股息7650万元、2024年中期股息6780万元及末期股息7950万元，2025年9月已分派上半年中期股息1980万元[92] 业务情况 - 2022 - 2024年及2025年上半年，展览主办服务收入分别为255295、774859、677054、227646、215324千元，占比分别为73.3%、92.8%、90.1%、87.5%、89.4%[45] - 往绩记录期间各年度/期间，公司自办境外展览的收入分别占展览主办服务收入的93.4%、95.3%、96.4%及94.5%[147] 未来展望与策略 - 公司拟实施拓展全球业务布局、数字化升级业务模式、拓展外贸服务价值链、战略投资及收购等战略[52] - [编纂]预计按一定比例用于国际展览业务拓展、业务数字化和智能化升级、跨境供应链业务拓展、战略收购及投资、营运资金及一般企业用途[93] 股权与市值 - 截至最后实际可行日期，执行董事兼总经理方先生直接拥有68834176股A股权益，占公司投票权约23.30%[80] - 计算股份市值时，假设A股五交易日平均收市价为14.10元，人民币兑港元汇率为1.00元兑1.1016港元[86] 风险因素 - 公司业务受法律、监管、政治、经济、不可抗力、国际贸易政策、地缘政治等风险影响[147][151][152] - 公司面临竞争、代理、参展商、声誉、服务成本、内部控制、人员流失、AI工具等方面风险[167][171][176][179][181][193][196][197]

武汉市会展业发展战略与目标 - 武汉市明确打造国际会展中心城市的目标，并印发《武汉市建设国际会展中心城市三年行动方案（2025—2027年）》，旨在通过会展业加速链接全球、冲刺3万亿GDP [1] - 发展思路是将会展业与“五个中心”建设和现代化产业体系深度耦合，通过“会展+”和“一链一展”模式，贯通消费投资文旅、赋能“五谷”产业集群，形成“以产促展、以展育产”的良性循环 [1] - 《行动方案》提出到2027年的具体量化目标：全市举办各类展会节事活动达到1200场，展览总面积达到380万平方米，举办国际性展会达80场 [8] 会展业发展现状与近期表现 - 2025年1—11月，全市举办展会节事活动1021场，同比增长7.13%，预计全年超过1100场，展览数量与规模居中部地区前列 [2] - 2025年武汉市荣获“典范会展城市奖”、“中国最具竞争力会展城市奖”、“最佳国际会展名城”等多个奖项 [2] - 近期多个大型展会成功举办，例如：2025武汉（汉口北）商品交易会吸引5000多家中外企业参展，观展人次突破20万，线上线下总交易额高达1800亿元 [5] - 国际农机展展览面积25万平方米，是武汉市2025年引进的规模最大的展会，吸引了2543家中外企业参展 [4] - 国际酒博会吸引560余家国内外企业参展，烘焙展汇聚超600家烘焙企业 [4] “会展+”模式与消费拉动效应 - “会展+消费”模式依托品牌展会推介产品、带动以旧换新、联动文旅住宿，延伸消费链条 [11] - 2025年食材电商节期间，“乐购武汉”系列活动带动相关消费约10亿元 [11] - 预计到2027年，将举办消费类展会节事活动200场以上 [11] - “会展+文旅体”模式通过节庆赛事和城市IP打造，实现经济拉动与城市营销同频共振，预计到2027年年均举办相关活动80场以上 [11] - “会展+招商”模式推广“展览+推介会+应用场景考察”，推动参展商转投资商 [11] “一链一展”与产业深度融合 - “一链一展”模式紧密对接“965”产业链，深度融入光谷、车谷、网谷、星谷、药谷“五谷”优势产业集群格局 [12] - 以“光谷”驱动光博会跃升为全球性产业平台，以“车谷”赋能智能网联汽车等专业展会，以“药谷”支撑健博会，以“网谷”和“星谷”为数字经济、航空航天类展会注入活力 [12][13] - 2025年，武汉已通过健博会、光博会等重点展会推动36个产业项目签约，实现“以展促产、以产兴展” [13] - 第七届世界大健康博览会实现项目签约总金额396.6亿元，彰显强大产业带动效应 [7] 国际化发展举措与成效 - 实施会展国际化跃升行动，力邀世界500强、中国500强企业来汉举办活动，打造国际高端会议目的地 [15] - 吸引国际知名会展市场主体布局武汉，推动有实力的会展企业出海办展组展 [15] - 目标打造1—2个具有国际影响力的国际品牌展会，累计引进举办重点产业展会10个以上，进入全国展览规模前100名项目5个以上 [15] - 汉交会外宾总人数突破70人，包括10余位大使级嘉宾；国际供应链对接活动促成8个贸易合作项目签约、金额近30亿元 [14] - 世界数字教育大会吸引80余国政要及国际组织参会，是武汉迄今规格最高、国际化水平最强的展会 [6] - 生活用纸国际科技展览会的国际参展商和观众占比超过10% [6] 硬件设施与政策支持体系 - 全市拥有武汉国际博览中心等四大专业展馆，可供展览总面积近30万平方米 [9] - 到2027年，可供展览总面积将跃升至60万平方米，展会承载力实现倍增 [9] - 武汉国际博览中心2025年新增配套餐饮服务区1200平方米，新增配套房间数166间 [9] - 产业链方面，超过200家重点会展企业覆盖全流程服务 [9] - 通过修订专项资金管理办法，对符合“965”产业方向的展览项目给予最高10%的额外支持，专业展览最高奖励达200万元 [10] - 精准资金扶持政策成功培育和支持了智慧城市产业博览会、长江经济带水域经济博览会等多个本土品牌展会 [10]

城市战略定位与产业体系 - 武汉市在“十五五”时期明确打造“五个中心”目标，并做优做强光谷、车谷、网谷、星谷、药谷“五谷”优势产业集群，加快构建“965”现代化产业体系，为冲刺3万亿GDP提供引擎 [1] - 在“十四五”与“十五五”衔接节点，武汉市首提打造国际会展中心城市，并印发《武汉市建设国际会展中心城市三年行动方案（2025—2027年）》，其发展关乎建设优势产业集群、促进内外贸一体化、拉动消费增长、深化国际交往合作等诸多方面 [1] - 通过“会展+”贯通消费、投资、文旅体等领域形成经济新增长点，通过“一链一展”赋能现代化产业体系建设和“五谷”产业集群布局，形成“以产促展、以展育产”良性循环 [1] 会展业发展现状与成绩 - 2025年12月12日，武汉同期举办5场大型专业展会，2025年1—11月全市举办展会节事活动1021场，同比增长7.13%，预计全年超1100场，展览数量与规模居中部地区前列 [4] - 2025年武汉市先后荣获“会展业金五星奖——典范会展城市奖”、“中国最具竞争力会展城市奖”、“金樽杯——最佳国际会展名城” [4] - 金秋十月，武汉国际博览中心迎来三大品牌展会：国际农机展展览面积25万平方米，吸引2543家中外企业参展；国际酒博会吸引560余家国内外企业参展；烘焙展汇聚超600家烘焙企业 [5] - 武汉焙烤展在当前环境下实现净面积30%的逆势增长 [5] - 2025武汉（汉口北）商品交易会吸引5000多家中外企业参展参会，超万名采购商到场，观展人次突破20万，线上线下总交易额高达1800亿元 [6] - 世界数字教育大会吸引80余国政要及国际组织代表参会；生活用纸国际科技展览会的国际参展商和观众占比超过10%；2025年光博会被纳入联合国教科文组织“国际光日”全球活动；食材电商节以近30万平方米展览面积稳居全国展览规模前30；第七届世界大健康博览会实现项目签约总金额396.6亿元 [7] 政策支持与硬件设施 - 《行动方案》提出到2027年目标：全市举办各类展会节事活动达1200场，展览总面积达380万平方米，举办国际性展会达80场 [7] - 全市拥有武汉国际博览中心、武汉国际会展中心、光谷科技会展中心和中国（武汉）文化博览中心四大专业展馆，可供展览总面积近30万平方米 [8] - 产业链方面，超过200家重点会展企业覆盖全流程，到2027年展览总面积将跃升至60万平方米，展会承载力实现倍增 [8] - 武汉国际博览中心今年新增配套餐饮服务区1200平方米，新增配套房间数166间 [9] - 通过修订《会展业发展专项资金管理办法》，对符合“965”产业方向的展览项目给予最高10%的额外支持，专业展览最高奖励达200万元 [10] “会展+”模式与“一链一展”布局 - “会展+消费”打造城市消费新场景，2025年食材电商节期间“乐购武汉——食惠春风拂江城”系列活动带动相关消费约10亿元，预计到2027年将举办消费类展会节事活动200场以上 [12] - “会展+文旅体”激活城市文化新活力，预计到2027年年均举办主题旅游活动、艺术巡展或特色赛事80场以上 [12] - 创新“会展+招商”路径，推广“展览+推介会+应用场景考察”模式 [12] - 打造“一链一展”全产业链展会布局，聚焦“光芯屏端网”、生命健康、高端装备、汽车制造、商贸物流等重点支柱产业，紧密对接“965”产业链，深度融入“五谷”优势产业集群格局 [13] - “一链一展”模式与“五谷”布局深度融合，2025年已通过健博会、光博会等重点展会推动36个产业项目签约，实现“以展促产、以产兴展” [13][14] 国际化发展目标与行动 - 汉交会外宾总人数突破70人，包括10余位大使级嘉宾；国际供应链对接合作交流活动吸引肯尼亚驻华大使及180家境内外企业参与，促成8个贸易合作项目签约、金额近30亿元；15个拉美和加勒比国家馆集中授牌 [16] - 《行动方案》提出实施会展国际化跃升行动，力邀世界500强企业、中国500强企业来汉举办活动，打造国际高端会议目的地 [19] - 通过并购整合、项目合作等方式吸引国际知名会展市场主体布局武汉，推动有实力的会展企业出海办展组展 [19] - 在产业联动提升方面，持续做强“一链一展”，将打造1—2个具有国际影响力的国际品牌展会，累计引进举办重点产业展会10个以上，进入全国展览规模前100名项目5个以上 [19] - 支持江汉、汉阳、东西湖等区利用大型展馆举办消费类展会，形成“展会期间集中消费、展会后持续引流”的良性循环 [19][20]

公司业务发展路径与成效 - 厦门建发会展集团以厦门国际石材展为例说明其自办展会业务的发展路径与成效 [1] - 厦门国际石材展真正发展壮大始于2004年 [1] - 展会规模从约4000平方米发展至近20万平方米 成为世界第一大石材展 [1] 展会平台功能与国际影响力 - 厦门国际石材展为全球石材业提供沟通交流、信息互通与技术发展的平台 [3] - 展会每年吸引近60个国家和地区参与 [3] - 展会国际展区面积超过3万平方米 [3] 成功关键因素 - 公司将展会发展成果归因于持续的大胆创新实践 [3] - 在创新机制下 石材展已发展成为厦门当之无愧的品牌国际展会 [3] - 该案例直观展示了公司在创办和运营自有IP专业展会方面的能力与成果 [3]

行业与公司 * 涉及的行业为会展行业，具体为跨境B2B会展服务[1] * 涉及的公司为米奥会展[1] 2025年经营回顾与业绩 * 展会数量增长近20%，达到约1.5万个[2]，预计最终可达约1.8万个[11] * 收入预计增长约10%，但利润预计同比下滑[4]，从2024年的1.4-1.5亿元下降至1.2-1.3亿元左右[25] * 毛利率和利润下滑主要受客户折扣要求影响，岗位收入降至5.5万元以下，低于2024年水平[2][16] * 印度展因签证问题未能举办，对整体增长造成影响[2][4] * 区域表现分化：印尼展位数接近1,600个，显著增长；迪拜变化不大，不到3,500个；沙特首次举办，达1,500多个[4][15] 2026年发展规划与目标 * 展会数量计划增长20%[15]，重点拓展印尼、越南、沙特、巴西四国的工业专业展[2][6] * 重点深耕东南亚和中东市场，因其为全球经济发展最快且持续发展的区域[6] * 具体展位目标：印尼工业类展馆1,500~1,600个，新建消费类展馆1,000多个；越南上下半年各计划七八百个以上；迪拜努力突破4,000个；沙特希望超过2,000个[15] * 预计受益于海外仓业务，2026年收入和利润均增长20%以上[4][25] * 计划通过提高单价来减少折扣率，以提升收入[25] AI会展业务进展 * AI会展1.0已推出，具备会议、会收、会写、会记、会看和会客六大功能[11] * 2025年整体购买率约45%[2]，第四季度在印尼、迪拜和沙特等大型展会购买率超过50%[18] * 2025年AI会展预计收入约为6,000万元[19] * AI会展2.0已完成研发并在印尼展会试用，预计春节前全面上线[2][12] * 2026年目标购买率突破50%，争取达到55%甚至60%[2][12]，收入目标为1亿元[2][19] 资本市场与并购战略 * 公司选择港股上市，旨在利用国际化资本市场，并直接使用外汇支持海外并购[2][13] * 计划募资约3-4亿人民币（按40亿市值发行最少10%，可能打折）用于海外并购[2][21] * 并购目标为在印尼、越南、迪拜、沙特等主要举办国的国际化、专业化品牌展会[21] * 通过并购实现快速专业化和国际化，提高国内招展力度并整合资源形成品牌[21][22] 供应链新业务布局 * 成立供应链合资公司（范奥宁波），旨在解决小B买家进口难题[2][3][14] * 与嘉御资本合作，通过其投资的跨境电商企业“饭点”提供全套供应链服务（物流、仓储、分拨、分销）[2][14] * 计划2026年在印尼和巴西试点该模式[2][14]，预计营收规模在几千万至小一个亿之间[23] * 初期以分销模式为主，货物放置于海外仓库，通过企业自身渠道销售[23] * 未来将摸索适合买断式销售的高利润、高需求量产品，预计需一到两年摸索期[23] 市场环境与战略聚焦 * 公司选择重点开拓中东和东南亚市场，因其形势相对稳定且明确[17] * 看好沙特阿拉伯的经济改革和多元化发展战略带来的机遇，包括新能源建设、高科技企业引进、2030年世博会等[2][10] * 迪拜作为传统商贸中心，辐射能力覆盖整个中东地区，仍是重要市场[10] * 受美国打击转口贸易及提高关税影响，公司对墨西哥、巴西等市场持谨慎态度，不作为重点依赖对象[17] 其他重要运营指标与策略 * 2025年复购率预计约为30%，显示展会仍处于初步阶段，有较大上升空间[20] * 大客户（VIP）的复购率已接近40%-50%[20] * 公司计划将年度利润的80%以上用于分红[4][24] * 部分利润将留存在迪拜，不回流国内[24]

行业战略定位与价值重塑 - 中国会展业正站在从“展览大国”迈向“展览强国”的关键节点，亟需通过第二次重大转型开拓新赛道，发展新优势 [1] - 中央经济工作会议提出的“坚持内需主导，建设强大国内市场；坚持创新驱动，加紧培育壮大新动能”为行业发展提供了根本遵循和清晰指引 [3] - 会展业的价值被重新定义为：激发内需、培育新型消费的“先锋场景”；驱动产业升级、为战略性新兴产业提供全链条解决方案的“价值枢纽”；推动高水平对外开放、助力“中国智造”出海的“战略通道” [3] - 行业需通过深化“展产融合”融入国家现代化产业体系建设，并通过改革创新和国内统一大市场建设拓展发展空间 [3] 行业发展成就与现状 - 中国会展业规模稳居全球前列，截至2024年底，全国在用展馆354座，可供展出面积1418万平方米，未来可供使用的办展面积将达1661.48万平方米 [5] - 中国展馆面积稳居全球首位，亚洲前10大场馆全部在中国，全球20万平方米以上的超大型场馆中，中国占比达40% [5] - 行业功能价值已升级：成为培育新型消费和国潮品牌的首发阵地；为新一代信息技术、人工智能等新兴产业提供全链条解决方案；成为推动“中国智造”走向世界的关键桥梁 [5] - 行业在压力中实现升级，数字化进程不断深化，绿色理念深入人心，并向“商旅文体健”融合转型以提升产业价值与社会经济效益 [6] 行业短板与挑战 - 行业存在“大而不强”的短板，主要体现在国际知名品牌展稀缺，以及龙头企业竞争力不足（年收入达30多亿元人民币即可跻身全球前十，但国内达到此规模的企业寥寥无几） [8] - 行业“马太效应”明显，头部展会越办越大越好，但中小展会和中小企业普遍承压，在资源获取、数字化转型能力、技术投入和人才储备方面劣势扩大 [8] - 发展不均衡不充分，大型场馆和优质展会多集中在东部大城市，中小城市会展资源相对匮乏 [9] - 行业统计数据不规范，与第三方数据差距较大，影响行业发展研判 [9] - 外部环境带来不确定性，包括全球经济增速放缓（世行预测2026年全球经济增长率仅为2.4%）、贸易保护主义抬头以及WTO框架下针对中国的诉讼案件增多 [9] 未来发展趋势与战略路径 - “十五五”规划为行业转型提供重大机遇，政策红利将注入动力，新兴产业展会崛起、“会展+”融合发展、下沉市场消费类展会扩容（受居民人均可支配收入年均增长6.8%拉动）等趋势值得关注 [10] - 行业需进行第二次重大转型，跳出“晴雨表”“风向标”的传统定位，向更高价值维度迈进 [10] - “展产融合”是核心路径，需依托地方产业集群做深做实“一城一展”，实现产业优势与会展优势的双向转化 [10] - 需推动中小企业融合发展，提升行业集中度 [10] - “十五五”是迈向“展览强国”的关键五年，随着数字化赋能、绿色低碳从“加分项”变为“必选项”以及国际化水平提升，行业将加速实现历史性跨越 [11]

行业会议与组织架构 - 中国会展经济研究会机械汽车展览专业委员会于河北沧州举办2025年年会 来自行业内40余位会员单位代表参会 [1] - 会议完成新一届领导班子选举 西麦克国际展览有限责任公司当选主任委员单位并承担秘书处工作 沙旋当选秘书长 [1] - 中国机床工具工业协会 中国机械国际合作股份有限公司 中国机械工程学会 中国电工技术学会 中国铸造协会当选副主任委员单位 [1] 行业发展议题与规划 - 与会代表围绕推动海外高品质品牌自办展 吸引优质企业参与 促进不同规模展会协同合作与同期举办等议题交换意见 [2] - 针对行业人才建设 代表就加强内部青年人才培训交流 构建完善行业人才梯队提出建议 [2] - 机展联主任杨明提出"三个协同"发展理念 即市场协同 产业链协同 机构协同 [2] - 秘书处单位将提供资源 人力 财力"三个支持" 以推动各项工作落地见效 [2]

行业活动与政策导向 - 全国产展融合发展大会与沧州会展经济高质量发展大会于12月12日在沧州国际会议中心举行，主题分别为“产展融合赋能擎起消费新篇”和“产展融合赋能，沧州激活消费新篇” [2][6] - 大会由沧州市商务局、中国会展经济研究会及河北省会展促进中心联合举办 [2][6] 行业趋势与战略研讨 - 中国会展经济研究会会长曲维玺发表主旨演讲，探讨“十五五”时期会展业发展面临的形势与机遇 [2][6] - 国际展览业协会名誉主席陈先进发表主旨演讲，分享全球视野下会展业转型的思考与实践 [2][6] - 大会发布了《中国会展业发展报告》和《京津冀产展融合发展报告》等多项权威成果 [2][6] - 广州、四川等地代表分享了会展创新路径与场馆综合利用经验，上海、青岛等地行业精英研讨了会展业发展的破局之策 [2][6] 地方实践与案例发布 - 在沧州会展经济高质量发展大会上，沧州市进行了产业招商推介 [4][8] - 中国会展经济研究会文商旅融合专业委员会主任谌立雄围绕“会展+文商旅体融合”内容发言 [4][8] - 三位会展经济专家针对当代会展业发展共性问题进行了研讨 [4][8] - 大会发布了2025年度中国会展创新案例、河北省产展融合发展典型案例及第五届中国展览艺术与展示技术创意大赛终评结果 [4][8] - 中国·东光包装机械国际博览会、中国（沧州）管道装备展览会、河北任丘农业机械及配件博览会获得会展产展融合发展创新类典型案例 [4][8]

行业宏观发展与战略定位 - 2025年中国会展业年会暨河北沧州会展经济高质量发展大会在沧州开幕 会议主题为“产展融合赋能 冀起消费新篇” 旨在探索会展业在“十五五”时期的发展机遇与实践路径[2] - 京津冀协同发展国家战略实施十多年来 河北会展业主动对标“建设强大国内市场”和“发展新质生产力”要求 深耕“产展融合” 避免同质化竞争 依托自身独特产业集群 做深做实“一城一展” 将产业优势转化为会展优势以反哺产业升级[4] - 河北会展业保持健康稳定发展态势 已成为京津冀会展城市群的重要组成部分 对促进区域产业结构优化和经济集聚发展发挥积极作用[5] - 会展是打通国内国际“双循环”的关键节点 对内需发挥促消费、促投资作用 鼓励“会展+商旅文体”等多元融合 打造体验式、场景化消费新载体以激活市场潜力 对外需主动融入高质量共建“一带一路”大格局 支持国内品牌展会“走出去” 通过互设展区、联合策展等方式深化产业对接与人文交流 助力企业开拓多元化国际市场[7] - 过去十年间 中国展览场馆面积实现跨越式增长 现已跃居世界首位 亚洲前十大会展中心均位于中国 行业当前处于由“大国”迈向“强国”的转型关键期 需着力破解发展不平衡不充分的挑战 围绕可持续运营、服务提质与国际影响力提升开辟新赛道[7] 行业可持续发展与创新实践 - 河北会展业积极响应“双碳”目标 将绿色、低碳、可持续的ESG理念贯穿于会展策划、搭建、运营的全过程 使之从“加分项”变为“必选项”[4] - 行业需为全球会展业发展贡献中国力量与确定性[7] - 会议期间发布了《中国会展业发展报告》 为行业全景把脉 并为区域协同与战略布局贡献专项研究支撑 同时举行了专委会授牌和河北会展智库专家聘任仪式 显示了行业组织强化专业研究和服务地方的能力建设[8] - 对话环节以“共融与共生：来自创新的力量——创新驱动会展绘就新蓝图”为主题 探讨创新对行业的驱动作用[8] - 在为期4天的年会中 同期举办了商务部展览行业标准化技术委员会年度工作会议、沧州会展经济高质量发展研讨会、2025会展教育培训专业委员会年会暨京津冀会展教育联盟年会等平行论坛[8]