北京市市场监管2025年工作总结与2026年工作部署 - 2025年北京市市场监管事业成效显著，经营主体发展质量连续三年位居全国第一 [1] - 2026年全市市场监管部门将聚焦改革、监管、服务等方面精准发力，为“十五五”开好局筑牢基础 [1] 经营主体发展 - 2025年全年新设经营主体38.01万户，截至年底总量达286.97万户，同比增长6.83% [1] - 科技型企业占比超四成，近三年企业存活率均在75%以上 [1] - 营商环境改革持续深化，推出经营场所登记新规20条，信用修复“云服务”让8万户次经营主体实现“无感修复” [1] 监管数字化与效能提升 - 市场监管数据总量突破61亿条，AI助手提供7×24小时智能咨询 [1] - 非现场检查量占比达70.6%，监管效能大幅提升 [1] - 2026年将深化市场监管数字化试验区建设，提升穿透式监管能力 [6] 重点产业与安全监管 - 医药健康产业稳步向好，全年获批创新药械34款 [2] - 广告业营收同比增长8.2% [2] - 食品安全全链条监管机制更加健全，药品全生命周期管理系统上线，特种设备“一台一码”管理模式基本实现全覆盖 [2] 平台经济与新兴业态治理 - 查处“职业弹幕人”、利用AI发布虚假广告、电动自行车“爆改”电摩等全国首案 [2] - 加强直播电商监测监管，覆盖全市重点直播间8000余个，全国率先发布规范直播带货不合理经营行为十项措施及首个直播带货合同示范文本 [2] - 2026年将深化住宿和餐饮平台企业“内卷式”竞争全链条整治，对重点平台企业进行全面“体检” [3][6] - 加快推进全国直播电商监测平台建设，探索构建穿透式直播电商监测体系 [6] 2026年民生与消费服务举措 - 将完成6000台住宅老旧电梯安全评估，升级1万台电子计价秤防作弊功能 [3][5] - 将建设100个消费维权服务站点和50个消费教育基地，试点“京彩消费码” [5] - 压实单用途预付卡监管责任，打击“职业闭店人”等失信行为，推广第三方平台先行赔付模式 [5] 2026年立法与专项执法监管 - 将加快食品安全条例等立法工作 [4] - 深化食品安全“互联网+AI监管”，聚焦网络餐饮、校园餐等重点领域开展专项整治 [4] - 加强重点药品监管，推进网售重点产品“赋码核验”，深化电动自行车、燃气用具等专项整治 [4] 2026年高质量发展支持措施 - 将重点培育350家以上质量强企，筹办第四届中关村论坛标准化平行论坛，推进碳足迹标识认证等试点 [5] - 制定新一轮创新医药扶持措施，支持创新药械获批上市，推动国际医药创新公园等载体建设 [5] - 出台广告业扶持政策，推动数字广告产业园区规范化发展 [5]

2025年广州市宏观经济表现 - 2025年全市地区生产总值达32039.46亿元，按不变价格计算同比增长4.0% [1] - 经济增速走出U型反弹曲线，全年增速4.0%高于全省增速，重新成为全省经济增长拉动力 [4][8] - 第三产业是主要增长动力，增加值24012.17亿元，增长4.8% [1][11][13] 产业结构与工业表现 - 第一产业增加值317.02亿元，增长3.3%；第二产业增加值7710.27亿元，增长1.6% [1][13] - 规模以上工业增加值同比增长1.2% [1][18] - 三大支柱产业表现分化：汽车制造业同比下降1.6%，但降幅较前三季度收窄1.0个百分点；电子产品制造业增长1.4%；石油化工制造业增长4.1% [1] - 新能源汽车产能加快释放，全年产量同比增长21.6% [1] - 部分新兴制造业增长迅速：显示器件制造增长16.1%，医疗仪器设备及器械制造增长6.6%，航空航天器及设备制造增长19.4%，集成电路制造增长43.0% [19][20] 服务业发展 - 1-11月规模以上营利性服务业营业收入同比增长10.1% [1][22] - 细分行业增长强劲：互联网、软件和信息技术服务业增长9.3%；人力资源、广告、咨询与调查行业分别增长11.9%、22.5%和35.0%；文化艺术业、体育业分别增长25.7%、11.9%；旅行社及相关服务、休闲观光活动分别增长10.2%、5.2% [1] 消费与内需 - 社会消费品零售总额11032.38亿元，同比增长5.5%，增速在国内主要城市中保持领先 [2][25] - 限额以上实物商品网上零售额超3500亿元，同比增长13.1% [25] - 体育娱乐用品类商品零售额增长22.9% [25] - 城市活力指标显示人财物加速汇聚：日均社会消费品零售额30亿元，日均接待游客量72万人次，日均地铁客运量931万人次，日均城市公共交通客运量1243万人次 [14] 对外贸易 - 进出口规模超1.2万亿元，创历史新高，同比增长10.4% [2][27] - 出口突破8000亿元，同比增长17.8%，增速居全省首位 [2][27] - 有进出口记录的经营主体数量首次突破3万家 [28] - 欧盟、东盟进出口双双突破2000亿元，分别增长19.2%和28%，欧盟成为广州消费品的第一大出口市场 [28] 固定资产投资 - 全市完成固定资产投资同比下降6.7% [2] - 投资结构优化，产业投资向新聚集：房地产开发投资同比下降2.8%，基础设施投资同比下降5.9% [2] - 部分行业投资增长显著：水上运输业增长15.9%，航空运输业增长16.1%，工业技改增长3.0%，汽车零配件增长10.1%，航空航天器及设备制造业增长60.6%，研发设计服务增长29.5%，信息服务投资增长22.0% [2][29] 交通运输与枢纽功能 - 2025年完成客运量3.38亿人次，同比增长1.8%；完成货运量9.59亿吨，同比增长0.9% [32] - 日均铁路公路水路民航客运量93万人次，货运量263万吨 [15][16] - 日均快递处理量6000万件，日均机场旅客吞吐量23万人次 [14] 金融与外资 - 全市新增各项贷款5107.64亿元，位居全国第三 [34] - 全市实际使用外资251.9亿元，同比增长9.1% [34]

行业核心观点 - 户外广告正凭借其独特的物理空间主动权和与新兴市场需求的适配性，在品牌营销版图中占据愈发关键的地位，并借助技术升级扩展价值边界，从传统品牌曝光媒介转变为可精准触达、可量化评估的增长工具 [2][17] 市场规模与增长 - 2026年中国户外广告市场规模预计达到约987亿元人民币，同比增长约7.1% [2] - 2024年，户外广告约占中国广告市场总规模的5.68%，而互联网广告占比高达86.5% [3] 户外广告的独特价值 - 户外广告具备物理空间的“主动权”，以巨幅画面、大屏等形式主动占据空间且无法被关闭，在注意力稀缺、流量成本攀升的环境下能有效提高品牌曝光 [3] - 户外广告存在于三维空间，可提供更多元的创意空间和体验感，例如“巨物广告”通过突破常规的巨型装置带来强烈的视觉吸引力 [5] - 互动广告装置通过即时反馈机制增强消费者的代入感和体验感，这是线上广告难以达到的 [7] - 户外广告可作为线上线下整合营销的连接点，优秀的户外广告事件能成为社交谈资，形成“线下投放-线上讨论”的传播闭环，实现破圈传播 [7] 匹配新兴市场需求 - 2025年中国消费市场呈现“近场消费”和“下沉市场”两大趋势，催生了对“场景化泛流量”的需求，户外广告是匹配此需求的绝佳载体 [8] - 在“近场消费”趋势下，户外广告遵循“场景即触点”逻辑，可无缝嵌入消费者生活轨迹（如公交站、社区闸门、电梯），实现场景化触达并直接引导销售转化 [9][11] - 在下沉市场，户外广告能以较高性价比实现广泛覆盖，帮助品牌在“人情市场”中快速建立知名度和好感度，腾讯元宝、名创优品深入乡村、菜市场打广告正是看中其场景化营销价值 [11] 技术赋能与增长潜力 - 人工智能等技术（如计算机视觉、AI、AR）使户外广告屏可实现沉浸式互动，并能根据实时环境数据（如天气、温度、人流）动态调整广告内容，提升关联度和吸引力 [14] - 大数据与AI技术能破解户外广告“效果黑箱”，实现精准化营销和效果衡量，例如智能平台可通过融合多方数据，提供从潜客圈选、点位优选到投后效果分析的全链路数字化服务，清晰追踪完整转化路径 [16] - 技术驱动使户外广告升级为可精准触达、可智能交互、可量化评估的增长工具，扩展了其价值边界 [16]

行业整体表现 - 北京规模以上广告企业2025年收入增速达8.2% [1] - 行业增速持续领跑全国 [1] 产业发展与空间形态 - 广告业正经历从“看不见的产业链”向“上下楼”的产业园区形态转变 [1] - 行业发展正在“加速跑” [1] 监管角色与产业升级 - 市场监管部门在产业升级战中扮演“服务者”与“助推器”的双重角色 [1]

公司发展历程与战略转折 - 复盘公司20余年的发展史，不仅是商业模式的胜利，更是一个组织在面对各种不确定性时展现出的强大生命力[1] - 当浑水做空时，公司审视中美资本差异，果断回A[1] - 当移动互联网来袭，公司承认在互联网基因上的短板，果断引入阿里进行改造[1] - 当需要出海时，公司信任老将，充分放权[1] 韧性领导力飞轮模型 - 将公司的生命力总结为“韧性领导力飞轮”，包含三个核心维度，为中国企业提供了宝贵的管理样本[1] - 韧性的起点在于领导者能否在危机中保持认知的开放，超越自身局限，时刻准备拥抱变化[1] - 领导者通过不断的学习和“借力”，让公司始终保持着对新技术的敏感度，从而避免了被时代淘汰[1] 公司战略定力与核心资产 - 公司通过确立清晰的愿景——“不断占领市场份额”和“帮助客户成功”，为团队提供了心理锚点[1] - 无论是疫情期间的坚守，还是面对经济周期的波动，公司始终坚持“市场占有率优先”的战略定力[1] - 这种对核心资产（电梯点位）的执着，为公司构建了最深的护城河[1] 组织文化与价值观塑造 - 公司将销售定义为“咨询顾问”，强调广告销售是一个需要看到结果的服务流程[2] - 要求团队不仅是卖广告位，更要帮客户做品牌定位、写出击穿人心的广告语，这种价值观的注入让团队在逆境中拥有强大的职业尊严和战斗意志[2] - 领导者通过“共情”凝聚人心，用“持续性的小赢”——一系列可实现的小目标来积累信心与成效，推动飞轮运转[2] - 这种在重大危机中重获掌控的经验，最终在组织中积淀为“习得性乐观”，每一次成功应对冲击都是一次小赢，持续不断的小赢推动组织韧性的飞轮持续获得动能[2] 组织架构与运营效率 - 公司拥有超过5000名员工，但组织架构惊人地扁平，包括各区域销售负责人在内的60—70位高管直接向领导者汇报[2] - 这种设计最大化了信息的流动效率，员工在没客人时进领导者办公室不需要预约，即使在深夜2点也可以在微信上讨论工作[2] 领导力价值与组织韧性 - 在空前的不确定性面前，领导者最大的价值不在于控制所有变量，而在于在变量失控时，依然能被团队坚定选择[2] - 韧性领导力的真正意义在于混乱中守住秩序、点燃信任，把自己的定力传导到整个系统，从而唤醒组织的力量，激活每一个人共担、共生的韧性[3] - 这或许就是企业以变应变、基业长青的源头活水[3]

文章核心观点 - 上海市政府发布2026-2028年行动计划 旨在通过产业、空间、要素三大聚集 加速提升租赁和商务服务业的规模、质效和能级 目标是到2028年行业总收入超过1.5万亿元 并保持全国领先地位 [1][2] 行业发展目标与总体规模 - 到2028年 全市租赁和商务服务业营业收入达到1.5万亿元以上 规模保持全国领先 [2] - 建设一批集聚融合的重点园区、重点街区和楼宇 聚集高能级和高增长企业 汇聚高端人才、专业平台和展会活动 [2] 优势细分行业发展目标与布局 - **国际数字广告之都**：到2028年广告业营收超过4500亿元 徐汇、黄浦、普陀3个集聚区合计营收占全市50% 加强“AI+数字广告”融合 支持研发广告垂类应用和智能体 设立“生成式人工智能广告设计师”新工种 [3] - **人力资源服务业**：到2028年营收达到3000亿元 浦东、静安、黄浦3个集聚区合计营收占全市60% 促进“AI+HR+产业”融合 发展高附加值业务并拓展海外业务 [3] - **组织管理服务业**：到2028年营收达到3000亿元 浦东、静安、徐汇3个集聚区合计营收占全市55% 实施总部增能行动 吸引跨国公司地区总部、央企总部及业务板块、民营企业总部落户 [3] - **咨询调查业**：到2028年营收达到2000亿元 浦东、静安、黄浦3个集聚区合计营收占全市超过70% 鼓励新型合作模式 拓展新兴业务领域 支持会计审计税务服务机构提升能级和海外布点 探索数字资产评估、碳审计等创新业务 [4] - **旅行社及相关服务业**：到2028年营收超过550亿元 重点布局的长宁区营收占全市55% 引育平台型旅游企业 吸引外资旅行社 开发高附加值旅游产品 打造文旅新场景 [4] - **国际会展之都**：到2028年会展业营收超过250亿元 浦东、徐汇、青浦3个集聚区合计营收占全市60% 加强与国际组织合作 招引全球知名会展项目 打造自主品牌展会 [5] - **法律服务业**：到2028年法律服务业营收在200亿元以上持续增长 浦东、静安、徐汇3个集聚区合计营收占全市80% 聚焦商事、知识产权、数据要素及ESG等方向 深化法律科技和AI应用 支持律师事务所境外布局和中外联营 [5][6] 空间载体聚集与重点区域规划 - **打造黄浦江两岸滨江国际商务服务集聚带**：支持黄浦外滩、浦东陆家嘴和世博前滩等区域推动组织管理机构和专业服务机构集群化发展 支持徐汇滨江做强“AI+”优势行业 支持杨浦滨江、虹口北外滩打造商务服务生态圈 [7] - **提升发展“南京路—苏河湾”国际商务服务集聚带**：实施静安南京西路“千亿商圈”计划、苏河湾中央滨水国际商务区规划 促进黄浦环人民广场、淮海新天地等区域发展 聚集咨询、法律、人力资源、会计审计等专业服务机构 [7] - **建设数字广告特色产业园区**：支持徐汇、普陀推动“AI+数字广告”创新聚集 推动嘉定中广国际园区数字化转型 加快建设长三角一体化示范区（青浦）数字广告产业园区、黄浦德必上海书城WE广告园区等一批特色园区 [7] - **提升人力资源服务产业园区能级**：深入建设中国上海人力资源服务产业园 支持静安主园区创建“人力资源开放创新实验室” 优化虹桥园 推动虹桥国际商务人才港实体化运作 支持徐汇中城人力资源产业集聚区建设 [8] - **打造国际化法律服务高地**：支持浦东打造国际法律服务中心核心承载区 建设陆家嘴法商融合核心区域 加快建设静安涉外法律服务先行区 持续推进虹桥国际中央法务区、新天地国际法律服务功能区等平台载体建设 [8] - **做强国际会展功能区**：依托国家会展中心（上海）加快建设虹桥国际会展产业园 用好新国际博览中心、世博展览馆等载体资源 提升上海东方枢纽国际商务合作区功能 聚集培育会展经营主体 [8] - **持续提升总部集聚区能级**：提升世博央企总部集聚区贡献度 做强南虹桥、张江、市北高新等民营企业总部集聚区 提升陆家嘴、外滩、北外滩等区域总部经济能级 [9] - **支持商务楼宇更新提升**：落实容积率奖励、弹性规划管理等政策 允许存量商务楼宇兼容租赁住房、酒店、文娱等功能 支持优质载体更新改造项目开展土地到期续期或提前续期 [10] 要素资源聚集措施 - **完善商务人才培养体系**：支持高校开设涉外法治、数字广告等重点领域微专业和课程 深入推进产教融合 开展专业技术人才继续教育 将人工智能、数字技术培训纳入课程体系 [11] - **打造全球商务人才高地**：加快打造海外人才一站式服务平台 大力引进涉外法律、境外税务等高端专业服务人才 健全境外职业资格证书认可清单机制 [12] - **优化人才服务环境**：鼓励商务人才申报各类人才计划 将专业服务人才纳入高层次人才支持服务体系 在落户、出入境、医疗等方面予以支持 增加人才公寓和租赁住房供应 落实租房补贴 [12] - **增强专业服务平台功能**：市、区联合打造专业展会和行业论坛 加强上海市企业走出去综合服务平台和走出去专业服务业联盟建设 搭建信息对接平台 支持行业协会发挥作用 [13] - **支持商务服务企业参加展会**：支持在沪举办海外投资与综合服务大会 做强上海国际广告节、上海人力资源服务业创新发展大会等品牌活动 组织专业服务机构参与进博会驻场服务 [13] - **加快行业数智化转型**：推动公共数据资源向企业开放利用 支持细分行业建设数据创新实验室 支持广告、人力资源、法律、咨询等行业“AI+”转型 鼓励运用垂类大模型 支持企业与大模型厂商合作研发行业模型 对符合条件的项目给予算力券、模型券等支持 [14] 企业梯度培育与政策支持 - **强化高能级主体招引聚集**：瞄准全球化与世界城市研究网络评价体系和全球性服务机构名单开展精准招引 大力聚集高端专业服务机构 支持浦东“全球专业服务商引领计划”、静安“全球服务商计划” 编制发布重点企业榜单 [15] - **支持服务企业做大做强**：支持专业服务机构通过兼并、收购、上市等方式做大做强 鼓励参与国内外行业权威榜单评选 加大对企业承接就业公共服务和人才服务项目的政策支持 [15] - **促进高增长企业跨越式发展**：构建潜力瞪羚企业、瞪羚企业、潜力独角兽企业、独角兽企业培育体系 实施企业升规奖励政策 挖掘细分赛道高增长企业 [15] - **鼓励区级政策服务集成**：鼓励各区出台特色政策 设立专注于细分行业赛道的投资基金 开展招投联动 复制推广专业服务券、新质服务券等政策 创新推出“出海服务券” 推动政策免申即享、直达快享 [16][17] - **强化招商引资和服务集成**：加强对集聚区招商引资工作的评价 引导要素资源向集聚区导入 鼓励各区统筹场景资源打造专业服务应用场景 在特色园区和楼宇设立政务服务中心 实施重点企业“服务包”制度 [17] - **强化政策资金支持**：研究整合现有专业服务领域专项资金 加大支持力度 依托上海市融资信用服务平台开设专业服务业专区 定制专项信贷产品 提供政府性融资担保支持 针对行业需求提供便利化跨境金融服务 [18] - **促进品牌化国际化发展**：支持律所、会计师事务所等申报“上海品牌”认证 鼓励参与国际、国家、行业标准制修订 加快推进服务业扩大开放综合试点 鼓励专业服务企业构建境外服务网络 优化境外分支机构备案流程 保障企业跨境数据出境需求 [18]

文章核心观点 - 江苏省扬州市江都区市场监管局通过“摸清底数、强化自律、精准服务”三大维度的行动，旨在推动广告业高质量发展并防范违法违规风险，优化法治化营商环境 [1][2] 摸清市场底数与夯实根基 - 江都区市场监管局率先开展全区广告业发展情况全面调查摸底，以实现“底数清、情况明、数据准” [1] - 通过“重点企业全覆盖、非重点企业抽样访”的实地调研，围绕企业发展现状、瓶颈难题、政策需求等核心问题收集第一手资料 [1] - 基于系统研判，找准制约行业发展的关键因素，并量身定制针对性工作措施，为广告业高质量发展筑牢数据支撑和决策基础 [1] 强化行业自律与合规建设 - 江都区市场监管局积极搭建行业交流平台，打造为法律法规宣传、合规经验分享、政企高效对接的“线上阵地” [1] - 常态化开展《广告法》《医疗广告管理办法》《互联网广告管理办法》等核心法规的宣贯学习，引导企业将合规意识内化于心、外化于行 [1] - 推动广告经营主体从“被动合规”向“主动守规”转变，让合规经营成为江都广告业的鲜明底色 [1] 精准服务赋能与行动成果 - 江都区市场监管局聚焦“百千万”行动核心目标，开展全方位、多层次的合规指导与服务 [2] - 行动一方面搭建政企“连心桥”，促进行业资源整合与优势互补，引领广告业向规模化、规范化、品牌化方向发展 [2] - 另一方面聚焦民生领域和新兴业态开展精准化合规指导，例如完成专项医疗广告合规指导及“都好麦”直播基地直播电商企业行政合规指导等重点项目 [2] - 2025年，江都区已累计开展各类广告合规指导336次，重点指导、回访民生领域广告主体近千家，合规指导覆盖面和精准度持续提升 [2] - 下一步，江都区市场监管局将持续以发展新质生产力为导向，在广告业创新发展中展现新作为 [2]

核心观点 - 文章通过几位浴客的个人经历 展现了不同个体凭借敏锐市场洞察力、专业技能与坚韧品质 在广告、家电制造、港口物流及公共安全等行业抓住机遇并取得成功的故事[1][2][3][4][5] 广告行业 - W画家于上世纪九十年代初发现户外广告绘画市场存在巨大价差 其收到的报酬仅为广告主支付费用的零头的零头 从而洞察到市场前景[2] - W画家随后辞去中学美术教师工作 凭借美术特长和经营头脑在上海创立广告公司 并使公司业务蒸蒸日上[2] - 截至文章发布时 通过其姓名仍可关联到业务红火的公司信息 表明其创业取得了长期成功[3] 家电制造行业 - G老板在退休前于大洋彼岸观察到桶装水饮水机这一新设备 判断其在大陆市场前景光明[3] - G老板回到上海后着手研制饮水机并取得成功 退休后成立独资公司 产品委托宁波电器厂生产 公司负责包销与售后服务[3] - 截至文章发布时 该饮水机生意仍然红火[3] 港口物流与公共安全行业 - 老L初中肄业后进入港口装卸行业 初期从事纯人力粮食装卸工作 因身强体壮且肯出力被提升为组长[4] - 担任组长后 老L提出开展劳动竞赛及物质奖励等合理化建议 被整个码头采纳 有效提高了工作效率 因此被提拔为带领一二百人的副队长[4] - 后因港口公安部门招聘 老L转行成为警察 在擒拿格斗、射击、驾驶等岗前培训中门门优秀 并很好地适应了工作[4]

广告行业不同业务环节的税务处理 - 广告策划和设计方提供的业务属于现代服务，一般纳税人适用6%的增值税税率，且无需缴纳文化事业建设费 [2] - 广告制作方的业务性质取决于材料提供方：若委托方提供材料，则属加工服务；若受托方提供材料，则属销售货物，一般纳税人适用13%的增值税税率，同样无需缴纳文化事业建设费 [2] - 广告发布方提供广告服务，一般纳税人适用6%的增值税税率，并且需要缴纳文化事业建设费，税率为3% [2] 文化事业建设费的计算与核算要求 - 文化事业建设费的计费销售额为提供广告服务取得的全部含税价款和价外费用，减去支付给其他广告公司或广告发布者的含税广告发布费后的余额 [2] - 应缴费额的计算公式为：计费销售额 × 3% [2] - 若公司同时承接广告制作和广告发布业务，必须分开核算并在开具发票时分开开具，以确保准确适用不同的税收政策 [7] 文化事业建设费的税收优惠政策 - 增值税小规模纳税人中，月销售额不超过2万元（按季纳税6万元）的企业和非企业性单位提供的应税服务，免征文化事业建设费 [4] - 未达到增值税起征点的缴纳义务人，同样免征文化事业建设费 [5] - 自2019年7月1日至2027年12月31日，对归属中央收入的文化事业建设费，按照应缴费额的50%减征；地方收入部分，各省可结合实际情况同样按应缴费额的50%减征 [6] 企业接收自然人推送数电发票的操作流程 - 与企业存在任职受雇关系的自然人，可通过个人所得税APP的“个人票夹”将全面数字化电子发票推送至其任职单位 [12] - 单位接收发票的路径为：登录电子税务局，依次点击【我要办税】-【税务数字账户】-【发票业务】-【收票箱】 [14][16] - 在收票箱中，可通过选择处理状态、录入推送人、数电发票号码等条件进行查询，找到目标发票后进行查看和下载操作 [17]

行业趋势与年度感悟 - 广告市场呈现两极分化 一极是优秀创意驱动的品牌中心化大内容 另一极是活人感品牌的高频次小沟通 中间业务则面临困难[6] - 在硬广、公关、社交媒体、品牌内容、植入等营销动作界限模糊的当下 广告形式正变得多样化[6] - 2025年行业面临降本增效压力 甲方预算普遍削减 这反而催生了依靠文案洞察、创新户外形式或单张平面广告即可出圈的案例 被视为向Old School黄金时代的回归[14] - 经济周期与AI带来的科技平权 使公众视线从仰望神坛转向关注身边具体鲜活的“凡人” 品牌需链接真实而非筑高阁[17][18] - 2025年是广告行业重新定义“创意”与“价值”的一年 AI成为提升效率的“超级助手” 但核心洞察、情感共鸣与文化把握仍依赖人类 创意机构需向融合创意、技术、数据和商业的整体解决方案进化[25] - 行业需要生生不息的新生力量 更多生猛的新兴公司应被看见[21] AI对广告行业的影响 - AI应用在2025年蓬勃发展 引发对创意价值和传统广告有效性的讨论[1][21] - AI能飞速撰写文案和出图 极大提升工作效率 但其角色被定位为“执行高手” 无法替代人类的核心创意与情感洞察[25] - 在AI无所不能的时代 行业更需要真实的用户洞察和用户体验 利用AI进行真诚沟通以创造品牌温度[27][28] - 有案例通过阿里云AI技术修复并上色1924年奥运会女性运动员黑白照片 用技术真实再现历史 触动人心[27] 优秀广告案例的核心特征 - 优质、强创意的平面广告正在回归视野 传统线下媒介与高度浓缩的创意显示出价值[5] - 成功的创意往往基于精准的消费者洞察 采用平视视角 贴近普通人生活 易懂且可参与[17] - 好创意不分新旧 关键在于在对的时机 将绝妙的想法与产品、品牌恰如其分地结合[24] - 真正有效的广告营销源于对人性的真实洞察 “真实的广告”代表了品牌与消费者之间的关系[27] - 对传统文化进行现代化、时尚化转译 同时尊重其灵魂 形成时髦与朴实的反差张力 是有效的创作路径[9][10] 具体案例亮点分析 - **Adidas亚马尔中国行 X 全国青少年足球联赛**：营销策略上将球星与青少年联赛结合 避免了单纯球星行的泛滥与商业味 并巧妙复刻与重构20年前的经典平面创意 实现四两拨千斤的效果[1][3][5] - **nice rice 好饭《好人日记》**：以“并不怎么广告”的形式 通过记录人与衣服的小互动 在喧闹的营销世界中提供宁静与会心一笑 展现了品牌的真诚沉淀[7] - **扬州文旅城市营销**：采录扬州传统敲背的四种击打节奏 创作融入传统文化元素的《扬州敲背组曲》 成功塑造了令人耳目一新的城市符号[9] - **银联诗歌POS机第七季《诗歌乐园》**：在系列被认为审美疲劳时 通过将诗歌在黄浦江畔具象化与浪漫化 让创意、美术、文案同频共振 再次突破[12][14] - **美团买药《家庭药品置顶行动》**：户外平面广告以真诚、有价值的视角打开户外媒介新思路 具备自传播性和事件性[15][17] - **京东户外特殊媒体创意《宜家新店即将开业，但不在这里》**：采用传统的户外围挡广告形式 通过文案上的小巧思与小反转 以轻执行产生巨大话题量 证明了创意的力量[19][21] - **亨氏《想赢的番茄都在亨氏里》**：在追求“短平快”的潮流下 以精准洞察将番茄拟人化为“想赢”的胜者 将抽象品质标准具象为强记忆符号 成功赢得年轻受众[22][24] - **阿里云《永不失色的她》**：利用AI技术修复上色1924年奥运会仅有的24张女性运动员黑白照片 真实再现了女性参与奥运的百年征程 触动人心[27]