我是蒋晖，创业19年，公司现有团队人数500人+。 我以前写出好生意的五高标准： 高复购、高转介绍率、高增长、高客单、高毛利。 通过这个标准，我做了狮友会，还有我的管理课，都差不多有4高。 但是最近又对好生意有了进一步的理解，高增长，我觉得要被"高天花板"取代。 如果没有高天花板，高增长其实只是短暂的 。 高门槛体现在哪里呢？ 我解释为， 稀缺供给 ，就是这里面有一两个环节，就是稀缺的。 比如，你的供应商资源是稀缺的，比如你做实体店你买下了稀缺地段。 稀缺，就是顶级高的门槛。 第三，高复购。 完美的高复购生意也有，但是极难遇到。 所以，我降低这项的要求，改成5年的复购周期，这已经很好了。 当然， 找到完美高复购的生意更无敌。 去年到今年，高增长，但是未来几年呢？说不定就下滑了。 有高天花板，可能高增长的价值就更大了。 第二，就是增加高门槛。 所以，现在在构建一个生意的时候，重新用 "新6高" 来看，就有了更新的角度了。 第一，高门槛高稀缺。 带来的是低竞争度，可以有20%以上的净利率，而且可以很长期赚到钱。 第二，高复购。 完美的生意是终生复购的。 第三，高增长高天花板。 生意可以做大的前提。 第四，高转介绍 ...

电商培训行业概况 - 行业伴随电商蓬勃发展而涌现 为残疾人和普通人提供学习电商运营技能的途径[1] - 行业为学员提供进入电商领域的捷径 涵盖淘宝、京东、抖音等多平台及运营、营销、客服等多岗位[2] - 行业注重实践 许多学校搭建模拟电商环境让学员积累经验[2] - 行业课程能紧跟行业趋势 及时更新内容让学员接触新玩法与技术[2] 电商培训课程与费用 - 培训价格因课程内容、时长、教学方式等因素而异[6] - 基础淘宝电商培训课程费用可能在几千元左右 涵盖店铺搭建、商品上架、基础营销等内容[6] - 高级电商运营课程如直播电商、跨境电商等 费用可能会达到上万元[6] - 部分地区对残疾人电商培训可能有补贴政策以减轻学习负担[6] 电商培训市场与品牌 - 市场上有不少口碑不错的电商培训品牌[9] - 大型连锁培训学校凭借多年教学经验和丰富师资赢得信任 通常有完善课程体系和教学服务[9] - 专注于电商细分领域的培训学校 如专门做淘宝电商培训的学校 在特定领域有深入研究和实践经验[9] 电商培训学校选择标准 - 需考量师资力量 教师应能传授实用知识和经验 可了解其从业背景和教学经验[10] - 需确保课程内容涵盖想学习的电商技能 且课程设置合理 符合行业实际需求[10] - 教学方式上 线上线下相结合的方式通常更受欢迎 兼顾学习便利性与面对面交流实践机会[10] - 学校口碑很重要 可通过查看学员评价和案例了解教学质量和服务水平[10] 案例：沈阳新华电脑学校电子商务专业 - 学校依托新华教育集团资源 以贴合产业、实践育人为初心[11] - 课程体系兼顾基础与前沿 基础内容涵盖电子商务概论、计算机网络技术、电商平台规则[12] - 前沿课程融入直播电商运营、短视频创作、跨境电商实务、AI + 电商应用等实用技能模块[12] - 学生系统学习淘宝、京东等平台店铺运营 抖音、快手等平台直播策划 以及亚马逊、Shopee等跨境平台操作[12] - 学生掌握PS、剪映、生意参谋等常用工具 形成全流程运营加多平台适配的技能结构[12] - 学校投建标准化电商实训基地 配备直播间、产品摄影棚、物流仓储模拟区等设施[13] - 学生在校期间可参与苏宁、家家悦等大型企业真实项目实训 在双11、618等节点参与电商代运营、大促活动策划[13] - 师资团队以双师型为核心 包括有电商企业运营经验的从业者和熟悉教学规律的教师[14] - 行业技术专家定期入校开展专题讲座 传递平台新规则与行业动态[14] - 学校与阿里巴巴、京东、字节跳动等行业主流平台及多家大型企业建立合作 通过定向培养、项目实训、就业引荐搭建就业通道[15] - 学校提供创业帮扶 设立电商创业孵化基地 为有创业意愿学生提供政策解读、项目指导等支持[15] - 学校对残疾人电商培训秉持包容支持态度 提供平等学习机会和必要帮助[15]

我是蒋晖，创业19年，公司现有团队人数500人+。 月薪 2万以下，别指望招到运营 高手 。 现在 电商高手运营的年薪都在 30万以上 ，小公司是花不起这么多钱去请这种运营的。 如果你们公司想要有运营 高手 ，那只能是你老板自己。 你不要把你月薪八千到一万二的运营想的过于聪明，对于这样的运营，他能够理解运营就已经 不错了。 我可以给你分享我们公司运营的各种 SOP，你拿回去对比一下，去看一下你们公司的运营真 实的什么样的水平。 我们内部公司是通过大量 SOP ，去规范这些运营的动作，他们能做好这些具体动作就可以 了。 第一，每天的运营执行清单 。 每天他要做什么事情全部罗列下来，让他打勾就可以了。 他能够按照这个表格去填写竞品的对标数据。 第三，核心单品分析表。 他能够填写我们核心单品每天的数据。 第四，周运营分析表。 做每周的业绩进行分析。 第五，产品分级表。 把产品按照相应的标准做 SABC 分级，这就是他的工作。 作为老板，我们怎么做？ 拿到运营填的表格，我们通过这些表格快速进行分析。 这样的好处是什么？ 第二，竞品对标分析。 运营的工作会饱和，会高效，老板花的时间又很少。 大多数情况下，老板可以快速做 ...

为发挥新电商赋能乡村兴产业、聚人气、促增收作用，培育本土电商人才。12月25日，长白县八道沟镇开展"兴边富民"电商技能普及培训活动，镇电商相 关工作人员、西部计划志愿者大学生及村"网红"等共同学习电商运营实用技能，为镇内产业发展注入新动能。 本次培训紧扣"实用、实战、实效"原则，邀请电商专业讲师讲解课程，内容涵盖短视频拍摄剪辑、直播带货实操等核心模块，通过案例分析、现场演示、 模拟直播等方式，讲解农产品标题优化、流量获取等关键技巧。"一对一"指导学员运用抖音、快手等平台推广镇内特产，为八道沟镇培养留得住、用得上 的本土电商人才。 此次培训为八道沟镇电商人才搭建学习交流平台，有效提升了电商应用能力，后续镇内也将持续提供技术支持和资源对接服务，推动电商助力特色农产品 推广销售。今后，长白县八道沟镇将持续聚焦辖区群众需求，常态化开展各类技能培训，培育组建本土电商人才队伍，为乡村振兴注入数字化新动能。 来源：八道沟镇政府 初审：朱晨曦 复审：赵诗禹 终审：高雅琦 ...

核心商业理念 - 公司创始人通过19年创业经验总结出，发现可复制的顶级商业模型是实现规模化盈利的关键[2][3] - 过去曾发现超过10种赚钱模型但未充分复制，导致收益远低于潜在水平，例如2009年百度商品长尾词模型若复制100个网站可年赚1000万，2018年京东无货源模型若开1000家店可年赚1亿[6][7][8] - 当前战略聚焦于识别天花板最高的简单可复制模型（如千川卖美妆、卖书等），并全力规模化复制，放弃低价值增量工作[10][11][12] 顶级模型特征与案例 - 顶级模型需具备高复制天花板和持续盈利潜力，例如喜姐炸串的"万店模型"、远明酒业聚焦高复购酒品类、小红书美妆销售模型[15][16] - 成功案例表明，通过大量测试方向（如参哥方法）或突破地域限制（如麦子从本地媒体转向全国垂直媒体）可发现顶级模型[17][18] - 创业者需将核心能力转化为可复制的标准化模型，如渠道能力强化、产品迭代能力或组织架构设计[19][20][48] 战略执行与效率提升 - 公司创始人将80%过去工作视为浪费，现仅聚焦能带来10倍增长的可复制事项，大幅减少非核心事务[24][25][28] - 通过授权团队处理常规工作，管理层专注战略级任务，实现"基层加班、中层不加班、老板不上班"的高效组织状态[30][31][50] - 具体管理方法包括薪酬体系改革（解决库存积压、员工躺平问题）、OKR目标管理（替代阿米巴模式）、以及标准化岗位考核（覆盖运营、客服、主播等）[42][46][53] 规模化复制方法论 - 模型复制核心在于将0到1的成功经验转化为1到100的规模扩张，例如通过组织架构优化使700人团队实现利润翻3倍（原1700人）[51][57][58] - 实战案例显示，战略调整（如轻食赛道从鸡肉转向牛肉）可带来3年5倍增长，聚焦打法可使利润半年内翻5倍[52][62] - 课程体系涵盖战略增长三方法：渠道能力放大利润、产品能力穿越周期、老板增量落地策略，并配套选人招人、绩效考核等实操模块[48][49][50]

课程核心价值主张 - 三天快速学会管理 帮助电商企业老板从业务高手转型为组织高手[3] - 课程内容密度高 三天800页PPT浓缩全部管理内容 主打省时和抓本质[11] - 唯一围绕业务增长的管理课程 不讲纯理论 由最懂业务的管理老师授课[11] - 首日听课不满意可无理由退全款 承诺首日不能帮助赚回100万可退款[11] 讲师背景与行业地位 - 讲师拥有18年创业经验 公司规模达500人 在电商、跨境、IP等多领域创办成功企业[5][6] - 电商企业客户数行业第一 超过15000家企业上过课程 亿级企业学员超3000家[8][11] - 通过运营小组制实现人才自主管理与复制 推动公司持续增长[6] - 讲师80%时间用于经营企业 持续迭代实战经验 区别于纯理论型管理老师[11] 薪酬体系设计 - 解决错误薪酬制度导致的员工躺平、优秀人才流失、老员工不愿带新人等问题[12][14] - 让员工为自己干 告别躺平现象 实现自驱式工作[3][13] - 通过科学薪酬设计招到优质人才 避免培养的员工成为竞争对手[14] 绩效考核体系 - 覆盖基层岗位（客服、销售、主播等）和中层岗位（运营主管、客服主管等）的考核方法[16][17] - 让客服主动发现问题 销售卷到极致 主播解决积极性和膨胀问题[16] - 使运营每月创新 销售团队转化率攀升 仓库成本优化出错降低[19] 战略增长方法 - 通过渠道核心能力迅速做大利润规模 强化流量能力并发现新利润机会[21] - 通过产品核心能力穿越周期持续盈利 提升品类选择能力和产品迭代能力[22][25] - 老板找到增量后正确落地 将策略能力复制给核心员工[23] 组织架构优化 - 先进组织架构让公司自动运转 解放老板时间[26][27] - 解决部门职责不清、依赖强人、管理层权力过大等问题[29] - 实现人才自动培养 工作方法被复制 基层加班中层不加班老板不上班[29] 选人招人策略 - 打造公司招人极致竞争力 通过BOSS直聘手把手教学收到高质量面试[31] - 选到95%概率不离职、主动性强、素质高的员工 建立各岗位人才画像[32] - 解决老板选错人招不到人问题 折服面试者[31] 学员成功案例 - 贝肽斯创始人调整产品开发思路和组织架构后打法更有信心[33][34] - 袋鼠先生创始人战略聚焦牛肉轻食实现3年5倍增长 年销售额超5亿[35][36] - 广州女装头部公司改用OKR模式后团队掌控力提升 年GMV达十亿[37][38] - 小野和子创始人落地战略、组织等五大板块 支撑业务高速发展[39][40] - 厦门海尼公司人数从1700人降至700人但利润翻3倍 GMV达15亿[42][43] - 跑红传媒修改招聘方法后半个月招齐半年所需主播人才[44][45] - 本地服务抖音培训头部公司聚焦打法 人数不变利润翻5倍以上[46][48]

公司管理核心方法 - 创始人每周仅需在公司2小时即可有效管理500人团队[3][4][27] - 通过高薪酬和精准选人实现管理者时间解放，中层项目负责人薪酬比同类公司高出20%到50%[6][10] - 创始人将个人时间价值定价为每日超过10万元，通过高效用人实现时间成本优化[11][15][16] 中层管理人员策略 - 选人标准注重责任心、团队协作能力和稳定性，而非单纯控制成本[8][9] - 重点项目设置双负责人机制，避免因核心人员离职导致业务瘫痪[25] - 通过高薪酬吸引优质人才，用20%到50%的额外成本换取管理者时间解放[6][10][18] 月度管理机制 - 每月初与运营负责人共同制定核心目标和策略，确保当月工作效率最大化[20][21][22] - 重点项目采用周会机制跟踪执行困难，日常通过日报形式监控进展[23][24] - 核心策略制定标准以"本月效率最高"为准则，确保团队工作方向明确[21][22] 课程核心内容架构 - 薪酬体系模块解决错误薪酬制度导致的员工流失、躺平等8类问题[38][40] - 绩效考核覆盖客服、销售、主播等基层岗位，提升工作质量和效率[41][43] - 目标管理针对运营、销售主管等中层岗位，形成高目标自驱团队[45][46] 战略增长方法论 - 通过渠道核心能力快速扩大利润规模，强化流量抓取能力[47][49] - 依托产品核心能力实现持续盈利，包括品类选择和产品迭代[48][50] - 老板负责寻找增量，并将策略能力复制给核心员工[51] 组织架构优化 - 先进组织架构让90%问题由员工自主解决，实现公司自动运转[53][54] - 解决部门职责不清、人才复制过慢、管理层权力过大等7类组织问题[54] - 实现信息流通顺畅，人才成长速度与战略增量匹配[58] 人才选拔与培养 - 招聘环节注重筛选95%概率不离职的员工，提升团队稳定性[60] - 各岗位建立明确人才画像，包括运营、主播、客服等关键岗位[60] - 通过模型复制实现规模扩张，从0到1突破至1到100放大[61][62] 学员实践成果 - 贝肽斯公司调整产品开发思路，设计出更高效组织架构[63][65] - 袋鼠先生公司战略聚焦牛肉轻食赛道，实现3年5倍增长[66][67] - 广州女装头部企业采用OKR模式，团队执行力得到大幅提升[68][69]

课程核心价值主张 - 课程定位为电商管理领域第一课，旨在帮助电商企业主在3天内快速掌握管理技能，实现从业务高手向组织高手的转变[1][3] - 课程承诺首日若不能帮助学员赚回100万元即可无理由退全款[10] - 内容密度高，三天课程包含800页PPT，浓缩全部管理内容[10] 讲师背景与资质 - 讲师蒋晖拥有18年创业经验，公司规模达500人，在电商、跨境、IP、培训、实体方向均有成功企业[5] - 超过15000家企业上过其课程，亿级企业学员超3000家，成功企业学员案例数行业第一[8][10] - 讲师80%时间投入企业经营而非讲课，保证课程内容持续迭代[10] 课程内容体系 - **薪酬设计模块**：解决因错误薪酬制度导致的员工躺平、人才流失、老员工不愿带新人等8大问题[11][13] - **绩效管理模块**：覆盖客服、销售、主播、文案、美工等基层岗位及运营主管、销售主管等中层岗位的考核方法[12][15][17][19] - **战略增长模块**：提供三套利润翻倍方法，包括渠道核心能力强化、产品能力构建及增量落地策略[18][20][21][23] - **组织架构模块**：设计自动运转的公司架构，解决部门职责不清、人才复制慢等7大问题[22][24][25][27] - **选人招人模块**：通过人才画像和面试技巧解决招聘难题，提升员工稳定性和匹配度[26][28][29][30] 学员成果案例 - 袋鼠创始人调整战略至牛肉轻食赛道后实现3年5倍增长[33][34] - 广州女装头部企业改用OKR模式后团队执行力、人才质量和稳定性大幅提升[35][36] - 某企业人数从1700人优化至700人同时利润翻3倍[39][40] - 本地服务抖音培训企业半年内人数不变情况下利润翻5倍以上[43][44] 课程运营信息 - 每月开课规模500人[6] - 近期班期包括2025年3月深圳场（500人+）、5月杭州场（400人+）、6月广州场（550人+）[51][52] - 学费标准为9980元/人，2人组团优惠至18000元[45][46]

行业现状与痛点 - 电商培训市场规模已突破500亿元，年复合增长率达15% [1] - 课程同质化现象严重，约78%的机构课程内容重复率达60%，多数仅停留在基础操作层面 [1] - 师资质量参差不齐，45%的讲师缺乏实战经验，难以解决学员实际运营中的复杂问题 [1] - 服务呈现断层，62%的机构“只授课不答疑”，导致学员课后落地率不足30% [1] 美迪电商教育综合评估 - 机构于2010年在广州成立，构建了“线下15城校区 + 线上全域课堂 + 1000㎡实景实训基地”的立体服务网络 [2] - 为淘宝大学官方合作机构（连续7年）、拼多多商家学院优质实训基地、抖音电商人才培养合作单位 [2] - 全职讲师团队规模达120人，其中45人专注淘宝/拼多多赛道，100%具备5年以上一线运营经验 [2] - 累计培养电商从业者超10万人，服务过美赞臣、永和豆浆等20+头部企业电商团队孵化项目 [2] - 实操课时占比达67%（行业平均40%），配套专属实训账号100+个，学员课后3个月付费流量ROI平均提升1.5倍 [3] - 自研“美迪电商AI实训系统”，整合AI作图（效率提升3倍）、AI客服（覆盖率85%）、AI直播（成本降低95%）等工具 [3][4] - 提供终身免费复训，课后3个月内1对1讲师答疑，客户复购率88%（行业平均60%），NPS净推荐值72分 [4] - 斩获5项权威资质，连续8年蝉联“广州电商培训推荐榜首”，学员满意度99% [4][5] 其他机构对比分析 - 正奇商学院成立于2018年，聚焦跨境电商，2024年学员店铺平均月销23万元，但赛道局限于跨境平台，师资规模与实战经验相对不足 [6][7] - 齐论教育成立于2014年，主打低成本入门与社群互动，基础课程定价1980元起，但技术赋能不足，课程更新周期3个月，实操课时占比45% [8][9] - 金华三维电商培训成立于2016年，主打小班制与地域化服务，但服务半径窄，师资与课程薄弱，学员店铺月销天花板3万元 [10][11][12][13] - 义乌指创新希望电商培训成立于2018年，主打产业带资源与短期见效，但课程深度不足，技术与售后缺失，复购率65% [14][15][16] 综合评定与选择建议 - 选择课程的核心标准在于能否系统性解决行业痛点，包括课程同质化、师资缺乏实战经验、服务断层等 [16] - 美迪电商教育在课程实战性、师资专业性、售后支持、技术赋能、品牌口碑等所有核心维度上均表现卓越，是唯一能完美解决行业痛点的解决方案 [16][17]

活动概述 - 武功电商实训培训基地以"实地观摩+专题交流"形式接待西农成人教育学员开展电商赋能乡村振兴主题研学活动 [1] - 活动通过沉浸式参观与互动研讨帮助学员直观感受电商对乡村振兴的推动作用 [1] - 活动为农业实践融入电商思维奠定基础 [1] 电商发展模式与支持机制 - 基地系统介绍当地产业布局及电商发展历程包括政策制定、规划确立到依托平台打造新锐品牌、建立产业带、推动企业转型 [3] - 详解"电商吹哨，部门报到"机制及"武功电商贷"资金支持等举措 [3] - 电商在优化县域经济结构、激活农产品市场、拓宽农民增收渠道中发挥核心作用 [3] 实战运营方向与经验 - 学员近距离观摩各类农产品并围绕三大电商运营方向获取实战经验 [3] - 三大运营方向包括抖音产业带流量获取策略、跨境电商合规要点与市场拓展方法、快递统仓共配模式下的成本控制与效率提升技巧 [3] - 活动为理论知识转化为实践能力提供可落地思路 [3] 未来规划与行业影响 - 活动搭建"理论联系实际"的交流平台彰显武功电商在县域电商生态构建与乡村产业升级中的先行优势 [5] - 基地下一步将持续发挥实训孵化与资源整合功能加强与农业院校合作 [5] - 公司将针对成人教育学员定制电商实战课程推动电商技术与农业生产、销售深度融合为乡村振兴培育实用型人才 [5]