▲ 戳蓝 色字关注我们！ 近日，未可知人工智能研究院凭借在优质知识内容创作领域的深度耕耘与卓越成果，荣获知名出版机构蓝狮子颁发的"最佳创作伙伴"称号。 这一荣誉不仅是对研究院过去一年内容创作实力的高度认可，更标志着研究院与 蓝狮子、浙江大学出版社 的合作迈入更深层次的新阶段。 提及蓝狮子，就不得不说起其创始人——国内著名财经作家 吴晓波 先生。 2002年，吴晓波先生联合多位财经媒体负责人发起"蓝狮子财经丛书"品牌，秉持"只与最好的商业阅读有关"的初心，致力于发掘并培育中国本土财经出 版资源，整理并传播中国本土公司思想。 历经二十余年发展，蓝狮子已成长为国内原创财经出版领域的领军者，策划出版了《激荡三十年》《大败局》《腾讯传》等百余部具有广泛社会影响力的 经典作品，累计出版财经图书超千种，服务过数百家中国优质企业，其中不乏华为、阿里巴巴、万科等世界500强企业，连续多年斩获华文财经图书大奖 等行业顶级荣誉，成为记录中国商业文明发展脉络的重要力量。 过去一年，未可知人工智能研究院与蓝狮子、浙江大学出版社携手并肩，聚焦全球科技革命与金融创新前沿议题，共同打造了两部重磅力作——《 新极 客：新一轮全球科技革命与中国 ...

点击上图▲立即报名 文 / 蓝狮子图书（微信公众号：吴晓波频道） 在信息过载与科技加速的双重浪潮中，我们比任何时候都更需要深度思考与精神锚点。 站在2025年末回望，由蓝狮子图书与吴晓波频道联合发起的"百万粉丝知识博主年度书单"系列活动，始终以好书为媒，联结具有影响力的知识创 作者，致力于打造更具深度与温度的阅读体验，推动有价值的思想沉淀与传承。 从直播到出版，重塑思想的生产方式 直播间的声浪不止于屏幕之内，基于对高质量内容沉淀的共同追求，蓝狮子图书已与 和渊、李尚龙、杜雨、王岑等多位博主 就知识出版达成深度 合作。 目前已有10余部进入创作、即将出版或已出版阶段，包括杜雨《新极客：新一轮全球科技革命与中国创新逻辑》、和渊《学习之神：唤醒孩子的 学习潜能》（拟）等。 思想因传播而有力，知识因沉淀而深远。 回顾 2025年，"百万粉丝知识博主年度书单"系列活动由点及面，以直播荐书为始，逐步搭建一个从观点 碰撞、内容积淀到知识出版的完整闭环， 让洞见穿越时间， 为更多人所看见 。 2025年开年至今，由蓝狮子图书与吴晓波频道联合打造的"百万粉丝知识博主年度书单 " 系列直播已成功举办九期。 我们已携手 王煜全、古 ...

新极客群体定义与特质 - Z世代新极客是技术平权时代产物，打破技术、商业与人文壁垒的三维创新者[3] - 新极客展现出三大核心特质：技术普惠践行者、开源协作信仰者、数实融合推动者[5][6][7] - 与传统极客不同，新极客将技术融入产业解决实际问题，例如用5G+物联网实现纺织车间智能预警[5] 技术普惠实践案例 - 中国联通90后专家和杉杉团队开发"衣影"AI大模型，3秒完成服装设计，数字师傅系统提升纱线质量40%[5] - 海洋通信团队研发"沃渔通"，将海上通信成本降至普惠水平，覆盖青岛近海120公里渔民[5] - 竹梦圆团队数字孪生技术将机房绘图从数天缩短至小时级，解决通信运维痛点[7] 开源生态发展现状 - 截至2024年底中国活跃开源项目超300万，开源鸿蒙迭代10次覆盖1400余款产品[6] - 开源欧拉汇聚2.3万名代码贡献者，服务用户超550万，Z世代开发者占比超70%[6] - 中国开源开发者达227万，年均增速24.44%，北京人形机器人创新中心通过开源破解技术瓶颈[1][6] 00后创业潮驱动因素 - 技术门槛降低使00后大学生凭开源框架即可开发AI应用[9] - 政策支持包括"科创十条""AI二十条"等专项政策，北京经开区"模力方舟"社区上线超1.6万个开源模型[9] - 市场需求升级催生智慧海洋、工业质检等新场景，为创业者提供广阔舞台[9] 中国创新模式转型 - 创新逻辑从"技术引进-消化吸收-再创新"转向"场景驱动-开源协作-政策赋能"原生引领模式[10] - 中国拥有50万家高新技术企业，全球"灯塔工厂"占比超40%，为技术提供丰富试验场[12] - 场景优势形成技术-产业-市场正向循环，开源鸿蒙从手机系统延伸至工业控制等1400余款产品[12] 创新生态支撑体系 - 中国研发经费突破3.6万亿元，基础研究投入为创新提供源头活水[14] - 形成"耐心资本"支持硬核科技项目，RISC-V开源架构全球渗透率达25%[14] - 政策引导、资本支撑、开源打破壁垒的协同生态使AI、人形机器人、5G-A等技术多点突破[15] 新极客精神与文化基因 - Z世代创业者怀揣"用技术改变世界"初心，将家国情怀与创新精神结合[16] - 案例包括和杉杉放弃高校教职投身纺织数字化，迟科勋团队深耕海洋通信普惠渔民[16] - 新极客在芯片、操作系统等关键领域用自主创新打破卡脖子困境[16] 创新挑战与应对法则 - 面临技术可靠性、伦理边界、商业化落地三大挑战[18] - 四大穿越周期法则：坚守技术初心、拥抱开源协作、坚持用户思维、平衡创新与伦理[19][20][21] - 王兴兴深耕机器人十年终成行业标杆，开源鸿蒙历经10次大版本迭代[20]