东方香氛
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为什么越来越多品牌开始故意做小众?
36氪· 2025-12-24 17:51
文章核心观点 - 在流量红利见顶、大众消费饱和的背景下,商业逻辑正从追求规模转向深耕细分市场,通过精准切入利基市场、打造极致产品和高溢价策略,实现以小博大和品牌突围 [4][9][11][52][53] 市场竞争环境变迁 - 过去卖方市场时代,标准化产品通过大众媒体饱和曝光可迅速占领市场,享受规模经济,如宝洁、联合利华 [13][14] - 当前市场物资极度过剩、同质化竞争激烈,试图满足所有人的大众商品面临地狱级竞争难度和微薄利润 [15][16] - 故意选择竞争尚未白热化的小众市场成为一种生存智慧,可建立防御壁垒并获取定价权,放弃规模但赢回利润 [17] 媒体与渠道变革 - 大众商品的黄金时代建立在央视等高度集中的媒介生态上,通过广告轰炸即可打造全国品牌 [19] - 如今渠道彻底碎片化,消费者注意力分散,传统大众广告效果锐减 [19] - 算法时代成为小众产品的神助攻,算法通过标签匹配能精准将特色产品推送给最需要的人群 [20][21][22] - 在算法机制下,精准比巨大更有价值,品牌无需为无效流量买单 [23] 消费者行为演变 - 过去消费主要为解决功能性需求,随大流是安全选择 [26] - 现在消费逻辑转变为自我表达和社交货币,尤其年轻一代通过购买小众商品彰显独特品味和个性标签 [27][28] - 消费选择成为身份宣言,如穿巴塔哥尼亚表达环保立场,喝精品手冲咖啡展示生活格调 [29] - 大众商品解决生存,小众商品解决存在感,消费者愿为后者支付更高溢价并花费更多时间寻找 [30] 小众品牌成功案例 - **劲酒**:传统中年男性专属产品,今年上半年销量暴涨50%,新增用户中女性占比超一半,成为迎合女性微醺养生需求的利基产品 [4] - **BKT**:专做护腰坐垫的品牌,在抖音平台单月销售额突破1亿元,切中职场人腰痛焦虑 [5] - **观夏**:东方香氛品牌,凭借东方植物审美切口,几乎无线下广告且渠道克制,仍让年轻人定闹钟抢购 [5] - **Anker**:从解决充电线易坏、充电慢的细微痛点起步,现已成为全球消费电子隐形冠军 [6] - **巴塔哥尼亚**:明确环保和反消费主义立场,主动排斥部分消费者,换来极强忠诚度和定价权 [6] - **Aesop**:从包装到文案拒绝大众审美,成为审美高度一致人群的精神符号 [6] - **Nike与Adidas**:行业巨头也转向细分赛道,如耐克针对“Sub-2(两小时跑完马拉松)”需求研发Alphafly系列,阿迪达斯拆解路跑、越野等微小赛道 [7] - **Yeti**:针对户外爱好者对坚固、长效冷藏箱的“变态”需求打造极致产品,售价达250-300美元,是市场均价30美元的约10倍,成为户外圈硬通货 [36][37][40] - **Lululemon**:起步时专注服务“Super Girls”(约32岁,年入10万美金,高学历,热爱运动的单身女性)群体,一条瑜伽裤敢卖千元以上 [41][43] 小众时代品牌突围策略 - **精准定义利基市场,打造极致产品力**:敢于舍弃90%无关人群,死磕10%利基市场,将产品做到极致,如Yeti针对户外需求进行过饱和攻击 [35][36][38] - **追求高溢价与利润,而非虚胖GMV**:凭借解决特定难题获得定价权,高溢价成为品牌护城河和创新燃料,如Yeti、Lululemon、观夏的高利润模型 [40][41] - **先精准再破圈**:所有大众流行多源于小众狂欢溢出,品牌需先在小圈子形成共识和垄断,积累口碑后再破圈,如Lululemon从核心女性群体辐射更广泛市场 [43][45] - **传播从说服转向识别**:营销逻辑从“推”(说服大众)转为“拉”(吸引同频者),通过独特理念、审美和价值观发出信号,让对的人认出品牌,如Aesop依靠门店设计和产品美学吸引同类用户,Lululemon瑜伽裤外穿成为群体暗号,巴塔哥尼亚通过环保行动成为精神家园 [47][48][49] 商业逻辑的根本逆转 - 过去商业追求最大公约数,梦想是做成如可口可乐般全球统一的产品 [51] - 未来品牌核心竞争力在于定义差异,大众作为一个整体概念可能正在消失,市场已碎裂成无数信息茧房和兴趣部落 [52][53][54] - 故意做小众是品牌的认知防御,通过筛选用户沉淀愿为价值观买单的追随者,这些追随者成为品牌的肉身护城河 [55][56]
为什么越来越多品牌开始故意做小众?
36氪· 2025-12-22 18:47
文章核心观点 - 当前商业环境正从追求大众化规模转向深耕小众利基市场,通过精准解决特定群体需求、打造极致产品和价值观认同,品牌能够获得更高定价权、利润和用户忠诚度,并可能实现从小众到大众的破圈增长 [1][5][25] 市场竞争与策略转变 - 市场竞争进入红海,同质化严重,试图满足所有人需求的大众商品面临地狱级难度和微薄利润 [6][7] - 故意选择小众市场成为一种生存智慧,可避开与巨头的直接竞争,在竞争尚未白热化的隐秘角落建立防御壁垒并获得定价权 [8] - 放弃规模广度以赢回利润,放弃广度以扎深根基 [8] 媒体与渠道环境变化 - 传统高度集中的媒介生态(如央视黄金广告位)已失效,渠道碎片化使大众广告的洗脑效果锐减 [9] - 算法时代成为小众产品的神助攻,其标签和匹配机制擅长将特立独行的产品精准推送给最需要的人群 [10] - 在算法机制下,精准比流量巨大更有价值,品牌无需为无效流量买单 [11] 消费者行为演变 - 消费者购买逻辑从解决功能需求转变为自我表达和身份认同,消费成为彰显独特品味和个性的社交货币 [12][13] - 年轻一代消费者拒绝平庸,害怕撞衫,愿意为彰显独特存在感的小众商品支付更高溢价并花费更多时间寻找 [13][14] - 大众商品解决生存问题,而小众商品解决存在感问题 [14] 小众品牌成功案例 - **劲酒**:上半年销量暴涨50%,新增用户中女性占比超一半,成为迎合现代女性微醺养生需求的利基产品 [1] - **BKT**:专注护腰坐垫,在抖音平台单月销售额突破1亿元,将细分痛点做成现象级生意 [1] - **观夏**:凭借东方植物审美切口,几乎无线下广告且渠道克制,仍让无数年轻人定闹钟抢购,实现高强度文化圈层渗透 [1] - **Anker**:从解决充电线易坏、充电慢的细微痛点起步,成长为全球消费电子隐形冠军 [2] - **巴塔哥尼亚**:明确环保和反消费主义立场,主动排斥部分消费者,换来极强忠诚度和定价权 [2] - **Aesop**:拒绝大众审美的包装和文案,成为审美高度一致人群的精神符号 [2] - **Yeti**:针对户外爱好者对耐用冷藏箱的“变态”需求,不惜成本堆料,产品定价达市场均价(30美元)的8-10倍(250-300美元),成为户外圈硬通货 [17][19] - **Lululemon**:起步时精准定位“Super Girls”(约32岁、年入10万美元、高学历、热爱运动的单身女性),一条瑜伽裤敢卖千元以上,通过核心用户辐射更广群体 [19][20] 行业巨头应对策略 - **Nike与Adidas**:不再只满足于大众跑鞋,转而拆解细分赛道,如耐克针对“Sub-2(两小时跑完马拉松)”极端需求研发Alphafly系列,阿迪达斯深耕路跑、越野、复古街头等微小赛道 [3] - 行业巨头意识到试图讨好所有人往往谁也讨好不了 [5] 小众时代品牌突围方法论 - **精准定义利基市场,打造极致产品力**:敢于舍弃90%无关人群,死磕10%利基市场,将产品做到极致 [17] - **追求利润大于规模**:利用定价权获取高溢价,以此作为品牌护城河和创新燃料,不追求虚胖的GMV [19] - **成长路径**:从小圈子共识和垄断起步,通过极致口碑实现破圈,完成对大众市场的降维打击 [20] - **传播逻辑转变**:从“说服别人”转向“让对的人认出你”,通过独特理念、审美和价值观吸引同频者,从而降低营销成本并提高用户粘性 [21][23] - **社群构建**:找到1000个死忠粉比找到10000个路人更有价值,通过产品设计、品牌行动(如巴塔哥尼亚的“1%地球税”和“Worn Wear”计划)建立群体暗号和精神家园 [22]
“消费平权”时代来临:中小品牌如何利用“情绪价值”对抗巨头?
搜狐财经· 2025-12-15 18:09
文章核心观点 - 消费决策逻辑发生根本变化,消费者不再只为功能和品牌溢价买单,而更愿意为能理解、表达和治愈自己的产品支付情感溢价,这标志着“消费平权”时代的到来,为中小品牌提供了通过情感连接深度与大牌竞争的机会 [2] - 情绪价值成为中小品牌的破局利器,其优势在于能更高效地建立情感连接,而传统巨头则受制于情感表达低效、规模化生产导致情绪稀释以及品牌叙事单向性等软肋 [2][3] - 构建有效的情绪价值体系需要系统性的方法,包括精准的情绪定位、产品设计、内容翻译、社群运营和体验闭环,并需避免虚假共情、情绪过载和价值观分裂等误区 [8][9][10] - 情绪价值的成功可通过情感分享率、故事复述率和情感溢价接受度等关键指标衡量,其本质是对人内心需求的真诚回应,而非营销技巧的堆砌 [10][11] - 在消费平权时代,竞争的本质是情感洞察深度与人文关怀温度的较量,中小品牌有机会通过捕捉时代情绪、拥抱用户情感和表达独特价值观来定义新的游戏规则 [12] 为什么“情绪价值”成为中小品牌的破局利器 - **巨头体系的三大软肋**: - 情感表达的低效性:标准化流程压制产品情感温度,全球统一形象难以针对细分群体做深度情感沟通,决策链条长导致难以快速响应新兴情绪需求 [2] - 规模化生产的情绪稀释:为满足最大公约数,往往剔除产品的“个性棱角” [2] - 品牌叙事的单向性:传统品牌传播是“我说你听”的广播模式,缺乏与用户的平等对话和情感共建 [3] - **中小品牌的三大情感优势**: - 创始人即品牌灵魂:真实的故事、价值观、审美直接注入产品,用户购买的是对创始人的认同 [3] - 快速的情绪捕捉能力:小团队能敏锐感知社会情绪变化,并可快速推出匹配当下情绪的产品和内容 [3] - 社区共建的天然基因:能建立高粘性的用户社群,使用户不仅是消费者,更是品牌的共创者 [3] 四大核心情绪价值赛道 - **赛道一:治愈型情绪价值**:为疲惫心灵提供“庇护所”,应对现代人的“精神过载”(信息爆炸、社交压力、未来焦虑)和渴望被理解抚慰的需求 [3] - 典型品牌:观夏(东方香氛)、小睡眠(白噪音APP)、洛斐(治愈系桌面美学) [3] - 中小品牌策略:产品即疗愈,将放松舒缓安宁的情绪体验注入产品设计;构建全流程仪式感;通过文案、音频、视觉营造安全氛围的内容陪伴 [3] - 案例:某国产蜡烛品牌每款产品对应一种情绪疗愈主题,附赠手写卡片和专属播放列表,复购率超45% [3] - **赛道二:身份表达型情绪价值**:满足Z世代“身份流动性”和通过消费进行价值观表达与群体归属的需求 [4] - 典型品牌:Bosie(无性别服饰)、好望水(新式草本饮料)、KEEP(运动生活方式) [4] - 中小品牌策略:清晰价值观锚定;创造具有辨识度的视觉语言和社交货币;让用户参与产品共创、内容创作的参与式品牌建设 [4] - 案例:某可持续服装品牌公开每件衣服的碳足迹,并邀请用户分享“改造旧衣”故事,形成强烈的环保身份认同 [4] - **赛道三:反叛型情绪价值**:满足对传统规则和权威的质疑精神,以及渴望突破常规、展现个性的表达需求 [5] - 典型品牌:三顿半(颠覆速溶咖啡认知)、蕉内(重新设计基本款)、泡泡玛特(成人玩具化) [5] - 中小品牌策略:挑战行业惯例,重新定义产品标准或使用场景;用不同于传统巨头的语言体系进行差异化叙事;在产品细节中埋藏反常规设计以制造“惊喜时刻” [5][6] - 案例:某新式调味品品牌以“反精致美食”定位,倡导“随便做也好吃”的生活态度,对抗烹饪焦虑,获得年轻用户共鸣 [6] - **赛道四:归属型情绪价值**:在网络时代的孤独感和碎片化中,满足对深度连接和意义共建的渴望 [7] - 典型品牌:即刻(兴趣社区)、公路商店(亚文化聚集地)、三五环(播客社区) [7] - 中小品牌策略:将销售渠道转变为社交空间,从卖产品到建社区;让用户UGC成为品牌核心资产,共创内容生态;通过活动聚会强化实体连接的线下体验深化 [7] - 案例:某独立书店品牌每月举办主题阅读夜,用户可带一本旧书换一杯咖啡,形成了高粘性的城市文化社群 [7] 五步构建情绪价值体系 - **第一步:情绪定位挖掘**:找到情感空白,使用情绪坐标轴定位法,自问目标用户未被满足的情绪需求、大牌产品的“冷漠地带”以及品牌基因最适合承载的情绪价值 [8] - **第二步:产品情绪化设计**:将情感注入每个细节,涵盖五个设计维度 [8] - 命名情绪化:例如将“保湿面霜”命名为“熬夜后的自我救赎”精华 [8] - 开箱仪式感:通过材质选择、文案温度和感官体验设计情感冲击 [8] - 使用交互的情感触点:例如某文具品牌在笔记本最后一页印鼓励性话语 [8] - 包装的二次生命:鼓励用户改造再利用,如附赠改造教程或举办改造大赛 [9] - 隐藏的惊喜层:设置只有深度用户才能发现的细节,如内包装上的小诗 [9] - **第三步:内容的情感翻译**:不说卖点,说感受,运用公式:功能属性 × 使用场景 × 用户情绪 = 情感化内容 [9] - 案例:将蓝牙耳机的降噪功能转化为“每天给你40分钟的世界静音权” [9] - **第四步:社群的情感运营**:构建三层情感社群,从交易到交心 [9] - 表层信息互动层:如每日打卡、话题讨论,快速响应建立基本连接 [9] - 中层情感共鸣层:如用户故事征集分享,共同应对生活挑战 [9] - 深层价值共建层:如用户参与产品设计投票,品牌决策征求社群意见,举办线下深度见面会 [9] - **第五步:体验的情感闭环**:设计购买后四个关键时刻的情感体验 [9] - 收货时:赠送具有相关性的意外小礼物 [9] - 使用时:提供场景化使用建议,教用户创造美好时刻 [9] - 分享时:提供高质量素材和话题标签以降低分享门槛 [9] - 复购时:根据用户购买历程设计个性化激励的成长型奖励 [9] 情绪价值打造的三大误区 - **误区一:虚假共情**:错误做法是滥用“焦虑”“孤独”等热词但缺乏真实洞察;正确做法应基于真实用户访谈和观察,找到具体而非笼统的情绪点 [9] - **误区二:情绪过载**:错误做法是在每个触点都想制造强烈情感冲击,导致用户“情感疲劳”;正确做法是保持张弛有度的情感节奏,留出自在呼吸的空间 [9] - **误区三:价值观分裂**:错误做法是言行不一,如倡导“慢生活”却用饥饿营销制造焦虑;正确做法是确保品牌言行一致,所有触点保持情感调性统一 [10] 情绪价值的终极检验:三个关键指标 - **指标一:情感分享率**:公式为(主动分享用户数/总购买用户数)× 100%,健康值为大于25%(非激励性分享) [10] - **指标二:故事复述率**:测量用户在评价中复述品牌故事或理念的比例,用于衡量情感记忆点的有效性 [10] - **指标三:情感溢价接受度**:测量相比功能类似竞品,用户愿意支付的溢价比例,可通过A/B测试不同定价下的转化率来追踪 [10]