《全民阅读促进条例》对出版行业的根本性影响 - 重塑内容生产逻辑 推动行业从规模扩张转向质量提升 回归内容为王 要求优化出版结构 提高出版质量 加大优质内容供给 [3] - 培育阅读刚需市场 以法律形式将全民阅读转变为由国家保障和推动的长期事业 为行业提供稳定、持续和可预期的市场空间 [4] - 推动实体书店发展 要求县级以上人民政府采取政策措施支持实体书店发展 鼓励其从图书卖场转型为多元化的文化空间 [5] - 构建融合发展业态 强调支持数字阅读与传统阅读融合发展 鼓励开发交互式、沉浸式数字阅读产品 创新如阅读+文旅等服务模式 [5] 中信出版对《条例》的响应与产品布局 - 推出七大重点书系呼应《条例》精神与社会需求 包括趋势引擎、创新生态、文明社科、生活哲学、艺术审美、文学新生和少儿分级阅读书系 [6] - 少儿书系严格按0-3、3-6、6-9、9+四个年龄段进行科学分级和主题规划 具体落实《条例》的阶梯阅读要求 [6] - 坚持社会效益与经济效益相统一 长期运营如《比较》等具有重大社会价值但短期经济效益不明显的出版项目 其受众约2000多人 [9] 大众图书市场未来趋势与结构性变化 - 预计市场整体规模将稳步增长 进入以需求分化、价值刚需为特征的结构性增长时代 [7] - 市场结构呈现双向分化 渠道分化为实体书店与内容电商 读者需求向基于身份、角色和场景的精准化阅读快速演进 [8] - 竞争核心将从流量之争回归价值之争 市场更青睐能构建自身解释体系、提供解决方案的硬核内容 人工智能将成为全链条倍增器 [8] 数字阅读与技术创新战略 - 公司数智服务业务致力于构建科技驱动的知识服务创新平台 2025年上半年中信书院app及新媒体矩阵内容传播量超1.3亿 [11] - 推出信译通AI译审助手 可实现百万字级文本快速翻译 将翻译周期大幅缩短 形成AI初译+人工精校的新型生产模式 [12] - 开发Booktalks图书智能体 作为读者的深度阅读助手 通过问答交互方式帮助读者精准理解图书内容 避免通用大模型的幻觉问题 [12] - 图书智能体将改变传统阅读方式 从单向接收信息变为互动模式 例如可询问特定作者智能体对达沃斯论坛观点或AI趋势的看法 [14] 企业阅读服务与特殊群体保障计划 - 实施百家书香企业建设工程 通过服务企业员工、延伸至员工家庭、触达企业客户 实现企业-家庭-社会的书香辐射效应 [15] - 已与中信集团内部金融及实业子公司 以及外部多家大型金融机构建立长期阅读服务合作关系 [15] - 保障特殊群体阅读权益 针对老年及视障群体 计划开发适老化数字工具、打造银发专属内容库、强化智能推荐与硬件融合技术、延伸线下陪伴式服务 [16] - 关注听障儿童需求 与公益基金会合作推出数字关爱项目 去年已服务近千组听障家庭 [17] 阅读推广与行业面临的挑战 - 推出全民阅读推广大使计划 邀请作者与普通读者共同参与 职责包括做阅读的代言人和引路人、优质内容的创作者和传播者、文化公益的践行者 [18][19] - 行业面临注意力争夺挑战 国民大量时间用于短视频 挤压深度阅读时间 [20] - 人工智能技术发展带来挑战 大模型训练无偿使用出版内容数据缺乏利益分享机制 AI生成内容威胁传统出版 知识形态和传播方式可能发生重大变革 [20] - 数字化转型面临挑战 外部数字阅读平台低价套餐挤压纸书销量且给出版企业的收入微乎其微 出版企业自建平台则因种类偏少难以吸引会员和促进费用转化 [21]

《全民阅读促进条例》的行业背景与核心目标 - 核心观点：《全民阅读促进条例》是一部旨在由政府主导，系统性推动全民阅读的行政法规，被寄予厚望，以期在纸质阅读式微、注意力碎片化、出版业深度调整的背景下，成为推动书香社会建设的强心针[2] - 条例将于2026年2月1日正式施行，自国务院审议通过之日起便在出版与阅读领域反响强烈[2] - 条例明确各级政府在阅读设施建设、资源供给等方面的职责，鼓励社会力量参与，最终目标是培养全民阅读习惯，提升社会文明程度[2] 行业现状与核心挑战 - 行业整体处于下行期，纸质图书销量持续滑坡，2025年全国实体书店减少的数量约为1000家[5] - 技术变革，尤其是人工智能对内容生产与传播模式的冲击日益显著[4] - 销售渠道快速迭代，从传统电商到直播带货等内容电商，渠道话语权转移不断挤压出版方的利润空间，价格体系混乱，低价倾销与盗版侵权猖獗，一位作者观察指出可能卖1本正版书，市场上就有40本盗版书[4] - 国民阅读状况不容乐观，2024年中国成年国民人均纸质图书阅读量为4.79本，人均电子书阅读量为3.52本，日均纸质图书阅读时间仅24.41分钟[4] - 出版业仍处在深度调整期、动能转换期和生态重构期，有效供给和精准需求不相匹配的矛盾仍然较为突出，图书总供给结构性过剩，优质图书供给不足[5] - 实体书店承受租金与客流双重压力，多业态融合对图书主业的反哺作用不够突出[5] 不同市场主体的观点与诉求 **大型出版集团（中信出版）视角：** - 将条例视为推动行业变革的重大信号，但资本市场反应平淡[4] - 认为条例将推动出版业从规模扩张转向质量提升，并迅速制定了“贯彻落实《全民阅读促进条例》十条举措”[8] - 对“支持实体书店发展”倍感振奋，为探索“书店合作2.0”模式（地方政府或企业提供空间，出版方负责运营）提供了想象空间[9] - 目标是在“十五五”期间将中信书店的开店数量翻三番，将其重新定义为“城市文化空间”和“综合知识服务能力的线下输出端口”[10] - 积极推动数字化转型，升级“中信书院”app，探索“图书智能体”以实现交互式阅读，并从图书出版商向“综合知识服务商”转型[10] **行业基金会（韬奋基金会）视角：** - 认为条例对出版业提供了间接但根本性的支持，通过规范和引导阅读需求、疏通传播渠道、优化市场环境，为出版业“把路打通了”[6] - 强调条例在制度上的突破，明确了各级政府的主导责任，并要求多部门协同推进，改变了出版业“单打独斗”的局面[14] - 认为条例最核心的支持在于对内容生产的引导和要求，即加大优质出版内容的供给，并为针对不同群体的精细化选题提供方向[10] - 从公共文化服务角度解读，条例鼓励在多种场合设置阅读设施，这将为出版业开辟稳定的政府采购市场[11] - 基金会每年投入约一亿元用于捐赠图书和举办阅读活动，未来将加大力度[14] **一线民营书店（镜中书店）视角：** - 最初关注条例与自身的切身关系，认为目前还是一个宏观框架，期待自上而下的具体措施[6] - 指出线上渠道的低折扣竞争正在扼杀实体书店，构建健康的“大生态”需要平衡平台、出版社、经销商等多方利益[6] - 认为政府联合书店作为图书馆借阅点的尝试不解决根本问题，核心在于政府采购的折扣与数量[11] - 指出“社区阅读空间”实践困难，因为每家店独特性强，客群与生活社区可能不匹配[11] - 提出可能有效的支持方式：直接降低运营成本（如免租或装修补贴），以及采购智力服务（如补贴书店举办活动的费用）[11] 行业应对与未来发展方向 **内容质量是根本：** - 出版机构共识在于聚焦思想精深、艺术精湛、制作精良的优秀出版物，推动从规模扩张转向质量提升[8] - 中信出版举例坚守内容价值，即使短期不盈利也坚持出版好书，如小众学术刊物《比较》[8] **渠道创新是关键：** - 实体书店向“城市文化空间”转型，除了图书销售，更注重举办文化活动，链接作者与读者，服务政府与企业需求[10] - 鼓励数字阅读与传统阅读融合发展，出版机构升级自有平台，打造高端化、思想化、智能化的知识服务平台[10] **社会联动与系统推进：** - 条例要求各级政府、文化教育部门等多部门协同推进，形成更强合力[14] - 中信出版推出“全民阅读推广大使”计划，邀请知名作者并从读者中遴选代表，旨在将阅读推广从作者延伸至广大读者，形成社会联动[14] - 条例的有效实施考验各方的智慧与执行力，需要持之以恒的系统推进、尊重差异的精准施策以及全社会对阅读价值的认同[15]

文章核心观点 - 《全民阅读促进条例》的出台为处于深度调整期的出版业与实体书店业带来了系统性政策支持与潜在发展机遇 行业各方正积极解读并布局 核心共识在于以优质内容为根本 以渠道与模式创新为关键 但政策红利的实际效果取决于后续具体的落实措施与全社会的协同推进 [2][4][7][12] 行业现状与挑战 - 行业整体处于下行期与深度调整期 面临纸质图书销量持续滑坡、销售渠道迭代挤压利润、价格体系混乱及盗版侵权猖獗等多重挑战 据观察 市场上可能每卖出1本正版书就有40本盗版书 [4] - 国民阅读状况不容乐观 2024年中国成年国民人均纸质图书阅读量为4.79本 人均电子书阅读量为3.52本 日均纸质图书阅读时间仅24.41分钟 [4] - 实体书店经营压力巨大 2025年全国实体书店减少数量约为1000家 多业态融合对图书主业的反哺作用尚不突出 [5] - 供给侧存在结构性矛盾 图书总供给结构性过剩 优质图书与数字化产品供给不足 难以匹配读者习惯和消费方式的变化 [5] 《全民阅读促进条例》的政策内涵与各方解读 - 《条例》旨在由政府主导 系统性推动全民阅读 明确政府职责并鼓励社会力量参与 最终目标是培养全民阅读习惯和提升社会文明程度 [2] - 政策被视为疏通产业“毛细血管”的根本性支持 通过规范和引导阅读需求、疏通传播渠道、优化市场环境来为出版业“把路打通了” [6] - 政策明确了各级政府的主导责任 并要求文化、教育、财政等多部门协同推进 改变了以往出版业“单打独斗”的局面 [11] - 一线民营书店从业者认为《条例》目前仍是宏观框架 期待后续有自上而下的具体措施 并希望政策能改善线上渠道低折扣竞争等宏观市场环境问题 [6] 出版机构的战略应对与业务布局 - 中信出版集团制定了“贯彻落实《全民阅读促进条例》十条举措” 战略核心是推动出版业从规模扩张转向质量提升 坚守优质内容出版 即使短期不盈利也坚持运营如《比较》等小众学术刊物 [7] - 公司积极探索“书店合作2.0”轻资产模式 即由地方政府或企业提供空间硬件 公司负责内容运营与管理 目标是在“十五五”期间将中信书店的开店数量翻三番 并将其重新定义为“城市文化空间”和“综合知识服务能力的线下输出端口” [8] - 公司推动数字化转型 升级“中信书院”App以打造高端知识服务平台 探索开发“图书智能体” 并通过将作者资源转化为培训师资提供定制化服务 实现从图书出版商向“综合知识服务商”转型 [8] - 公司推出“全民阅读推广大使”计划 邀请知名作者并遴选读者代表 旨在通过示范效应和线上线下活动形成更广泛的社会联动 [12] 实体书店的潜在机遇与支持诉求 - 《条例》明确提出“支持实体书店发展”和鼓励“数字阅读与传统阅读融合发展” 为书店创新提供了政策依据 [8] - 政策鼓励在机关、学校、交通枢纽等设置阅读设施 这将为出版业开辟稳定的政府采购市场 [9] - 民营书店从业者提出更具体的支持诉求 包括直接降低运营成本（如免租或装修补贴）以及采购智力服务（如对书店举办的读书会等活动给予费用补贴） [10] - 实践中存在挑战 例如政府图书采购的折扣与数量问题（需努力谈到6.5折或7折） 以及社区阅读空间与特色书店的客群定位可能不匹配等 [9] 行业生态与协同发展 - 韬奋基金会作为公益组织 每年投入约一亿元用于捐赠图书和举办阅读活动 未来将加大力度并更有效地组织社会力量参与阅读推广 [11] - 构建健康的图书出版销售“大生态”需要平衡平台、出版社、经销商等多方利益 [6] - 《条例》的实施效果关键在于后续充满细节的实践 需要持之以恒的系统推进、尊重差异的精准施策以及全社会更深切的认同与行动 [12]

核心财务表现 - 公司上半年实现营业收入82,242.53万元，同比增长2.16% [5] - 归属于上市公司股东的净利润12,119.40万元，同比增长30.48% [5] - 加权平均净资产收益率为5.47%，总资产340,161.09万元，净资产222,475.63万元，较上年度末分别增长2.80%和2.81% [5] - 毛利率同比提升2.07个百分点，图书出版主业优势稳固 [5] 利润分配方案 - 以总股本190,151,515股为基数，向全体股东每10股派发现金红利1.60元（含税） [2][18] - 合计拟派发现金红利30,424,242.40元（含税），不进行送股及资本公积转增股本 [18][22] - 方案基于母公司报表可供分配利润1,296,758,353.51元，合并报表可供分配利润1,181,097,095.33元 [21] 主营业务发展 - 全国图书零售市场实洋市占率达3.06%，在单体出版社中排名第一 [7] - 经管、传记、艺术、科普类图书细分市场位居第一，文学类跃居第三 [7] - 动漫游戏图书占有率跃升至市场第一，受益于《哪吒》《黑神话·悟空》等爆品 [7] - 对外输出版权157项，获"国家文化重点出口企业"称号（2025-2026年度） [6] 内容与品牌建设 - 入选国家和部委级奖项、国家重点资助及推荐项目总计14项 [6] - 获得行业协会和专业媒体重点推荐290项 [6] - 在新加坡联合主办"2025陆海财经论坛"，吸引近200位中外政商学界嘉宾参与 [6] - 举办全球合作伙伴大会，邀请尤瓦尔·赫拉利等知名作者参与 [11] 数智化转型与创新 - 夸父AI数智出版平台实现选题评估效率提升30%以上，AI审校错误检出率提升15个百分点 [10] - 营销视频制作效率提升超5倍，新增多模态能力支持文本、图像、音频处理 [10] - 中信书院APP及新媒体矩阵内容传播量超1.3亿 [8] - 企业客户新增超220家，打造"权威内容+产业赋能+数字化工具"全链条服务能力 [8] 渠道与空间运营 - 完成5.2万种图书标签化和数据库建设，为定制书单输出奠定基础 [9] - 中信书店在二次元聚集地筹备拓店，IP衍生品覆盖百余种IP，自研产品SKU超380个 [9] - 内容电商渠道自播和分发优势巩固，政企直销成为零售渠道有力补充 [13] - 构建短视频营销体系和数字化分发体系，强化会员体系建设 [14] 资产与风险管理 - 计提资产减值准备3,301.57万元，减少当期净利润 [52][61] - 减值范围涵盖应收款项、预付款项、存货及长期股权投资等资产 [51] - 计提标准遵循《企业会计准则》，采用预期信用损失模型及成本与可变现净值孰低原则 [53][56] 公司治理与合规 - 董事会、监事会全票通过半年度报告及利润分配方案 [29][40][42] - 续聘信永中和会计师事务所为2025年度审计机构，审计费用总额184万元 [64][71] - 信永中和2024年业务收入40.54亿元，证券业务收入9.76亿元 [65]