文章核心观点 - 中国时尚品牌正积极拓展全球市场，出海模式从货物出海升级为价值出海，东南亚是重要首站，欧洲等成熟市场也成为目标 [1][3] - 品牌出海面临核心竞争力、供应链效率、本土化运营及文化差异等多重挑战，需构建长期品牌文化而非仅追求短期转化 [3][9][10] - 区域贸易协定（如中国-东盟自贸区3.0、RCEP）及东南亚的人口、地理和经济增长优势（年均GDP增长5%以上），为品牌出海提供了有利的营商环境和市场基础 [6][7] 中国品牌出海现状与案例 - 出海领域多元化：从服饰（老铺黄金、Urban Revivo、海澜之家、巴拉巴拉）扩展到美妆、运动、生活方式等多个消费领域 [3] - 市场选择与策略：东南亚是出海第一站，老铺黄金在新加坡开设海外首店，Urban Revivo在曼谷开出海外最大门店并计划5年开200家海外店；同时通过合作拓展成熟市场，如安踏与JD Sports在巴黎举办活动以融入欧洲市场 [3] - 出海模式演进：从早期的货物出海、投资出海，发展到当前的价值出海，旨在成为“来自中国的世界品牌” [3] 东南亚市场优势与分析 - 地理与人口优势：地理相近，人口接近7亿且年轻人居多，形成显著的劳动力优势和市场潜力 [6][7] - 经济与贸易基础：中国与东盟互为第一大贸易伙伴，中国-东盟自贸区3.0版即将签署，RCEP（覆盖东盟10国及日韩澳新）促进区域经贸融合 [6] - 经济韧性：亚洲金融危机后东南亚国家重视实体经济，年均GDP增长基本维持在5%以上，受全球经济危机影响较小，成为全球经济最具活力的重心之一 [7] 品牌出海挑战与本地化策略 - 品牌名称本地化陷阱：直接音译可能导致文化误解，需对标国际品牌进入中国时的本地化努力，避免颜色含义差异等浅层错误 [9] - 营销本质与数字原生双刃剑：中国品牌擅长利用数据提升转化率（短平快），但对长期品牌文化建设和消费者意识形态研究投入不足 [9][10] - 运营与设计适配：需根据目标市场调整产品设计（如出口俄罗斯的服装版型需调整）和购物体验（如俄罗斯偏好极简网站设计，而非中国式“全家桶”App） [13] 技术工具与渠道策略 - AI赋能营销：利用AI工具可高效洞察全球70多个市场的消费者行为、触媒习惯及文化属性，提升营销精准度 [10][11] - 电商渠道策略：进入新市场初期可借助本地电商平台（如Yandex Market）以节省物流成本，但长期应建立独立网站以规避平台政策变动风险并沉淀品牌流量 [13] 小众品牌与文化溢价 - 出海逻辑一致性：小众设计师品牌出海核心仍是市场需求，其在原有市场拥有固定消费者后才会拓展，全球化本质是扩大市场 [15] - 文化溢价机会：东方哲学与美学（如诺贝尔奖获得者受中国文化熏陶的案例）可被挖掘，为小众品牌在收入更高人群中带来个性化趋势和更高溢价价值 [15]

公司人事任命 - WPP任命何思敏为中国交付与客户转型董事总经理，全面负责无锡运营与交付中心，直接向WPP中国总裁韦棠梦汇报 [1] - 该职位为新设岗位，标志着WPP在中国市场深化交付能力、加速客户转型的战略升级 [1] - 何思敏拥有超过15年业务转型及团队管理经验，曾担任Initiative中国区首席执行官，并成功创立Digitas代理商品牌 [1] 无锡运营与交付中心发展 - 无锡中心自2024年7月启动以来已汇聚超过150名运营与交付专家 [1] - 计划在2026年底前将团队规模扩充至三倍 [1] - 重点强化社交、内容、效果营销及商务运营等关键领域的服务输出 [1] 战略与业务方向 - WPP将依托AI驱动的端到端营销平台WPP Open，整合AI至内容制作、效果营销及运营服务 [1] - 目标是在高度数字化、注重营销实效的中国市场，协助客户兼顾短期增长与长期品牌建设 [1] - 无锡中心定位为客户业务增长的强力引擎，强调规模化、成本可控、效果可衡量的服务能力 [2] 行业趋势与高管观点 - 行业趋势显示创意与技术融合的重要性，WPP强调打造灵活、高效、创新的解决方案 [2] - 何思敏表示将与无锡团队共同推动客户品牌的可持续增长 [2]

中国品牌全球化转型 - 中国品牌正从"品牌识别"转向"品牌建设"，重构全球化竞争底层逻辑 [1][3] - 2025年第一季度中国货物贸易进出口总值达10.3万亿元（1.43万亿美元），出口额6.13万亿元（8536.7亿美元）同比增长6.9% [2] - 安克创新和小米科技通过互动式创意短片和Prime Video广告分别实现50%和48%的增量触达，展示品牌建设新路径 [3][7] 世界公屏实验室与品牌建设 - 亚马逊广告多媒体矩阵（Prime Video/Fire TV/Twitch）覆盖全球用户，Prime Video月均触达超2亿消费者 [5] - 小米德国通过Prime Video广告活动实现48%增量触达，曝光用户贡献50%品牌搜索量 [7] - 安克创新互动短片投放8天后带动Anker Nano系列销售额增长20%，验证"世界公屏"品牌效应 [7] AI技术赋能品牌营销 - 亚马逊AI创意工作室实现"一人即团队"创作，75%广告主消除创意素材制作障碍 [8][10] - 使用AI生成图片的广告主ROAS提升6%，销售额增长超4% [12] - AI驱动品牌推广商品数量达非AI品牌5倍，单商品使用图像数量为2倍 [10] 数据驱动与转化优化 - 亚马逊DSP平台通过程序化购买实现多维触达，Performance+功能利用AI提升转化率13% - 多触点归因模型和转化路径报告帮助品牌分析30天内高转化路径 [16] - AI广告智能舱实现"数据-创意-投放"闭环，本土化营销从经验驱动升级为算法驱动 [11] 品牌出海新范式 - "出海大富翁"互动项目降低创业门槛，个人可通过亚马逊智能工具构建出海团队 [14][18] - 亚马逊广告八大类型产品支持全球站点布局，简化品牌出海系统工程 [19] - 从"制造溢价"到"品牌溢价"的升维操作系统成为全球化竞争关键 [19]

今天分享的是：CTR洞察：2025中国广告主营销趋势调查报告 报告共计：27页 《2025中国广告主营销趋势调查报告》由央视市场研究股份有限公司等机构发布，报告显示中国广告市场步入结构重塑关键期，广告主在复杂环境下采取多 种策略应对挑战。 1. 经济形势与经营策略：广告主对国内整体经济形势、行业发展前景和公司经营情况的打分分别为7.8、6.9和6.2 。"稳经营，增利润"成为年度大考，2025年 预期收缩、维稳、扩张的广告主占比分别为8.8%、58.8%、29.9% ，经营利润预期增加、基本持平、减少的占比分别为26.4%、45.0%、25.0% 。 2. 营销预算与策略调整：营销预算趋于谨慎保守，降本增效成为关键。广告主重点调整的层面包括持续品牌建设（53.9%）、产品差异化优势打造 （49.5%）等。同时，打破品效边界成为趋势，57.8%的广告主2025年预期在费用分配上倾向品大于效和品效相当。 3. 市场拓展策略：在国内，不同行业广告主在各级市场的增投比例有所差异，通过推出差异化产品和深耕增量渠道来撬动消费需求。在出海方面，68.6%的 广告主出海营销销售拉动效果符合或高于预期，但也面临政策法规限制、竞 ...