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在中国,为什么两个CEO往往管不好一个公司
36氪· 2025-07-11 19:14
联席CEO制度的利弊分析 - 联席CEO制度的优势在于两个领导者可以互补、启发和依赖,形成双引擎驱动[1] - 但弊端同样明显,包括意见分歧、决策低效、派系划分和问责困难等问题[1] - 在中国互联网行业,对战略决策和执行速度要求高,联席CEO的弊端被放大[1] 联席CEO制度的应用场景 - 公司合并初期常采用联席CEO制度实现平稳过渡,如美团与大众点评、滴滴与快的[1][20] - 交接班或引入职业经理人时也会采用,如拼多多国内国际业务分设CEO[1] - 业务高度独立且分工明确时可能成功,如中国平安按业务板块设置联席CEO[28] 联席CEO失败案例分析 - 喜马拉雅两位CEO战略分歧导致商业化转型失败,四次IPO未果最终卖身腾讯音乐[2][3] - 比特大陆两位CEO发展方向分歧引发内斗,从行业第一跌至被竞争对手超越[3][6][7] - 优酷土豆合并后内部派系斗争导致资源浪费,错失发展机遇被对手超越[11][12] 联席CEO成功案例研究 - 快手双核管理8年,宿华与程一笑能力互补性格合拍,带领公司上市[22][23] - 58同城与赶集网合并后短暂实行联席CEO,顺利完成业务整合和权力交接[18][19] - 拼多多在黄峥主导下设置业务线联席CEO,权责清晰且有大股东最终决策[27] 中国互联网行业不适合联席CEO的原因 - 业务高度交叉需要快速协同决策,而联席CEO导致效率低下[31][32] - 强人文化盛行,创始人通常大权独揽作为精神领袖和最终决策者[32][34] - 缺乏独立专业的董事会来协调分歧和明确权责边界[34][35] - 职业经理人文化不成熟,投资人和员工更信任单一权威[34][35] 联席CEO制度的适用条件 - 业务高度独立且分工明确,如中国平安按板块划分[28] - 有更高权威的最终决策者,如拼多多黄峥主导[27] - 领导者能力互补且性格合拍,如快手宿华与程一笑[23] - 过渡期权力交接或公司合并整合阶段[18][20]
美团出手,到店市场激战下沉,7万亿服务零售产业线上化提速
华夏时报· 2025-06-28 19:25
服务零售市场规模与线上化趋势 - 2023年服务零售产业规模达7万亿元 但线上化率仅9% 预计2030年将提升至25% [2] - 美团推出首批服务零售AI数字员工 帮助商家全场景提效 并计划推动数千万手艺人档案在线化 [5] - 服务零售线上化难度高于商品零售 标准化程度低是核心挑战 提升线上化率可显著提升开店效率和运营效率 [5] 到店市场竞争格局 - 到店市场玩家分散 下沉市场成为关键增量战场 过去一年高线连锁品牌下沉开店数同比飙升66% [2][6] - 美团在服务零售领域积累4.7亿用户 630万合作商户 年订单量同比增长77% 形成"到店+到家"一体化规模壁垒 [6][7] - 行业呈现头部集中与生态博弈并存 除美团外 抖音/小红书/阿里/京东等平台均涉足 但面临服务闭环能力弱等挑战 [7] 大众点评业务表现与战略定位 - 2025年"必吃榜"覆盖144城3091家餐厅 发榜后新上榜商户异地流量和交易规模均增长50% [3] - 平台累计3.63亿条真实评价 地图自建能力突出 定位为"发现真实世界美好生活"而非交易效率导向 [3][4] - 美团APP与大众点评APP形成差异化协同 前者侧重交易效率 后者专注发现种草与分享功能 [4] 技术创新与生态协同 - 头部企业通过并购整合加速资源优化 AI/大数据技术驱动精准营销与智能调度 构建效率与体验双重优势 [2] - 服务零售行业存在数百个长尾细分领域 整体处于非标准化状态 美团因多年积累在用户/渠道/技术等维度具备综合竞争力 [6]
美团李树斌接管点评事业部后首现身:大众点评APP不设商业化目标
经济观察网· 2025-06-26 20:37
大众点评的战略定位 - 大众点评APP的角色定位取决于用户使用场景:作为工具用于搜索时,作为内容平台用于浏览时 [2] - 公司明确大众点评的边界是保持信息密度,避免推送与用户需求无关的内容 [3] - 大众点评与美团APP的差异在于:前者聚焦发现、种草和分享,后者专注交易相关需求 [4] 用户行为与平台数据 - 过去一年用户在大众点评上主动搜索美食达78亿次,显示消费决策模式从被动接受转向主动发现 [4] - 平台POI数据已从餐饮扩展到用户生活体验的多个场景 [4] - 公司利用美团基建能力,通过技术手段挖掘新消费需求并规模化POI数据 [4] 组织架构调整 - 2023年4月美团将点评事业部并入"核心本地商业"板块 [6] - 组织调整后大众点评愿景保持不变,但会加强与到餐、服务零售、酒店旅行等业务的协同 [6] - 大众点评可共享美团的地图团队等基建能力,该团队能精准定位数千万商家并实时更新营业信息 [4] 技术应用与商业化 - 公司将AI技术应用于地图优化和用户评价关键信息提取 [7] - 大众点评没有线下拓展团队,未来将依靠美团资源服务商家 [7] - 平台明确表示没有商业化目标,坚持通过真实反馈帮助用户决策 [7] 行业竞争格局 - 即时零售领域竞争加剧,到店赛道面临抖音等平台竞争 [5]