真心听，架起联系群众"连心桥"。坚持每月至少组织一次集中走访。通过公示代表信息、运用"线上 +线下"渠道，广泛收集各界关于营商环境与经济发展的意见建议，践行为民服务宗旨。例如，代表在 走访中，了解到本地五金工量具产业存在产品附加值低、品牌效应弱等深层次问题，随即梳理并提出针 对性建议，反馈相关部门。常态化倾听既拉近了与群众企业的距离，也为精准优化环境提供了宝贵的一 手资料与方向指引。 民主评，校准工作成效"风向标"。坚持每半年至少开展一次综合满意度测评。组织人大代表、企业及群 众代表，围绕问题办理的政策落实、解决效率、服务质量、整体满意度等维度进行量化测评，形成客观 公正的评价报告并公开。测评结果作为总结经验、反思不足、动态调整工作思路方法的重要依据，为持 续精准优化营商环境提供了机制化支撑。（刘伟奇 吕梦雅） 集中议，搭建解决问题"议事厅"。建立每月至少一次集中研讨机制。定期组织驻站代表、企业代表及相 关职能部门负责人座谈，共同研判发现问题与企业现实困境，汇聚众智、凝聚共识。联络站创新引入营 商环境特邀监督员，建立集政策宣传、立法征询、政务监督、建议参谋、服务体验、信息收集于一体 的"六员"机制，合力优化营 ...

产能扩张计划 - 计划到2028财年在香川县船厂新建厂房以提升燃料舱产能并扩建舾装码头设施 [2] - 投资185亿日元（约8.95亿元人民币）利用GX经济转型债券增强生产体系 [2] - 新建6座带可移动屋顶的全天候厂房使厂房总数达13栋确保恶劣天气下焊接作业 [2] - 引进新压力机实现半球形盖状零件"封头"内部化生产以增强供给能力并降低成本 [2] 新能源船技术布局 - 除LNG动力船外着手生产新一代氨燃料船用燃料舱 [2] - 西多度津事业部原主要生产LNG燃料舱现扩充至甲醇动力船及氨燃料船用燃料舱 [3] - 新能源船舾装工程比传统船舶多1至2个月需提升建造效率 [3] 基础设施升级 - 新建1座可停靠400米级船舶的码头并配置70吨级起重机扩充舾装空间 [3] - 现有码头可停靠300米级船舶扩建后避免船坞内生产受阻 [3] - 丸龟事业本部拥有日本最大船坞（长600米宽80米深11.7米）配三台1300吨龙门起重机 [4] 行业地位与规模 - 日本最大造船集团在国内拥有10家船厂年建造能力超90艘 [4] - 2024年建造量328万总吨位居世界第6位 [4] - 通过收购日本造船联合（JMU）股份使持股比例从30%提升至60%成为最大股东 [5] 战略协同效应 - 与JMU合并后可在集装箱船、液化气运输船、散货船和油船市场协同作业 [5] - 通过共享设计和采购成本实现成本节约 [5] - 国际海事组织要求2050年实现国际航运温室气体零排放推动行业向新能源船转型 [3]