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宁德的豪赌
36氪· 2026-03-12 19:46
文章核心观点 - 宁德时代在2025年实现了高增长与强盈利,其逆势大幅增加资本开支的战略意图在于超越传统电池制造商身份,通过全球化布局、商业模式创新(如换电服务)和场景拓展(如储能、低空经济),实现从“电芯制造商”向“全球能源生产配置与数智化管理平台”的战略转型,旨在“再造一个宁德”并抢占下一代能源革命主导权 [4][7][25][36] 2025年财务业绩表现 - **营收与利润高增**:2025年第四季度营收1406亿元,同比增长37%,归母净利润232亿元,同比增长57%;全年营收4237亿元,同比增长17%,全年归母净利润722亿元,同比增长42% [6] - **出货量强劲驱动**:2025年锂电池总出货量661GWh,同比增长39%;其中第四季度出货量226GWh,同比增长55%,环比增长36% [10] - **盈利能力提升**:2025年综合毛利率26.3%,同比提升1.8个百分点;全年归母净利率17%;第四季度归母净利率16.5% [19] - **产能高效利用**:2025年总体产能772GWh,产量748GWh,产能利用率高达97%,相比2024年大幅提升20.6个百分点 [22] 业务结构分析 - **核心支柱动力电池**:2025年动力电池出货量541GWh,同比增长42%;收入3165.1亿元,同比增长25.08%,占营收74.7%;尽管均价同比下降12%至0.66元/Wh,但出货量增长驱动收入提升 [13] - **第二增长曲线储能**:2025年储能出货量121GWh,同比增长30%;贡献收入624.4亿元,占营收14.7% [13] - **海外市场成为关键突破**:2025年境外收入1296.4亿元,同比增长,占营收比重提升至30.6%;全球动力电池市占率升至39.2%,连续九年第一,其中海外市场市占率突破30% [13][15] 盈利韧性来源 - **产品结构优化与价格挂钩**:2025年第四季度密集交付二代神行超充电池和麒麟电池等高溢价产品;与客户合同大多建立价格挂钩机制,将成本压力传导至下游 [21] - **垂直整合的成本优势**:深度布局上游资源及关键材料环节,高自供比例使单Wh成本比二线厂家低10%-15% [22] - **规模效应释放**:高产能利用率摊薄单位成本,2025年期间费用率同比下降0.7个百分点至7%,单Wh净利润稳定在约0.08元 [22] - **订单需求旺盛**:截至2025年底,公司合同负债规模大增77%,显示客户通过预付款锁定产能;2026年初订单饱满,处于满产满销状态 [24] 逆势扩张的资本开支战略 - **开支力度空前**:2025年资本开支421亿元,同比增长36%;其中第四季度投入123亿元,创近三年单季新高;2026年计划进一步上调资本开支50% [7][26][28] - **战略目标“再造一个宁德”**:激进的资本投入旨在实现地区、模式和场景三个维度的再造,巩固行业龙头地位并实现战略升维 [25][28][36] 战略布局方向一:地区再造(全球化) - **重点投入欧洲本土化生产**:资本开支很大部分流向匈牙利等欧洲工厂,旨在2026年春季实现量产,卡位欧洲“二代电动车平台”量产元年 [29] - **规避壁垒并锁定标准**:本土化布局为规避贸易壁垒,并提前满足《欧盟电池法规》和“数字电池护照”要求,完成从“出口型企业”向“全球性跨国公司”转型 [29] 战略布局方向二:模式再造(服务化) - **换电基建超前布局**:截至2025年底累计建成换电站1325座;2026年目标将巧克力换电站增至3000座,骐骥重卡换电站目标900座 [31] - **商业逻辑与市场渗透**:通过“车电分离”的换电模式降低购车门槛,与多家车企绑定联合推出换电车型,成功渗透8-15万元中低端大众市场 [31] - **从商品到服务的价值延伸**:换电模式将电池所有权留在公司,将一次性制造利润转化为8-10年的稳定服务收入,并通过后期电池管理与回收延伸价值链 [32] - **制定行业标准**:通过“巧克力换电”模式推动电池物理级标准统一,旨在成为“能源接口”的制定者,形成类似加油站的规模垄断效应 [32] 战略布局方向三:场景再造(多元化) - **储能业务提供确定性增长**:在AI数据中心电力需求激增背景下,储能业务作为第二增长曲线,凭借技术领先优势支撑业绩 [34] - **技术代差拓展高门槛领域**:利用凝聚态电池等技术,在eVTOL(低空经济)、电动船舶领域实现突破;“骐骥换电”在重卡领域的扩张打开了商用电池业务空间 [34] - **实现全域场景覆盖**:业务触角从民用到商用,覆盖海、陆、空,将过去难以电动化的场景转化为新的营收贡献点 [34] 行业地位与未来展望 - **市场统治力增强**:凭借技术溢价和庞大全球服务网络(覆盖75个国家约1200家服务站点),公司在全球范围内建立起极强的议价权与品牌统治力 [15] - **产能与出货量展望**:公司在建产能超过300GWh;机构普遍预测2026年总产能将突破1200GWh,全年排产有望超1100GWh,出货量向1000GWh大关迈进 [24] - **战略本质**:激进的资本开支是基于现金流优势和技术代差的“时间差战略”,在行业周期低点时通过全面布局拉大与对手差距,抢占下一代能源革命主导权 [36]
9月汽车产销历史同期首次超300万辆,长安、广汽接连牵手京东 | 投研报告
中国能源网· 2025-10-21 10:30
市场表现回顾 - 过去一周申万汽车板块涨跌幅为-5.99%,在31个申万一级行业中排名第29位,同期沪深300指数涨跌幅为-2.22% [1][2] - 汽车子板块中乘用车表现最佳,周涨跌幅为-3.49%,其次为摩托车及其他-3.68%、商用车-3.89%、汽车服务-4.47%、汽车零部件-7.52% [1][2] - 行业周度涨幅前五的公司为海马汽车+19.2%、ST美晨+16.82%、征和工业+12.51%、美力科技+12.12%、标榜股份+10.66% [2] - 行业周度跌幅前五的公司为宁波华翔-20.1%、新泉股份-19.62%、金固股份-19.53%、天普股份-19%、纽泰格-17.9% [2] 行业销量数据 - 9月汽车产销分别完成327.6万辆和322.6万辆,环比分别增长16.4%和12.9%,同比分别增长17.1%和14.9%,月度产销历史同期首次突破300万辆 [2] - 9月新能源汽车产销分别完成161.7万辆和160.4万辆,同比分别增长23.7%和24.6%,新能源汽车新车销量占汽车新车总销量的49.7% [2] 行业动态与趋势 - 长安汽车与京东集团签署战略合作协议,双方将整合线上线下资源推进全渠道营销,并依托京东养车网络探索售后服务及"人车家"生态合作 [3] - 广汽集团联合京东、宁德时代计划在双十一期间推出定价10万-12万元的新车型,新车有望采用宁德时代的"巧克力换电"模式,换电操作约100秒 [3] - 国家发改委等六部门印发方案,目标到2027年底在全国建成2800万个充电设施,提供超3亿千瓦公共充电容量,满足超8000万辆电动汽车充电需求 [4] - 工信部将编制"十五五"智能网联汽车规划,加快组合驾驶辅助及自动驾驶等标准制定,目前搭载组合驾驶辅助功能的乘用车新车销量占比已超60% [5] 投资建议关注公司 - 整车领域建议关注北汽蓝谷、长城汽车、广汽集团 [7] - 零部件领域建议关注松原安全、浙江仙通、凌云股份、银轮股份、伯特利、多利科技、隆盛科技、沪光股份 [7]
京东招揽汽车人才 加速布局整车合作销售
中国证券报· 2025-10-16 23:04
京东在汽车领域的近期动态 - 10月16日,京东在招聘平台发布多个汽车相关岗位,包括汽车零售事业部算法岗和汽车行业采销负责人 [2] - 10月14日,京东宣布将在“双11”期间联合广汽、宁德时代推出一款新车,该车为5座小型轿车,续航401公里至600公里,预计定价10万元至12万元,或将采用宁德时代的巧克力换电模式,新车将于京东平台独家销售 [3] - 10月15日,京东集团与宁德时代签署战略合作协议,双方将依托“京东养车”全国服务网络开展电池后市场业务合作,京东将建立宁德时代巧克力换电官方直销渠道,共同推广车电分离模式和巧克力换电整车销售,并拓展在钠电等新一代产品及城配物流车辆电动化、重卡换电创新产品应用方面的合作 [4] - 10月15日晚间,京东宣布与中国长安汽车集团签署战略合作协议,建立全面战略合作关系,双方将继续推进长安的乘用车、摩托车、车辆生态产品及维修零配件的全渠道营销,协助长安构建完善的线下服务网络 [4][5] 京东汽车业务的战略布局与历史沿革 - 京东联合宁德时代、头部车企构想的“一站式配齐汽车消费模式”和汽车生态链已初露端倪,布局主要围绕京东养车门店等线下布局以及京东电商主站等线上渠道,做更多汽车业务的延伸 [6] - 2018年,京东上线整车交易平台 [7] - 2021年,京东成立汽车事业部 [8] - 2022年,“京车会”升级为“京东养车”,覆盖汽车配件销售与线下维保 [9] - 2023年,京东汽车事业部独立,提出围绕车主“买-配-养-用-换”的全生命周期服务闭环 [10] - 2024年,京东汽车频繁与车企合作:1月与岚图汽车推出“岚京计划”,构建全线上用户体验销售平台;3月,京东集团与比亚迪在乘用车全渠道营销与售后服务体系、商用车全场景合作等方面携手 [10] 京东在汽车销售中的角色定位 - 京东在联合推出新车中主要提供用户消费洞察和独家销售,不直接涉及制造环节 [3] - 京东与长安汽车集团合作的中国长安汽车智慧交互中心项目已完成验收,实现了五大品牌客服系统的全面升级 [6]
超15万人参与互动!京东联合广汽、宁德时代推“国民好车”,打造一站式配齐消费新模式
华夏时报· 2025-10-16 10:03
合作公告与市场反应 - 京东联合广汽集团、宁德时代于10月14日宣布共同推出一款“国民好车”,旨在让买车像买手机一样方便,同日京东APP上线定制互动页面,已有超过15万人参与互动 [2] - 合作消息发布后,三方股价均上涨,截至10月15日收盘,广汽集团股价上涨7.44%至8.09元/股,市值824.94亿元;宁德时代股价上涨3.16%至369.3元/股,市值1.69万亿元;京东集团-SW股价上涨2.06%至129港元/股,市值4111.94亿港元 [2] - 新车将于双11期间正式发布,并在京东平台开启独家销售 [3] 合作模式与各方角色 - 京东在此次合作中不参与制造,主要承担用户消费洞察和独家销售的任务 [3] - 广汽集团负责生产制造,依托其全球一流的新能源汽车灯塔工厂、中欧双五星安全标准车身设计等自主研发技术 [7] - 宁德时代提供动力电池和换电生态领域的尖端技术,合作车型为新能源换电车型 [3][8] - 业内认为三方合作将形成“1+1+1大于3”的效果,集成各方优势于新车 [7] 产品细节与销售模式 - 新车将采用“车电分离”的购车模式,电池可充可换,换电时间低至99秒,电池承诺只换不修 [4][5] - 销售模式打破常规“裸车”消费,用户可灵活选配多种定制套餐,实现“买车即配齐”,京东APP定制页面提供车衣颜色、车型价位、性能座舱等多种选项 [5] - 京东APP上提供三种价位选择:5万–10万元(享受10万–15万元主力新能源车功能)、15万–20万元(享受25万–30万元家庭新能源车细节体验)、25万–30万元(享受40万元及以上商务新能源车极致奢华体验) [5] - 官方将在10月底陆续开启合作车型的内测版、大众版试驾活动 [5] 合作背景与战略意义 - 京东在汽车领域早有布局,2018年上线整车交易平台,2021年成立汽车事业部,目前线下有近3000家京东养车门店和超4万家合作门店,形成“买、配、养、用、换”一站式汽车消费渠道 [7] - 宁德时代与广汽集团有广泛合作基础,2024年5月广汽埃安与宁德时代签署换电项目合作框架协议,今年4月双方签署全面战略合作协议,8月已完成首批3000辆换电车型的战略合作及500辆车辆交付 [8] - 业内认为京东的数智供应链能力将渗透至汽车产业链上游,通过智能调度、优化采购流程提升效率,可能促使传统车企加快供应链数字化转型 [7]