平台属性差异 - 美团定位为"效率中枢"，满足用户明确消费需求，构建高效本地生活服务交易枢纽，用户带有明确消费目的[5][6][25] - 抖音定位为"发现引擎"，依托短视频内容激发无目的性消费，形成"内容种草-即时拔草"闭环[6][7][23] - 美团日活用户以百万计，核心优势在于即时配送网络与强搜索心智[8][26] - 抖音日活用户超6亿，核心优势在于算法推荐与内容生态[7][23] 商家运营模式 - 美团商家需优化店铺信息完整性，参与平台促销活动，维护高评分，并投入付费推广提升排名[16][17][18][19] - 抖音商家需高频产出优质短视频，借助达人合作与付费投流工具放大曝光，设计爆款套餐引流[19][20][21] - 美团用户决策路径短，复购依赖促销活动与稳定服务体验[16][17] - 抖音用户决策链路短但消费记忆弱，需持续内容触达维持热度[7][21] 成本结构对比 - 美团保证金较高（餐饮类数千元），抽佣比例10%-25%，商家需承担配送成本或自建运力[11][12] - 抖音2025年降低34个类目保证金（最高降幅85%），1345个子类目开放0元入驻，团购抽佣仅2%-5%[10][11][13] - 美团商家每月需额外投入约1500元推广费，抖音商家需支付达人佣金（5%-10%）及DOU+投流费用[12][13][19] 履约与内容能力 - 美团拥有百万级骑手网络，实现"半小时达"标准化配送，履约体系成熟[8][27] - 抖音依赖第三方配送资源，履约时效性与服务标准化存在短板[7][28] - 美团内容生态丰富度不足，商家自主运营空间受限[8][28] - 抖音内容创作门槛高，需商家具备视觉化表达或达人合作资源[24][28] 行业竞争格局 - 抖音加速补课履约体系，试点自建配送团队整合第三方运力[28] - 美团加强内容建设，投入短视频与直播但难突破算法推荐效率[28] - 两类平台形成"双轨制"生态，分别覆盖确定需求与增量需求场景[22][29]

杭州园林设计院股份有限公司 投资者关系活动记录表 | 投资者关系活动 | √ 特定对象调研 □ 分析师会议 | | | --- | --- | --- | | 类别 | □ 媒体采访 □ 业绩说明会 | | | | □ 新闻发布会 □ 路演活动 | | | | □ 现场参观√其他 （线上交流） | | | 参与单位名称及 | 光大证券研究所 孙伟风、鲁俊 | | | | 公晓晖 农银理财 | | | | 工银瑞信基金 高璐阳 | | | | 浦银理财 赵经通 | | | 人员姓名 | 仙人掌 姚跃 | | | | 华宝基金 郑雯 | | | | 陈心 重阳 | | | 时间 | 2025 年 6 月 20 日 （周五） 下午 15:05~15:40 | | | 地点 | 电话会议 | | | 上市公司接待人 | 副总经理、董事会秘书伍恒东 | | | 员姓名 | | | | 投资者关系活动 主要内容介绍 | 投资者提出的问题及公司回复情况: | | | | 1、请公司介绍参股公司杭州万林数链科技服务有限公司业 | | | | 务及上市进展情况。 | | | | 万林数链主营业务为区块链场景应用服务，具体包括商 ...

本文来自微信公众号： 产品变量 ，作者：亨亨，头图来自：视觉中国 这可能是一个时间窗口长达10-18个月的市场机会，当然换个角度讲，这也是县城本地商家新一轮淘 换战的序章。迈过去，就有了数字营销的新入场券；迈不过去，兴许在这一波浪潮中，一些县城的门 店就要凋零消亡。 纵观TMT风云，解构产品思维，用创业者和产品经理的视角，深挖商业 以下文章来源于产品变量 ，作者亨哼 产品变量 . 我们把视角拉回机会和红利层面。上个月，我回了一趟老家小县城，这是一座只有10万人口、电子 支付普及、但一半电影票仍通过前台售出的山西北部小县城。我表姐夫找到我，想让我帮他在抖音团 购，上架他新开的台球社。 无论是哪种业态，对于市场体量的判断，都是第一位的。 首先，在下沉市场这个场域，抖音本地生活的渗透，可能比我们想象中要更大。 我检索了一下，在抖音的搜索结果里，县城只有2家台球厅设置了抖音团购，销量400+。而表姐夫新 开的台球社，在没发布短视频导流的情况下，上线当天，就售出2单。 我意识到，无论是在市场体量维度，还是在竞争维度，抖音本地生活都给县城商家带来了极大的机 会。 根据QuestMobile和开源证券的数据，抖音的月活跃用 ...

我们把视角拉回机会和红利层面。上个月，我回了一趟老家小县城，这是一座只有10万人口、电子支付普及、但一半电影票仍通过前台售出的山西北部小 县城。我表姐夫找到我，想让我帮他在抖音团购，上架他新开的台球社。 我检索了一下，在抖音的搜索结果里，县城只有2家台球厅设置了抖音团购，销量400+。而表姐夫新开的台球社，在没发布短视频导流的情况下，上线当 天，就售出2单。 我意识到，无论是在市场体量维度，还是在竞争维度，抖音本地生活都给县城商家带来了极大的机会。 这可能是一个时间窗口长达10-18个月的市场机会，当然换个角度讲，这也是县城本地商家新一轮淘换战的序章。迈过去，就有了数字营销的新入场券； 迈不过去，兴许在这一波浪潮中，一些县城的门店就要凋零消亡。 根据QuestMobile和开源证券的数据，抖音的月活跃用户已经高达10.01亿，其中，三线及以下城市用户，占比为54.7%，这意味着，对于县城的本地生活 商家来说，有一大片巨大的市场红利等待挖掘。而且最关键的是，由于市场发展的滞后性和县城经济本身的特性，对于走在数字营销前列的商家来说，竞 争的烈度也并不大，能够比较容易脱颖而出。 一、庞大的市场体量与未被充分开发的本 ...

物业行业智慧化转型 - 论坛以"科技赋能 增值创新"为主题 探讨AI赋能下的服务场景重构路径 旨在将传统物业从"空间管理者"升级为"生活服务集成商" [1] - 智能化基建搭建 数据资产运营及服务模式创新是核心手段 可降本增效并开辟增值服务第二增长曲线 [1] 物业私域运营痛点分析 - 小程序电商模式过时 货架电商(如苏宁 好乐买)式微 抖音GMV在2024年达3.4万亿超越京东 [5] - 物业团购群运营难度大 信息触达效率低 用户响应率不足 [5] - 物业直播难以持续 初期销售数据尚可但人效比和规模增长受限 [5] 抖音本地生活业务机遇 - 2024年抖音本地生活流量占比40% 处于蓝海阶段 与电商流量(60%)形成差异化竞争 [4] - 已为美的 TCL空调等品牌打造成功案例 验证本地生活流量商业化潜力 [4] 视频号私域运营解决方案 - 视频号2024年增速达1.92倍 平台权重和流量倾斜持续加大 [6] - 老板电器55场直播案例显示 私域流量可带动公域推荐(占比77%) 累计观看10万人次 [6] - 视频号具备高客单 高复购(超30%) 低退货特性 适合物业开展内外联动销售 [6] 矩阵化运营模型 - "1+N+X"模型中 "1"为高管IP账号 "N"为区域账号 "X"为项目端账号 形成立体传播网络 [7] - 短视频可提升物业口碑 第三方视角采访内容价值超百万广告费 [7] - 总部集合店统一管理供应链 视频号一键分成功能提升项目端分佣效率 [7]