2025.11. 17 相关资料显示，易烊千玺共直接关联2家企业，包括北京九木德文化发展有限公司、北京九木德文化 传媒中心，后者已注销。北京九木德文化发展有限公司成立于2018年12月，易烊千玺与易上捷分别 持股50%，易上捷并担任公司经理、董事职务。公开资料显示，易上捷为易烊千玺父亲。 值 得 一 提 的 是 ， 易 烊 千 玺 关 联 公 司 北 京 羊 踯 躅 文 化 传 媒 有 限 公 司 已 注 册 多 枚"YIYANGQIANXI""YYQX"等商标，并备案有xiqianyangyi.com等网站，该公司由谢水萍、张煜灵 彤共同持股，易烊千玺并未直接持股。 公开信息显示，易烊千玺代言的品牌包括理想汽车、珀莱雅、瑞幸咖啡、华为nova、斐乐等，数量 高达十多个。 微信编辑 | 格蕾丝 第 一 财 经 持 续 追 踪 财 经 热 点 。 若 您 掌 握 公 司 动 态 、 行 业 趋 势 、 金 融 事 件 等 有 价 值 的 线 索 ， 欢 迎 提 供 。 专 用 邮 箱 ： bianjibu@yicai.com 本文字数：581，阅读时长大约1分钟 作者 | 第一财经 揭书宜 近日，第38届中国电 ...

安踏集团业绩表现 - 2024年全年收入同比增长13.6%达708.26亿元，首次突破700亿大关，连续三年中国市场全行业首位 [11] - 净利润同比增长52.4%至155.96亿元，叠加亚玛芬体育372.60亿元收入后集团总营收达1080.86亿元，成为全球第三家千亿级体育用品集团 [11] - 主品牌安踏贡献335.22亿元收入，FILA中国区营收达266亿元，多品牌矩阵支撑业绩增长 [20] 多品牌并购战略 - 通过并购构建三大品牌群：安踏主品牌（专业运动）、FILA（时尚运动）、迪桑特/始祖鸟（户外运动），形成独立增长曲线 [52][54] - 2009年收购FILA中国运营权，2015-2017年陆续收购Sprandi、Kolon Sport、迪桑特中国控股权 [18][20] - 控股亚玛芬体育（持股57.85%）获得始祖鸟、Salomon、Wilson等高端品牌，补足户外与专业运动领域 [23][24] 并购后管理策略 - 主动舍弃非核心业务：出售亚玛芬旗下健身器材品牌必确和运动测量品牌SUUNTO，聚焦服饰类优势领域 [39][40] - 采用品牌自治模式：保留收购品牌原有调性，仅通过中台提供物流等基础设施支持 [49][51] - 研发投入持续加码：2024年研发支出20亿元，过去十年创新相关投入累计200亿元，计划未来五年再投200亿 [59] 行业竞争格局 - 中国市场连续三年超越耐克、阿迪达斯，全球市场营收规模仅次于这两大巨头 [13] - 专业装备突破：为28个国家队提供比赛装备，自主研发的速干衣、短道速滑服等产品达到国际竞技标准 [60][66] 商业发展模式启示 - 借鉴国际集团并购扩张路径（如雀巢、LVMH），通过收购实现品类拓展与风险对冲 [29][34] - 区别于互联网企业内生增长模式，体育用品行业更依赖并购整合与品牌矩阵运营 [28][32]