公司战略与产品研发 - 公司以研发变革驱动产品升级焕新，依靠国家级技术中心、国家级实验室和雄厚技术力量进行产品创新 [1] - 公司持续加大新产品研发力度，旨在满足消费者个性化、多元化的消费需求 [1] - 公司形成了“研发一批、上市一批、储备一批”的成熟创新模式 [1] 产品组合与市场布局 - 公司开发了燕京U8、V10白啤等全国战略单品 [1] - 公司孵化了无醇白啤、干啤等差异化特色单品 [1] - 公司产品结构覆盖大众、中端及中高端市场，并培育出兼具市场穿透力与品牌辨识度的大单品矩阵，以布局细分市场 [1]

公司战略与规划 - “十四五”期间是公司重要的战略重构期，增长和变革成为核心标签，主要经济指标连续五年实现增长且增幅领跑行业，展现出良好的增长韧性 [2] - “十五五”规划将以“二次创业、复兴燕京”为主基调，以改革创新为根本动力，全力打造高质量发展新格局 [2] 市场与渠道建设 - 市场建设以“全渠道融合+区域深耕”为双引擎，通过区域资源倾斜与差异化策略，持续扩大销售网络和市场覆盖范围 [3] - 市场策略旨在实现“强势市场深挖潜、新兴市场快布局”的良性循环，并在新兴市场和消费新场景中积极拓展和推动产品升级 [3] 数字化与供应链转型 - 公司将数智化转型视为核心战略举措，并绘制了“154”数字化战略蓝图 [4] - 重点推进供应链数字化转型，建立数字化系统平台，目标实现“业务全在线、流程全贯通、数据可视化”，打造敏捷、智能、绿色的供应链 [4] 产品研发与创新 - 公司依托国家级技术中心、国家级实验室及雄厚技术力量，以研发变革驱动产品升级焕新 [5] - 已开发燕京U8、V10白啤等全国战略单品，并孵化无醇白啤、干啤等差异化特色单品，形成覆盖大众、中端、中高端市场的产品结构 [5] - “研发一批、上市一批、储备一批”的创新模式已日趋成熟，以满足消费者个性化、多元化需求 [5]

战略规划与业绩表现 - “十四五”期间公司业绩连续五年增长，主要经济指标增幅领跑行业 [2] - “十五五”规划将以“二次创业、复兴燕京”为主基调，以改革创新为根本动力 [2] 市场与渠道建设 - 以“全渠道融合+区域深耕”为双引擎，系统激活市场增长潜力 [2] - 在“百县工程”基础上新增“百城工程”，形成梯度化市场开发策略 [3] - 通过区域资源倾斜与差异化策略，持续扩大销售网络和市场覆盖范围 [3] - 实现“强势市场深挖潜、新兴市场快布局”的良性循环 [3] 数字化与供应链转型 - 将数字化升级纳入企业核心战略举措，绘制“154”数字化战略蓝图 [4] - 重点推进供应链数字化转型，建立运行数字化系统平台 [4] - 以“业务全在线、流程全贯通、数据可视化”为目标，打造敏捷、智能、绿色供应链 [4] 产品研发与创新 - 依靠国家级技术中心、国家级实验室和雄厚技术力量进行研发 [5] - 开发燕京 U8、V10 白啤等全国战略单品，孵化无醇白啤、干啤等差异化特色单品 [5] - 形成覆盖大众、中端、中高端市场的产品结构，培育大单品矩阵 [5] - 布局细分市场，“研发一批、上市一批、储备一批”的创新模式更加成熟 [5]

文章核心观点 青岛啤酒作为百年品牌入选首批“中国消费名品”名单，以品质为核心，通过瞄准需求、全流程质量管理、场景创新等方式，满足消费者需求，展现深厚品牌影响力，为提振消费提供实践范例，也是国货品牌发展之道 [1][12] 乐消费 瞄准需求打开新空间 - 国人啤酒消费多元需求为企业带来触达机会，青岛啤酒意识到瞄准需求可打开消费空间 [3] - 青啤形成9大系列70多种产品矩阵，有经典产品及白啤、精品原浆、超高端艺术酿造等丰富选择 [3] - 青岛啤酒坚持丰富产品矩阵、打造立体产品结构，近两年在产品研发上推陈出新，覆盖细分赛道 [5] 愿消费 全流程质量管理“见真章” - 企业以品质站稳脚跟，青岛啤酒发展史是围绕“品质”的进化史 [6][7] - 青岛啤酒坚守质量，每瓶啤酒诞生历经严格工序，质量管控延伸全过程，如今通过新模式和升级传承经验 [7] - 青岛啤酒攻克瓶盖密封垫粒料依赖进口难题并实现新突破，以“大质量观”带动行业发展 [9] 享消费 比年轻人更懂年轻人 - 青岛啤酒从百年老牌成为国货潮牌，形成覆盖不同消费场景的矩阵 [10] - 青啤场景创新顺应消费潮流，满足Z世代悦己心理，如白啤樱花罐借势赏花季提供体验 [10] - 青岛啤酒携手中超联赛打造活动，升级球迷餐厅和观赛派对，打造“运动公园”激活品牌生命力 [12]