日杂

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供销大集:商品贸易业务围绕生鲜果蔬等产品线开展线上线下零售业务和批发业务
证券日报· 2025-09-16 20:16
公司业务模式 - 商品贸易业务通过辐射供应链上下游的生产商、代理商、农批市场、电商平台及店铺实现资源整合 [2] - 共享公司旗下商超、百货等消费者会员资源以拓展业务渠道 [2] - 围绕生鲜果蔬、酒水及日杂等产品线开展多元化经营 [2] - 同时开展线上线下零售业务和批发业务形成全渠道销售网络 [2] 业务协同机制 - 供应链上下游资源与终端消费者会员体系形成双向赋能 [2] - 线上电商平台与线下实体商超百货实现业态联动 [2] - 产品线覆盖生鲜果蔬、酒水及日杂等多品类商品 [2]
供销大集:公司与美团、抖音、京东、阿里旗下饿了么等主流平台已建立合作
证券日报之声· 2025-09-16 20:10
公司合作平台布局 - 公司与美团、抖音、京东、阿里旗下饿了么等主流平台建立全面合作关系 [1] - 在商品贸易领域成为平台供应链体系成员 依托生鲜果蔬和日杂产品线开展线上零售及批发业务 [1] - 在物流配送方面与美团、京东到家、饿了么、抖音小时达深化即时零售合作 [1] 数字化转型战略 - 通过抖音等平台拓展电商直播与数字化营销渠道 助力产品上行与品牌曝光 [1] - 通过与各平台合作推动传统业务数字化转型 [1] - 强化线上线下融合、城乡双向流通的生态布局 [1] 供应链效能提升 - 持续提升供应链效能与市场竞争力 [1] - 赋能线下商超及社区便利店运营效率 [1]
中信建投:药店行业温和恢复 聚焦优质头部企业
智通财经网· 2025-09-11 12:05
核心观点 - 药店行业长期增长逻辑不变 2025年有望温和恢复 聚焦优质头部企业催化估值提升 [1] 行业现状与挑战 - 行业规模增速放缓 门店数量达到高位 [1] - 需布局年轻群体 医保控费趋势削弱医保药品盈利性 [1] - 亟需破局同质化发展 差异化转型势在必行 [1] 国际对标经验 - 日本处方外流率从1989年11.3%提升至2023年80% [2] - 日本药店企业销售品类包括健康护理/化妆品/日杂/食品四大类 [2] - 企业依据禀赋差异化发展:Welcia/松本清聚焦药品与化妆品 河内药品/药王堂侧重便利商品 Sugi控股强化外配处方服务 [2] 中国药店转型方向 专业化转型 - 分化为专业化药店(满足专业化用药需求)与多元化药店(满足日常健康需求)两类 [3] - 专业化药店承接处方外流 线上电子处方叠加线下门诊统筹政策加速落地 [4] - 门诊统筹药店以处方药为主 毛利率较低但客流量及交易频次较高 [4] - 双通道政策引导患者流向零售药店 提升药品可及性 [4] - 拥抱商保(团险/百万医疗/惠民保)聚焦特药/创新药 与院边店/DTP药店/双通道门店拟合度高 [5] - 关注门诊药房从医疗机构剥离政策 可能出现药店托管院内药房或直接承接转出 [5] - 聚焦老龄化与慢病人群 打造专科及特殊疾病药房 [6] 多元化转型 - 头部药店门店数量突破万家 需推进数字化建设进行分级分类 [7] - 改造不需减少药品SKU 通过陈列调整引入多元化品类 成本较低 [7] - 可转型为药妆店/母婴店/宠物店/运动门店/便利门店/体验门店/适老化门店/热点商品门店等多类型 [7] 数字化赋能 - 头部药店与数字化企业(如中康科技)拥有全国性销售数据 能反向向工业企业输出销售解决方案 [8] - 敏锐把握集采/比价/出清等影响下的院外市场需求变化 [8]
于东来:将关闭多家胖东来门店
第一财经· 2025-06-23 20:08
胖东来门店调整计划 - 公司计划关闭多家门店包括生活广场、人民路店、五一路店等 闭店原因为老店品质跟不上当前标准 尽管这些门店经营状况良好[1] - 生活广场店2025年销售额超8亿元 截至6月22日当月销售额达6800万元 在所有门店中排名第五位[1] - 生活广场店工作人员证实存在迁址或关店计划 主要因设施老化及周边停车紧张问题 但具体时间待公告 目前正常营业[1] - 人民路店表示未接到闭店通知 仍处于正常营业状态[1] 公司基本信息 - 公司成立于1997年9月 注册资本5660万元人民币 法定代表人于东来 经营范围涵盖食品、日杂、家电等批发零售业务[1] - 股东结构显示由于东来、张春兰、于东明共同持股[1] 对外投资情况 - 公司直接对外投资11家企业 均位于许昌 涉及商贸、电器、影业等领域 其中8家为开业状态[2] - 通过直接或间接方式 公司实际控制近20家企业[2]
T11生鲜超市8家门店全关 新零售再“洗牌”
北京商报· 2025-05-13 19:28
公司动态 - T11北京朝阳公园店于5月12日正式闭店调改 恢复营业时间未知 该店为2019年开出的全国首店 [1][3] - 公司此前在北京 上海 武汉三地共开设8家门店 目前所有门店均已关闭 官方小程序无法搜索到门店信息 [3] - 2022年起公司尝试多种转型 包括将部分门店改为T11超级折扣店 压缩SKU 增加折扣单品 以及开设生活方式集合店 但均未扭转颓势 [3][4] - 公司曾公布朝阳公园店经营数据 试营业一年内累计活跃用户近15万 客单价180元以上 鲜食销售占比超65% [5] 融资历史 - 2018年公司成立当年获得IDG 光大控股新经济联合领投的1亿元天使轮融资 [4] - 2020年4月完成数千万美元A轮融资 由和玉资本领投 [4] - 2021年完成B轮1亿美元融资 由阿里巴巴领投 鸿为资本跟投 和玉资本继续跟投 [4] 商业模式 - 经营品类包括生鲜 一般食品 中餐 西餐 日料 咖啡饮品 日杂等 [5] - 推出四种店型 地铁商改物业店 商业独栋物业店 shopping mall店 社区店 根据客群差异进行打造 [5] - 朝阳公园店提供近7000个全球优选生鲜SKU 主要服务门店3km半径内客群 [5] 行业分析 - 传统商超纷纷转型 新零售品牌寻求更稳健发展方向 [1] - 专家指出公司未形成生鲜特色商品和自有品牌结构 加工食品区域缺乏烟火气 市场吸引力有限 [4] - 在一线城市仅靠生鲜难以支撑超市运营 需从选品 服务等全方位提升 [5] 未来计划 - 朝阳公园店将对经营商品及经营模块进行大范围调整和迭代 走品质和客户体验路线 [1] - 专家建议调改应注重提升卖场烟火气 为消费者提供到店理由 [5]