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于东来:将关闭多家胖东来门店
第一财经· 2025-06-23 20:08
胖东来门店调整计划 - 公司计划关闭多家门店包括生活广场、人民路店、五一路店等 闭店原因为老店品质跟不上当前标准 尽管这些门店经营状况良好[1] - 生活广场店2025年销售额超8亿元 截至6月22日当月销售额达6800万元 在所有门店中排名第五位[1] - 生活广场店工作人员证实存在迁址或关店计划 主要因设施老化及周边停车紧张问题 但具体时间待公告 目前正常营业[1] - 人民路店表示未接到闭店通知 仍处于正常营业状态[1] 公司基本信息 - 公司成立于1997年9月 注册资本5660万元人民币 法定代表人于东来 经营范围涵盖食品、日杂、家电等批发零售业务[1] - 股东结构显示由于东来、张春兰、于东明共同持股[1] 对外投资情况 - 公司直接对外投资11家企业 均位于许昌 涉及商贸、电器、影业等领域 其中8家为开业状态[2] - 通过直接或间接方式 公司实际控制近20家企业[2]
T11生鲜超市8家门店全关 新零售再“洗牌”
北京商报· 2025-05-13 19:28
公司动态 - T11北京朝阳公园店于5月12日正式闭店调改 恢复营业时间未知 该店为2019年开出的全国首店 [1][3] - 公司此前在北京 上海 武汉三地共开设8家门店 目前所有门店均已关闭 官方小程序无法搜索到门店信息 [3] - 2022年起公司尝试多种转型 包括将部分门店改为T11超级折扣店 压缩SKU 增加折扣单品 以及开设生活方式集合店 但均未扭转颓势 [3][4] - 公司曾公布朝阳公园店经营数据 试营业一年内累计活跃用户近15万 客单价180元以上 鲜食销售占比超65% [5] 融资历史 - 2018年公司成立当年获得IDG 光大控股新经济联合领投的1亿元天使轮融资 [4] - 2020年4月完成数千万美元A轮融资 由和玉资本领投 [4] - 2021年完成B轮1亿美元融资 由阿里巴巴领投 鸿为资本跟投 和玉资本继续跟投 [4] 商业模式 - 经营品类包括生鲜 一般食品 中餐 西餐 日料 咖啡饮品 日杂等 [5] - 推出四种店型 地铁商改物业店 商业独栋物业店 shopping mall店 社区店 根据客群差异进行打造 [5] - 朝阳公园店提供近7000个全球优选生鲜SKU 主要服务门店3km半径内客群 [5] 行业分析 - 传统商超纷纷转型 新零售品牌寻求更稳健发展方向 [1] - 专家指出公司未形成生鲜特色商品和自有品牌结构 加工食品区域缺乏烟火气 市场吸引力有限 [4] - 在一线城市仅靠生鲜难以支撑超市运营 需从选品 服务等全方位提升 [5] 未来计划 - 朝阳公园店将对经营商品及经营模块进行大范围调整和迭代 走品质和客户体验路线 [1] - 专家建议调改应注重提升卖场烟火气 为消费者提供到店理由 [5]
中国零售近七年最大投资案:缺钱的永辉、很勇的名创和 “救星” 胖东来
晚点LatePost· 2024-09-28 20:08
行业格局演变 - 传统商超面临电商、同城配送等多重冲击,行业竞争回归产品和细节,不再强调"新零售"概念[2] - 山姆会员店模式成为行业学习对象,其成功源于商品打磨和全渠道布局,2022年电商订单增速超300%,前置仓订单占比过半[14] - 2023年超市行业集中度提升,沃尔玛中国以1202亿元销售额居首,永辉以855.5亿元位列第二但同比下滑12.7%[19] 永辉超市经营现状 - 连续三年亏损总额超80亿元,资产负债率从2019年63.69%升至88.6%,远超行业64.18%的平均水平[7] - 门店数量从2019年1440家缩减至838家,2023年销售额855.5亿元较2020年峰值1045亿元下滑18%[15][19] - 股价较2018年高点下跌72.2%,市值蒸发780亿元,大股东持续减持[12][13] 资本运作与股东变动 - 名创优品以62.7亿元现金收购永辉29.4%股权成为第一大股东,交易金额仅次于2017年阿里224亿港元投资高鑫零售[2] - 京东累计投资64.3亿元持股13.39%,按2.48元股价计算亏损约30亿元,亏损比例53%[2] - 原股东牛奶国际投资56.71亿元最终亏损16.3%,浮亏9.22亿元[5] 战略调整与转型尝试 - 计划引入"胖东来模式",调改门店员工月薪增加1000元至4000元以上,营业时间缩短3小时,70%商品被更换[19][20] - 曾尝试仓储会员店业态但未成功,2018年超级物种业务失败导致80余家门店仅剩4家[18] - 2023年以来出售万达商管、红旗连锁等资产回笼资金超56亿元[13] 名创优品跨界逻辑 - 交易动用25亿元现金占流动资产24%,60%资金通过银行低成本融资完成[6] - 目标整合永辉196亿元家居用品营收与自身IP运营能力,提升自有品牌占比[23] - 创始人叶国富提出打造"万亿零售企业"愿景,认为胖东来模式是传统零售唯一出路[23][24] 竞争环境挑战 - 山姆中国SKU仅4000个(永辉一半),通过规模效应降低价格,并实现1小时配送到家[14] - 电商渗透率提升改变消费习惯,达达日均配送200万单中40万单来自山姆[14] - 2023年一季度全国31家超市品牌关闭140余家门店,家乐福中国4年亏损74.66亿元[18]