文章核心观点 - 孤独已成为一种全球性的健康危机与社会问题，需要系统性的社会应对而非仅视为个人情感脆弱 [2][4] - 技术连接与长寿时代加剧了个体对无声消失的恐惧与对漫长寂静日常的无措，孤独困扰不分国界 [2] - 应对孤独需要构建多层次的社会安全网，包括技术产品、社区服务、制度法律及文化认同层面的努力 [4][5][6] 社会现象与问题 - 一款名为“死了么”的手机应用因直击孤独底线问题（监测用户生存状态）而在全球十多个国家应用商店付费榜名列前茅，反映了孤独问题的普遍性 [2] - “孤独死”成为严峻社会问题：韩国2019年有2949人，2023年增至3661人孤独死亡；日本每年有数万人孤独而死并催生特殊清理产业；新加坡一家深度清洁公司每周接到2-3起相关求助 [3] - 世界卫生组织于2023年将孤独认定为紧迫的健康威胁，《柳叶刀》社论指出社会联系不足与心血管疾病、糖尿病、抑郁焦虑等多种疾病风险增加有关 [4] 现有应对措施与实践 - **技术产品与服务**：中国香港“平安钟”运行近30年，已从简单呼叫器演变为整合定位、健康监测、社工联动和政府津贴的体系；新加坡慈善机构的“无忧通”电话服务设计了从每日呼叫到报警破门的严密响应闭环 [4] - **制度与法律**：韩国于2021年通过《孤独死亡预防与管理法》，要求每年发布统计数据并设立减缓目标 [4] - **政府机构设置**：英国于2018年任命世界首位“孤独大臣”，日本于2021年设立“孤独大臣”，以协调资源应对自杀率上升、少子老龄化等社会问题 [5] 未来方向与社会建议 - 城市建筑规划应在追求效率外保留鼓励交流的“无用”空间和绿地，社区服务应超越物业基础功能，组织活动促进邻里关系生长 [5] - 需要在文化层面平衡独立美德与承认相依的必要性，珍惜单纯陪伴的日常相处 [5] - 中国可借助“老吾老以及人之老”、“远亲不如近邻”等传统文化智慧中的共同体意识与邻里守望情怀，来疏解孤独并降低长期社会治理成本 [6]

文章核心观点 - 一款名为“死了么”的APP通过解决独居青年的安全焦虑，在约一天半内迅速走红，成为现象级产品，并已进入多个国家及地区的国际工具榜前三 [4][6] - 该产品瞄准了一个长期存在但被严重低估的庞大市场——中国约1.23亿的独居人口，并通过8元的付费模式实现了盈利 [33] - 公司致力于将“独居安全”作为一门正经的生意，是国内首家系统性关注此领域的公司，并计划围绕独居人群和家庭场景持续发展 [32][35] 产品起源与市场洞察 - 创始人基于自身作为95后独居青年的经历，以及在深圳城中村晚归时的不安感，洞察到独居青年普遍存在的安全风险 [7][8][9][15] - 产品灵感部分来源于小红书等社交平台，用户频繁以半自嘲方式讨论需要一款能在发生意外时通知家人的应用，表明存在真实且强烈的市场需求 [16][17] - 创始人的室友曾突发急性胃炎险些发生意外，这一事件强化了其对独居风险普遍性的认知 [12][13][14] 产品发展与市场表现 - “死了么”APP在苹果应用商店上线后，凭借自然流量在约一天半时间内迅速爆火，传播路径从普通用户自发分享到各层级媒体扩散 [20][22][24] - 用户画像主要为一二线城市、年龄在25-35岁左右的独居青年，且以女性为主 [21] - 该应用已引起创投领域广泛关注，各类投资机构接洽频繁，公司第一轮融资已进行到中后段 [25][27] - 前期开发成本较低，约1000多元，安卓版本正在开发中 [28] 商业模式与公司战略 - 产品已通过用户付费实现盈利，用户愿意支付8元为自己的安全购买保障 [33] - 公司旗下产品线围绕“安全守护”展开，另一款产品CareeAI专注于儿童安全守护，类似软件版“小天才”，目前增速良好 [34] - 公司未来的产品迭代方向是在打卡基础功能上逐步丰富，并探索主动式AI方向，即主动感知风险并在危险发生前介入保护 [29][30] - 公司希望更多个人开发者和微型团队关注独居安全这一赛道 [33]

文章核心观点 - 一款名为“死了么”的APP通过解决独居青年的安全焦虑，在约一天半时间内迅速走红，成为现象级产品，并已进入多个国家及地区的国际工具榜前三 [1][3] - 该产品抓住了中国约1.23亿独居人口中被长期忽视的普遍安全需求，通过简单的打卡提醒功能实现盈利，并计划向主动式AI守护方向迭代 [12][15][16] - 公司围绕“安全守护”构建产品矩阵，旗下另一款产品CareAI专注于儿童安全领域，公司整体增速良好，并已完成首轮融资的中后段谈判 [13][16][17] 创业灵感与市场定位 - 创始人基于自身作为95后独居青年在深圳的生活经历，以及室友突发急性胃炎无人照看的险情，意识到独居安全是普遍风险而非个人不幸 [3][5][7] - 产品灵感部分来源于社交媒体上用户对“意外发生后能通知家人”应用的频繁讨论与高互动需求，这些需求以半自嘲但认真的方式表达出来 [7][8] - 公司明确将用户画像定位为一二线城市、年龄在25-35岁、以女性为主的独居青年 [11] 产品发展、传播与融资 - 产品在苹果应用商店上线后，凭借自然流量通过用户自发分享，从素人扩散至各层级媒体，在约1.5天内迅速爆火 [10][11][12] - 前期开发成本极低，仅约1000多元，产品已实现盈利，盈利模式为用户愿意支付8元为自身安全购买保障 [14][16] - 产品已引起创投领域广泛关注，各类投资机构接洽频繁，公司首轮融资已进行到中后阶段 [12][13] 产品功能、战略与行业前景 - 当前产品以打卡作为基础功能，未来迭代方向是发展主动式AI，旨在主动感知风险、判断异常并在危险发生前介入 [15] - 公司自称是国内第一家系统性地将“独居安全”作为正经生意来做的企业，并呼吁更多开发者关注这个被严重低估的赛道 [16] - 公司产品均围绕安全守护展开，除“死了么”外，旗下CareAI产品提供儿童位置查看与异常提醒等功能，类似软件版“小天才”，整体增速不错 [16][17] - 所针对的中国独居人口市场规模巨大，根据贝壳研究院《新独居时代报告》，截至2024年约达1.23亿人 [16]

文章核心观点 - 两起看似偶然的爆火事件——“合川呆呆刨猪汤”和“死了么”App，共同揭示了“情绪价值”正超越实用功能，成为驱动消费决策的核心货币，未来的商业赢家将是那些最懂拿捏人心、提供真诚情感共振的实体 [1][11][17] 事件概述：两场“情绪价值”驱动的爆火 - “合川呆呆”事件：博主“呆呆”1月9日发布求助杀年猪视频意外爆火，两天内获赞18万，转发14万 [6][7]；1月11日事件升级，上千名网友从全国各地奔赴现场，最终宰杀5头猪办起千人流水席，直播间在线人数超过10万 [8]；截至1月12日，博主粉丝从不足500人暴涨至超100万，直播登上人气榜榜首，现场人流预估近万 [1][8][9] - “死了么”App事件：一款由三名95后兼职开发、成本仅1000余元的手机应用，功能简单（用户签到确认安全），收费8元，在2026年初突然爆火，冲上苹果应用商店付费榜榜首，用户数短期内暴涨近200倍 [11] 情绪需求的内核分析 - “合川呆呆”事件：击中了人们对“真实联结”与“乡土归属感”的集体渴望，在预制菜和外卖时代，唤醒了杀年猪、摆流水席和邻里互助的集体记忆，参与者是为了触摸真实的烟火气，参与有温度的社群仪式，找回被都市生活稀释的归属感 [12][13] - “死了么”App事件：切中了都市独居青年普遍存在的“孤独死”焦虑，提供了一种“被看见”的安全感，用户支付的8元钱购买的不是技术，而是一份对抗孤独的“数字保险”和心安 [14][16][17] “情绪价值”生意的经济特征与市场前景 - 市场潜力：情绪消费相关产业自2013年以来年均复合增长率为12%，预计2025年中国情绪消费市场规模将突破2万亿元 [18] - 低边际成本与高情绪溢价：无论是千元成本的软件还是基于现有民俗的活动，初始投入不高，但一旦击中公众情绪，用户愿意为情感慰藉支付远超实物成本的溢价 [19][20][21] - 情绪即流量与社交货币：情绪是最高效的社交货币，具有话题性的事件或产品极易在社交媒体引发讨论、共鸣和二次创作，形成滚雪球式传播，而围观、点赞、奔赴现场本身就成了消费行为的一部分 [21][22] - 竞争核心转移：商业竞争的核心从“解决问题”升级为“抚慰心灵”，成功的关键在于构建情感共鸣，实现从产品功能到情感共鸣的转移 [22] 情绪生意的可持续性挑战 - 依赖真诚与易反噬：情绪价值生意极度依赖真诚，信任是最脆弱的“隐藏款”，一旦被感知为“噱头”或“欺骗”，反噬将无比猛烈 [23][24] - “情绪过载”与运营难题：偶然的爆火面临如何转化为可持续体验产品的挑战，过度商业化会导致最初的“烟火气”丧失和情绪价值贬值 [24]；例如“合川呆呆”事件中，主播已表示“现场接待能力有限，活动明天不再组织” [24] - 长期成功要素：单纯贩卖焦虑或炒作概念无法长久，底层逻辑是对人的深度关怀，要求经营者必须精准洞悉人们内心的“情绪褶皱”，并提供好的产品与用心的服务 [24]

文章核心观点 - 两起看似无关的互联网爆火事件——“合川呆呆刨猪汤”和“死了么”App，共同揭示了“情绪价值”正超越实用功能，成为驱动消费决策的核心货币，这代表了当前消费市场的深刻转变[5][14] - 在物质丰裕的时代，商业机会潜藏于人们的焦虑、孤独、怀旧与对联结的渴望之中，未来的商业赢家将是那些最懂拿捏人心、提供真诚情感共振的实体[5] - “情绪价值”生意是一片充满想象的蓝海，具有低边际成本、高情绪溢价、情绪即流量等特点，但其可持续性极度依赖真诚，并面临情绪过载与信任反噬的挑战[19][23][26] 事件概述：两场“意外”爆红 - “合川呆呆刨猪汤”事件：博主“呆呆”1月9日发布求助杀年猪的视频意外爆火，两天内获赞18万，转发14万[10]；1月11日上千名网友奔赴现场，最终宰杀5头猪办起千人流水席，直播间在线人数超过10万[11]；截至1月12日，博主粉丝从不足500人暴涨至超100万，直播登上人气榜榜首，现场人流可能近万[11][12] - “死了么”App事件：一款由三名95后兼职开发、成本仅1000余元、收费8元的手机应用，功能简单（用户签到确认安全），在2026年初病毒式传播，用户数短期暴涨近200倍，冲上苹果应用商店付费榜榜首[14] 情绪需求的内核分析 - “合川呆呆”事件：击中了人们对“真实联结”与“乡土归属感”的集体渴望，在预制菜和外卖时代，唤醒了杀年猪、摆流水席等集体记忆，参与者是为了触摸真实的烟火气，找回被都市生活稀释的归属感与人情味[15] - “死了么”App事件：切中了都市独居青年普遍的“孤独死”焦虑，贩卖一种“被看见”的安全感，用户支付的8元购买的不是技术，而是一份心安和与世界的脆弱连接[17][19] - 共同趋势：消费者的需求正从“拥有什么”（物质占有）转向“感受什么”（情感体验），驱动行为的底层逻辑是为情绪价值买单[19] “情绪价值”生意的经济特征与机遇 - 市场规模：据《情绪消费崛起：2025年市场格局与未来走向》报告，2013年以来中国情绪消费相关产业年均复合增长率为12%，预计2025年市场规模将突破2万亿元[20] - 低边际成本与高情绪溢价：“死了么”开发成本千余元，“合川呆呆”基于现有民俗活动，初始投入不高，但一旦击中公众情绪，用户愿支付远超实物成本的情感溢价[23] - 情绪即流量，传播即消费：情绪是最高效的社交货币，具有话题性的名称或极具画面感的场景易在社交媒体引发讨论和二次创作，形成滚雪球式传播，围观、点赞、奔赴现场本身即成消费行为[24] - 竞争核心转移：商业竞争的核心从“解决问题”升级为“抚慰心灵”，成功的关键在于构建情感共鸣，实现从产品功能到情感共鸣的转移[24] “情绪价值”生意的挑战与可持续性 - 情绪过载与可持续性难题：偶然的爆火面临如何转化为可持续体验产品的挑战，若过度商业化会失去最初的“烟火气”，导致情绪价值迅速贬值[26] - 极度依赖真诚，易被反噬：情绪消费建立在情感信任之上，一旦被感知为“噱头”或“欺骗”，反噬将无比猛烈，过去不乏因此迅速“塌房”的案例[26] - 运营能力考验：如“合川呆呆”事件中，当地文旅部门快速跟进形成了“网友自发+本土联动+政府兜底”的良性样本，但现场接待能力有限，活动难以持续组织，将流量转化为乡村活力是关键[26]

AI与机器人技术 - 千寻智能开源自研VLA模型Spirit v1.5，在RoboChallenge的Table30榜单上超越之前最强模型pi0.5登顶[4] - Spirit v1.5在单/双臂多种构型下展现出卓越的3D定位、抗遮挡及长序列任务处理能力，解决了pi0.5无法应对的复杂物理交互问题[6] - 深度求索（DeepSeek）预计将在农历新年前后推出新一代旗舰AI模型V4，内部测试显示其在代码生成领域表现优于Anthropic Claude和OpenAI GPT系列[11] - V4模型在超长代码提示词处理与解析方面实现技术突破，且训练全流程中对数据模式的理解能力得到优化，未出现性能衰减[12] - 腾讯新任首席AI科学家姚顺雨指出，AI在To C和To B领域的应用落地分化明显，Claude Code已在重塑整个计算机行业的做事方式[24][25] 汽车行业动态 - 前比亚迪腾势品牌总经理赵长江转发余承东关于智界V9的微博并高度评价，其微博IP地址显示为安徽，为加盟奇瑞与华为合作的智界品牌传闻增添可信度[16] - 比亚迪旗下新增全新汽车品牌“领汇”，该品牌主要面向B端市场，整合原对公事业部e系列车型，旨在推动公司高端化战略[18] - 2025年比亚迪全年累计销量超过460万辆，同比增长7.73%，其中定位高端的腾势品牌年销量约18万辆[18] - 网传大众迈腾380豪华版裸车价12.99万元，但4S店销售称该价格不可能，实际开票价约15.7万元，落地价17万多元，网传信息疑似不良商家低价引流套路[22] - 吉利控股正考虑向美国市场扩张，极氪和领克等品牌或是首选，公司可能在未来24至36个月内发布相关计划[40] 消费电子与互联网应用 - 一款针对独居人群的应用“死了么”爆红，冲至苹果AppStore付费下载榜第一，付费人数翻了200倍，估值达1000万元[8] - 由于技术壁垒不高，模仿者迅速入场，一款功能相似的“活了么”App已上架并提供免费下载[9] - 魅族因内存价格大幅上涨，取消了魅族22 Air的上市计划，并预告年度旗舰魅族23将不再采用白色前面板[32][33] - 发布15年的iPhone 4因在TikTok上被视为时尚怀旧象征而需求激增近1000%，但其运行的旧版iOS存在重大数字安全风险[48][49][50] - Instagram发生大规模数据泄露，近1750万用户的全名、电子邮件、电话号码及位置信息被泄露，但密码未被暴露[45] 企业战略与资本市场 - 半导体设备公司中微公司董事长尹志尧因从外籍恢复中国籍需办理税务事宜，计划减持不超过29万股公司股份，按股价计算市值约9764万元[28] - 拼多多为2026年春节加班设置阶梯式薪资补贴，除夕至初三期间报酬为当日工资3倍并含每日保底400元补贴，员工春节加班综合收入可达4900元至11000元以上[31] - 原小米高管王腾成立新公司“今日宜休”，已收到上百份简历，薪资对标大厂，公司初期重点组建产品研发团队，主要研发睡眠健康相关产品[37][38] - 移动电源品牌罗马仕遭供应商创益通起诉，一审被判支付拖欠货款1271.15万元及相应利息，此前亦曾被另一上市公司起诉追讨涉案金额1.36亿元的货款[40][41] - Anthropic正筹备以3500亿美元估值进行新一轮100亿美元融资，三个月前其估值为1830亿美元[54] 国际科技与监管 - 埃隆·马斯克宣布其社交媒体平台X将在七天内开源其核心推荐算法，并承诺每四周更新一次开源代码，此举被视为对监管压力的回应[43] - 因担心AI生成色情内容，印度尼西亚暂时封禁了马斯克旗下xAI的聊天机器人Grok，成为第一个拒绝访问该工具的国家[44] - 美国商务部撤销了一项旨在限制中国制造无人机进口的计划，而此前美国联邦通信委员会（FCC）已将大疆等列入“受管制清单”[36][37] - 印度拟出台安全措施要求智能手机制造商向政府共享源代码，引发苹果、三星等科技巨头私下反对[48] - 英伟达任命谷歌云业务资深高管Alison Wagonfeld出任公司首位首席营销官，以在AI需求高涨背景下系统化升级品牌与市场体系[53]

公司基本信息与起源 - 公司名称“死了么”源于网友的抽象创意，并发现该名称未被注册[3] - 公司由三名95后开发者于2025年年中开始远程协作开发[3] - 公司iOS版本应用在一个月内完成开发并上线，开发成本约为1000多元人民币[3] 产品定价与商业模式演变 - 产品最初采用免费模式，后调整为1元人民币，并于1月8日进一步将价格上调至8元人民币[3] - 涨价主要原因为用户量激增导致服务器需要扩容，以及第三方邮件和短信服务成本增加[3] - 公司计划出售10%的股份，作价100万元人民币，此举意味着公司估值将达到1000万元人民币[3] 市场热度与传播 - 公司在微博科技热搜TOP 50榜单中占据了9个话题位置，显示出极高的网络热度与关注度[1]