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【全球探店】面包大师保罗力荐!200年历史的自养酵母!网评最好吃的面包店「e5 Bakehouse」!
东京烘焙职业人· 2025-12-04 16:33
公司概况与核心理念 - 公司是位于伦敦东区的知名面包店e5 Bakehouse,每天限量制作300个面包,门庭若市,并被面包大师保罗多次推荐 [2] - 公司由Ben McKinnon和Eyal Schwartz共同创办,创始人Ben拥有保护生物学背景,曾担任可持续发展顾问,32岁转行学习烘焙并创立该店 [4][6][7] - 公司名称“e5”是对当地旧邮政编码的致敬,体现了扎根社区的意图 [10] - 公司运营五年后,即被评为英国最好吃的面包店 [38] - 创始人因看到顾客享用其制作的面包而感到巨大满足与自豪,并为此放弃了原有职业 [51] 产品与工艺特色 - 公司以优质面粉为核心,使用拥有200年历史的黑麦酵母(天然酵母)进行发酵 [2][40] - 面包产品坚持使用天然酵母,采用低温长时间发酵工艺,充分激发面粉香味,招牌哈尼克野生面包需在冰箱发酵48小时 [36][43] - 除酵母面包外,公司还提供羊角包、肉桂卷、咸味派、以及多种饼干蛋糕等糕点产品 [46] - 面包师每天会分析产品,调整配方以保持独特风味和外观 [44] - 公司使用Astrié石磨研磨谷物,磨石直径达1米,每加工500吨谷物需修整磨盘 [24] - 石磨工艺能进行冷提取,最大限度减少对谷物中维生素和精油的损害,两个磨石间距经仔细设置,80%的石头表面用于剪掉麸皮,20%用于压碎谷物 [26][33] - 研磨后的面粉通过带有300、400或600微米网孔的转鼓筛进行筛分,胚芽和细碎麸皮均保留在面粉中,面粉以每袋约25公斤装袋 [29][32] - 公司使用的小麦品种包括Miller's Choice、Olande和Lys Brun,与现代谷物相比,这些传统谷物风味和营养更丰富,但面筋含量较低,处理更具挑战性 [34][41] 可持续发展与农业实践 - 创始人Ben对可持续发展有浓厚兴趣,旨在以可持续方式“让世界更酷” [8] - 公司所有电力来自可再生能源,并使用人力自行车为当地配送面包 [11] - 公司在萨福克郡拥有Fellows Farm,该农场致力于通过再生农业实践,将集约化耕地转变为生物多样性和粮食生产中心 [15] - 农场每周向面包店供应有机谷物、蔬菜和水果,公司已获得土壤协会的有机认证 [16] - 过去十年,Fellows Farm已成为公司探索生态耕作方法、选种并种植特定谷物以供研磨烘焙的基地 [18] - 公司强调土壤健康的重要性,引用联合国粮农组织2014年报告指出,若土壤退化速度持续,全球表层土壤可能在60年内消失 [19] - 公司认为与食物及其生产方式的可持续关系是人类长期生存的关键,有机食品是融入农业生态系统的步骤 [21][22] 社会企业与社区参与 - 公司将所得利润捐赠给英国的难民项目 [2] - 2017年,公司在Tower Hamlets开设了Poplar Bakehouse,其主要目的是雇用和培训来自难民社区的人员 [13] - 店内员工背景多元,包括博士、前广告创意总监等,汇聚了各行各业人士 [8] - 公司开设社区面包课程,教授公众如何选择原材料及使用酵母制作面包 [49]
每经热评︱粽子里吃出带血创可贴?来伊份转型需过品控“生死关”
每日经济新闻· 2025-05-13 20:50
食品安全事件 - 江苏消费者投诉在来伊份购买的粽子中吃出疑似带血创可贴的异物,引发公众对食品安全的担忧 [1] - 公司第一时间启动全链路调查程序,全面下架涉事批次蜜枣粽产品 [1] - 涉事产品已封存,与消费者达成和解,市场监督管理部门未检查到相关批次有任何不合格产品 [1] - 在国家市场监督管理总局12315平台,公司累计收到超400起有关"食品安全"问题的消费投诉 [2] - 消费者投诉案例包括在软糖中发现毛发、在月饼中吃出塑料等 [2] 代工模式问题 - 事件将聚光灯打向公司的代工模式及相关产品、运营、品控和管理问题 [1] - 公司产品覆盖13大核心品类,其中OEM商品1500余款 [1] - 代工模式能帮助企业在短期内快速扩张生产线、提升规模,但带来食品安全与品控管理方面的"漏洞"及风险 [1] - 生产环节依赖外部厂商,企业对原材料把控、生产流程监督等方面的难度加大 [1] 经营业绩下滑 - 2024年公司实现营业收入33.70亿元,同比下降15.25% [2] - 实现归母净利润为负7526.76万元,同比大幅下降231.94% [2] - 量贩零食、零食折扣店等新模式不断涌现,大量新品牌快速崛起,门店迅速扩张并抢占市场份额 [2] - 新兴业态凭借低价、丰富的产品组合和灵活的选址策略,给传统零食企业带来强烈冲击 [2] 转型与改进方向 - 公司首要任务是强化食品安全与品控风险管理,确保每一款产品的质量与安全 [3] - 需要重新审视代工模式下的品控流程,加强对代工厂的筛选、监督与考核 [3] - 建立更严格的质量追溯体系和问责机制 [3] - 加快创新步伐,积极探索新的商业路径,在业务多元化、产品服务创新和渠道布局等方面全面发力 [3]
端午旺季前“翻车”!食安风波叠加业绩下滑,来伊份突围遇阻
华夏时报· 2025-05-12 21:39
食品安全事件 - 蜜枣粽产品出现异物 消费者发布两条视频投诉 [2] - 公司全面下架本批次产品 提供退换货及相同金额额外补偿 [2] - 启动全链路调查程序 加强供应商生产 产品运输 销售环节的食品安全管理 [3] 财务表现 - 2024年营收33.7亿元 同比减少15.25% [5] - 2024年净利润亏损7526.76万元 同比大降231.94% [5] - 2023年营收39.77亿元 同比减少9.25% 净利润同比减少44.09% [5] - 2025年第一季度净利润1243.57万元 同比大降近八成 [5] 门店运营 - 2024年门店总数3085家 较2023年末减少600家 同比减少16.28% 为2017年以来首次下滑 [6] - 直营门店1485家 同比减少425家 占比48% [6] - 加盟门店1600家 同比减少175家 占比52% [6] - 直营门店销售20.27亿元 占总营收60% [6] - 2021-2023年直营门店持续减少(2194家→2128家→1910家)加盟门店持续增长(1294家→1494家→1775家) [6] 战略转型 - 2024年初战略合作量贩零食品牌养馋记(门店近300家) [7] - 4月1日向子公司浙江养馋记提供不超过5000万元财务资助 [7] - 持续推进万家灯火战略 加大全国加盟推广力度 [6] - 行业面临量贩零食折扣店(鸣鸣很忙集团 万辰集团)剧烈冲击 [2][7]