公司战略升级 - 公司发布全新企业愿景，旨在成为全球领先的IP运营平台，标志着其商业内核从单一的产品与渠道竞争，升级为全链路运营IP价值的生态平台[3] - 公司计划以零售和娱乐双轮驱动，实现从“卖产品”到“卖体验”、“卖梦想”的价值升华[5] - 公司计划在三年内实现全球门店规模突破10000家，并作为中国IP全球化主通道，带领100个中国IP出海[14] IP生态布局 - 公司已与全球超过180个国际IP合作，未来将继续加深合作[5] - 公司着力打造世界级中国原创IP，目标是成为艺术家IP的“首席运营官”，以全链路平台能力护航中国原创IP走向世界[7] - 公司正式启动“IP天才少年计划”，面向全球招募顶尖IP创作者，并提供最高1000万元年薪激励[11] - 公司计划每年投入“浪费1亿元”，以聚焦孵化原创IP并提升IP全链路运营能力[16] 自有IP发展与案例 - 以YOYO、萝卜街、气宝Angry Aimee为代表的公司艺术家IP已迅速崛起，成为连接全球年轻消费者的情感纽带[7] - 治愈系IP“YOYO”上市仅半年，即引发全网热潮，线下门店出现排队购买，社交平台激发海量用户二次创作[7] - 2026年将是公司原创IP的“升维之年”，公司将通过国际艺术展、顶级跨界联名、时装周合作与明星赋能等组合策略，全力打造下一个全球超级IP[9] 渠道与门店策略 - 以MINISO LAND为核心的“乐园系”门店是新战略的关键落地，依托“开大店、开好店”的渠道策略，将加速走向全球[11] - MINISO LAND已在全球布局超过25家，均位于全球一线城市核心商圈，未来将加速落地[13] - MINISO LAND通过空间与IP的深度融合，将传统零售空间转型为集展示、体验与消费于一体的全球IP秀场，并深度参与原创IP孵化与长期运营[13] - 公司遍布全球112个国家和地区的门店网络为IP价值释放提供了强大基础[13] 行业趋势与市场定位 - 商业地产的运营逻辑正全面进入“内容运营”新阶段，以丰富IP内容和沉浸式体验为核心的“乐园化”门店精准契合了当前核心商业体对优质内容的迫切需求[13] - 面对全球消费格局从物质消费向文化消费的深刻转向，公司正处于时代窗口[14] - 公司认为，文化消费带来的情绪价值是精准、细分的“小共识”，每一个真正的“小共识”都可能孕育出一批伟大企业，而IP正是公司必须抓住的“小共识”[16]

行业趋势与公司战略定位 - 2025年被定义为“中国IP元年”，潮玩IP行业的竞争处于起步阶段，中国文化IP在全球范围内以前所未有的广度和深度迎来发展机遇 [2][17] - 名创优品将“IP战略”正式提升为集团级战略，公司从一家零售公司转型为一家文化创意公司，使命愿景更新为“成为全球领先的IP运营平台” [3][7] - 公司认为兴趣消费必将成为全球主流，未来5到10年是中国IP崛起、中国文化出海的最佳窗口期，公司战略与国家战略同频 [17] 公司核心战略与业务聚焦 - 2026年及未来几年，公司将聚焦于“做好自有IP，开好店”两件事 [3][7] - 为实现战略转型，公司内部强调“腾笼换鸟、脱胎换骨”，计划将80%的店铺重新升级，这是未来几年必须完成的事 [3][14] - 公司计划在未来10年，带领100个中国IP走向世界 [14] 自有IP孵化与运营方法论 - 公司总结出IP运营的“四步论”：签约独家IP或孵化自有IP、开发产品、门店上架销售并跑数据、推广数据亮眼的IP，这是一个闭环 [9] - 公司自有IP的具体打法为：先将IP形象落地成产品并上架跑销售数据，数据验证后立刻启动社媒种草、明星带货等推广，热度起来后再为IP做内容、写剧本，未来可能走向电影化 [4][9] - 公司认为打造“超级IP”的全球底层逻辑是：先靠明星、达人引爆，再用电影或故事把生命力拉长 [4][9] 门店业态升级与全球布局 - 公司将推出并重点发展以IP为核心的乐园店型，包括MINISO SPACE、MINISO LAND、MINISO FRIENDS及未来计划的SUPER MINISO，旨在从“买卖”转向“体验” [14] - 未来两三年，公司将以乐园系大店为主进行店铺全面升级，这些店型将主要分布在一二线城市，预计乐园店与常规店体系将各占50% [14][16] - 全球门店策略分化：在欧美发达市场主要开设乐园店，在欠发达地区（如南美）仍开设主打性价比的常规店 [5][16] - 海外拓展方面，已成功在泰国曼谷和澳大利亚悉尼开设MINISO LAND，并计划进入美国、欧洲等市场，遵循开大店、重质量的原则 [16] 资源投入与能力建设 - 公司具备成熟的IP运营平台和稳健的基本盘，愿意每年拿出数亿元专项投入自有IP业务，甚至愿意为试错而主动“浪费”1亿元 [11] - 2025年11月，公司正式发布“IP天才少年计划”，以百万至千万级年薪面向全球招募顶尖IP创作人才 [11] - 公司对IP团队不设KPI，以避免创意被束缚，旨在让团队自由发挥，诞生高质量的IP和文创产品 [12] - 公司认为当前IP操盘门槛全面提升，需要同时具备签约眼光、资金、快速商品化的产品与供应链能力、数百上千家门店的渠道支撑以及重投入的推广能力 [11] 已取得的成果与案例 - 2025年，公司成功落地“IP乐园系”店态，以上海南京东路的MINISO LAND全球壹号店为例，开业仅9个月销售额就突破1亿元，成为该街区业绩最好的门店及热门打卡点 [5] - 2025年，公司自主孵化并成功推出了原创自有IP，例如YOYO、萝卜街、糯米儿等 [5]

公司业务进展与全球布局 - 截至2025年，公司业务遍布全球112个国家和地区，门店总数超8000家 [1] - 2025年公司海外商品交易总额占比突破46% [1] 知识产权生态建设与战略升级 - 公司宣布启动“IP天才少年计划”，以百万至千万年薪面向全球招募顶尖知识产权设计人才 [1] - 公司已与超180个国际顶流知识产权进行深度共创，并推动全球25家MINISO LAND落地 [1] - 公司已成功推出YOYO、萝卜街、吉福特熊、墩DUN鸡等原创知识产权 [1] - 公司正推动从“知识产权联名”到“知识产权生态”的跃升，以及从“零售公司”到“文化创意集团”的转型 [1] 未来愿景与发展目标 - 2026年公司愿景升级为“全球领先的知识产权运营平台”，着力构建开放、共创的知识产权创新生态 [1] - 未来十年，公司目标带领100个中国知识产权走向世界，并亲手打造世界级知识产权 [1]