公司战略转型 - 公司发布全新企业愿景：成为全球领先的IP运营平台 [2][5] - 公司将构建IP生态，全力孵化自有IP，打造世界级中国IP [2][5] - 公司推动从零售企业向全球领先的IP运营平台转型 [2][5] 业务发展目标 - 预计三年内公司全球门店将突破10000家 [2][5] - 公司计划作为中国IP全球化主通道，带领100个中国IP出海 [2][5] - 未来公司将以零售和娱乐双轮驱动，实现从卖产品到卖体验、卖梦想的价值升华 [2][5] 渠道与门店策略 - 以MINISO LAND为核心的“乐园系”门店是新愿景的关键落地 [2][5] - 通过开大店、开好店的渠道策略，MINISO LAND在全球已超过25家 [2][5] - 1月30日开业的MINISO LAND广州壹号店面积超1100平方米，分两层空间 [2][5] 产品与IP运营 - 未来的竞争在于更懂文化、更懂IP [2][5] - MINISO LAND广州壹号店的产品构成中，IP产品占比超90% [2][5] - 门店汇聚全球热门IP以及YOYO、吉福特熊等公司自有IP [2][5]

行业趋势与公司战略定位 - 2025年被定义为“中国IP元年”，潮玩IP行业的竞争处于起步阶段，中国文化IP在全球范围内以前所未有的广度和深度迎来发展机遇 [2][17] - 名创优品将“IP战略”正式提升为集团级战略，公司从一家零售公司转型为一家文化创意公司，使命愿景更新为“成为全球领先的IP运营平台” [3][7] - 公司认为兴趣消费必将成为全球主流，未来5到10年是中国IP崛起、中国文化出海的最佳窗口期，公司战略与国家战略同频 [17] 公司核心战略与业务聚焦 - 2026年及未来几年，公司将聚焦于“做好自有IP，开好店”两件事 [3][7] - 为实现战略转型，公司内部强调“腾笼换鸟、脱胎换骨”，计划将80%的店铺重新升级，这是未来几年必须完成的事 [3][14] - 公司计划在未来10年，带领100个中国IP走向世界 [14] 自有IP孵化与运营方法论 - 公司总结出IP运营的“四步论”：签约独家IP或孵化自有IP、开发产品、门店上架销售并跑数据、推广数据亮眼的IP，这是一个闭环 [9] - 公司自有IP的具体打法为：先将IP形象落地成产品并上架跑销售数据，数据验证后立刻启动社媒种草、明星带货等推广，热度起来后再为IP做内容、写剧本，未来可能走向电影化 [4][9] - 公司认为打造“超级IP”的全球底层逻辑是：先靠明星、达人引爆，再用电影或故事把生命力拉长 [4][9] 门店业态升级与全球布局 - 公司将推出并重点发展以IP为核心的乐园店型，包括MINISO SPACE、MINISO LAND、MINISO FRIENDS及未来计划的SUPER MINISO，旨在从“买卖”转向“体验” [14] - 未来两三年，公司将以乐园系大店为主进行店铺全面升级，这些店型将主要分布在一二线城市，预计乐园店与常规店体系将各占50% [14][16] - 全球门店策略分化：在欧美发达市场主要开设乐园店，在欠发达地区（如南美）仍开设主打性价比的常规店 [5][16] - 海外拓展方面，已成功在泰国曼谷和澳大利亚悉尼开设MINISO LAND，并计划进入美国、欧洲等市场，遵循开大店、重质量的原则 [16] 资源投入与能力建设 - 公司具备成熟的IP运营平台和稳健的基本盘，愿意每年拿出数亿元专项投入自有IP业务，甚至愿意为试错而主动“浪费”1亿元 [11] - 2025年11月，公司正式发布“IP天才少年计划”，以百万至千万级年薪面向全球招募顶尖IP创作人才 [11] - 公司对IP团队不设KPI，以避免创意被束缚，旨在让团队自由发挥，诞生高质量的IP和文创产品 [12] - 公司认为当前IP操盘门槛全面提升，需要同时具备签约眼光、资金、快速商品化的产品与供应链能力、数百上千家门店的渠道支撑以及重投入的推广能力 [11] 已取得的成果与案例 - 2025年，公司成功落地“IP乐园系”店态，以上海南京东路的MINISO LAND全球壹号店为例，开业仅9个月销售额就突破1亿元，成为该街区业绩最好的门店及热门打卡点 [5] - 2025年，公司自主孵化并成功推出了原创自有IP，例如YOYO、萝卜街、糯米儿等 [5]

产品发布与定位 - 公司在CES 2026上发布了全球首款机器人形态智能手机ROBOT PHONE [1][4] - 该产品被定位为荣耀阿尔法战略的核心落地项目，被视为有温度的、全新的智能生命体 [4][7] - 产品没有激进抛弃传统手机形态，而是在保留日常使用习惯基础上，增加了“会动”“会看”“会想”的能力，以温和方式描绘下一代智能终端图景 [4][7] 产品核心技术与功能 - 产品背部集成了隐藏式三轴机械臂云台，轻点屏幕即可自动展开，实现灵活转动、智能跟拍与专业级防抖 [3][7] - 相比传统光学防抖或电子防抖，其机械云台方案支持更大角度的物理补偿，在动态拍摄中能有效抑制画面抖动且不牺牲画质 [3][7] - 产品搭载了公司自研的端侧大模型YOYO，具备情感感知与主动服务能力 [3][7] - YOYO大模型可通过多模态传感器识别用户情绪、使用习惯及环境状态，主动推送内容、调整设备参数，并联动全场景生态设备 [3][7] 产品状态与上市计划 - 目前展示的机型仍为工程样机，但已接近最终量产形态 [4][7] - 公司确认该产品计划于2026年上半年正式量产 [4][7]

公司业务进展与全球布局 - 截至2025年，公司业务遍布全球112个国家和地区，门店总数超8000家 [1] - 2025年公司海外商品交易总额占比突破46% [1] 知识产权生态建设与战略升级 - 公司宣布启动“IP天才少年计划”，以百万至千万年薪面向全球招募顶尖知识产权设计人才 [1] - 公司已与超180个国际顶流知识产权进行深度共创，并推动全球25家MINISO LAND落地 [1] - 公司已成功推出YOYO、萝卜街、吉福特熊、墩DUN鸡等原创知识产权 [1] - 公司正推动从“知识产权联名”到“知识产权生态”的跃升，以及从“零售公司”到“文化创意集团”的转型 [1] 未来愿景与发展目标 - 2026年公司愿景升级为“全球领先的知识产权运营平台”，着力构建开放、共创的知识产权创新生态 [1] - 未来十年，公司目标带领100个中国知识产权走向世界，并亲手打造世界级知识产权 [1]

文章核心观点 - 一家来自香港的初创公司IKKO通过一款设计独特、聚焦AI细分场景的小型手机iKKO Mind One Pro，在众筹平台取得突破，为看似格局固化的手机行业展示了新的创新路径，即避开与主流大厂在通用性能和生态上的正面竞争，转而挖掘利基市场的情感价值和垂直场景需求[1][2][4][5][6][11] 产品设计与定位 - IKKO Mind One Pro采用独特的正方形卡片设计，尺寸为86×72×8.9毫米，配备4.02英寸方形AMOLED屏幕，体积仅相当于传统智能手机的一半[2][7] - 产品定位为“主力机的延伸与补位”，而非功能完整的旗舰机替代品[8] - 产品采用一颗5000万像素的180度翻转索尼主摄像头，兼顾前后摄功能，以弥补小尺寸设备前摄体验的短板[8] - 产品采用双系统设计：内置Android 15负责完整应用生态，iKKO AI OS则是一个更轻的“副系统”，用户可通过实体键快速切换至专注模式[8] 市场策略与商业模式 - IKKO的切入点是挖掘利基用户，从做通用品转向满足特定需求，符合当前从通用品转向利基市场的时代潮流[4] - 公司在Kickstarter上的众筹金额突破1150万港元[2] - 商业模式上，IKKO Pro版本内置vSIM技术，在60多国为AI功能提供免费数据服务，将网络成本纳入硬件售价，并为后续订阅服务预留了空间[9] - 对于便携设备细分市场，软硬一体化的订阅制模式仍具想象空间[9] AI功能聚焦与行业对比 - IKKO Mind One Pro的AI路径更为聚焦，其双系统设计主打专注模式，限制通知和社交应用，创造无干扰工作环境，这是一个非常垂直的场景[9] - 当前主流AI手机功能主要围绕影像增强、语音助手和系统优化三大领域展开，例如OPPO的“一键闪记”和荣耀面向生活场景的YOYO助手[9] - 随着巨头将AI能力作为底层基础设施深度融入系统，独立硬件品牌在AI应用层打造差异化优势的难度正变得更高[10] 面临的挑战与质疑 - 产品被部分用户质疑为“时尚配件而非实用工具”[10] - 产品配置被认为落后，其使用的联发科Helio G99处理器是2022年的产品，主要用在低端机上，电池容量仅为2200毫安时，甚至无法作为日常主力机使用[10] - 宣传的“免费全球网络”服务仅限于AI功能使用，常规上网、视频流媒体等仍需依赖传统SIM卡[10] - 其主打的实时翻译、语音转写等功能，在主流品牌手机上均已实现[10] 行业趋势与未来展望 - AI手机市场分化成为必然趋势：一方面，主流厂商推动AI与系统深度融合，让AI成为操作系统底层能力；另一方面，细分市场创新不断涌现，如IKKO代表的“智能伴侣”方向[11] - 未来几年，AI手机市场有望形成双层结构：顶层是苹果、三星与主流国产厂商的生态系统之争，底层则聚集众多小众品牌的场景化创新[11] - 小众品牌的真正机会存在于技术之外，即尚未被满足的外观设计与情感需求[11] - 对IKKO这类品牌而言，核心挑战在于如何平衡创新与实用、小众与规模，在验证产品概念后，仍需面对性能、续航与生态建设的考验[11] - IKKO Mind One Pro让人想起早期的黑莓手机，表明AI手机的未来不仅关乎芯片和算法，也关乎对“设备如何真正融入生活”的重新思考[11]

公司近期动态 - 公司近日以“一起回名创快乐老家”为主题，邀请100位粉丝用户深入其全球总部，开启沉浸式共创之旅 [1][19] - 活动通过新品体验、产品主理人对谈、打卡互动等多元形式，让粉丝用户深度了解产品迭代和参与内容共创 [1][19] 用户关系与社区运营 - 公司致力于将用户从“旁观者”转变为“参与者”甚至“见证者”，通过定制福利、专属活动、内容共创等方式构建更具温度的用户生态 [10][11][28][29] - 公司创始人叶国富表示，公司一直坚持“快乐平权”，致力于用亲民的价格为用户带来创新产品 [19][37] - 公司为粉丝用户颁发“名创流量密码主理人”、“年度氪金大佬”、“名创打卡特种兵”等荣誉奖项 [3][21] - 公司用户运营相关负责人表示，资深粉丝用户是公司的宝贵“资产”，他们的真实体验与情感连接为产品迭代提供了宝贵反馈 [9][27] 用户共创与产品开发 - 在活动中，粉丝用户化身“产品体验官”，对新品进行测评投票，并与研发团队直接交流使用感受与建议 [3][21] - 粉丝用户的创意直接推动了产品开发，例如用户“呆呆”创作的“椰子墩”形象已成长为销量突破千万的爆款产品 [15][33] - 粉丝用户对自有IP（如YOYO）进行的二次创作（二创）延伸出多元场景和新内容，帮助IP迅速破圈并热度飙升 [13][31] 品牌忠诚度与全球化 - 资深粉丝用户“挥刀屠龙”近十年来累计在全球30多个城市打卡公司门店，其经历体现了用户与品牌共同成长的情感连接 [5][23] - 用户在海外看到公司门店会产生“中国品牌走向世界”的骄傲感，公司已从中国品牌成长为全球零售巨头 [7][25] - 公司希望粉丝用户能将中国文化和中国品牌价值传递给全世界 [19][37] 自有IP战略 - 自有IP是公司当前的重要战略板块，包括YOYO、KUMARU、萝卜街等签约艺术家IP [13][31] - 粉丝用户凭借敏锐的洞察，发掘了YOYO等IP的爆款潜力，其真实反馈让公司更加坚定了发展自有IP的道路 [13][31]

文章核心观点 - 字节跳动通过其豆包团队与中兴通讯合作推出nubia M153工程样机，首次将AI深度嵌入手机操作系统底层，旨在打造“AI原生手机”，实现跨应用自动执行复杂任务，这被视为一次可能重塑移动生态规则的战略尝试[3][4][5] - 该尝试引发了关于用户隐私、数据安全以及互联网巨头间生态壁垒的广泛争议，导致豆包团队迅速调整策略，暂时下线了在金融支付、部分游戏等敏感场景的AI操作能力[1] - 尽管面临技术和生态挑战，豆包手机助手所针对的“跳过广告、自动聚合优惠”等用户痛点，以及潜在的行业协议（如ANP）可能为其在巨头林立的生态中提供破局机会[15][17][18] 豆包手机助手的技术与产品调整 - 豆包手机助手团队发布调整说明，限制AI在刷分、刷激励场景的使用，并暂时下线操作银行、互联网支付等金融类App的能力，同时计划与相关厂商共建安全操作准则[1] - 部分涉及竞技排名的游戏场景，AI操作能力也将暂时下线，此次调整旨在技术发展、行业接受度和用户体验之间做好良性适配[1] - 产品为豆包手机助手技术预览版，嵌入底层操作系统，可实现与系统的深度交互，官方售价3499元的nubia M153工程样机在二级市场被炒至上万元[1] “AI原生手机”的战略野心与技术实现 - 豆包手机助手的核心创新在于让AI“住进”手机操作系统底层，而非简单的应用层工具，使其能像人类一样操作手机，跨越不同应用壁垒自动完成订餐、比价、发消息等复杂任务[4][5] - 这是首个豆包与手机厂商在操作系统层面合作的AI助手，其核心在于让AI直接控制系统、跨App执行任务、并与硬件按键深度联动[5] - 技术实现上，豆包手机助手很大程度上依赖于“读屏”技术，即让AI观察用户手机屏幕并模拟点击操作，这使其能够实现跨App功能整合[6] - 实现系统级操作的关键是获得了Android系统的INJECT_EVENTS顶级权限，该权限需手机厂商用系统私钥签名才能启用，中兴通讯作为合作方为豆包提供了此“路条”[12][13] 面临的争议与挑战：隐私、商业模式与生态壁垒 - 技术引发用户对隐私的强烈担忧，AI深度监测用户操作习惯和敏感信息（如微信聊天、支付宝余额），有用户评论称各种敏感信息手机厂商和字节均可知晓[6][8] - 字节跳动作为重度依赖广告和跨平台数据变现的互联网公司，其推出AI助手让用户怀疑背后是“更高级的收割机制”，担心AI会在比价和推荐环节嵌入自身商业利益[9] - 生态层面遭遇其他互联网巨头的反制，微信、淘宝、中国农业银行、中国建设银行等App据传已出台针对性风控措施，导致豆包AI助手出现无法登录、支付等情况，腾讯不能忍受微信被管道化[10] - 大部分主流手机厂商（如华为、小米、OPPO、vivo）均有自己的AI战略和系统级助手，不太可能与豆包进行让渡系统权限的深度合作，这限制了豆包合作模式的扩展[13][14][15] 潜在的市场机会与破局方向 - 豆包手机助手敏锐捕捉到当前移动生态的用户痛点：各种开屏广告、植入广告造成极大干扰，APP间跳转体验差，某些广告关闭图标小而难点击[15][16] - 若能实现自动下单比价、跳过开屏广告、自动填写砍价链接、聚合多平台优惠，将提供“省心又省眼”的体验，这是当前安卓/iOS生态所缺乏的[17] - ANP（Agent Network Protocol）协议可能成为关键破局点，该协议旨在为智能体建立统一的连接方式，通过标准化请求指令实现不同智能体间的协作，从而避免隐私窥探并打破“APP孤岛”[18][20] - 如果ANP协议能成为行业通用标准，促使所有App按规矩开放接口，字节的生态开放战略将获得生机[21]

产品发布与市场反响 - 中兴通讯与字节跳动旗下AI大模型豆包合作推出“豆包手机”（nubia M153 豆包手机助手技术预览版），其核心卖点是通过搭载的“豆包手机助手技术预览版”实现对日常App的自动化操作，包括点外卖、订机票、比价购物、打游戏、银行转账等 [1] - 定价3499元的豆包手机一经发售便迅速售罄，在二手平台上价格被炒至6000元至1.29万元不等，显示出强烈的市场关注度 [1] - 该产品被定位为面向行业和AI技术爱好者的探索产品，是一个“技术预览版” [7] 技术特点与行业方向 - 豆包手机助手向消费者展现了AI助手操作手机的全新愿景，其能力被认为比苹果的Siri走得更远，真正实现了“AI助手”的概念 [6] - 豆包手机助手的核心依赖于UI Agent技术，该技术方向与荣耀等厂商的AI发展方向一致 [8] - 该产品验证了AI Agent确实能操作手机的方向，此前荣耀、vivo、华为等主流厂商已在“手机自动驾驶”或AI智能体操作手机方面有所探索 [7] 潜在影响与行业观点 - 360创始人周鸿祎认为，此类能直接接管手机操作的AI助手将彻底改变用户使用手机的逻辑，甚至对传统的互联网商业模式构成颠覆性挑战 [1] - 周鸿祎指出，豆包相当于搭建了跨平台通道，直接打破APP之间的隔阂，让服务直达用户，这可能冲垮互联网大厂依靠用户停留时长和广告投放的盈利模式，直接冲击传统流量逻辑 [3] - 荣耀首席影像工程师罗巍认为，入口是关键护城河和收费站，AIOS让大厂看到了替代Android或收取“AI税”的可能性，试图模仿苹果iOS的模式 [4] - 罗巍对豆包手机的未来并不看好，认为字节跳动缺乏硬件研发能力，预计其难以成功 [4] - 荣耀产品线总裁方飞对豆包手机入局表示兴奋，认为更多厂商入局能让AI手机生态更繁荣，最终受益的是消费者 [7] 面临的挑战与博弈 - 让手机助手实现跨应用自动操作，要求第三方应用开发商将“核心命脉”拱手让人，面临巨大阻力 [6] - 第三方APP对外部应用抓取数据通常有明确禁止规定，例如美团和淘宝的平台协议禁止未经授权的数据抓取 [6] - 周鸿祎预测，各大APP可能会通过调整页面结构、设置动态验证码、隐藏关键信息等方式增加AI读取难度，巨头甚至可能抱团推出“联合防御协议”限制AI跨APP调用 [3] - 手机厂商同样不会轻易让出控制权，小米MIUI、华为HarmonyOS等系统可通过限制运行、降低调用速度等方式制约第三方AI助手，同时推出自家AI助手抗衡 [3] - 豆包手机助手在操作微信时已出现异常退出甚至无法登录的情况，其运营方已发布声明，未来将对AI操作手机的能力在刷分刷激励、竞技类游戏及金融类操作方面进行规范化调整 [6] - 有分析认为，这一动向是豆包手机助手的“主动避嫌”，既有监管考量，也是向应用厂商示好，避免触动其核心利益 [7]

豆包手机助手预览版发布与市场反应 - 豆包于12月1日发布豆包手机助手预览版，基于豆包大模型能力，通过与手机厂商合作获得授权，用户可通过语音指令让其完成跨平台商品比价下单、查车位、订餐厅、打开汽车前备箱等复杂操作[3] - 官方售价为3499元，官方渠道售罄后，第三方渠道出现加价转售，二手价格普遍达到3999元至4999元，部分卖家以约300元价格转售购买资格F码[3] - 豆包公司强调没有开发手机的计划，正在与多家手机厂商推进手机助手的合作落地计划[3] AI助手对移动互联网流量入口的潜在颠覆 - 当用户习惯用对话交代AI任务后，移动互联网最核心的App流量入口地位将大幅下降，淘宝、美团等App可能沦为被AI调用的工具[3] - AI助手作为用户与服务的唯一中介，在后台自主完成比价、跳转、下单等动作，使传统App作为流量入口的价值面临瓦解[5][7] - 新的交互模式可能使当前的流量广告失去价值，AI手机助手作为新入口可能催生如直接收取“Agent佣金”等新的商业模式[7] 系统级AI应用落地的挑战与竞争 - 豆包手机助手通过与手机厂商合作，渗透操作系统底层，获得了跨应用的调度权限，这是Agent时代软件驱动硬件的典型案例[4][9] - 系统级AI的落地面临与现有流量生态利益分配者的直接冲突，头部手机厂商可能不愿将关键入口让给其他公司，因其自有语音助手（如小米小爱、华为小艺）是嵌入操作系统、服务生态闭环的核心枢纽[7] - 豆包手机助手的跨应用调度能力威胁到微信、淘宝等超级App的核心流量，目前其操作手机功能已不再支持操作微信[3][8] 全球科技巨头在AI与硬件融合领域的竞争 - AI与硬件的深度融合被视为下一轮革命级机会，甚至被视作下一次“iPhone时刻”，正在成为全球科技巨头角逐的下一战场[9] - 苹果公司计划于明年春季推出升级版Siri，将使用定制版谷歌Gemini人工智能模型驱动部分新功能，为此苹果每年将支付约10亿美元以获得谷歌的技术使用权[10] - 谷歌正将Gemini深度整合进Android操作系统，期望让其成为系统级AI助手[10] - OpenAI则试图跳出手机和PC的既有框架，从零开始定义下一代以人工智能为核心的革命性设备，并邀请了初代iPhone的设计师艾维参与研发[11] AI原生终端的发展前景与行业影响 - 在手机行业存量竞争背景下，AI原生手机是少有的增量故事；对互联网行业而言，入口之争从浏览器到App，现在转向AI[12] - 豆包押注系统级入口，踩中了行业结构性机遇：当用户习惯从查阅APP转向发出语音指令，移动互联网的游戏规则可能彻底改变[12] - 未来竞争终局充满变数，焦点在于AI助手是会在现有手机或PC终端内逐步进化，还是会出现一个原生AI终端彻底颠覆人机交互[12]

产品市场热度与定位 - nubia M153 豆包手机助手技术预览版在中兴商城售价3499元并已售罄 [1] - 二手网站出现加价转售现象，价格区间为3999元至4599元，同时有卖家以百元左右价格售卖F码 [1] - 中兴终端明确表示该产品为合作工程样机，仅面向需要体验豆包手机助手的行业人士，非大众消费级产品 [3][4] 行业合作模式与厂商策略 - 字节跳动方面称豆包正在与多家手机厂商洽谈助手合作，但无自研手机计划 [5] - 手机厂商普遍倾向于自研端侧AI模型，云端大模型则选择与豆包、通义千问、文心一言等合作 [5] - 主流手机厂商如华为、小米、OPPO、荣耀均已开发自有AI助手，并探索将AI融入操作系统的平台级能力 [5] AI助手生态面临的挑战 - 手机AI助手要全面调用移动应用需攻克生态难关，包括获得阿里、腾讯、美团等互联网应用厂商的授权 [5] - 深度系统级整合需要修改操作系统，摩根士丹利认为这直接触动手机厂商的利益核心 [6][7] - 行业需要共建跨应用的安全授权标准，AI技术的成熟度与行业标准建立是重要前提 [6] 投资机构观点 - 摩根士丹利研报指出豆包演示版功能丰富但落地执行面临重大挑战 [6][7] - 摩根士丹利维持对应用层股票的看好，重申对腾讯、阿里巴巴和美图的"增持"评级 [7]