业务量增长驱动因素 - 东明农商银行营业部社保卡办理业务量显著增加 [1] - 业务量增长主要归因于国家最新发布的幼儿补贴政策 该政策要求补贴通过社保卡发放 [1] - 大量居民为使其孩子顺利享受补贴福利而前往办理社保卡 [1] 公司应对措施与服务优化 - 公司迅速采取行动 专门开设社保卡办理绿色通道以应对需求激增并提高服务效率 [3] - 工作人员全体投入 在宣传走访、资料审核、信息录入及卡片激活等环节紧密协作 [3] - 通过高效完成任务有效缩短了客户等待时间 [3] - 大堂经理主动引导客户填写表单并解答疑问 详细讲解社保卡功能及补贴领取流程 [3] 服务成效与未来计划 - 公司通过专业细致的服务让客户感受到便捷 客户反馈绿色通道无需排队办理迅速 [1][3] - 未来该营业部将继续以客户需求为导向 优化服务措施 [3] - 计划保障社保卡办理工作高效有序进行 助力居民更好地享受国家政策红利 [3]

会议概况 - 日照市举办文旅体产业高质量发展记者见面会 旨在推动产业链高质量发展并推介新场景、新体验、新业态 [1] - 会议彰显日照市山海相拥的独特资源优势 [1] - 7位来自文旅体产业链重点企业及相关政府部门的代表出席并进行介绍交流 [1][3] 参与方与讨论内容 - 与会企业代表包括日照文旅集团、山东海洋文旅集团、浮来青集团、安泰体育、山东英吉多健康产业有限公司 [3] - 与会政府部门代表来自日照市文化和旅游局及日照市体育局 [3] - 讨论围绕创新文旅产品、提升游客体验、发展研学旅游、推进"文旅体+"业态融合等内容展开 [3] - 各方分享了在品牌打造、产品创新、服务升级中的探索成果及对产业融合发展的思考 [3] 发展目标与未来展望 - 各方一致表示将立足日照生态与文化优势 不断探索文旅体产业融合的新路径、新模式 [3] - 目标为持续擦亮"现代化国际海滨旅游度假名城"和"现代化海滨体育名城"的城市名片 [3] - 旨在为活力日照、幸福日照的建设注入更强劲动力 [3]

项目进展 - 山东省地矿局第七地质大队在四川省康定市色郎沟矿区饰面用大理岩矿资源储量核实项目于9月25日顺利通过野外验收 [1] - 项目野外验收获评优秀等级 [1] - 专家组由核工业二八〇研究所、四川省第十地质大队和山东省地矿局组成 [1] 验收详情 - 专家组听取了项目详细汇报并实地抽检了野外填图路线、平硐编录、钻孔孔位及岩芯等 [1] - 专家组对项目野外工作总结、各类图件及原始资料进行了系统检查 [1] - 专家组认为项目野外原始资料齐全真实可靠且整理规范严谨 全面完成了设计要求的各项实物工作量 [1] 后续计划 - 项目组将对照专家组意见深化细致精致极致的质量文化理念并对围岩进行工业指标论证 [1] - 项目组将按照全队技术成果报告质量监督管理工作方案要求强化全过程质量管理 [1] - 项目组将对全部野外原始资料进行深度梳理与综合研究以推动项目提质增效并确保提交优质成果 [1]

"接下来，我们将扩种1200亩，带动600户农民加入。预计村集体能再增收6万元，农户户均增收5000 元，我们要让肥城桃产业成为富民强村的'黄金产业'。"刘台村党支部书记、村委会主任刘学军说。 在产业升级的基础上，肥城市供销社联合村集体成立了兴合电商公司，精心打造"肥果之冠"品牌。通过 直播带货、产地直发等新模式，在淘宝、"供销e家"等平台进行全网销售。 "目前，已有86户桃农加入我们这个平台，电商平台日均订单超千单，肥桃单价提升30%，带动村集体 年增收5万元，供销社社会化服务收益增加2万元。"肥城市仪阳供销合作社理事会主任张永荣说。 从"提篮叫卖"到"全网畅销"，肥城市供销社的"村社共建"模式为乡村振兴注入了新动能。资源变资产、 农民变股民，一幅产业兴、农民富的画卷正在桃都大地徐徐展开。 "我们的标准化种植基地推行'六统一'管理模式，即统一引进新品种、统一施肥、统一用药、统一包 装、统一培训、统一销售。这一系列举措大幅提升了肥城桃的品质和市场竞争力。"肥城市供销合作社 监事会主任、党组副书记冉祥燕说。 在乡村振兴的时代浪潮中，肥城市供销社创新推出的"村社共建"模式宛如一股强劲动力，为肥城桃产业 的发展注入 ...

为解决这些问题，园区积极行动。在打造优质生态方面，截至目前，共举办30余场活动，20多场线上跨 境电商平台运营技巧、跨境电商合规经营等直播活动；7场线下TK、阿里国际站等平台宣讲会活动，引 导企业搭建运用独立站，以助力其拓展出口业务、深耕海外市场。 在开展全流程孵化上，园区通过各类活动及线下走访提升企业认知，筛选转型意愿强、具备出口条件的 企业进行孵化。其中，威腾新能源等多家企业已实现跨境电商网络销售额破零；同时，园区引进数字营 销服务商，为企业提供"拍摄、剪辑、发布、运营"一条龙服务，如山东凯力凯企业账号在10天内发布视 频播放量破万，获取数十个有效询盘；跨境电商企业山东乐易乐器申报数据增长显著，并于今年获批国 家级文化出口重点企业；创谷信息、中芯盛金属等企业专注于海外服务，也已实现服务贸易数据零突 破。 对于下一步计划，园区运营经理田耕表示，园区将扩大从业主体数量，深化规上企业服务，持续孵化培 训，优化资源导入。将继续以企业需求为核心，助力本土企业突破跨境壁垒，为本地外贸高质量发展注 入新动能。 齐鲁晚报·齐鲁壹点 国晓宁 崔宇晴 聊城跨境电商产业园内一片忙碌景象，9月29日上午，记者走进聊城跨境电商产业 ...

行业转型共识 - 石油装备产业正摆脱路径依赖，以科技创新为引擎，向高端化、智能化、绿色化突围成为新共识 [1] - 展会上智慧与绿色成为高频词汇，体现为基于数字孪生的油田全生命周期管理平台、人工智能故障诊断系统等切实的产业实践 [1] - 行业正努力摆脱传统粗放形象，致力于将自身重塑为以数据和知识驱动的高端制造业 [1] 具体转型举措 - 企业通过数字化改造实现黑灯工厂，并将业务延伸至碳捕集与封存等前沿领域 [1] - 行业转型是从制造到智造+服务的转变，企业提供覆盖勘探、开发、生产、管理的全流程一体化解决方案，价值创造核心从硬件向软件与服务延伸 [2] - 企业积极进行产业链纵向延伸与横向融合，布局从常规油气到非常规、从陆地到深海，并向氢能、地热能、储能等关联领域拓展 [2] 面临的挑战 - 转型面临核心技术卡脖子隐忧，部分关键零部件、特殊材料及顶尖软件对外依存度较高 [2] - 能源转型加速对传统石油需求长期预期构成不确定性，装备制造企业需在稳固传统市场与开拓新能源赛道之间找到平衡 [2] - 对于东营等资源型城市，挑战在于如何让庞大传统产业根基焕发新生，同时培育支撑未来经济发展的新动能 [2] 产业逻辑变革 - 产业突围路径指向全方位的价值重构，跨界融合是产业韧性的体现 [2] - 传统产业基地通过将厚重产业根基与创新活力因子结合，将工业知识注入数字化、绿色化新内涵，有望迸发新生命力 [3] - 行业的探索为全球同类地区转型提供了中国案例 [3]

国家地理标志产品认定 - 无棣县4件特色农产品（无棣黑牛、无棣驴、汪子岛鳎麻鱼、无棣卤虫卵）通过国家地理标志产品认定，获得国家层面权威认可 [1] 产品与产业基础 - 4类产品根植于无棣县独特的自然气候与地理环境，凭借过硬品质和独特风味在市场中积累良好口碑 [1] - 为夯实产业基础，无棣县已建成国家级渤海黑牛保种场、无棣驴原种场及保护区，两种畜禽产品多次在全国性展会中获奖 [1] - 汪子岛鳎麻鱼产业布局完善，建有2处省级半滑舌鳎原良种场，配套10万平方米工厂化养殖车间 [1] - 无棣卤虫卵产业发展势头强劲，目前市场占有率居全国首位 [1] 品牌发展与未来规划 - 获得国家地理标志产品认定将加速无棣特色农产品的品牌化升级，增强市场核心竞争力 [1] - 无棣县市场监管局将继续推进地理标志培育与保护工作，深入挖掘和发挥区域特色优势，实现地理标志高标准保护和高质量发展，为乡村振兴提供保障 [1]

大国工匠人才名单公布 - 中国首批自主培育大国工匠名单公布 山东省12人入选[1] - 入选人员来自中车青岛四方 国网山东电力 中国重汽 莱芜钢铁 华泰集团 潍柴控股 山东华鲁恒升 中国铁路济南局 中国石化胜利油田 北京大学人民医院青岛医院 国核示范电站 烟台张裕等公司[1] 山东省工匠培育体系成果 - 山东省自2018年实施齐鲁工匠建设工程 打造工匠人才攀登计划[2] - 构建以齐鲁工匠 山东手造工匠为引领 市县级工匠为主体 山东交通工匠 齐鲁巾帼工匠等为示范的工匠人才成长体系[2] - 形成省 市 县 企业四级联动梯次培育局面 独具山东工匠谱系特色[2] - 全省已培育鲁班首席工匠6名 齐鲁大工匠70名 齐鲁工匠462名 带动县级及以上工匠人才突破1万人[2] - 从中涌现大国工匠19名 数量居全国前列[2]

固本强基行动核心举措 - 嵩山生态旅游发展服务中心推进“固本强基”行动 通过清欠减负、资源盘活、特色种植和产业融合多管齐下发展村集体经济 [1] - 专项工作组逐村开展“地毯式”排查 摸清各村“资产账”和“债务账” 对闲置资产和长期欠款登记造册并建立“一村一档”问题清单 [6] - 行动使31个村遵循“盘活资源、培育产业”思路 拓宽村民增收致富路 [6] 特色种植产业发展 - 青石崖村利用荒地发展金银花种植项目 投资3万元并流转土地11亩 预计增收6万元左右 [5] - 金银花种植第一年为村集体增加收入4000多元 预计次年亩产达2000元 盛花期亩产可达5000-8000元 [5] - 中心引导支持各村发展中药材和特色农产品种植 依托当地生态优势使集体经济从“有基础”向“能发展”转变 [6] 旅游产业融合成效 - 中心推动旅游产业融合 将齐鲁嵩山峡谷漂流景区周边闲置集体土地和房屋出租给商户用于餐饮点、小卖部、停车场和农家乐建设 [8] - 通过出租发包闲置资产资源新签合同22份 31个村累计增加村集体收入74.5万元 [8] - 峡谷漂流沿线4个村通过出租摊位增加村集体收入10.8万元 农户通过经营餐饮和销售水上用品增加收入约80万元 [8]

行业整体趋势：传统巨头承压与专业细分赛道崛起 - 多家传统运动品牌巨头业绩承压，而专业细分赛道品牌逆势崛起[1] - 中国鞋履市场增速已从2019年的12.8%放缓至2024年的5.3%[3] - 消费者不再盲目为“品牌溢价”买单，转而追求产品的专业功能与实用价值，多场景穿搭的运动品牌成为市场新宠[1] 传统品牌业绩表现与调整 - 彪马2025财年第二季度及上半年全球营收19.42亿欧元，同比下降2%，调整后经营亏损1320万欧元，并在全球裁员500人及计划关闭不盈利门店[2] - 耐克2025财年大中华区全年收入65.86亿美元，同比下跌13%，相当于比上一财年减少约70亿元人民币[3] - 滔搏运动2024/25财年全年业绩报告中，其代理的彪马、匡威、范斯、北面等品牌收入同比下降9.9%[2] 专业细分赛道品牌增长强劲 - 安踏集团上半年最大增长点来自迪桑特、可隆等其他品牌，零售额同比激增60%-65%[4] - 特步国际子品牌索康尼2025年上半年零售额同比增长超30%[4] - 361°上半年营业收入57.05亿元，同比增长11%，主要增长点来自童装品牌[4] - lululemon 2025财年第二季度全球净营收同比增长7%至25亿美元，其中国内净营收同比增长25%[4] - 阿迪达斯2025年上半年大中华区收入增长13%至18.27亿欧元[5] - 亚玛芬体育2025年第一季度收入同比增长23%至14.73亿美元，其中大中华区收入增长43%至4.46亿美元[5] 消费行为与需求变化 - 超过75%的受访者在做出购买决定时会优先考虑价格，而不是品牌忠诚度；33%的受访者不再将品牌视为其购买决策的重要因素[8] - 消费者从“泛运动”转向“精准运动”，技术壁垒和场景适配性成为核心竞争力[5] - 消费者购买决策顺序变为“先看科技，再看价格，最后才看品牌”[8] - Logo的价值内涵发生变化，从彰显财富地位的符号转变为品质和价值观的担保[8] 渠道与零售模式转型 - 运动品牌门店正从“卖货场”转型为“运动生活方式体验馆”，关小店开大店成为趋势[6] - 品牌通过打造高体验的“超级门店”或概念店，引入滑雪模拟、露营体验区、主题区域等沉浸式场景[6] - 安踏旗下迪桑特在上海开设上千平方米级概念店，可隆定期举办“露营体验日”，361°推出“千平大店+全品类覆盖+自助购物”模式的超品店[6] - 零售思维从“铺货思维”转变为“用户运营思维”，旨在将“一次性交易”转化为“终身用户价值”[6]