股权结构变动 - 洛阳国晟投资控股集团受让洛阳市财政局持有的13.62亿股股份，持股比例达3.73%，成为公司第二大股东，原第二大股东洛阳市财政局退出持股 [1][3] - 此次股权变动要求公司加强股权管理和关联交易控制 [3] 管理层变动 - 周锋的行长任职资格于2025年12月获监管核准，并于2026年初正式履新 [1][2] - 新管理层的上任被视为公司应对挑战、推动转型的关键变量 [2] 业务进展与结构优化 - 2025年至2026年初，公司通过折价转让个人不良贷款资产包（如郑州、许昌分行项目）以压降不良规模 [1][4] - 公司通过“吸并村镇银行+村改支”模式拓展网络，2026年开年已获准吸收合并5家村镇银行，以优化资产结构并下沉县域市场 [4] 合规与资产质量状况 - 2025年，公司因贷款业务问题被处以375万元罚款，并有责任人被禁止从业9年 [5] - 截至2025年上半年，公司不良贷款率为2.01%，仍高于行业平均水平，且风险集中在房地产、住宿餐饮等行业 [5] 未来战略方向 - 2026年，公司计划持续加大不良资产处置力度，并调整业务结构，减少对高风险行业的依赖 [1][6] - 公司将加大对先进制造、普惠金融等领域的投入，以平衡规模与质量 [6]

公司社会责任与乡村振兴实践 - 中原银行平顶山分行派驻店李村的工作队，因在脱贫攻坚及乡村振兴工作中的突出贡献，获得了中共舞钢市枣林镇委员会、舞钢市枣林镇人民政府的高度肯定，被评价为一支“拉得出、冲得上、打得赢”的优秀团队 [3] - 2025年，公司积极响应号召，精心选派优秀干部组成驻村工作队，深入店李村开展帮扶工作，工作队成员克服困难，全身心投入和美乡村建设 [3] - 工作队通过深入摸底排查，精准掌握村情民意，与村民建立深厚感情，耐心倾听并尽力解决村民生产生活中的难题 [3] 金融与产业帮扶措施 - 在产业发展上，工作队充分发挥中原银行的金融专业优势，结合村情实际谋划产业发展路径，并协调金融资源以解决农户资金难题，为产业发展注入活力 [3] - 工作队积极协调财政资金，铺设村内道路，改善交通条件，为农产品生产和运输提供便利 [3] - 通过上述努力，店李村基础设施日益完善，特色产业蓬勃发展，群众收入不断增加 [3] 具体攻坚行动与民生关怀 - 在抗旱保收方面，工作队多方联动协调水利资源，牵头检修灌溉设备，并组织村民科学开展抗旱作业，在干旱年份稳稳保住农作物收成 [4] - 在秸秆禁烧工作中，工作队构建立体化宣传矩阵详解政策法规，并组建田间巡逻队开展全天候巡查，多次及时制止焚烧行为 [4] - 工作队在节假日期间，满载米面油等生活物资登门走访困难群众，通过促膝谈心传递贴心关怀与美好祝福 [4] 未来合作方向 - 未来，中原银行平顶山分行将持续深化与枣林镇的合作，在金融服务乡村振兴领域探索更多模式，助力实现农业强、农村美、农民富的目标 [5]

公司专利技术动态 - 中原银行于2025年10月申请了一项名为“业务申请条件的配置方法、装置、电子设备及存储介质”的专利，公开号为CN121501190A [1] - 该专利旨在通过一种配置方法提高确定目标对象信息是否符合业务申请要求的灵活性，涉及用户界面交互与条件编辑 [1] 公司基本信息 - 中原银行股份有限公司成立于2014年，总部位于郑州市，主营业务为货币金融服务 [2] - 公司注册资本为200.75亿人民币 [2] - 公司对外投资了16家企业，参与了4029次招投标项目 [2] 公司知识产权与资质 - 公司拥有384条商标信息，61条专利信息以及132个行政许可 [2]

行业核心动态：理财产品费率普降 - 近期多家银行及理财子公司密集发布理财产品费率优惠公告，市场竞争激烈 [1] - 仅招商银行官网在2月10日一天就挂出6则费率优惠公告 [1][7] - 近一个月内，以“费率优惠”搜索的理财产品公告超过1300条 [1][7] - 降费范围覆盖固定收益类、现金管理类等主流产品，零费率、近零费率产品持续扩容 [1][4] 降费产品特征与案例 - 降费机构覆盖国有大行、股份制银行和头部城商行的理财子公司 [4][11] - 产品风险等级以R1和R2中低风险为主，类型包括现金管理类、固收类和固收增强类 [4][11] - 产品期限涵盖短期、中长期及无固定期限 [4][11] - **中银理财**：对一款机构专属产品费率优惠，固定管理费率从0.15%（年化）降至0.10%（年化），A份额销售服务费率从0.30%（年化）降至0.10%（年化）[3][10] - **招商银行**：一款90天固收类产品，年化固定投资管理费从0.15%优惠至0.01% [3][10] - **光大理财**：将一款R1级开放式净值型产品的消费服务费从0.2%下调至0.1% [3][10] - **建信理财、南银理财、宁银理财**等多家公司将理财产品费率降至0.01% [4][11] - **中原银行**：曾对“稳健增利”系列3只产品进行费率优惠，在过去部分时段将投资管理费、销售服务费调整为零 [3][10] 降费驱动因素：市场竞争与存款搬家 - 在“存款搬家”大背景下，降费是市场竞争和客户需求叠加的结果 [1][7] - 低利率环境下，银行存款利率进入“1字头”甚至“0字头”，大量定期存款到期形成“存款搬家”潜力 [5][12] - 居民资金开始向理财等相对高收益产品转移 [5][12] - 为抢占市场份额、承接增量资金，降费成为理财机构最直接、最有效的竞争手段 [5][12] - 行业同质化竞争日益激烈，理财公司希望通过降费让利，在开年营销旺季做大产品规模 [5][12] - 截至2025年三季度末，全市场共存续理财产品4.39万只，存续规模32.13万亿元 [5][12] - 其中理财公司产品存续规模占比达91.13% [5][12] 行业挑战与未来发展方向 - 业内人士认为，过低的理财产品费率并非长久之计 [6][12] - “存款搬家”的核心在于理财子公司需为客户提供收益，且收益需相对稳定（低波动）[6][13] - 在监管趋严背景下，理财产品波动加大可能成为常态 [6][13] - 监管层持续强化规范化管理，叫停了违规腾挪收益、借道通道调节净值、滥用估值模型修饰净值等偏离资管新规的操作 [6][13] - 低利率环境下债券收益率走低且波动加大，同时部分风险资产（如黄金、白银）波动更大，使得提供低波稳健收益的难度增加 [6][13] - 客户对相对稳健且具备较高收益的理财产品需求明确 [6][13] - 理财子公司的核心应对思路是转向多资产、多策略的组合配置模式 [6][13] - **具体策略包括**：第一，产品实现完全净值化管理，严格遵循监管合规要求 [6][13]；第二，通过搭配相关性较低的各类资产，强化风险管理与科学配置，平衡收益与风险 [7][14]；第三，引导客户适当延长产品持有期限，推出中长期产品以提升获得较高收益的概率 [7][14]

公司战略与服务模式 - 中原银行平顶山分行营业部正式组建金融网格志愿者服务团队，旨在打通金融服务“最后一公里”，构建“网点+网格”联动服务新体系 [1] - 该团队由业务骨干员工组成，聚焦金融知识普及、反诈防骗宣传、便民金融服务、特殊群体帮扶四大核心任务 [3] - 公司计划以网格为服务阵地，以志愿为暖心纽带，持续将金融服务精准送至居民家门口，搭建银行与社区互联互通的“连心桥” [3] 具体举措与活动形式 - 常态化开展网格驻点服务、上门贴心办理、金融专题宣讲等多样化活动 [3] - 志愿者面对面为老年群体讲解智能机具操作技巧，手把手为商户普及支付结算专业知识，心贴心为社区居民拆解电信网络诈骗常见套路 [3] - 通过扎根社区网格、深耕民生服务一线，将专业金融服务送到群众身边，让便民惠民服务触手可及 [1][3] 战略目标与愿景 - 公司致力于让金融服务更有温度、更贴民心，用志愿力量守护百姓“钱袋子” [1] - 目标是全力助力构建安全、便捷、有温度的社区金融生态 [3] - 公司旨在以金融责任与国企担当守护网格平安，用专业服务与志愿热忱惠及千家万户 [3]

公司战略与产品发布 - 平安健康险联合北大医疗集团及行业专家，于2月6日在北京发布“中国家庭厨房健康营养优选标准”及集健康饮食、活力运动、医疗服务于一体的“长相伴”健康会员卡权益体系 [1] - 此次发布是公司推动“健康保险+医健服务”深度融合、向“专业医疗健康管理公司”转型的创新实践，旨在通过“服务X保险”整合资源优势，升级健康管理服务 [1] - 公司于2025年10月焕新升级推出“平安乐健康”保险服务体系，此次发布标志着其健康管理服务战略的进一步深化，将健康保障向“事前预防”和“事中管理”延伸 [5] 健康厨房与营养标准 - 公司发布适配中国家庭厨房的健康营养优选标准，从营养、安全、加工供应、烹饪四个维度提供健康饮食范本 [2] - 营养维度为全龄人群提供一日三餐精准建议，并为老人、小孩及“四高一重”慢病人群提供差异化营养策略 [2] - 安全维度整合了食品安全认证、食品生产规范标准、农残与添加剂标准三大体系 [2] - 加工与烹饪方面设立工艺规范与标签标准，倡导蒸、煮、炖等方式以保留食材营养 [2] - 为落实标准，公司联合北大医疗及优选供应商上线“健康厨房”专区商城，首批推出80余款安全无添加、绿色可溯源的健康饮食产品 [3] “长相伴”会员卡权益 - “长相伴”健康会员卡涵盖健康饮食、活力运动、品质医疗服务等场景的9大服务权益，构建覆盖“食、健、医”的全方位健康守护体系 [4] - 健康饮食权益包括科学饮食指导及健康厨房商城折扣 [4] - 活力运动权益包括专属健康教练制定计划、日常运动指导，并可参与“活力GO”健康促进计划，通过完成健康任务领取生活消费券等奖励 [4] - 医疗服务权益包括就医优惠、在线购药折扣、医疗健康服务购买折扣等 [4] 行业背景与公司愿景 - 当前社会面临严峻的营养现实危机，不健康饮食习惯是超重肥胖、慢性病及死亡的主要诱因，改善膳食是提高全民健康水平的关键 [2] - 家庭厨房被视为健康管理的第一阵地，亟需专业科学的营养升级 [2] - 公司旨在通过“健康厨房”及会员卡，将健康风险防控前置到日常餐桌，开创行业健康管理新范式 [3] - 公司未来将持续深化“医险融合”发展模式，完善健康管理服务生态，朝着“中国最专业的医疗健康管理公司”的愿景迈进 [5]

公司活动与文化建设 - 中原银行平顶山分行举办2026年新春联欢晚会，分行干部员工及社会各界人士共400余人参加[1] - 晚会以“奋斗、同心、追梦”为主线，节目由分行员工自编自演或与战略伙伴共同呈现，展现员工精神风貌[3] - 晚会包含音乐快板、小品、乐队联唱等多种节目形式，并设有抽奖环节，现场气氛热烈[5] 公司战略与业绩回顾 - 平顶山分行在2025年聚焦“四个银行”战略，推动经营发展持续向好，取得亮眼成绩[3] - 公司管理层对全体员工的坚守奋斗以及社会各界的支持信任表示感谢[3] 公司未来展望与定位 - 公司以“龙马精神”为喻，寄语员工在新一年勇担使命、再创佳绩[3] - 2026年，公司计划以“万马奔腾”的气势开拓创新，以“马踏青云”的魄力勇担使命[5] - 公司将持续扎根并服务平顶山，为地方经济高质量发展注入更多金融动能[5]

股份数据 - 内资股法定/注册股份29,604,823,322股，股本29,604,823,322元[1][4][6] - H股法定/注册股份6,945,000,000股，股本6,945,000,000元[2][5] - 本月底法定/注册股本总额36,549,823,322元[4] 发行情况 - H股已发行股份6,945,000,000股，库存股份0[5] - 内资股已发行股份29,604,823,322股，库存股份0[6] 持股规定 - 上市最低公众持股量为已发行股份18.9%[6] - 香港联交所豁免后公众持H股最低为全部已发行股本16.82%[6] - 发行后公众持H股约占全部已发行股本18.90%[6]

监管批复与机构开业 - 洛阳金融监管分局于2026年1月30日批复，同意中原银行股份有限公司洛阳桂花大道支行等10家支行开业 [1][3][4][7] - 同日，洛阳金融监管分局批复同意中原银行股份有限公司栾川凤凰天街支行等11家支行开业 [1][3][8][10] - 上述21家支行的营业场所均位于河南省洛阳市 [1][3] 业务范围与运营要求 - 核准的21家支行业务范围均为：经银行保险监督管理机构或其他有行政许可权的机构批准并经上级机构授权办理的业务 [1][3][6][9] - 支行在接获批复后，需按规定领取许可证并办理开业前手续，开业后需及时向洛阳金融监管分局报告相关情况 [6][9] 合并整合完成 - 2026年1月31日，中原银行栾川支行、孟津支行共21家新网点正式挂牌开业 [1][3] - 此举标志着中原银行吸收合并河南栾川民丰村镇银行、孟津民丰村镇银行的工作已圆满完成 [1][3] 新设支行具体地址 - 10家位于孟津区的支行具体营业场所涉及桂花大道、小浪底大道、桂花西路、慧林路与英才路交汇处、麻屯镇、白鹤镇、会盟镇、朝阳镇、平乐镇及吉利中原路等多个地点 [5][6] - 11家位于栾川县的支行具体营业场所涉及滨河大道与画眉山路交叉口、君山路、兴华中路、伏牛北路、伊尹路、合峪镇、潭头镇、庙子镇、秋扒乡、白土镇及陶湾镇等多个地点 [8][9]

公司业务与战略 - 中原银行洛阳华阳支行成功投放河南省首笔“税拍贷”个人贷款业务，金额达72.7万元 [1] - 该业务是公司产品创新的重要突破，并体现了其主动融入地方治理、履行社会责任的战略方向 [1] - 公司通过主动与当地税务机关对接，围绕抵税房产拍卖的流程、抵押登记、税款缴纳等环节反复沟通，梳理风险防控与操作路径，最终推动业务落地 [1] - 未来公司计划继续深化“政银合作”模式，优化服务流程，扩大“税拍贷”的受益覆盖面，以支持更多市民参与司法和税务拍卖 [1] 行业与市场影响 - “税拍贷”业务精准打通了“税务拍卖+金融支持”链条，为行业提供了连接税务处置与金融服务的创新案例 [1] - 该业务模式有助于缓解个人在参与资产拍卖时的短期资金压力 [1] - 该业务同时助力税务机关加速资产变现，从而提升税收征管效能 [1] - 抵税房产拍卖是税务机关实现税收债权、提升资产处置效率的重要方式，该业务为此过程提供了关键的金融支持环节 [1] - 该业务模式旨在实现群众安居、税务盘活、银行服务提升的多方共赢 [1]