行业核心动态：理财产品费率普降 - 近期多家银行及理财子公司密集发布理财产品费率优惠公告，市场竞争激烈 [1] - 仅招商银行官网在2月10日一天就挂出6则费率优惠公告 [1][7] - 近一个月内，以“费率优惠”搜索的理财产品公告超过1300条 [1][7] - 降费范围覆盖固定收益类、现金管理类等主流产品，零费率、近零费率产品持续扩容 [1][4] 降费产品特征与案例 - 降费机构覆盖国有大行、股份制银行和头部城商行的理财子公司 [4][11] - 产品风险等级以R1和R2中低风险为主，类型包括现金管理类、固收类和固收增强类 [4][11] - 产品期限涵盖短期、中长期及无固定期限 [4][11] - **中银理财**：对一款机构专属产品费率优惠，固定管理费率从0.15%（年化）降至0.10%（年化），A份额销售服务费率从0.30%（年化）降至0.10%（年化）[3][10] - **招商银行**：一款90天固收类产品，年化固定投资管理费从0.15%优惠至0.01% [3][10] - **光大理财**：将一款R1级开放式净值型产品的消费服务费从0.2%下调至0.1% [3][10] - **建信理财、南银理财、宁银理财**等多家公司将理财产品费率降至0.01% [4][11] - **中原银行**：曾对“稳健增利”系列3只产品进行费率优惠，在过去部分时段将投资管理费、销售服务费调整为零 [3][10] 降费驱动因素：市场竞争与存款搬家 - 在“存款搬家”大背景下，降费是市场竞争和客户需求叠加的结果 [1][7] - 低利率环境下，银行存款利率进入“1字头”甚至“0字头”，大量定期存款到期形成“存款搬家”潜力 [5][12] - 居民资金开始向理财等相对高收益产品转移 [5][12] - 为抢占市场份额、承接增量资金，降费成为理财机构最直接、最有效的竞争手段 [5][12] - 行业同质化竞争日益激烈，理财公司希望通过降费让利，在开年营销旺季做大产品规模 [5][12] - 截至2025年三季度末，全市场共存续理财产品4.39万只，存续规模32.13万亿元 [5][12] - 其中理财公司产品存续规模占比达91.13% [5][12] 行业挑战与未来发展方向 - 业内人士认为，过低的理财产品费率并非长久之计 [6][12] - “存款搬家”的核心在于理财子公司需为客户提供收益，且收益需相对稳定（低波动）[6][13] - 在监管趋严背景下，理财产品波动加大可能成为常态 [6][13] - 监管层持续强化规范化管理，叫停了违规腾挪收益、借道通道调节净值、滥用估值模型修饰净值等偏离资管新规的操作 [6][13] - 低利率环境下债券收益率走低且波动加大，同时部分风险资产（如黄金、白银）波动更大，使得提供低波稳健收益的难度增加 [6][13] - 客户对相对稳健且具备较高收益的理财产品需求明确 [6][13] - 理财子公司的核心应对思路是转向多资产、多策略的组合配置模式 [6][13] - **具体策略包括**：第一，产品实现完全净值化管理，严格遵循监管合规要求 [6][13]；第二，通过搭配相关性较低的各类资产，强化风险管理与科学配置，平衡收益与风险 [7][14]；第三，引导客户适当延长产品持有期限，推出中长期产品以提升获得较高收益的概率 [7][14]

公司战略与服务模式 - 中原银行平顶山分行营业部正式组建金融网格志愿者服务团队，旨在打通金融服务“最后一公里”，构建“网点+网格”联动服务新体系 [1] - 该团队由业务骨干员工组成，聚焦金融知识普及、反诈防骗宣传、便民金融服务、特殊群体帮扶四大核心任务 [3] - 公司计划以网格为服务阵地，以志愿为暖心纽带，持续将金融服务精准送至居民家门口，搭建银行与社区互联互通的“连心桥” [3] 具体举措与活动形式 - 常态化开展网格驻点服务、上门贴心办理、金融专题宣讲等多样化活动 [3] - 志愿者面对面为老年群体讲解智能机具操作技巧，手把手为商户普及支付结算专业知识，心贴心为社区居民拆解电信网络诈骗常见套路 [3] - 通过扎根社区网格、深耕民生服务一线，将专业金融服务送到群众身边，让便民惠民服务触手可及 [1][3] 战略目标与愿景 - 公司致力于让金融服务更有温度、更贴民心，用志愿力量守护百姓“钱袋子” [1] - 目标是全力助力构建安全、便捷、有温度的社区金融生态 [3] - 公司旨在以金融责任与国企担当守护网格平安，用专业服务与志愿热忱惠及千家万户 [3]

公司战略与产品发布 - 平安健康险联合北大医疗集团及行业专家，于2月6日在北京发布“中国家庭厨房健康营养优选标准”及集健康饮食、活力运动、医疗服务于一体的“长相伴”健康会员卡权益体系 [1] - 此次发布是公司推动“健康保险+医健服务”深度融合、向“专业医疗健康管理公司”转型的创新实践，旨在通过“服务X保险”整合资源优势，升级健康管理服务 [1] - 公司于2025年10月焕新升级推出“平安乐健康”保险服务体系，此次发布标志着其健康管理服务战略的进一步深化，将健康保障向“事前预防”和“事中管理”延伸 [5] 健康厨房与营养标准 - 公司发布适配中国家庭厨房的健康营养优选标准，从营养、安全、加工供应、烹饪四个维度提供健康饮食范本 [2] - 营养维度为全龄人群提供一日三餐精准建议，并为老人、小孩及“四高一重”慢病人群提供差异化营养策略 [2] - 安全维度整合了食品安全认证、食品生产规范标准、农残与添加剂标准三大体系 [2] - 加工与烹饪方面设立工艺规范与标签标准，倡导蒸、煮、炖等方式以保留食材营养 [2] - 为落实标准，公司联合北大医疗及优选供应商上线“健康厨房”专区商城，首批推出80余款安全无添加、绿色可溯源的健康饮食产品 [3] “长相伴”会员卡权益 - “长相伴”健康会员卡涵盖健康饮食、活力运动、品质医疗服务等场景的9大服务权益，构建覆盖“食、健、医”的全方位健康守护体系 [4] - 健康饮食权益包括科学饮食指导及健康厨房商城折扣 [4] - 活力运动权益包括专属健康教练制定计划、日常运动指导，并可参与“活力GO”健康促进计划，通过完成健康任务领取生活消费券等奖励 [4] - 医疗服务权益包括就医优惠、在线购药折扣、医疗健康服务购买折扣等 [4] 行业背景与公司愿景 - 当前社会面临严峻的营养现实危机，不健康饮食习惯是超重肥胖、慢性病及死亡的主要诱因，改善膳食是提高全民健康水平的关键 [2] - 家庭厨房被视为健康管理的第一阵地，亟需专业科学的营养升级 [2] - 公司旨在通过“健康厨房”及会员卡，将健康风险防控前置到日常餐桌，开创行业健康管理新范式 [3] - 公司未来将持续深化“医险融合”发展模式，完善健康管理服务生态，朝着“中国最专业的医疗健康管理公司”的愿景迈进 [5]

公司活动与文化建设 - 中原银行平顶山分行举办2026年新春联欢晚会，分行干部员工及社会各界人士共400余人参加[1] - 晚会以“奋斗、同心、追梦”为主线，节目由分行员工自编自演或与战略伙伴共同呈现，展现员工精神风貌[3] - 晚会包含音乐快板、小品、乐队联唱等多种节目形式，并设有抽奖环节，现场气氛热烈[5] 公司战略与业绩回顾 - 平顶山分行在2025年聚焦“四个银行”战略，推动经营发展持续向好，取得亮眼成绩[3] - 公司管理层对全体员工的坚守奋斗以及社会各界的支持信任表示感谢[3] 公司未来展望与定位 - 公司以“龙马精神”为喻，寄语员工在新一年勇担使命、再创佳绩[3] - 2026年，公司计划以“万马奔腾”的气势开拓创新，以“马踏青云”的魄力勇担使命[5] - 公司将持续扎根并服务平顶山，为地方经济高质量发展注入更多金融动能[5]

FF301 2. 股份分類 普通股 股份類別 其他類別 (請註明) 於香港聯交所上市 (註1) 否 證券代號 (如上市) N/A 說明 內資股 法定/註冊股份數目 面值 法定/註冊股本 上月底結存 29,604,823,322 RMB 1 RMB 29,604,823,322 | 證券代號 (如上市) | 01216 | 說明 | H股 | | | | | | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | | | 法定/註冊股份數目 | | | 面值 | | 法定/註冊股本 | | | 上月底結存 | | | 6,945,000,000 | RMB | | 1 RMB | | 6,945,000,000 | | 增加 / 減少 (-) | | | 0 | | | RMB | | 0 | | 本月底結存 | | | 6,945,000,000 | RMB | | 1 RMB | | 6,945,000,000 | | I. 法定/註冊股本變動 | | | | | | | | --- | --- | --- | --- | --- | --- ...

监管批复与机构开业 - 洛阳金融监管分局于2026年1月30日批复，同意中原银行股份有限公司洛阳桂花大道支行等10家支行开业 [1][3][4][7] - 同日，洛阳金融监管分局批复同意中原银行股份有限公司栾川凤凰天街支行等11家支行开业 [1][3][8][10] - 上述21家支行的营业场所均位于河南省洛阳市 [1][3] 业务范围与运营要求 - 核准的21家支行业务范围均为：经银行保险监督管理机构或其他有行政许可权的机构批准并经上级机构授权办理的业务 [1][3][6][9] - 支行在接获批复后，需按规定领取许可证并办理开业前手续，开业后需及时向洛阳金融监管分局报告相关情况 [6][9] 合并整合完成 - 2026年1月31日，中原银行栾川支行、孟津支行共21家新网点正式挂牌开业 [1][3] - 此举标志着中原银行吸收合并河南栾川民丰村镇银行、孟津民丰村镇银行的工作已圆满完成 [1][3] 新设支行具体地址 - 10家位于孟津区的支行具体营业场所涉及桂花大道、小浪底大道、桂花西路、慧林路与英才路交汇处、麻屯镇、白鹤镇、会盟镇、朝阳镇、平乐镇及吉利中原路等多个地点 [5][6] - 11家位于栾川县的支行具体营业场所涉及滨河大道与画眉山路交叉口、君山路、兴华中路、伏牛北路、伊尹路、合峪镇、潭头镇、庙子镇、秋扒乡、白土镇及陶湾镇等多个地点 [8][9]

公司业务与战略 - 中原银行洛阳华阳支行成功投放河南省首笔“税拍贷”个人贷款业务，金额达72.7万元 [1] - 该业务是公司产品创新的重要突破，并体现了其主动融入地方治理、履行社会责任的战略方向 [1] - 公司通过主动与当地税务机关对接，围绕抵税房产拍卖的流程、抵押登记、税款缴纳等环节反复沟通，梳理风险防控与操作路径，最终推动业务落地 [1] - 未来公司计划继续深化“政银合作”模式，优化服务流程，扩大“税拍贷”的受益覆盖面，以支持更多市民参与司法和税务拍卖 [1] 行业与市场影响 - “税拍贷”业务精准打通了“税务拍卖+金融支持”链条，为行业提供了连接税务处置与金融服务的创新案例 [1] - 该业务模式有助于缓解个人在参与资产拍卖时的短期资金压力 [1] - 该业务同时助力税务机关加速资产变现，从而提升税收征管效能 [1] - 抵税房产拍卖是税务机关实现税收债权、提升资产处置效率的重要方式，该业务为此过程提供了关键的金融支持环节 [1] - 该业务模式旨在实现群众安居、税务盘活、银行服务提升的多方共赢 [1]

股权变更 - 河南金融监管局批准洛阳国晟投资控股集团有限公司受让洛阳市财政局持有的中原银行13.62亿股股份 [2] - 此次股权转让后，洛阳市财政局不再持有中原银行股份 [2] - 洛阳国晟投资控股集团有限公司将持有中原银行13.62亿股股份，持股比例为3.73% [2]

公司活动与战略 - 中原银行郑州分行于警察节期间走访郑州市公安局经侦支队及金水分局等地开展慰问活动 [1] - 公司向一线公安民警及辅警送去慰问物资与暖心祝福 [1] - 该活动旨在表达对公安队伍在维护社会治安稳定、保障金融安全及打击电信网络诈骗等方面突出贡献的感谢 [1] 公司合作与社会责任 - 中原银行郑州分行始终高度重视与公安系统的协作共建 [1] - 双方在防范电信诈骗、打击金融犯罪及开展金融宣教等方面凝聚合力 [1] - 公司通过切实履行社会责任 旨在共同营造平安、健康、和谐的金融环境 [1] 未来展望 - 此次慰问活动进一步夯实了警银协作基础 [1] - 公司下一步计划继续密切警银联系并拓展合作深度 [1] - 合作目标是为构建更高水平的平安郑州及护航地方经济社会高质量发展贡献力量 [1]

公司运营与业务状况 - 公司为河南省汝州市亿悦纺织有限公司 是汝绣产业园内机绣企业的佼佼者[1] - 公司由负责人于2017年从浙江柯桥返乡创业 经过近10年发展 目前拥有3000平方米厂房和12台大型自动化绣花机 工人20多名[1] - 公司采取订单制生产 整体运行稳定 春节前为生产旺季 订单充足 12条生产线满负荷运转[1] - 公司每年能完成机绣50万米[1] - 公司近期完成一笔长12000米的刺绣订单[1] 行业与区域产业背景 - 浙江省绍兴市柯桥区是传统纺织产业集群基地 被誉为“中国轻纺城”[1] - 汝州市于2015年建设汝绣产业园 吸引柯桥地区务工人员返乡创业 重点发展高端机绣及其衍生品制造[1] - 汝绣产业园目前已入驻机绣企业70余家 工人近1500人 年产值25亿元 产品出口至20多个国家和地区[1] - 该园区是汝州市规划的集农民工返乡创业、新兴产业培育、转移就业等多功能于一体的综合性园区 产业链条完整[4] - 汝绣产业园已成为河南省最大的专业轻纺产业基地[4] - 机绣产业是汝州的优势产业 蕴藏着巨大的发展潜力[5] 行业经营挑战 - 纺织企业竞争激烈[2] - 下游企业回款周期长 从月结延长到了3个月 外贸订单回款更延长至6个月[2] - 多重因素交织让机绣企业普遍面临资金压力[2] 金融支持与解决方案 - 中原银行汝州支行在2024年走访产业园后 为园内机绣企业提供信贷支持[4] - 2024年12月 中原银行汝州朝阳路支行为公司贷款49万元 凭借高额度、低利率、随借随还优势帮助企业降低运营成本[4] - 中原银行总分支行多次实地调研后 将汝州机绣产业纳入总行级特色客群授信政策 优化审批流程 提高授信额度 推出“普惠产业贷——汝绣贷”[4] - 2025年1月8日 汝州支行为公司投放90万元“机绣贷” 这是汝绣产业纳入总行授信政策后的首笔贷款[4] - 银行表示将持续深化与机绣全产业链合作 助力产业转型升级 并与政府、行业协会共同构建多方联动的金融服务生态[5] 成本与资金管理 - 企业若用现款购买原材料 一年能节省将近10万元[2] - 企业若更新设备 一台100万元的机器能优惠2万多元[2] - 企业负责人认为资金是企业运转良好的关键[2]