股份發行人及根據《上市規則》第十九B章上市的香港預託證券發行人的證券變動月報表 截至月份: 2026年1月31日 狀態: 新提交 致：香港交易及結算所有限公司 公司名稱: 鄭州銀行股份有限公司 (於中華人民共和國註冊成立的股份有限公司） 呈交日期: 2026年2月5日 I. 法定/註冊股本變動 | 1. 股份分類 | 普通股 | 股份類別 | H | | 於香港聯交所上市 (註1) | | 是 | | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | 證券代號 (如上市) | 06196 | 說明 | H股 | | | | | | | | | 法定/註冊股份數目 | | | 面值 | | 法定/註冊股本 | | | 上月底結存 | | | 2,020,458,000 | RMB | | 1 RMB | | 2,020,458,000 | | 增加 / 減少 (-) | | | 0 | | | RMB | | 0 | | 本月底結存 | | | 2,020,458,000 | RMB | | 1 RMB | | 2,020,458,000 | | ...

核心观点 - 郑州银行作为国内首家A+H股上市城商行，在“十四五”收官与“十五五”开局之际，回顾其坚守服务地方经济、中小企业、城乡居民的初心，并通过深耕本土、科技赋能、锐意转型，实现了与河南经济社会发展共荣共生 [1] - 公司强调将党的领导贯穿公司治理，并围绕建设现代化产业体系、乡村全面振兴等全省发展大局，强化责任担当，找准金融服务切入点和着力点 [3] - 公司以“闯、创、干”的精神，通过躬身入局当好地方金融主力军、争做科技金融“领头雁”、下好绿色金融先手棋、筑牢普惠金融稳支点等多维度实践，将金融“活水”精准滴灌至区域经济，致力于在服务“两高四着力”中构筑护城河并实现高质量发展 [4][7][10] 公司战略与定位 - 公司定位为服务全省发展大局的本土法人银行，责任是服务地方经济、中小企业、城乡居民 [1] - 公司发展始终与国家战略同向、与地方经济共生、与人民福祉相连，走特色化经营、差异化发展的高质量发展之路 [2] - 公司通过“党建入章”、“双向进入”、“三重一大”等机制将党的领导贯穿公司治理全过程，确保金融服务沿正确政治方向前进 [3] - 公司目标是争做特色优势产业的陪伴行、主办行，并努力成为服务重大战略的“排头兵”和市县政府发展的“金顾问” [8] 业务发展与经营业绩 - 截至2025年9月末，公司发放贷款及垫款总额为4067.17亿元，较上年末增长4.91% [5][9] - 截至2025年三季度末，公司吸收存款本金总额为4595.18亿元，比上年末增长13.59% [9] - 公司贷款重点支持了“两院一中心”二期、中原科技城智能科技产业园、中州时代新能源电池产业基地项目等全省“三个一批”重点项目建设 [5] 对公业务与地方经济服务 - 公司变“被动承接”为“主动对接”，对政府重大项目清单、产业发展规划等实行“名单制”管理，确保项目无遗漏、服务全覆盖 [5] - 公司组建跨部门骨干团队，践行“先融智再融资”理念，深度参与项目可行性研讨，提供从融资结构到风险缓释的专业建议 [5] - 公司调查评估中心团队突破传统“坐商”模式，主动下沉至重点项目建设指挥部与产业集聚区，实现融资需求响应“零延迟”、资料收集“零障碍”、问题反馈“零距离” [5] 科技金融 - 公司积极融入中原科技城、中原医学科学城、中原农谷“两城一谷”战略布局，在科技型企业密集区设立了7家科技特色支行 [6] - 公司落实科技型企业首贷破冰、信用贷扩面行动，建立覆盖科技型企业全生命周期的产品体系 [6] - 截至2025年6月末，公司科技型中小企业贷款余额同比增长22.9% [7] 绿色金融 - 公司成立绿色金融工作领导小组，制定发展规划，将绿色金融纳入全行年度经营计划 [7] - 公司设立首批绿色特色支行，开辟“绿色审批快速通道”，单列绿色信贷专项额度，并实施内部资金转移定价优惠、经济资本占用减免等激励政策 [7] - 公司多措并举引导全行信贷资源优先向绿色低碳领域倾斜 [7] 普惠金融与零售业务 - 公司实施“线上拓展+乡村覆盖+社区深耕”多轮驱动策略，推进社区志愿者服务站及惠农服务点精准布局 [9] - 公司惠农站点覆盖全省两千余乡镇，建成社区志愿者服务站点四百余家，依托“双站”开展社区和乡村惠民活动超3万场 [9] - 公司深化与“郑好融”平台合作，创新推出“郑惠贷”、持续优化“郑e贷经营”系列产品，构建“线上平台+线下站点”直达服务体系 [10] - 截至2025年6月末，公司普惠小微贷款余额同比增长12.3% [10] - 公司为提振消费，推出利率优惠、“限时让利”等惠民政策，并迭代信用类贷款产品，扩充互联网平台服务入口 [10] 渠道建设与客户服务 - 公司通过搭建线上渠道D-ATOW项目群优化客户体验，深化场景金融合作 [9] - 公司致力于建设离群众最近的“金融阵地”，打通金融服务民生“最后一公里” [9] 区域合作与发展 - 公司与安阳、济源、新郑等地深化合作，“一地一策”定制产业金融方案 [8] - 公司在黄河流域生态保护、中部地区崛起等国家和河南重大战略中主动作为 [8]

股份發行人及根據《上市規則》第十九B章上市的香港預託證券發行人的證券變動月報表 截至月份: 2026年1月31日 狀態: 新提交 致：香港交易及結算所有限公司 公司名稱: 鄭州銀行股份有限公司 (於中華人民共和國註冊成立的股份有限公司） 呈交日期: 2026年2月5日 I. 法定/註冊股本變動 | 1. 股份分類 | 普通股 | 股份類別 | H | | 於香港聯交所上市 (註1) | | 是 | | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | 證券代號 (如上市) | 06196 | 說明 | H股 | | | | | | | | | 法定/註冊股份數目 | | | 面值 | | 法定/註冊股本 | | | 上月底結存 | | | 2,020,458,000 | RMB | | 1 RMB | | 2,020,458,000 | | 增加 / 減少 (-) | | | 0 | | | RMB | | 0 | | 本月底結存 | | | 2,020,458,000 | RMB | | 1 RMB | | 2,020,458,000 | | ...

高管任职资格获批 - 国家金融监督管理总局河南监管局于2026年1月30日核准高瑞担任郑州银行行长助理的任职资格，批复日期为2026年1月29日 [4] - 该行董事会早在2025年3月27日就已通过聘任高瑞为行长助理的议案，从董事会审议通过到监管核准历时约十个月 [4] - 高瑞，1981年8月出生，工商管理硕士学历，2006年8月至2025年3月期间在兴业银行郑州分行任职，历任多个职务，包括支行行长、企业金融业务部总监等 [7] 近期高管团队变动 - 2025年是郑州银行高管团队的集中调整年，核心管理层变动幅度显著 [12] - 2025年一季度，公司高管密集离任，共涉及3名副行长（傅春乔、郭志彬、孙海刚）和3名行长助理（李红、刘久庆、李磊） [13] - 在高瑞之前，首席风险官潘峰的任职资格已于2025年12月获得核准，潘峰是内部培养提拔的高管，自1993年7月加入郑州银行，已工作逾30年 [8][11] - 目前高级管理层包括行长李红、副行长孙润华、董事会秘书韩慧丽、首席风险官潘峰、行长助理张厚林和新获批的高瑞 [12] - 当前高管团队仍存在明显缺口，尤其是副行长岗位仅保留1名，与同体量上市城商行主流的3-4名配置差距较大 [13] 近期监管处罚 - 2026年2月2日，国家外汇管理局河南省分局对郑州银行处以罚款及没收违法所得共计100.59万元 [14] - 处罚原因为办理经常项目资金收付，未对交易单证的真实性及其与外汇收支的一致性进行合理审查，处罚决定日期为2026年1月28日 [14][15] 公司基本情况与业绩 - 郑州银行成立于1996年11月，是全国首家“A+H”股上市城商行，2015年12月在港交所上市，2018年9月在深交所上市 [15] - 截至2024年末，郑州银行在职员工5623人，省内共有分支行182家，其中地市分行14家 [15] - 截至2025年9月30日，郑州银行资产总额约为7435.52亿元，比上年末增长9.93% [16] - 2025年1月至9月，公司实现营业收入约93.95亿元，比上年同期增长3.91%；实现归属于该行股东的净利润约22.79亿元，比上年同期增长1.56% [16] - 截至2025年9月末，公司不良贷款率为1.76%，较年初的1.79%下降0.03个百分点；拨备覆盖率为186.17%，较年初的182.99%有所提升 [16]

高管任职资格获批 - 国家金融监督管理总局河南监管局于2026年1月30日核准高瑞担任郑州银行行长助理的任职资格，批复日期为2026年1月29日 [3] - 该行董事会早在2025年3月27日就已通过聘任高瑞为行长助理的议案，从董事会审议通过到监管核准历时约十个月 [3] - 高瑞出生于1981年8月，拥有工商管理硕士学历，在加入郑州银行前，于2006年8月至2025年3月期间在兴业银行郑州分行任职，历任多个管理职务 [7] 高管团队构成与变动 - 2025年是郑州银行高管团队的集中调整年，核心管理层变动幅度显著 [10] - 2025年一季度，公司经历高管密集离任潮，共涉及3名副行长和3名行长助理辞职，成为近年来规模较大的一次管理层优化 [11] - 目前公司高级管理层包括行长李红、副行长孙润华、董事会秘书韩慧丽、首席风险官潘峰、行长助理张厚林和新获批的高瑞 [10] - 与同体量上市城商行标准配置相比，公司当前高管团队存在明显缺口，副行长岗位仅保留1名，与行业主流的3-4名配置差距较大 [12] 其他高管任命情况 - 在高瑞之前，首席风险官潘峰的任职资格于2025年12月获得核准 [7] - 潘峰出生于1971年7月，本科学历，自1993年7月加入郑州银行，已在该行工作逾30年，是由内部培养提拔的高管 [9] 公司收到行政处罚 - 2026年2月2日，国家外汇管理局河南省分局对郑州银行处以罚款及没收违法所得共计100.59万元，违规事实为办理经常项目资金收付时未对交易单证的真实性及其与外汇收支的一致性进行合理审查 [13] 公司基本概况与近期业绩 - 郑州银行成立于1996年11月，是全国首家“A+H”股上市城商行，于2015年12月在港交所上市，2018年9月在深交所上市 [14] - 截至2024年末，公司在职员工5623人，在河南省内共有分支行182家，其中地市分行14家 [14] - 截至2025年9月30日，公司资产总额约为7435.52亿元，比上年末增长9.93% [14] - 2025年1月至9月，公司实现营业收入约93.95亿元，比上年同期增长3.91%；实现归属于该行股东的净利润约22.79亿元，比上年同期增长1.56% [14] - 截至2025年9月末，公司不良贷款率为1.76%，较年初的1.79%下降0.03个百分点；拨备覆盖率为186.17%，较年初的182.99%有所提升 [14]

核心观点 - 郑州银行作为河南省内重要的地方金融机构，通过聚焦实体经济、服务重大战略、发展特色金融等方式，实现了存贷款业务的稳健增长，并致力于成为服务地方经济高质量发展的金融主力军 [1][2] 业务规模与增长 - 截至2025年9月末，公司吸收存款本金总额达4595.18亿元人民币，同比增长13.59% [1] - 截至2025年9月末，公司发放贷款及垫款总额达4067.17亿元人民币，较上年末增长4.91% [1] 服务地方经济与重大项目 - 公司主动对接全省重大战略，对重点项目实行“名单制”管理，并组建多部门骨干团队下沉一线提供服务 [1] - 公司践行“先融智再融资”理念，为项目提供专业建议 [1] - 公司重点支持包括中原科技城智能科技产业园在内的全省“三个一批”重点项目建设 [1] 科技金融发展 - 公司融入河南省“两城一谷”（中原科技城、中原医学科学城、中原农谷）战略布局 [1] - 公司在科技型企业密集区（如郑州市金融智谷）设立了7家科技特色支行 [1] - 公司建立了覆盖科技型企业全生命周期的产品体系 [1] - 截至2025年6月末，公司科技型中小企业贷款余额同比增长22.9% [1] 绿色金融举措 - 公司成立了绿色金融工作领导小组，并设立了首批绿色特色支行 [2] - 公司开辟了“绿色审批快速通道”，并单列了绿色信贷专项额度 [2] - 公司实施了内部资金转移定价（FTP）优惠、经济资本占用减免等激励政策，引导信贷资源向绿色低碳领域倾斜 [2] - 公司正加快构建全谱系的绿色金融产品与服务体系 [2] 普惠金融与民生服务 - 公司构建了“线上拓展+乡村覆盖+社区深耕”的服务体系 [2] - 公司惠农服务点覆盖全省两千余个乡镇，建成社区志愿者服务站点四百余家，开展惠民活动超3万场 [2] - 公司深化与“郑好融”平台合作，推出了“郑惠贷”等产品 [2] - 截至2025年6月末，公司普惠小微贷款余额同比增长12.3% [2] - 公司推出了消费信贷利率优惠等政策，并迭代信用类产品，以兼顾小微企业纾困与居民消费需求 [2]

文章核心观点 - 河南省政府工作报告为区域高质量发展指明方向 郑州银行作为地方法人银行 紧密围绕政府部署 通过高质量金融服务深度融入地方经济 在服务实体经济、扶持中小企业、惠及民生、提振消费和推进乡村振兴等重点领域提供精准金融供给 为现代化河南建设注入动能 [1][7] 聚焦地方经济与产业升级 - 河南省政府工作报告提出推动从经济大省向经济强省跨越 强调金融对实体经济的支撑作用 [2] - 郑州银行主动融入区域发展大局 信贷投放力度持续加大 发放贷款及垫款总额已突破4000亿元 [2] - 围绕全省“1+2+4+N”目标任务体系与“三个一批”重点项目 精准对接先进制造业、城市更新、民生工程等关键领域资金需求 [2] - 在绿色建筑、清洁能源、节能环保等绿色产业打造差异化服务优势 对接地方“两城一谷”战略布局 建设科技特色支行 构建“创新链+产业链+金融链”服务生态 支持战略性新兴产业发展 [2] 精准服务中小企业 - 响应省政府优化中小微企业贷款贴息政策、降低融资门槛与成本的部署 将中小企业服务作为普惠金融核心 [3] - 深入落实小微企业融资协调机制 持续开展“千企万户大走访”活动 精准把握企业资金需求 [3] - 创新推出多元化金融产品 量身定制“一企一策”纾困方案 缓解企业资金周转压力 [3] - 践行减费让利政策 通过优化贷款审批流程、减免多项服务费用等方式 降低中小企业综合融资成本 [3] - 强化对科创型中小企业的全生命周期服务 重点聚焦“投早、投小、投硬科技” 助力其数字化转型与技术创新 [3] 构建民生金融服务体系 - 响应省政府“持续增进民生福祉 提升城乡居民生活品质”要求 以“四大管家”（市民管家、融资管家、财富管家、乡村管家）服务生态为核心 构建全场景民生金融服务体系 [4] - 打通医保、社保等重点民生服务场景 推动金融服务向县域及乡镇地区下沉 个人存贷款规模稳步增长 [4] - 优化财富管理服务 推出适配不同收入群体、风险偏好的金融产品 在养老、教育、医疗等民生领域加大信贷支持 [4] - 深化数字化转型 优化服务流程、提升服务效率 满足城乡居民日常支付、消费信贷、财富增值等多方面需求 [4] 激活消费市场 - 落实省政府“实施提振消费专项行动 推动消费提质扩容”部署 从供给侧和需求侧双向发力构建闭环式消费金融服务体系 [5] - 供给侧：将信贷资源优先配置到消费升级相关领域 重点支持智能家居、绿色建材、新能源汽车等产业链企业技术创新与产能升级 [5] - 需求侧：持续优化消费信贷产品 落实个人消费贷款财政贴息政策 推出一系列利率优惠活动 降低居民消费融资成本 [5] - 聚焦直播电商、即时零售等新业态 以及银发经济、婴童用品等新热点 量身定制场景化金融解决方案 支持地方核心商圈能级提升 设立专项信贷额度助力适老化产品、国潮“潮品”等本土特色企业发展 [5] 金融助力乡村振兴 - 紧扣省政府“大力推进乡村全面振兴 壮大乡村富民产业链”战略部署 持续推动金融资源向农村地区倾斜 [6] - 产业振兴：聚焦粮食安全与特色农业发展 为高标准农田建设、粮食仓储加工、豫农优品种植养殖等环节提供全链条融资服务 支持“百亿斤粮食产能提升工程” 助力培育乡村富民产业集群 [6] - 民生改善：通过“乡村管家”服务品牌在县域及乡镇广泛布设金融服务点 解决农村金融服务“最后一公里”问题 推出乡村振兴专项金融产品支持农户发展特色种植养殖、乡村旅游等产业 [6] - 加大对农村基础设施建设的金融支持力度 助力农村道路、水利、电网改造等项目落地 推动城乡要素双向流动 [6]

公司股权变动 - 弘康人寿保险股份有限公司于1月29日减持郑州银行1217万股股份 [1] - 本次减持每股作价为1.359港元，涉及总金额约为1653.9万港元 [1] - 减持后，弘康人寿对郑州银行的最新持股数目约为4.15亿股，持股比例由减持前的更高水平降至20.56% [1]

郑州银行股份变动 - 弘康人寿保险股份有限公司于1月29日减持郑州银行1217万股股份 [1] - 本次减持的每股作价为1.359港元，涉及总金额约1653.9万港元 [1] - 减持后，弘康人寿对郑州银行的持股数量降至约4.15亿股 [1] 股东持股情况 - 本次减持后，弘康人寿在郑州银行的持股比例由减持前的未知水平降至20.56% [1] - 弘康人寿目前仍是郑州银行的重要股东，持股比例超过五分之一 [1]

中央经济工作会议政策导向 - 2025年12月11日至12日召开的中央经济工作会议明确了“坚持稳中求进、提质增效”的政策取向 [1] - 会议将服务实体经济、扩大内需、推进乡村振兴等作为重点任务 [1] - 会议强调“统筹推进新型城镇化和乡村全面振兴，促进城乡融合发展” [2] - 会议提出“加力支持中小微企业等重点领域” [3] - 会议提出“坚持民生为大，努力为人民群众多办实事” [4] - 会议将“大力提振消费、提高投资效益”置于扩大内需首位，并提出“创新多元化消费场景，扩大服务消费” [5] - 会议明确“推进乡村全面振兴”，并响应“培育壮大家政、旅居康养等万亿级消费新增长点”的要求 [6][7] 公司战略定位与业务重点 - 公司以“服务地方经济、服务中小企业、服务城乡居民”为核心定位 [1] - 公司致力于将金融活水精准滴灌至区域发展的关键环节，为落实中央经济工作部署交出答卷 [1] - 公司始终将自身发展融入地方经济大局，以稳定的金融供给为区域产业升级、城市更新提供支撑 [2] - 公司深耕民生服务领域，以“服务城乡居民”为出发点，不断延伸服务触角 [4] - 公司以零售转型为抓手，激活消费潜力，助力构建国内大循环 [5] - 公司立足河南农业大省实际，以“乡村金融”为抓手，推动金融资源向乡村下沉 [7] - 公司面向未来将继续坚守地方法人银行定位，以更精准的产品、更高效的服务落实中央经济工作要求 [7] 服务地方经济与产业支持 - 公司围绕地方“7+28+N”重点产业链群及“三个一批”重大项目，持续加大对先进制造业、民生工程等领域的信贷支持 [2] - 公司主动对接城市更新、基础设施建设需求，以金融力量推动产业与城市协同发展 [2] - 公司通过优化政银合作机制，与地方政府共建产业服务平台，助力破解区域发展中的资金难题 [2] - 公司支持邻近大城市的县域承接产业转移，助力农业主产县域做强农产品加工业 [2] 中小企业与普惠金融服务 - 公司持续深化普惠金融服务，为中小企业纾困解难、赋能成长 [3] - 公司深入落实小微企业融资协调机制，常态化开展“千企万户大走访”活动，主动上门摸排企业经营痛点 [3] - 公司推行“一企一策”精准纾困方案，简化审批流程、创新金融产品 [3] - 公司推出“郑e贷”“企采贷”等12款专属产品，覆盖企业生产经营、技术升级等全场景需求 [3] - 在科创领域，公司坚守“投早、投小、投硬科技”导向，构建覆盖科创企业全生命周期的服务体系 [3] - 公司新增科技特色支行、完善科创能力评价机制，以金融之力助推科技型中小企业加速成长 [3] 民生金融服务与场景建设 - 公司依托“市民管家、融资管家、财富管家、乡村管家”四大管家服务生态，将金融服务深度嵌入居民生活场景 [4] - 公司打通医保、社保等民生服务渠道，推动金融服务下沉至县域乡村 [4] - 公司针对新市民群体，推出创业、住房、养老等专属金融支持 [4] - 在适老化服务方面，公司打造“久久版”老年用户手机银行，开展养老金融知识宣传活动 [4] - 公司从优化个人贷款服务到丰富存款、理财选择，以“客户满意”为标准提升服务 [4] 消费金融与内需提振 - 在消费金融领域，公司围绕居民多元化需求创新产品与场景 [5] - 公司推出“郑 e 贷消费”产品，优化“房 e 融”抵押贷款服务，满足居民装修、购车、教育、文旅等大宗消费需求 [5] - 公司结合节假日消费热点与县域消费特点，联动商户开展促销活动，打造“金融 + 消费”融合场景 [6] - 公司探索消费金融与服务消费的结合点，为文旅、康养等领域提供配套金融支持 [6] - 公司通过金融服务与消费场景的深度融合，有效撬动城乡消费市场 [6] 乡村振兴与城乡融合 - 在产业帮扶方面，公司结合县域农业特色，创新推出“大蒜贷”“辣椒贷”等专属产品，为农户、合作社、农业企业提供全链条金融服务 [7] - 在服务渠道建设上，公司加快“数字 + 金融”融合，推出手机银行“乡村振兴版” [7] - 公司依托众多的惠农服务点构建“惠农点 + 场景”服务网，开展社保缴费补贴、义诊下乡等活动，打通金融服务乡村振兴“最后一公里” [7]