资金运用 - 拟用不超1.3亿元闲置募集资金现金管理[3] - 拟用不超1.3亿元闲置自有资金现金管理[6] 银行授信 - 公司及子公司拟申请不超2亿元综合授信额度[9] - 授信额度自通过日起12个月内有效[9] 会议相关 - 2025年2月26日召开第四届董事会第六次会议[2] - 多项议案表决均全票通过[4][7][10][14]

舆情管理 - 成立舆情工作组，董事长任组长，董秘任副组长[9] - 证券部负责舆情采集，涵盖官网、公众号等[10] - 舆情处理原则为快速反应等[13] 舆情处置 - 一般舆情董秘等灵活处置，重大舆情工作组决策[16] - 重大舆情处置需调查、沟通等[17] 信息保密 - 内部人员对未公开信息保密，违规受处分[19] - 内幕知情人不得擅自披露，否则追究责任[20] 法律追责 - 媒体编造虚假信息，公司保留追责权利[20] 制度生效 - 制度自董事会通过生效，由董事会解释[22]

制度目的 - 提高公司应对舆情能力，保护投资者权益[3] 舆情分类 - 分为重大舆情和一般舆情[3] 组织架构 - 舆情工作小组组长为董事长，副组长为董事会秘书[4] - 舆情信息采集设在公司证券事务部[4] 处理原则与方式 - 处理原则含及时性、协同性等[7] - 一般舆情副组长灵活处置，重大舆情组长召集决策[7] 制度生效 - 经董事会审议批准后生效，由董事会解释修订[13]

舆情管理组织 - 公司成立舆情工作组，董事长任组长，董秘任副组长[3] - 舆情信息采集设在证券部，涵盖各类互联网信息载体[4] 舆情分类与处理 - 舆情分重大和一般两类，处理原则明确[5] - 一般舆情由董秘和证券部处置，重大舆情组长决策[6] 其他规定 - 内部人员对舆情信息保密，违规追责[8] - 制度经董事会审议通过生效，由其负责解释[11]

舆情管理组织 - 公司成立舆情工作组，董事长任组长，董秘任副组长[3] - 舆情信息采集设在董秘办公室[4] 舆情分类与处理 - 负面舆情分重大和一般两类[5] - 处理原则为快速反应、协调宣传、客观公正[5] 舆情汇报与处置 - 知悉舆情后汇报至董秘，重大舆情报工作组[6] - 一般舆情董秘和办公室处置，重大舆情组长决策[6] 重大舆情措施 - 重大舆情处置包括调查、与媒体和投资者沟通等[6] 其他规定 - 对编造虚假信息媒体可发函或诉讼[7] - 违反保密义务董事会有权处分追责[9]

舆情管理策略 - 公司制定舆情管理制度维护形象和投资者权益[2] - 舆情分重大和一般两类，含负面报道等[3][4] - 董事长任舆情工作组组长负责决策部署[7] - 证券法务部牵头监测管理舆情信息[7] - 不同等级舆情有不同处理流程和措施[10][11][12]

舆情管理 - 制定舆情管理制度保护投资者权益[2] - 董事长任组长、董秘任副组长负责决策部署[3] - 证券部、子公司职能部门分工负责舆情工作[4] 处理原则与措施 - 遵循快速反应等处理原则[5] - 按舆情等级向不同主体报告[6] - 受财经媒体影响时自查沟通披露[6] 其他策略 - 加强与投资者沟通化解误读[6] - 对虚假信息媒体必要时采取法律措施[7] - 违规人员将受处分或被追责[9][10]

舆情管理组织 - 公司成立舆情管理工作组，董事长任组长，董秘任副组长[6] - 证券部收集资本市场舆情，公关部监控官方自媒体舆情[6] 舆情分类与处理 - 舆情分重大和一般两类[8] - 一般舆情灵活处置，重大舆情会议决策[13] 保密与追责 - 内部人员及相关方对舆情信息负保密义务[16] - 公司保留追究编造传播虚假信息媒体法律责任权利[16] 制度生效与解释 - 制度经董事会审议批准后生效，由董事会解释修订[19]

舆情管理制度 - 制订舆情管理制度加强管理能力，保护合法权益[2] - 舆情分重大和一般两类[3] - 管理原则有持续预警、快速反应等五项[3][4] 管理组织架构 - 成立舆情管理工作组，董事长任组长，董秘任副组长[6] - 董办牵头日常管理，与媒体沟通[7] 处理流程与责任 - 一般舆情由董秘和董办处置，重大舆情工作组决策[10] - 违反保密或传播虚假信息将被追责[13]

舆情管理组织 - 公司成立舆情工作组，董事长任组长，董事会秘书任副组长[3] - 证券部是舆情信息监测、收集主要部门[4] 舆情分类与处理 - 舆情分为重大舆情和一般舆情[5] - 知悉舆情信息后按情况报告[7] - 一般舆情由组长和秘书灵活处置[7] - 重大舆情工作组决策部署，相关部门监控[8] 其他规定 - 内部人员对舆情负有保密义务[11] - 制度经董事会审议通过生效，由其解释修订[13]