技术支撑与智能化监测预警 - 陕西北元化工集团通过本地私有化部署的视频分析平台构建14条AI分析规则 包括皮带跑偏检测 合成炉火焰检测 安全带佩戴识别等 实现后台图像AI行为智能分析并发出预警信息 [2] - 陕煤集团调度指挥系统集成接入各类传感器1万余个 覆盖38处矿井的428套重要设备 监测精度高达99%以上 系统24小时不间断采集关键参数 [3] - 陕煤集团系统接入50余家生产单位的1200余路工业监控视频 实现无死角可视化监管 2025年上半年共处置各类超限预警19836次 处置及时率高达99.5%以上 [3] - 全省835家煤矿 粉尘涉爆等企业安装安全风险监测系统 实现对除尘设备 粉尘浓度等关键参数的24小时实时监测与动态预警 [3] 创新技术与工程应用 - 西安城投热力集团采用非开挖内衬修复技术对李家村支线134米老旧供热管网进行升级 施工过程运用CCTV管道内窥镜检测并植入特制高分子材料软管 [5][6] - 技术团队改良国际通用工法 创新气压成型+注胶固化双保险工艺 修复后管道承压能力恢复至新建标准的100% 热传导效率恢复至设计标准 使用寿命可延长15年以上 [6] - 该非开挖技术仅用3天时间便在免开挖 不扰民的前提下完成管道升级 为传统开挖换管方案需封闭主干道20天提供了创新替代实践 [5][6] 数字化平台与监管效能 - 西安工投园区建设运营有限公司企业自主双控平台融合园区日常安全管理 风险管控 事故隐患管理等功能 实现安全全流程精准管控 [7] - 该平台运行后隐患整改率持续提升 风险巡查覆盖率达100% 工作计划完成效率提升60%以上 为园区33户企业 2000余名员工提供安全保障 [7] - 西安市各职能部门积极将数字化技术融入行业监管 交通部门拓展TOCC平台作用 住建部门搭建质量安全监管数字化平台 应急部门新建企业监管等功能建立应急数据资源库 [8]

关注中美双边贸易磋商及两国元首 会晤，注意短期黑色板块风险 0755-23375161 chenzy@wkqh.cn 从业资格号：F03098415 交易咨询号：Z0020771 陈张滢（黑色建材组） 锰硅周报 2025/10/25 CONTENTS 目录 01 周度评估及策略推荐 04 供给及需求 02 期现市场 05 库存 03 利润及成本 06 图形走势 产业链示意图 01 周度评估及策略推荐 周度要点小结 ◆ 天津6517锰硅现货市场报价5720元/吨，环比+40元/吨；期货主力（SM601）收盘报5772元/吨，环比+54元/吨；基差138元/吨，环比上周-14 元/吨，基差率2.35%，处于历史统计值的相对中性水平。 ◆ 利润：锰硅测算即期利润（不含折旧等费用）维持低位，内蒙-317元/吨，环比-2元/吨；宁夏-415元/吨，环比-22元/吨；广西-700元/吨， 环比持稳。（利润为测算值，仅供参考） ◆ 成本：测算内蒙锰硅即期成本（不含折旧等费用)在5997元/吨，环比+2元/吨；宁夏在5995元/吨，环比+2元/吨；广西在6350元/吨，环比持 稳。（成本为测算值，仅供参考） ◆ 供给：钢联口 ...

马明龙强调，要拧紧责任链条，持续增强"人人担当尽责"的主动性。全市广大党员干部要守土有 责、守土负责、守土尽责，扎实做好安全生产各项工作；各级党政领导要严格对照安全生产重点工作清 单履职尽责，亲力亲为、靠前协调；行业主管部门要明确工作职责、消除监管盲区，推动形成上下贯 通、层层负责的安全生产责任链条；广大经营主体要坚决落实安全生产主体责任，认真开展自查自纠， 切实抓好隐患排查整改，真正从制度约束、技术保障、生产管理、安全意识等方面筑牢屏障。（记者 胡建伟） 10月24日，市委理论学习中心组召开学习会，认真学习贯彻党的二十届四中全会精神，深入学习 《习近平谈治国理政》第五卷和习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，更好统筹 发展和安全，压实安全生产责任，扎实抓好安全防范各项工作，全面提升本质安全水平，为奋力谱 写"镇江很有前途"新篇章提供坚强安全保障。市委书记马明龙主持会议并讲话。市委理论学习中心组成 员交流发言。 马明龙强调，各地各部门要坚持预防为主、关口前移、抓早抓小，切实把各类风险隐患解决在未发 之时、消灭在萌芽之初。深化隐患排查整治，纵深推进安全生产治本攻坚三年行动，认真开展"百日攻 坚" ...

10月20日下午，山东省地矿局第八地质大队召开2025年第四季度安委会例会，系统总结前三季度安全生产成效，分析研判冬季安全生产风险，部署冲刺阶 段重点任务。党委书记、大队长战洪雷出席会议并讲话，队安委会全体成员、各业务部门专兼职安全员及管理部门安全联络员共40余人参会。 会议传达了国务院安委会办公室、省政府安委会关于中秋国庆假期和第四季度安全生产工作的最新部署，以及局2025年第17次双周云调度会议精神，强调 要以"时时放心不下"的责任感，统筹发展与安全，坚决守牢安全底线。 战洪雷指出，四季度是全年工作的冲刺收官期，也是事故易发多发期。当前全队省外项目"点多、线长、面广、人散"，叠加冬季严寒、雨雪冰冻等自然风 险，安全形势复杂严峻。他要求，必须锚定"全年零事故"目标，以"安全生产治本攻坚三年行动"和"六五"专项整治为抓手，重点抓好四方面工作：一是严 防极端天气风险，建立每日会商机制，动态监测预警，提前落实防冻、防滑、防坍塌措施；二是严守交通安全底线，强化车辆全周期管理和驾驶员资质审 核，严格执行项目负责人"出车前确认"机制；三是严控特种作业风险，开展设备入冬前"体检式"排查，严禁"带病运行"，加强井下、高空等 ...

山东能源鲁西矿业唐口煤业聚焦安全生产、精益管理和考核激励三大关键环节，精准施策，持续发力， 坚决打好提质增效攻坚战，为企业可持续发展注入强劲动力。 筑牢安全防线，夯实增效基础 安全是生产的前提，更是效益的保障。该公司始终把安全生产摆在首位，深化安全风险管控和隐患排查 治理工作机制，持续提高现场安全管理水平。 "我们扎实开展安全风险辨识评估，重点强化交叉作业、受限空间作业、能量隔离、变更作业及安全条 件发生较大变化时的动态危险源辨识和管控，确保风险可控在控。"该公司安全副总工程师朱礼建介 绍，为加强安全隐患排查，他们坚持每周开展一次安全生产大检查，对查出的问题严格按照定责任人、 定措施、定资金、定时限、定预案"五定"原则抓好整改落实，推动现场安全作业环境改善。 在此基础上，该公司注重强化班前会危险源辨识工作，细化安全网格化管理，聚焦工作面回撤、安装、 初采初放、贯通、巷修以及大型设备检修更换等重点工程，全过程抓好现场安全管控和系统管理，为安 全生产提供坚实保障。 深化预算管理，挖掘降本潜力 在成本管控方面，该公司推动由资金预算向项目预算科学过渡，将材料投入、水电消耗等预算指标均以 价格形式量化体现，根据不同条件 ...

核心观点 - 公司以安全环保为核心原则，多措并举抓实四季度安全生产工作 [1] 冬季安全生产管理 - 公司将安全管理要求与冬季生产深度融合，推动管理要求穿透至基层一线 [1] - 公司提前完成防冻防凝方案编制，目标为不冻凝一条管线、不冻坏一台设备，全面排查装置管线和设备的薄弱点 [1] - 公司对新投产单元及首次过冬设备给予特殊关注，安排专人专项巡检以防范风险 [1] 高风险作业管控 - 公司坚持时间服从质量、进度服从安全的原则，强化全过程风险辨识与消减措施 [1] - 在检修作业中，公司动态评估作业风险，细化施工方案，并升级现场监护力度，要求相关领导现场指挥协调 [1] - 公司加强工程施工及检修作业的界面交接与盲板管理，确保能量隔离到位、吹扫彻底 [2] - 机动工程部为每项检修作业配置专人协调，科学制定检修计划，合理排布施工进度 [2] - 公司加大对小接管、大型机组、高危机泵等关键部位的巡查力度，防止小隐患酿成大事故 [2] 节后复工安全检查 - 公司扎实开展节后复工现场检查，聚焦施工环境、设备状态变化、临时用电规范等关键内容 [2] - 针对雨后可能出现的基坑塌陷等风险，公司组织专业人员全面排查，对隐患建立台账并明确整改责任人和时限 [2]

核心观点 - 公司于四季度全力冲刺全年生产目标，通过强化安全管控、优化生产组织和推动降本增效等多方面举措，旨在实现“满堂红”的收官战 [1] 安全生产管理 - 公司强调以“稳”字为核心的战略定力，通过持续的安全教育和法规宣贯筑牢安全屏障，例如通过微信订阅号每日更新安全法规，并将《矿山安全硬措施》作为职工的“口袋书” [3] - 广泛开展事故警示教育，全年组织职工分专业观看各类事故案例243部，开展警示教育32场次，以案例剖析强化安全意识 [4] - 依托“智慧安监中心”进行24小时监控，及时发现并处理了174条隐患，并通过1.7万元的安全考核及安全生产标准化评选（每日曝光、每周评最优最差、每月考核）来激励合规操作，已产生21个次达标工作面或机电硐室作为标杆 [4] 生产组织与效率提升 - 公司通过精细化管理和技术方案优化提升回采率，例如7306工作面回采率提升至93.3%，额外多采出1.8万吨煤炭 [5] - 针对复杂地质条件（如73下11工作面过应力集中区、低洼点）提前组织“专家会诊”并制定专项支护方案，确保生产顺利进行 [5] - 实施“三提一降”策略，为工作面量身定制管理方案，通过备足备品备件、优化支架初撑力、紧盯设备开机率等措施，确保生产“忙而不乱”，减少停工时间 [5] - 加强设备全生命周期维护，对“四大运转”系统和煤流运输系统实行包机到人责任制，并完成多项关键设备升级（如副井西车更换主电机、南车更换平衡钢丝绳等），有效减少停机，提升运行效率 [6] 成本控制与效益提升 - 公司推行“八项降本增效硬措施”和“十项费用节支行动”，目标是将各项可控费用比预算降低10%以上，力争达到20% [7] - 通过量化考核与公开公示每日得分表，激发员工“比着干”的积极性，营造竞争氛围 [7] - 优化人力资源配置，深度挖掘各岗位潜力，并利用“100万元”工程施工市场结算资金，将巷修、铺底、回收闲置物资等“零活工程”由内部职工完成，替代外包以节省成本 [7] - 强化能耗与物料管理，通过淘汰高能耗设备、落实避峰填谷措施、及时回收复用井下物资等手段，确保物资回收率达90%以上，修复后可利用率达100%，最大限度降低材料成本与浪费 [8]

三钢闽光由福建省三钢（集团）有限责任公司作为主发起人，联合厦门国贸集团股份有限公司、厦门国际港务股份有限公司（其前身为厦门港务集团有限公 司，于2005年3月3日整体改制变更为厦门国际港务股份有限公司）、厦门市国光工贸发展有限公司、厦门鹭升物流有限公司、福建省晋江市福明鑫化建贸易 有限公司、闽东荣宏建材有限公司、钢铁研究总院、中冶集团北京钢铁设计研究总院共九家企业，以发起设立方式设立的股份有限公司。 日前，齐鲁晚报·齐鲁壹点记者从信用中国获悉，福建三钢闽光股份有限公司（三钢闽光 002110）因生产安全事故责任类违法，被三明市应急管理局罚款103 万元。 违法事实为：安全设施"三同时"管理不到位、现场作业存在违章指挥、违章作业行为等，对事故的发生负有责任。 以上事实违反了《中华人民共和国安全生产法》第三十一条、第四十四条第一款的规定，依据《中华人民共和国安全生产法》第一百一十四条第一款第 ﹝二﹞项、《生产安全事故罚款处罚规定》第十五条第﹝一﹞项的规定，参照《应急管理行政处罚裁量权基准》第二部分第96项裁量阶次A，决定给予福建 三钢闽光股份有限公司罚款人民币1030000元﹝壹佰零叁万﹞的行政处罚。 | 信息公 ...

本报讯(记者卢晓琳许愿)10月22日，省委常委、常务副省长马欣在无锡市研究推进四季度经济运行工 作。 无锡派鑫航空航天用特种合金结构件智能生产线项目是省重大项目，马欣详细了解项目进展，勉励企业 坚持创新驱动，持续向价值链高峰攀登。在无锡一棉纺织集团有限公司，马欣走进智能车间与企业展 厅，了解企业产业链供应链布局、外贸出口等情况，鼓励企业发扬品牌优势，持续加大智能化改造力 度，深入推进产业焕新。华进半导体封装先导技术研发中心是全国领先封测领域制造业创新中心，马欣 同企业科研人员深入交流，鼓励企业持续加大研发投入，突出需求导向和产业化方向，把创新链、产业 链、人才链更好融合起来。马欣走进朗新科技集团股份有限公司、菲尼萨光电通讯科技(无锡)有限公 司，了解AI能源大模型、光纤收发器等产品结构以及发明专利，听取企业创新发展、海内外市场布局 等情况，希望企业加快新投资项目建设，高标准推动项目早建成、早投产、早达效，进一步提升研发能 力，多出科技成果，开拓新兴市场。 走访期间，马欣要求当地和有关方面加大对企业政策支持和服务保障力度，着力解决好企业用地、厂房 等需求，营造良好创新创业生态。强调要咬定目标不动摇，全力冲刺四季 ...

检查过程中，执法人员积极向农机修理经营者宣传《中华人民共和国产品质量法》，督促他们增强质量 意识和责任意识，严格落实产品质量主体责任，诚信守法经营。 截至目前，本次专项检查共检查农机修理门店6家，暂无发现问题。下一步，杰勒阿尕什镇市场监督管 理所将持续加大对农机修理活动的监管力度，为农业生产提供坚实的质量保障和安全支撑 。同时，将 进一步加强与农机部门的协作配合，形成监管合力，共同维护农机市场。 通讯员 杨祯 执法人员重点检查了以下几个方面：一是经营主体资质，仔细查验各修理店的营业执照等相关证照，确 保经营活动合法合规，杜绝无照经营现象；二是修理配件质量，对常用的农机修理配件进行严格检查， 查看产品是否有合格证明、厂名厂址、生产日期等标识，以及是否存在以次充好、假冒伪劣等质量问 题；三是修理服务规范，检查门店是否规范进行修理作业；四是安全生产情况，查看修理场所的消防设 施配备、电气安全等是否符合要求，督促经营者落实安全生产主体责任 。 正值秋收季节，为进一步规范农机修理市场秩序，保障农机修理质量，维护农民群众合法权益，10月 份，杰勒阿尕什镇市场监督管理所开展了农机修理活动专项检查。此次检查覆盖辖区内多家农机 ...