股价表现 - 截至4月29日收盘 利亚零售报0 250港元 较上个交易日下跌1 96% [1] - 当日盘中最低价触及0 220港元 创近一年新低 [1] - 当日主力资金净流出363 94万港元 其中流入158 249万港元 流出522 188万港元 [1] 公司业务概况 - 公司为冯氏集团旗下零售业务上市公司 在香港 澳门 广州及新加坡经营逾170家门店 涵盖圣安娜饼屋 Moncher日本高级蛋糕店及Zoff时尚眼镜店 [2] - 圣安娜饼屋是香港具规模的面包西饼连锁店 在香港 澳门及珠江三角洲市场迅速发展 [2] - 2017年获得日本Zoff眼镜连锁店在香港 澳门及华南地区的特许经营权 [2] - 2020年9月获得日本Moncher蛋糕品牌特许经营权 并在铜锣湾崇光百货开设首家分店 [2] - 2024年1月通过收购Zoff新加坡将业务扩展至新加坡 [2] 运营策略 - 公司拥有逾3 000名员工 注重"新鲜感全接触"企业文化 提供优质顾客服务 [2] - 采用业内领先的O2O顾客关系管理计划 通过电子印花 电子促销优惠券等工具增强会员互动 [2] - 通过O2O模式增加店铺客流量 提升会员参与度 [2] 未来发展 - 公司将专注于策略性业务转型 目标成为优质专业零售商 [2] - 重点发展香港的面包西饼和眼镜业务 并进一步扩展至大湾区 [2] - 凭借零售专业知识 卓越营运和O2O业务模式 目标成为市场领先的面包西饼及眼镜连锁店 [2]

公司战略与愿景 - 汽车之家空间站以"选车省心、买车省钱"为初心 旨在降低汽车流通交易成本并促进行业高效发展 [3] - 公司构建一站式O2O车生态 通过线上线下融合提升服务体验 从线上图文视频升级为实车对比直播讲解等创新形式 [4] - 计划3年内全国建设200家空间站和2000家卫星店 覆盖大中城市至县城 并同步推进国际化进程 [10] 产品与服务创新 - 推出全球首个AI买手 基于DeepSeek大模型实现裸眼3D看车到智能推荐的升级 算法逻辑聚焦消费者需求而非推销 [6] - 首创车主陪同AI对比试驾 结合自研仓颉多模态大模型实时采集试驾数据 提供智能化水平评测报告 [7] - 开辟VR体验区 推出全球首部汽车文化科技主题VR电影《Car时空-能源觉醒》 沉浸式展示汽车历史与未来 [8] 运营模式与行业影响 - 空间站实现销售线索线上线下无缝连接 通过App IM功能或企微群提供专属服务 解决电话骚扰痛点 [4] - 已在全国30多城市落地120家卫星店 即将拓展西安杭州等新能源汽车重镇 [10] - 助力中国新能源汽车品牌出海 依托新零售经验高效构建海外销售及售后网络 [10] 技术应用与差异化优势 - 全息舱接入AI超级大脑 从展示工具转型为中立客观的购车决策辅助系统 [6] - 智能汽车评价系统通过双摄像头实时采集试驾数据 量化分析辅助驾驶性能 [7] - 车主陪同模式形成差异化竞争力 提供真实用户评价与数据驱动的购车参考 [7]

文章核心观点 京东推出外卖业务但无独立APP，存在运营和功能问题，其发展受战略定位影响，面临诸多挑战，后续可能拓展O2O业务 [1][12][24] 京东外卖现状 - 京东外卖是京东APP新增业务线和二级页面，无独立APP [1][3] - 京东外卖使京东APP下载量成「购物」榜单第一且持续增长，翻了三倍 [19][20] 存在问题 运营问题 - 产品经理未搭建好运营团队做好ASO，导致应用商城搜不到京东外卖，造成用户流失 [3][8] - 京东外卖无独立APP和账户体系，微信上无小程序，与对标平台有差距 [17][18] 功能问题 - 京东外卖功能操作不符合用户习惯，点击糖葫芦不能进入二级页面，只能筛选 [9][11] 战略问题 - 需明确京东外卖是独立业务还是助力京东APP整体转型O2O的业务 [17][20] 竞争力问题 - 京东在科技领域掉队，无拿得出手的AI模型，降低利润非核心竞争力 [22] - 与美团相比，京东在科技人才、系统架构、算法和订单分配上积累不足 [23] 未来发展 - 京东可能从外卖拓展到本地O2O业务，考虑账户体系衍生服务 [24] - 京东外卖和美团外卖可能共存，但因成本问题最终收官也有可能 [24]

文 | 新浪财经 徐苑蕾 2025 年央视 315 晚会曝光了啄木鸟家庭维修平台（以下简称"啄木鸟维修"）存在乱收费、小病大 修等问题。报道指出，啄木鸟维修师傅通过虚报故障、抬高收费等手段牟取暴利，甚至出现"开水 龙头收费 100 元"的荒诞现象。 啄木鸟维修正在冲刺港股IPO，根据其招股书资料，平台抽佣比例常年高达40%。在外界看来， 高佣金模式正是维修乱象的根源，维修师傅不得不通过"漫天要价"来维持收入，而背后隐藏的服 务质量问题和工程师资质漏洞更是令人担忧。 官网显示，啄木鸟维修的合作伙伴包括京东、58同城、淘宝等平台，海尔、美的等电器品牌以及 保利、万科等开发商。此外，其股东阵容也是星光熠熠：雷军、姚劲波等资本大佬真金白银下场 支持——根据最新招股书，雷军通过苏州顺为和天津金米合计持有啄木鸟维修3.5%股权，姚劲波 通过58同城旗下公司合计持有16.13%股权。 全是套路？多次道歉！ 2024 年 315 晚会，听花酒因涉及虚假宣传被央视点名批评。该栏目对其宣传的"提升免疫力、改 善睡眠、保障男性功能、抗衰老"等功能进行打假，称听花酒所宣传的"高科技"凉味剂，实际为常 见的薄荷提取物。 值得注意的是， ...

创始人背景与创业历程 - 连续创业者王炜建拥有五次从0到1的创业经历，包括早期有线电视广告、康诺乳业、摇摇招车等[3][4] - 滑翔伞专业运动员背景塑造其高风险可控的商业判断原则，曾保持中国最好个人成绩并参加国际赛事[3][4][7] - 1997年创立邯郸本地乳企康诺，采用巴氏灭菌技术专注新鲜牛奶配送，被称为"中国O2O鼻祖"[3][10] 希腊酸奶市场战略 - 2020年投资2.4亿建立专用希腊酸奶工厂，全国具备同等生产能力的流水线不超过5条[7][13][17] - 通过四倍浓缩工艺实现每百克9克蛋白质含量，不加增稠剂/稳定剂，定价12元/100g[27][29] - 瞄准GDP前60城市高消费人群（约5000万），入驻盒马/Costco等精品渠道，年销售额翻倍增长[8][31][32] 生产技术与成本控制 - 核心设备采用德国GEA乳清分离机（单价超千万），工厂月电费达数十万元[13][17] - 自建烘焙车间控制原料品质，如格兰诺拉产品中的坚果麦片包[28] - 通过自有工厂将希腊酸奶价格从20多元/杯降至12元，毛利率低于行业但具备规模优势[8][30] 产品差异化创新 - 包装设计融合金属光泽与博物画风格，强化"Ö"超级符号识别度[23][24][26] - 开发香草荚原籽等真实原料配方，下架不合格原料产品（如椰子味酸奶）[28] - 规划饮用型希腊酸奶、奶昔、冰淇淋等延伸产品线，对标Chobani发展路径[34] 行业竞争格局 - 国内希腊酸奶市场规模约10亿，光明/伊利曾尝试但未持续投入[31] - 安慕希年销300亿但属常温希腊风味酸奶，蛋白质含量仅3.1g/100g[27] - 低温酸奶市场前三为君乐宝(60亿)/伊利(50亿)/蒙牛(45-50亿)，吾岛通过工艺差异化切入[17]