股价与交易表现 - 2025年1月6日盘中，牧原股份股价上涨2.10%，报51.15元/股，总市值2794.21亿元，成交额10.38亿元，换手率0.54% [1] - 当日资金流向显示主力资金净流出4190.51万元，特大单买卖占比分别为12.17%和15.15%，大单买卖占比分别为26.00%和27.06% [1] - 截至2025年1月6日，公司今年以来股价上涨1.13%，近5个交易日上涨6.67%，近20日上涨4.75%，近60日下跌2.21% [2] 公司基本概况 - 牧原食品股份有限公司成立于2000年7月13日，于2014年1月28日上市，总部位于河南省南阳市 [2] - 公司主营业务为生猪养殖销售及生猪屠宰，主营业务收入构成为：生猪98.68%，屠宰、肉食产品25.30%，饲料原料1.63%，其他0.49% [2] - 公司所属申万行业为农林牧渔-养殖业-生猪养殖，所属概念板块包括猪肉概念、合成生物、生态农业、乡村振兴、融资融券等 [2] 财务与股东数据 - 2025年1月至9月，公司实现营业收入1117.90亿元，同比增长15.52%，归母净利润147.79亿元，同比增长41.01% [2] - 截至2025年9月30日，公司股东户数为18.56万户，较上期减少11.19%，人均流通股20534股，较上期增加12.60% [2] - 公司自A股上市后累计派发现金红利265.76亿元，近三年累计派现165.94亿元 [3] 机构持仓变动 - 截至2025年9月30日，香港中央结算有限公司为第三大流通股东，持股1.83亿股，较上期增加3369.99万股 [3] - 华泰柏瑞沪深300ETF（510300）为第七大流通股东，持股4655.42万股，较上期减少210.32万股 [3] - 汇添富中证主要消费ETF（159928）为新进第九大流通股东，持股3452.69万股，易方达沪深300ETF（510310）为第十大流通股东，持股3361.68万股，较上期减少106.36万股，华夏沪深300ETF（510330）退出十大流通股东之列 [3]

股价与交易表现 - 2025年1月6日盘中，公司股价上涨2.09%，报12.20元/股，总市值147.34亿元，成交额1.10亿元，换手率1.04% [1] - 当日资金流向显示主力资金净流出700.11万元，其中特大单净卖出332.77万元，大单净卖出367.35万元 [1] - 公司股价年初以来上涨3.21%，近5个交易日上涨2.18%，近20日上涨10.71%，近60日上涨11.93% [1] 公司基本概况 - 公司全称为成都云图控股股份有限公司，成立于1995年8月31日，于2011年1月18日上市 [1] - 公司主营业务为生产和销售多系列、多品种复合肥以及围绕复合肥产业链深度开发 [1] - 主营业务收入构成：新型复合肥及磷肥占34.92%，常规复合肥占28.43%，贸易占18.85%，其他产品占9.53%，黄磷占5.43%，纯碱占2.84% [1] 行业与概念归属 - 公司所属申万行业为基础化工-农化制品-复合肥 [1] - 公司所属概念板块包括化肥、盐化工、生态农业、盐湖提锂、磷化工等 [1] 股东结构与机构持仓 - 截至2025年9月30日，公司股东户数为4.62万户，较上期减少7.05%，人均流通股为19093股，较上期增加7.58% [2] - 截至同期，香港中央结算有限公司为公司第七大流通股东，持股1232.44万股，较上期增加315.75万股 [3] 财务业绩 - 2025年1月至9月，公司实现营业收入158.70亿元，同比增长1.10% [2] - 同期，公司实现归母净利润6.75亿元，同比增长0.86% [2] 分红历史 - 公司自A股上市后累计派发现金红利23.52亿元 [3] - 近三年，公司累计派发现金红利8.45亿元 [3]

能源转型批判与替代路径 - 法国环境历史学家让-巴蒂斯特·弗莱索颠覆了能源形式相互替代的传统叙事，提出能源史是“共生”和“累加”的过程，数据显示人类从未像现在这样消耗如此多的木材和煤炭 [2] - 弗莱索揭示“能源转型”一词源于20世纪美国的原子能马尔萨斯主义和石油峰值理论，本质上是化石燃料工业和资本利用的意识形态工具，旨在推行“观望”策略，为拖延气候行动寻找技术借口 [2] - 面对气候危机，弗莱索认为不存在平稳转型，需要进行激进的“截除”，即在短期内彻底消除化石燃料，但面临巨大的社会物质限制，关键在于通过政治辩论区分具有真正社会效用的碳排放 [2] - 全球南方国家被呼吁拒绝美欧霸权，构建以生态文明为基础的人类命运共同体，通过南南合作总结独立发展经验，推动“资源主权、社会团结、人类安全”的3S原则 [3] 社会生产与集体行动策略 - 对西方绿色工业政策提出批评，认为其过于依赖私营部门无法实现实质转型，提出“生态规划”替代方案，主张用实物计算取代货币衡量，建立基于需求治理的直接民主机制 [4] - 鉴于1.5℃温控目标已不可行，重点应从抽象“减碳”转向具体“适应”，主张建立有弹性的社区，通过“变革性适应”和“互助”来抵御气候灾难 [4] - 法国生态农业运动有两大起源：受人智学影响的“有机农业运动”和源于工会传统、受马克思主义影响的“工人-农民运动”，两者在1980年代后期合流形成“农民联盟”，将“农民”身份政治化以对抗工业化农业 [4][5] - 生态农业面临疯牛病危机、转基因争议、肉食消费减少和狼群回归引发的“城乡对立”等挑战，其未来在于与城市社会建立新的互惠契约，共同推动农业与社会双重转型 [5] 城市空间与文化的生态重构 - 以资源型城市大庆的龙凤公园为例，分析城市绿色转型的微观社会命运，其历史分为“企业办社会”建设期、政企分离后的“治理真空”衰败期、疫情后通过社交媒体算法完成“数字化复兴”三个阶段 [6] - 社交媒体算法挖掘并放大了公园的废墟美学，将其包装为“中式梦核”吸引年轻人打卡，线上怀旧叙事与线下物质衰败交织，通过平台算法、离乡用户和年轻探险者互动完成意义重构 [6] - 绿色转型不仅是政策工程，更是社会文化层面的空间治理，需要正视算法、植被等“非人行动者”的能动性 [6] - 探讨“新女性写作”可能性，呼吁打破女性写作局限于婚姻家庭的刻板印象，主张女性作家的天地应涵盖大自然与宇宙，书写大自然是女性治愈自我与艺术创造的重要力量 [7] 个体心理与系统性应对 - 一种被称为“气候焦虑”的新型心理危机正在全球蔓延，它不同于普通焦虑，激活的是大脑中处理高级认知和韧性的区域，反映了人们对环境长期威胁的自然反应 [8] - 研究显示绝大多数青少年对气候变化感到担忧，媒体曝光使创伤感广泛传播，这对儿童的神经发育及学习能力构成了严重威胁 [8] - 应对气候焦虑需多层次的策略：个人层面打破孤立建立社会联系最关键；行动层面将焦虑转化为具体的环保行动以培养建设性希望；系统层面学校应纳入气候情感教育，政策需将心理健康支持整合进气候适应计划 [8]

文章核心观点 - 全国著名“三农”学者温铁军教授以成都市郫都区战旗村为范本，解码了以党建引领集体经济发展、激活“人、地、钱”关键要素的乡村振兴实践智慧，并为成都未来农业农村现代化发展提出了深化城乡融合、构建现代乡村产业体系及发挥区域枢纽功能的战略建议 [1][2][3][4] 战旗村实践模式总结 - 战旗村是“党建引领发展壮大新型农村集体经济”的鲜活范本，通过“党建引领+三产融合+生态优先”模式，实现了集体资产的全面“激活” [1] - 战旗村曾敲响四川集体经营性建设用地入市“第一槌”，探索了“党组织领导下的股份合作机制”、“集体资产保值增值路径”与“农民主体激活模式”，践行了“资源变资产、资金变股金、农民变股东”的改革要求 [1] - 村集体资产达亿元，村民年人均可支配收入超4万元，年接待游客超百万人次 [1] 乡村振兴的核心要素与成都经验 - 乡村振兴的核心在于激活“人、地、钱”等关键要素，而强有力的基层党组织是凝聚这些要素的主心骨 [2] - 成都的实践探索，特别是以产权制度改革为核心推动“三变”改革、以三产融合拓展增收空间的经验，为全国特别是大城市周边的乡村振兴提供了可借鉴的办法 [2] - 课程采用“沉浸式研学”模式，全景式观察了集体经济在不同资源禀赋下的差异化发展路径，包括“标杆引领型”战旗村、“文旅融合型”先锋村与“逆袭成长型”石羊村 [2] 对成都未来农业农村发展的建议 - **深化城乡融合**：应着力破解城乡之间要素自由流动的体制机制障碍，深入总结“应进必进、阳光交易”基层产权交易实践，推动人才、资金、技术等优质资源向乡村顺畅流动，将大城市辐射带动能力转化为乡村振兴内生动力，聚焦全国乡村振兴示范区建设 [3] - **构建现代乡村产业体系**：农业现代化应紧密结合超大城市市场需求，聚焦发展社会参与式的**都市农业**、**生态农业**、**智慧农业** [3] - 都市农业要服务城市、融入城市、找准消费需求，要有市民参与 [3] - 生态农业要守护好“天府之国”的生态本底，实现绿色发展、生态价值转化 [3] - 智慧农业要利用科技优势，推动数字化转型，特别是实现生产端的数据整合 [3] - **发挥区域枢纽功能**：充分利用国际门户枢纽优势和“川字号”品牌优势，实现创意农业，以生态体系充实创意题材，形成生态的品牌化，搭建更高水平的产销对接平台，带动“川货出川”、走向世界，在服务国家战略中提升成都乡村产业能级 [4]

公司概况与项目发展 - 公司由香港投资者李道德牵头，在湖南宜章打造生态脐橙种植基地，其品牌为“和橙”[1] - 项目历经16年发展，从最初2000亩拓展至20000多亩，累计投入近8亿港币，种植脐橙树30多万棵[8] - 项目定位为现代化生态农业样板，旨在通过农业模式创新助力乡村发展[3] 生产与运营模式 - 公司采用严格的有机种植标准，确立不打药、不用化肥、不添加激素的原则[3] - 为构建生态闭环，公司投入资源建立自主苗圃，并配套建设蚯蚓厂、微生物酵床养殖基地及沼气池，以蚯蚓粪肥、沼液等替代化学肥料[5] - 公司常年雇佣200余名工人进行人工除草，从源头避免农药污染，但此举推高了种植成本[5] - 2018年公司追加投资2000万建成选果厂，采用先进设备从外观、形状、糖度等多维度进行分级筛选，商品果选果率不足30%[7] 市场表现与品牌建设 - “和橙”品牌于2016年在香港上市，以18港元/个的定位切入市场，首批10万斤产品五天内售罄[7] - 品牌名称源自“和谐共生”的种植理念，已成为粤港澳市场上颇具口碑的有机农产品代表[1][7] - 基地迎来丰产季，预计年产量达1200万斤[1] 社会影响与行业意义 - 项目带动了当地劳动力就业，其先进种植理念也逐步获得周边农户认可，不少村民借鉴学习生态种植技术[8] - 项目吸引了农业专业研究生、大学生、海归人才及离退休干部等各类人才参与[8] - 项目坚持的生态农业模式，为乡村绿色发展提供了实践样本，尽管当前仍面临丰产不丰收的亏损局面[8]

文章核心观点 - 全球农食系统面临气候变化、地缘冲突等多重冲击，脆弱性显现，需推动系统转型以增强韧性 [3] - 农食系统转型不存在单一解决方案，必须依赖“社会—技术创新组合”，即硬技术与制度政策一体化打包 [3][4] - 中国在“十五五”时期需借鉴国际经验与观点，走出一条具有韧性的农食系统转型与发展之路，重点关注粮食安全、农民收入与生态环境 [1][9] 农食系统转型的路径与方案 - 转型需依赖“社会—技术创新组合”，将良种、智能设备等硬技术与合作社、订单农业、绿色金融等制度政策相结合 [4] - 国际案例表明成功转型需组合技术创新、制度改革与市场化改革：印度绿色革命通过矮秆小麦品种、政府灌溉投资及市场体系建设，使小麦产量十年翻一番 [4][5]；中国家庭联产承包责任制结合杂交水稻等技术，释放了农民生产积极性 [5]；越南通过土地市场化改革及引入优良水稻品种实现粮食大幅增产 [5] - 中国当前在现代育种、农业装备、人工智能等方面领先，需通过市场化改革推动高质量发展，如建设高标准农田、通过合作社集中分散土地、推广人工智能与电商等技术 [6] - “科技小院”模式通过师生驻农村帮助解决技术与市场问题，在经济欠发达地区应用较多，但其广泛生效需要更大范围的政策支持，打出技术、制度与市场改革的组合拳 [5] 气候适应与小农户生计协同策略 - 气候变化使小农户易陷入“生态退化—生产力下降—贫困加剧”的恶性循环，其对气候变化的适应性相对脆弱 [7] - 具体适应策略包括：培育并提供抗旱品种以应对土地干旱 [8]；政府提供新品种新技术，引导种植不同庄稼以提高农产品附加值 [8]；鼓励农户从事非农工作以实现生计多样化，降低风险 [8]；通过购买保险降低气候风险，增强农业特别是小农的韧性 [8] - 长远看，吸引知识结构好的年轻人加入农村，利用人工智能预测天气、通过电商平台推广农产品，将使种地行为专业化 [8] “十五五”时期建设农业强国的重点方向 - **保障食物安全**：核心是保障粮食安全，需适应居民食物需求从粮食向蔬菜水果的结构性变化，并通过进口渠道多元化保障安全 [9] - **增加农民收入**：根本在于农民强，需提高低于西方发达国家的农业生产效率，途径包括让有能力的年轻人进入农村，并通过完善社保让年长农户退出生产 [11] - **保护生态环境**：不能以破坏环境为代价，需保护土壤、水资源、生物多样性，并推动农业农村低碳发展 [11] - 实现目标需借助发达的中国农业科技（如现代生物技术、人工智能），提高科技创新能力，完善制度保障，并推动全球食物供应多元化 [11] - 需区分目标与工具，在坚持有效市场与有为政府相结合及中国制度优势的前提下，充分发挥市场作用，使供应链从供给驱动转向以满足健康膳食需求的消费驱动 [11]

公司概况与业务 - 公司全称为兰州庄园牧场股份有限公司，位于甘肃省兰州市，成立于2000年4月25日，于2017年10月31日上市 [9] - 公司主营业务为乳制品和含乳饮料的生产、加工、销售及奶牛养殖，主要产品包括巴氏杀菌乳、灭菌乳、调制乳、发酵乳、含乳饮料等液态乳制品 [2] - 公司主要拥有“庄园牧场”、“圣湖”、“东方多鲜庄园”三个乳品品牌 [2] - 公司主营业务收入构成为：灭菌乳37.04%，发酵乳24.37%，调制乳22.21%，巴氏杀菌乳8.20%，生鲜乳4.60%，其他2.77%，含乳饮料0.81% [9] 市场地位与战略 - 公司是甘肃、青海地区的乳制品龙头企业，市场占有率高达20% [3] - 公司秉持“以质量求生存”的发展理念，坚持“市场开发与供给能力相协调”的平衡发展战略，致力于打造集奶牛养殖、生鲜乳采购、乳制品加工及产品运销为一体的安全可控的产运销体系 [3] - 公司属于国有企业，最终控制人为甘肃省人民政府国有资产监督管理委员会 [4] - 公司是国家级农业产业化龙头企业，通过产业链带动方式（如“公司+基地+农户”订单收购模式、租赁土地、吸纳就业等）积极响应并践行乡村振兴政策 [4] 近期经营与营销动态 - 2025年1月至9月，公司实现营业收入6.29亿元，同比减少3.10%；归母净利润为-4844.08万元，但同比增长59.08% [9] - 2024年半年报显示，公司实施整合营销策略，将新品与“河西走廊”大IP结合，借助“天水—敦煌”旅游路线及甘肃文旅热度促进市场拓展与销售 [2] - 线上通过开发甘肃特产店、KOL视频与直播带货（抖音、小红书等平台）推广低温产品；线下拓展了天水、兰州等城市主题驿站和旅游特产渠道，优化品牌自助机形象 [2] - “老兰州”系列产品通过线上平台推广，提高了品牌知名度和产品搜索量 [2] 股东与资金情况 - 截至2025年9月30日，公司股东户数为1.81万户，较上期减少12.97%；人均流通股9466股，较上期增加14.91% [9] - 截至2025年9月30日，十大流通股东中，诺安多策略混合A（320016）为第六大股东，持股144.98万股，较上期增加35.02万股；中信保诚多策略混合(LOF)A（165531）为新进第八大股东，持股95.24万股 [10] - 公司A股上市后累计派现6469.32万元，近三年累计派现1219.53万元 [9] - 在特定交易日（12月25日），公司股票成交额为3.95亿元，换手率19.23%，总市值23.33亿元 [1] - 同日主力资金净流出580.62万元，占成交额0.01%，所属行业主力资金净流出2.50亿元，且均为连续3日被主力资金减仓 [5] - 近期区间数据显示，近3日、5日、10日、20日主力净流入额分别为-2.62亿元、-2.13亿元、-1.33亿元、-1.44亿元 [6] - 主力持仓呈现轻度控盘状态，筹码分布较为分散，主力成交额3.54亿元，占总成交额的11% [6] 技术面与筹码分析 - 该股筹码平均交易成本为12.79元 [7] - 近期该股获筹码青睐，且集中度渐增；目前股价靠近支撑位11.52元 [7]

公司股价与交易表现 - 12月25日盘中，公司股价上涨2.01%，报8.11元/股，成交额979.98万元，换手率0.24%，总市值41.09亿元 [1] - 当日资金流向显示主力资金净流入5.85万元，其中大单买入56.78万元（占比5.79%），卖出50.93万元（占比5.20%） [1] - 公司股价今年以来累计上涨41.04%，近5日、近20日、近60日分别上涨3.44%、2.40%和24.58% [1] - 今年以来公司已8次登上龙虎榜，最近一次为10月23日，当日龙虎榜净卖出2867.04万元，买入总额5246.41万元（占总成交额8.93%），卖出总额8113.45万元（占总成交额13.82%） [1] 公司业务与财务概况 - 公司主营业务涉及大宗商品贸易、出口、仓储物流等，主营业务收入构成为：商品贸易99.36%，作物科学0.35%，特种油脂0.26%，物流代理0.02% [1] - 2025年1-9月，公司实现营业收入634.84亿元，同比减少4.68%；归母净利润3218.10万元，同比增长142.30% [2] - 公司A股上市后累计派现1.95亿元，但近三年累计派现0.00元 [3] 公司所属行业与股东情况 - 公司所属申万行业为交通运输-物流-原材料供应链服务，所属概念板块包括舟山自贸区、生物农药、小盘、跨境电商、生态农业等 [2] - 截至9月30日，公司股东户数为2.25万户，较上期增加2.06%；人均流通股22404股，较上期减少2.47% [2] 公司基本信息 - 公司全称为远大产业控股股份有限公司，位于江苏省连云港高新技术产业开发区，成立于1994年6月27日，于1996年11月28日上市 [1]

公司股价与交易表现 - 12月24日盘中，公司股价上涨2.03%，报15.57元/股，总市值达296.50亿元，成交额为1.07亿元，换手率为0.36% [1] - 当日资金流向显示主力资金净流出134.79万元，特大单净买入433.05万元，大单净卖出567.83万元 [1] - 公司股价今年以来累计上涨37.30%，近5日、20日、60日分别上涨3.18%、9.42%和14.07% [1] 公司财务与经营概况 - 2025年1月至9月，公司实现营业收入219.18亿元，同比增长1.57%，但归母净利润为10.23亿元，同比大幅减少35.03% [2] - 公司主营业务收入构成为：化工新材料产品占66.07%，基础化工产品占20.11%，化肥产品占12.06%，其他产品占1.76% [1] - 公司自A股上市后累计派发现金红利98.85亿元，近三年累计派现21.67亿元 [3] 股东结构与机构持仓 - 截至9月30日，公司股东户数为6.75万户，较上期大幅减少33.15%，人均流通股为28212股，较上期增加49.59% [2] - 截至同期，十大流通股东中出现机构变动：鹏华中证细分化工产业主题ETF联接A为新进股东，持股1717.42万股；香港中央结算有限公司增持42.42万股至1704.27万股；南方中证500ETF减持29.70万股至1668.34万股；易方达中证红利ETF增持57.67万股至804.68万股；招商中证红利ETF退出十大流通股东之列 [3] 公司基本信息与行业分类 - 公司全称为鲁西化工集团股份有限公司，位于山东聊城高新技术产业开发区化工新材料产业园，成立于1998年6月11日，于1998年8月7日上市 [1] - 公司所属申万行业为基础化工-化学原料-煤化工，所属概念板块包括中化集团、煤化工、盐化工、磷化工、生态农业等 [1]

公司股价与交易异动 - 12月23日，公司股价下跌9.79%，成交额9.85亿元，换手率39.75%，总市值26.50亿元 [1] - 当日主力资金净流出2.22亿元，在所属行业中排名27/27，行业主力资金连续2日净流出，累计净流出2.98亿元 [5] - 近20个交易日主力资金总体呈净流出状态，累计净流出1.00亿元，主力持仓轻度控盘，筹码分布较为分散 [6] 公司业务与市场地位 - 公司主营业务为乳制品和含乳饮料的生产、加工、销售及奶牛养殖，主要产品包括巴氏杀菌乳、灭菌乳、调制乳、发酵乳、含乳饮料等 [2] - 公司拥有“庄园牧场”、“圣湖”、“东方多鲜庄园”三个乳品品牌，是甘肃、青海地区的乳制品龙头企业，市场占有率高达20% [2][3] - 公司致力于打造集奶牛养殖、生鲜乳采购、乳制品加工及产品运销为一体的安全可控的产运销体系 [3] 公司战略与业务拓展 - 2024年上半年，公司实施整合营销策略，将新品与“河西走廊”大IP结合，通过“天水—敦煌”旅游路线及线上甘肃特产店促进销售 [2] - 公司通过抖音、小红书等平台的KOL与直播带货进行推广，提升了“老兰州”系列产品的品牌知名度和搜索量 [2] - 2025年8月，公司通过子公司甘肃多鲜供应链有限公司推出宠物食品品牌“萨费”（Safiyy），以“奶牛肉”为核心原料切入宠物食品赛道 [3] 公司股权与财务概况 - 公司是国有企业，最终控制人为甘肃省人民政府国有资产监督管理委员会 [4] - 截至2025年9月30日，公司股东户数为1.81万户，较上期减少12.97%，人均流通股9466股，较上期增加14.91% [9] - 2025年1-9月，公司实现营业收入6.29亿元，同比减少3.10%，归母净利润为-4844.08万元，但同比增长59.08% [9] - 公司A股上市后累计派现6469.32万元，近三年累计派现1219.53万元 [10] 公司主营业务构成与机构持仓 - 公司主营业务收入构成为：灭菌乳37.04%，发酵乳24.37%，调制乳22.21%，巴氏杀菌乳8.20%，生鲜乳4.60%，其他2.77%，含乳饮料0.81% [9] - 截至2025年9月30日，诺安多策略混合A（320016）为公司第六大流通股东，持股144.98万股，较上期增加35.02万股 [10] - 中信保诚多策略混合(LOF)A（165531）为新进第八大流通股东，持股95.24万股 [10]