农业生产金融支持 - 农行山东省分行为"三夏"生产提供充足资金支持，覆盖种子、化肥、农资机具等需求 [1] - 农行济宁分行为农业主体开辟信贷投放绿色通道，提升金融服务覆盖面和便捷性 [3] - 农行嘉祥支行为合作社快速发放50万元信用贷款，解决资金周转问题 [3][4] 农机企业融资案例 - 农行单县支行为山东江华机械制造有限公司提供1000万元流动资金贷款，支持其向智能化转型 [2] - 该贷款提供灵活还款方式和利率优惠，有效降低企业融资成本 [2] - 企业目前年产大型智能农业机械3万余台，产品技术处于国内领先水平 [2] 智慧农业服务平台 - 农行滨州分行推出"农银智慧农服平台"，实现农业生产托管全流程线上化 [5] - 平台提供农机服务撮合、交易支付、补贴发放等功能，农户可享受最高30%服务补贴 [5] - 平台已服务耕地38万亩，惠及7000多家农户，实现财政补贴精准发放 [6] 农机市场需求 - "三夏"时节农业机械市场需求量明显增长 [1] - 农机企业抓住时机扩大生产规模，原材料采购需求增加 [2] - 夏季农机耕具购置订单持续增加，带动资金需求上升 [3]

乡村振兴与消费金融融合 - 农行福建南平分行通过农机分期、家居换新、绿色出行等消费场景服务城乡居民，截至5月末分期余额达15.61亿元，新增分期交易额5.5亿元，服务居民2.3万户 [1] 农机分期助力产业升级 - 针对茶产业融资难点创新多台农机打包贷款模式，单笔额度按需核定，案例中茶农通过25万元贷款一次性购置30台设备，年加工能力提升40%，预计年增收超50万元 [2] 家装分期普惠县域家庭 - 家装分期产品3天完成20万元贷款审批，支持5年分期还款，县域客户占比75.48%，截至5月末余额2.88亿元覆盖8011个家庭 [3][5] - 通过线上线下多渠道推广，包括社交媒体、户外广告及10家支行专项服务团队 [4] 新能源车金融方案推动出行升级 - 提供"15%首付+3.8%利率"方案，结合政府补贴使15万元新能源车实际首付降至2.25万元，月供低于燃油成本 [6] - 截至5月末汽车分期贷款发放9380万元，新能源车占比32% [7]

农业金融支持 - 农行广安区支行为退役军人刘茂山提供"惠农e贷"金融支持，解决其生产融资需求，贷款额度提升后资金周转得到改善[1] - 该支行设立"退役军人创业"绿色通道，高效审批发放信贷资金，初期支持刘茂山100多亩柑橘基地发展，后追加200万元贷款用于解决灌溉问题[3] - 农行广安区支行累计服务农户5090户，涉农贷款余额达7.35亿元，其中发放蔬果种植贷款8800万元，惠及377户种植户[4] 新型农业经营主体发展 - 刘茂山通过土地流转政策租用100多亩土地成立柑橘种植基地，后扩展至近300亩，成为广安区首个退伍军人返乡创业示范基地[1][3] - 基地从初期种植沃柑、砂糖橘转向优化品种结构，现主要种植爱媛、甘平、金秋3个高经济价值柑橘品种[2] - 农场配套发展林下养鸡、采摘垂钓、民宿美食等农旅融合产业，年吸纳务工近1万人次，获评市级农业产业化重点龙头企业等荣誉[4] 农业技术升级 - 刘茂山通过参加四川省"头雁"项目培训班系统学习专业知识，并赴浙江、广东等地考察先进经验，引入专家团队进行技术指导[2] - 基地采用规范化种植技术，形成智慧农业特色，被列为广安区科技示范基地[4] 金融机构服务模式 - 农行广安区支行通过专项信贷产品、优化审批流程、减费让利等措施支持新型农业经营主体，定位为客户的"成长伙伴"[4] - 该支行将信贷资源向"三农"领域倾斜，重点支持以科技创新为引领的农业项目，2023年涉农贷款规模达7.35亿元[4]

行业重要性 - 种业发展是保障国家粮食安全和重要农产品供给的战略性、基础性工程 [1] - 种业振兴被国家高度重视 作为农业现代化的重要组成部分 [1] 行业特点与挑战 - 种业发展具有周期长、投入高、不确定性大的特点 [1] - 创新型种业企业长期面临融资难、融资贵的困境 [1] 金融支持现状 - 金融行业通过多种创新形式为种业振兴提供资源配置支持 [1] - 金融支持已覆盖种业产业链各环节 包括基础研发、品种选育、保险保障和市场推广 [1] - 银行推出知识产权质押贷款 解决企业研发投入大的问题 [1] - 保险机构设计专门育种风险保障方案 应对育种周期长的风险 [1] - 金融机构提供供应链金融支持 满足扩繁和销售环节资金需求 [1] 金融支持效果 - 全链条金融支持打破种业企业发展的资金瓶颈 [1] - 金融助力使企业更专注于核心技术突破和优良品种培育 [1] - 金融支持提升我国种业整体竞争力 为粮食安全构筑防线 [1] 现存短板 - 现有金融产品不足以满足种业企业差异化、个性化需求 [2] - 金融机构缺乏既懂金融又懂种业的专业人才 [2] - 对种业项目科技含量和研发潜力的评估能力不足 [2] 未来发展方向 - 需进一步降低融资成本、创新金融产品、完善风险分担机制 [2] - 金融与种业深度融合将持续推动农业芯片发展 [2] - 金融支持将在农业现代化转型和乡村振兴中发挥更大作用 [2] - 金融活水为加快建设农业强国提供有力支撑 [2]

《银行业保险业普惠金融高质量发展实施方案》解读 政策核心内容 - 国家金融监督管理总局与中国人民银行联合发布《实施方案》，重点强调加大脱贫地区和特定群体信贷帮扶力度，持续巩固拓展脱贫攻坚成果[1] - 政策要求严格落实"四个不摘"，增强脱贫地区可持续发展内生动力[1] 金融机构战略定位 - 农发行黑龙江省分行将《实施方案》视为践行普惠金融、服务乡村振兴的重要方向，通过联动政府企业资源优化帮扶机制[1] - 农行昭通分行认为政策要求是落实国家乡村振兴战略的重要举措，有助于拓展普惠金融服务覆盖面和深度[2] 农发行黑龙江省分行实施举措 - "十四五"以来累计投放帮扶贷款1478.65亿元，服务带动脱贫人口33.5万人次，2023年投放136.02亿元[3] - 基础设施贷款投放852.1亿元，脱贫地区基建贷款投放额全省第一[3] - 建立三级行组织架构，与地方政府开展专项合作，对帮扶贷款简化流程并执行利率优惠[3] - 派出59名驻村干部组成9个工作队开展产业帮扶[4] 农行昭通分行实施举措 - 脱贫人口贷款余额16亿元，较年初增长1.68亿元（增速11.72%），超全市金融机构增速9.7个百分点[4][5] - 通过"惠农e贷"支持苹果、天麻等特色农业，农户贷款续贷2.45亿元（占到期贷款13.86%）[4][5] - 新发放贷款加权利率3.23%，较上年下降28个基点[5] - 新增6个乡镇网点（含1个易地扶贫搬迁安置区网点），开展上门金融服务[5] - 推出"归雁兴昭"借记卡支持返乡创业，服务外出务工人员金融需求[6]

核心观点 - 广东推出首个省级"媒体+"赋能农产品市场体系建设行动方案，旨在通过媒体系统性变革与乡村振兴结合，探索"媒体+"助力农业农村的新路径 [1][2] - 方案提出到2027年实现促消费、促外贸、促文旅、促农民增收、促媒体转型五大目标，开创"媒体+"助力乡村全面振兴新局面 [2] - 广东将整合媒体资源能力，打通市场、文化、生活、产业、品牌、科技、智库七大领域，推动媒体从传统信息传播者转型为乡村价值"全链赋能者" [3] 媒体+七大领域 - 强化"媒体+市场"系统联动：开展"南品北上、北品南下"系列活动，开拓粤港澳大湾区等重点市场，打造有国际影响力的"粤品" [4] - 加强"媒体+文化"价值共创：将千年荔枝文化底蕴与现代消费场景结合，构建"文化赋能+全媒传播+市场链接"的农业品牌升级闭环 [5] - 推动"媒体+生活"交融共生：让乡村成为向往的美好之地，如纪录片引流乡村游，衍生新消费形态 [8] - 促进"媒体+产业"深度融合：成立"广东预制菜出海产业联盟"，推动农业出海从产品向产业链升级 [5] - 加速"媒体+品牌"转化增效：打造"东方爱情果"等新IP，直接带来超过万吨荔枝采购订单 [5][6] - 深化"媒体+科技"协同创新：推出"广东农业AI实验室"，开发智能应用 [10] - 推动"媒体+智库"效能聚合：破除农业产销信息孤岛，解决农户"盲目种、被动卖"困境 [8] 实施成效 - 徐闻菠萝通过媒体打造"菠萝的海"品牌，打开全球销售市场 [7] - 遂溪县乌塘镇村民通过小红书变身种草官，仙品荔销量创新高 [7] - 广东荔枝依托媒体力量打入全球40多个国家和地区 [6] - 南方财经推动广东"金牌年菜"出口澳大利亚、新西兰，落地海外共享工厂 [5] 媒体转型 - 广东主流媒体启动系统性变革，探索"新闻+政务服务商务"新模式 [9] - 媒体从传播中心升级为服务平台，形成内容驱动的新型营收结构 [10] - 采编队伍向内容策划、数据分析、IP运营等复合团队转型 [10] - 与高校合作开办产业高级研修班，培育复合型领军人才 [10]

公司分析 - 山东寿光90后创业者孟晓帆通过快手平台打造完整生姜产业链，从种植到出口年营业额达数千万元[1][8] - 公司最初尝试番茄种植但收益不佳，后转型生姜种植并系统性建立"小益学农-百番裕农"品牌[5][6][8] - 通过快手平台积累18万粉丝，形成农技分享-种植指导-产品销售闭环商业模式[6][8] - 业务模式包含生姜种植(76亩)、农资销售、收购存储及出口全链条[8] 行业分析 - 寿光作为全国重要蔬菜生产基地，每分钟有1.7万公斤蔬菜销往200多个城市[3] - 快手平台已成为农业技术传播重要渠道，截至2024年8月拥有4.5万农技创作者，日均农技直播2.4万场[9] - 生姜作为传统中草药和调味品在中国市场具有稳定消费基础[6] - 新农人群体通过短视频直播等数字化手段改变传统农业生产方式[1][9] 商业模式创新 - 将短视频直播作为"新农具"，实现从生产到销售的数字化转型[1][5] - 通过内容输出建立专业信任度，形成技术输出-品质控制-品牌溢价商业路径[6][8] - 出口导向型转型有效应对2021年国内生姜价格波动风险[8] - 形成"个人IP+产业链+农户联动"的乡村振兴新模式[8][9]

公司活动与品牌宣传 - 中国人保健康举办2025年客户节彩虹跑活动，与丰台区宛平街道"学子回家"活动联动，展现公司服务人民健康、助力乡村振兴的社会责任[1] - 活动通过政企协同、青年参与、文化创新、消费者权益保护宣传等多种形式，推动消费者权益保护贯穿公司经营始终[1] - 数百名参与者身着彩色运动服参与彩虹跑，公司高管强调坚持与人民同行，传播健康理念，推进普惠金融，服务民生福祉[3] 消费者权益保护举措 - 活动现场设置消保宣传展台及全民反诈宣传展台，发放《金融消费者权益保护手册》，讲解保险消费常见问题及维权途径[3] - 公司将持续加强消保教育，提升公众金融素养和风险防范意识[3] 乡村振兴战略实施 - 公司与宛平街道三个村庄探索推出"保险副村长"机制，将保险服务深度融入基层治理体系和健康共富进程[4] - 北京分公司将派出3名政治觉悟高、业务能力强的服务人员，通过"党建+金融"双轮驱动推动组织共建、服务共融、治理共促[4] - 计划开展主题党日活动强化村企联动，依托"金融知识进村居"和"保险服务直通车"机制解决民生痛点，打造"美丽健康乡村"样板[4] 青年人才培养计划 - 北京分公司向首都高校发出实习岗位邀请，作为"学子回家"计划重要环节，促进青年才俊与家乡发展同频共振[4]

保险公众宣传活动 - 公司在第13个"7.8全国保险公众宣传日"期间开展线上线下多元化宣传活动，展现行业服务民生、担当作为的形象 [1] - 活动以"爱和责任 保险让生活更美好"为行业使命，诠释保险业的责任担当 [1] 线下活动实施 - 公司组织十余员工参加德州保险行业协会7.8健步行活动，作为"移动宣传员"向客户普及保险知识 [3] - 设立宣传展位开展保险科普市集活动，将保险服务场景融入宣传 [3] 线上线下联动宣传 - 公司利用营业网点数量多、分布广的优势打造便民服务点，通过LED屏、条幅、海报等形式营造宣传氛围 [3] - 聚焦乡村振兴、健康中国、养老金融、普惠金融等国家战略开展全方位宣传 [3] - 依托主流媒体平台推广"指尖上的便捷保险服务"概念 [3] 从业人员管理 - 公司强化从业人员教育培训，规范营销宣传行为 [3] - 严格落实金融产品、销售渠道、目标客户"三适当"要求 [3] - 杜绝虚假宣传、误导性销售及适当性管理不到位问题 [3]

公司行动 - 工商银行惠州分行为落实"百县千镇万村高质量发展工程"决策部署，通过购买发放新鲜荔枝助力实现"三年初见成效"目标 [1] - 公司采取"以购代捐""以买代帮"形式精准帮扶本地荔农，采购惠州本地优质荔枝14200余斤，直接帮助农户拓宽销路增加收入 [3] - 此次采购的荔枝作为员工福利惠及全行1420位员工，在业务冲刺关键时期提升员工获得感幸福感 [3] 战略意义 - 该举措将员工关怀与支持本地特色农产品销售紧密结合，是公司扎根惠州、服务"三农"、支持地方特色产业发展的实践 [3] - 行动体现了公司响应省市号召的行动力，发挥工会优势服务乡村振兴的实效性，践行金融为民支持地方经济的责任感 [3] - 公司通过实际行动主动融入地方发展大局，诠释国有金融企业的政治责任与社会担当 [3] 未来规划 - 公司将继续在上级指导下坚守服务实体经济本源，探索金融助力乡村振兴新模式 [5] - 计划持续深化员工关爱工作，带领员工以更高热情助推惠州经济社会高质量发展 [5] - 未来将进一步为实现"百千万工程"目标贡献更大力量 [5]