巴菲特2025年股东大会 - 全球投资者关注的伯克希尔哈撒韦股东大会在内布拉斯加州小城奥马哈召开，今年是巴菲特股东大会60年[1] - 巴菲特一如既往用极简而深刻的语言，传递出"理性投资""长期主义"的核心理念，这不仅是一场投资盛会，更是全球商业领袖的思想殿堂[5] 长期主义与企业社会责任 - 巴菲特倡导的"理性投资"与"长期主义"理念，与企业社会责任高度契合，为全球企业提供了可持续发展的行动指南[3] - 企业社会责任（CSR）的本质就是为社会、环境与经济的长期可持续发展负起责任，将股东、员工、社区及环境的利益纳入决策视野[5] - 长期主义始终是穿越周期的关键，企业社会责任不仅是道德要求，更是战略选择[3] 人工智能与商业模式 - 人工智能对商业模式的重塑是本次大会关注的重要议题[5] - 在人工智能冲击下，长期主义始终是穿越周期的关键[3] 女性领导力 - 女性领导者普遍具有高度的同理心、风险意识和长期视角，这些都是推动企业可持续发展的核心素质[5] - 女性在沟通、协作及多元化治理中扮演着关键角色，能够在经济目标与社会责任之间找到更平衡的路径[5] - "隐性偏见"和缺乏平等的晋升机制仍是推动女性领导力的主要障碍[6] - 企业应在高管层设置性别多样性指标，建立有针对性的培训和导师机制，同时为女性提供更多在资本市场和治理层锻炼的机会[6] 责任投资与ESG - 责任型投资的核心是通过资本流向引导企业改进ESG表现[3] - 责任型投资要求投资者关注企业在环境、社会和治理（ESG）层面的表现，通过资本的流向引导企业改进环境管理、促进社会公平和提升治理水平[6] - ESG评级存在标准不一、数据可比性不足等问题，但这是一个新兴市场成长的"阵痛"，未来将会有更统一、更透明的数据标准[7] - 阿里巴巴在乡村振兴、碳中和领域的持续投入，以及比亚迪在绿色交通和新能源技术上的全球布局，展示了中国企业在ESG领域的创新实践[7] 年轻投资者趋势 - 年轻一代投资者对"社会价值"与"环境正义"的关注不断上升[8] - 机构投资者需要更加透明地披露ESG表现，并通过产品创新提供符合年轻一代价值观的投资工具[8] - 应加强与年轻投资者的沟通，吸纳他们的声音，让他们成为推动责任投资的新动力[8]

齐鲁晚报·齐鲁壹点记者 蔡宇丹 庆祝中华全国总工会成立100周年暨全国劳动模范和先进工作者表彰大会日前在北京举行，1670名全国 劳动模范受到表彰。来自山东总工会的信息显示，今年山东有80名全国劳动模范受到表彰。 记者注意到，山东这80名全国劳动模范中，有从事传统产业的焊工班班长、维修钳工、生产车间班长、 机械师、瓦工班长，细纱车间操作工，园艺师，驾驶员，也有快递员，品酒师。 80人中，13位企业家劳模令人关注，除了山东高速董事长王其峰、东阿阿胶董事长程杰、烟台张裕葡萄 酿酒股份有限公司董事长周洪江、冰轮环境董事长李增群四位国企负责人外，其余均来自民营企业和集 体企业，比如食用菌研外贸出口企业山东七河生物科技董事长苏耜同，在盐碱里培育出高产水稻的东营 邦农业董事长周红…… 全国劳模评选带有很强的时代性。当前，民营企业的发展面临不少挑战，外部环境的剧烈变化中，民营 企业在探索自身发展模式，国家也一直在推动民营企业的标准评价体系，能够获评全国劳模的企业家， 无疑获得来自国家层面的认可。 这个时候，国家已放开医药流通行业。裴树清创业之时，济南市场上500多家医药流通企业，现在只剩 下50多家，目前人民药业上游供应商 ...

近日,广西聚澜投资集团有限公司带着对家乡教育的深切关怀和反哺乡梓的赤子之情,走进柳州市融安县 泗顶镇中心小学,开展"情系教育·爱心助学"捐赠活动。 聚澜集团董事长覃绍辉在捐赠仪式上动情地表示:"教育是改变命运的基石,更是乡村振兴的希望。聚澜集 团作为从这片土地成长起来的企业,始终铭记'取之社会,回馈社会'的责任担当。这份绵薄之力,希望能为 孩子们插上追逐梦想的翅膀,也为辛勤耕耘的教师们送去一份敬意。" 据悉,此次捐赠将有效改善该校信息化教学条件,助力打造书香校园。教室里崭新的电脑、打印机已投入 使用,孩子们通过多媒体设备打开了认知世界的窗口;校园文化墙上的励志标语和学生作品展区,正悄然滋 养着师生们的精神家园。 活动现场,聚澜集团向中心小学捐赠3万元爱心款项,其中1万元专项用于购置电脑、打印机等现代化教学 设备,2万元用于支持校园文化建设项目。同时,集团还为10名品学兼优的贫困学子及10位扎根乡村教育一 线的优秀教师发放了慰问金,以实际行动为乡村教育发展注入温暖力量。 未来,聚澜集团将持续践行企业社会责任,通过建立长效帮扶机制,在奖教助学、教育设施升级等领域深化 公益行动。集团也呼吁更多爱心力量加入教育公益事 ...

文章核心观点 EBC Financial Group延续与United Nations Foundation的United to Beat Malaria活动的全球合作伙伴关系，通过增加企业赞助、动员员工参与、直接投资等方式扩大影响力，号召全球力量共同对抗疟疾，强调稳定投资和战略性合作对推动消除疟疾持续进步至关重要 [1][7] EBC参与消灭疟疾运动的行动 - 延续与United to Beat Malaria活动的全球合作伙伴关系，进入合作第二年，扩大影响力 [1] - 首次成为“Move Against Malaria 5K 2025”活动的企业赞助商，动员全球人士参与，提高对疟疾的认识 [2] - 参加United to Beat Malaria年度领导力峰会，与国会议员会面争取相关项目全额资助，强调稳定投资和战略性合作的重要性 [7] - 再次加入全球“Move Against Malaria 5K”活动，作为官方企业赞助商，200多名员工承诺参与并筹集资金 [9] - 直接投资于拯救生命的疟疾干预措施，物资用于全球疟疾负担最重地区的一线卫生项目，探索与UN附属组织和全球卫生合作伙伴更深入合作 [11] 相关人员观点 - David Barrett表示2024年团结一致，2025年采取行动，活动融入领导力战略和员工文化，是一场运动；第一年了解使命倡导工作，今年使命更重要；小额资助中断会引致连锁反应 [2][4][5] - Margaret McDonnell强调拥有EBC这样的私营企业盟友的重要性，赞赏其对峰会和使命的承诺，认为合作超越企业慈善事业 [5][11] - Samuel Hertz称与倡导者走进国会大厅提醒倡议有效，EBC荣幸代表私营企业参与运动，自豪与变革者并肩前行 [8] 疟疾现状 - 根据WHO《2024年世界疟疾报告》，疟疾导致约2.63亿人患病，超过59.7万人丧生，大多数是五岁以下儿童 [12] EBC公司介绍 - 成立于伦敦著名金融区，在金融经纪和资产管理领域专业，在多个主要金融中心和新兴市场设有办事处，帮助投资者进入全球市场 [14] - 核心成员有40余年经验，秉持诚信等文化，受多个监管机构监管 [14][15] - 是巴塞罗那足球俱乐部官方外汇服务合作伙伴，支持Oxford University经济系活动 [15] United to Beat Malaria活动介绍 - UN Foundation的活动，将合作伙伴和支持者聚集，采取紧急行动消灭疟疾，创造更健康公平世界 [16] - 自2006年以来成功动员公民、提高意识、筹措资金、推动表达，引流救生资源保护弱势群体 [16]

公司社会责任实践 - 山东信宏仁医药作为扎根淄博22年的本土医药健康企业，以"守护大众健康"为己任，累计捐赠超2000万元物资助力消防、环卫等一线群体 [3] - 公司建立45个慢病服务站，覆盖30万慢病人群，体现医药健康服务的社会价值 [3] - 积极响应无偿献血号召，通过"热血淄博"企业行活动深化"医药+公益"模式，倡导员工及公众参与献血 [1][3] 无偿献血倡议行动 - 公司发布无偿献血倡议书，强调血液作为"红色生命线"对临床医疗的重要性，指出淄博市当前面临季节性血源紧张压力 [1] - 员工代表提出三大倡议：号召全员成为生命守护者、党员及青年员工带头参与公益、传播爱心扩大献血群体影响力 [3] - 活动体现"仁爱利他"企业文化，将献血行动与"奉献、友爱、互助、进步"的志愿精神深度绑定 [4] 医药健康行业联动 - 公司基于行业特性突出血液的不可替代性，强调医药健康从业者对血液价值的专业认知 [4] - 通过"医药+公益"模式整合专业资源与社会责任，形成行业示范效应 [3] - 活动设计包含慢病服务与应急献血双线联动，展现医药企业健康管理的多维视角 [3]

外卖骑手行业现状 - 国内外卖骑手数量超过1100万，其中美团年活跃骑手超过700万，2024年月均有单骑手数量为336万[5] - 近八成骑手年龄集中在21-40岁，已婚本地骑手占比54.4%，异地已婚骑手占比43.4%，本地已育骑手超60%[5] - 骑手面临配送高峰与子女照料时间冲突，部分骑手为子女治病选择异地灵活就业[1][8] 袋鼠宝贝公益计划 - 2019年推出国内首个新就业形态劳动者家庭帮扶计划，覆盖12个平台1022名骑手子女[7][9] - 提供大病帮扶公益金和关怀活动，案例显示山东骑手获助白血病女儿治疗[7][8] - 截至2025年3月累计帮扶1022名骑手子女，覆盖美团、饿了么等12家平台[9] 袋鼠宝贝之家项目 - 2024年7月启动，已在北京、上海等9省市建立21个站点，提供13.3万人次社区教育支持[12][20] - 解决骑手子女课后托管需求，开展研学活动如广州航空航天主题探索[20] - 北京案例显示兼职骑手子女通过参与活动改善社交能力[12] 美团其他公益举措 - 乡村儿童操场项目累计建成3115座，覆盖29省2264乡镇43.1万儿童[22] - 青山计划回收5亿个餐盒，衍生绿色产品，推动1亿个饮品杯回收再生目标[22][23] - 平台通过公益实践实现社会价值与商业价值双螺旋增长[24] 行业数据与趋势 - 全国新就业形态劳动者达8400万占职工总数21%，外卖骑手为主要构成[5] - 骑手群体成为平台核心竞争力，完善其权益是行业可持续发展关键[4][5] - 流动儿童教育支持体系薄弱，需企业介入补充社区资源[20][21]

事件概述 - 2025年4月23日，猿辅导武汉公司一名20多岁男性员工李某在办公室猝死，原计划5月2日举行婚礼[2][3] - 事件经过：4月22日中午上班后未再回复未婚妻信息，23日上午被保洁发现已无呼吸[2][3] - 公司以"网络故障"为由通知员工调休，引发外界对真相透明度的质疑[4] - 劳动监察部门已介入工亡认定，具体结论尚待调查[5] 公司管理问题 - 前员工透露班主任需负责400多个单科学生，每天工作从下午1点到凌晨[7] - 教师需承担销售任务，每晚汇报进展，电话录音被随机抽查，话术不达标会被约谈[7] - 2023年曾被曝光单日加班超6小时，日常管理苛刻到吃饭上厕所需报备[7][10] - 公司回应称行业压力大导致加班普遍，考虑扩招人员减轻压力[10] 公司发展历程 - 2012年由前网易高管李勇创立，最初定位学习社区[11] - 2013年上线"猿题库"，2014年切入K12教育，2015年累计用户突破4亿[13] - 技术方面取得成绩：自研直播技术，AI赛事获奖，小猿学练机16个月销量破100万台[13] - 2013-2020年累计融资11轮总额40.52亿美元，估值达155亿美元[13] 行业影响 - 2021年"双减"政策导致员工从5万缩减至3.7万，获客数量大幅下降[15] - 转型期间尝试跨界：7200元风衣、25万月子套餐、做咖啡等[16] - 教培行业需求仍旺盛，盈利压力转嫁至员工[18] - 类似事件频发：一个月前高途教育员工在出租屋去世[20] 法律与社会责任 - 工伤认定需满足在工作时间岗位突发疾病死亡或48小时内抢救无效[21] - 工亡补助包括丧葬补助金、供养亲属抚恤金和一次性工亡补助金[21] - 企业伦理应超越法律最低标准，平衡多方利益[22] - 近期部分企业已取消"大小周"或强制下班形成"反内卷"趋势[24]

外卖平台竞争模式分析 - 京东采用全职骑手模式，当前拥有1万名全职骑手并计划扩展至5万名，以"五险一金"为核心卖点 [2] - 美团采用灵活用工模式，2023年平台骑手达745万人，已实施工伤险并试点养老保险覆盖百万骑手 [2] - 两种用工模式在社保覆盖上体现不同策略：京东侧重深度保障少数骑手，美团侧重广度覆盖多数骑手 [2] 企业竞争伦理争议 - 双方关于"二选一"条款的争议缺乏法律实据，美团明确否认存在此类条款且认为市场骑手具备自主选择权 [3] - 行业竞争应避免道德攻讦，需基于商业逻辑而非将社保政策作为道德武器 [2][3] - 评论指出企业气质差异：京东体现"火"的激情特质，美团展现"冰"的理性特质 [1] 行业发展趋势 - 争议推动企业更关注骑手权益，促进行业服务标准提升 [3] - 专家建议竞争应聚焦创新探索而非资源消耗，共同推动行业健康有序发展 [3][4] - 灵活用工规模庞大（全国超千万骑手），京东达达拥有130万众包骑手 [2] 商业竞争哲学 - 行业存在差异化发展空间，企业可通过"各美其美"实现共生共荣 [3][4] - 竞争本质应是互相促进的"友谊"，通过对手压力提升自身经营水平 [3] - 企业终极目标在于持续创造社会价值而非击败竞争对手 [4]

公司慈善活动 - 雪龙集团董事长贺财霖赴丽水市云和县云和中学举行"云北牵手 筑梦前行"励志助学金发放仪式，资助贫困学子 [1] - 北仑区慈善总会会长张如平、常务副会长俞斌及雪龙集团常务副总经理张佩莉联合云和县慈善总会、教育局共同出席仪式 [3] - 董事长贺财霖早年辍学务农后自学成为教师，创业后创立雪龙集团，因个人经历对教育怀有特殊情怀 [4] 教育捐赠历史 - 贺财霖在家乡设立霞浦学校、九峰小学、泰河中学的奖育奖学金，并在北仑慈善总会成立"雪龙慈善基金" [6] - 向浙江师范大学捐资500万元建造"贺财霖楼"，另捐资150万元设立"贺财霖·科幻文学奖" [6] - 累计捐款捐物达4000余万元，覆盖浙江、四川、贵州、青海等地，获"最具社会责任感企业家"等荣誉 [6] 活动意义与理念 - 贺财霖强调教育是改变命运的灯塔，资助贫困学子是回馈社会的最佳方式，旨在帮助学子专注学业 [6] - 秉承"饮水思源、回报社会"理念，将造福人类视为企业家责任，倡导社会各界关注教育事业 [6] - 此次捐赠深化北仑与云和的山海协作，促进两地教育交流，是雪龙集团参与山海协作的重要成果 [9] 活动流程 - 现场举行赠书仪式和捐赠授牌仪式 [11] - 参与人员在中学校门口合影留念 [6] - 董事长贺财霖参观云和中学的校史馆 [7][8]

京东员工福利政策 - 2024年已有1200多名快递员退休，每人可领取数十万公积金、每月5350元退休金并享受医保全覆盖 [2] - 2007年公司收入仅3000万元时已坚持为员工全额缴纳社保 [2] - 未来五年公司每年将有超万人退休 [2] - 原分拣员退休后每月可领取5390元养老金，包含基础养老金、个人账户养老金、过渡性养老金三项 [3] - 公司为外卖骑手缴纳五险一金的所有成本全部自行承担，包含个人所需缴纳部分 [3][5][6] 京东外卖业务发展 - 外卖业务自2月11日上线以来已覆盖全国126城，入驻品质堂食餐厅门店数突破40万家 [3] - 3月20日已与超10000名全职骑手签署正式劳动合同 [3] - 每个工作日有超过500名骑手实现签约 [3] - 确保骑手到手现金收入"一分不降" [6] 行业影响与战略意义 - 公司呼吁全行业快递员、骑手都应享有五险一金，认为几大平台的利润和市值完全可以支撑这种做法 [2] - 以"成本全包"的破局姿态直击行业痛点，试图在外卖江湖掀起"规则革命" [6] - 将物流成功经验复用到外卖战场，用短期成本换长期生态，用员工稳定换用户体验 [6] - 2024年公司实现营收11588亿元，净利润446亿元 [2] 社会评价 - 社会学研究人员评价公司让全体劳动者共享发展成果带了个好头 [4] - 在商业文明演进中，率先找到"商业效率"与"社会价值"的平衡点可能赢得下一个十年 [6]