英伟达CEO黄仁勋：出口管制讨论凸显每个国家都需要实现专业化并拥有深厚的专业能力。随着各国未 来交流能力以开展合作，这种专业技能将十分重要。 ...

行业趋势 - 日本在家电和汽车行业衰退后，平价零售和食品饮料行业崛起 [2][3] - 中国在智能新能源汽车、互联网、手机和AI等新兴产业崛起 [3] - 中国可能通过国内新浪潮产品和国外成熟产品寻找增长 [4] - 未来经济结构可能类似美国，依赖高科技和金融产业 [6] 职业发展 - 未来高收入人群可能集中在高科技和纯人工专业服务领域 [7] - 专业技能结合标准化SOP是赚钱关键，高科技加持更具优势 [8][9] - 顶级人才选择进入餐饮、零售、房产中介和出租车行业 [10][11] 成功原则 - 科技是核心生产力，资本和人力资源是重要驱动力 [5] - 成功依赖天时地利人和、胆识和团队管理能力 [5]

服务深度思考的人。 以下文章来源于有界UnKnown ，作者有界UnKnown 有界UnKnown . 本文来自微信公众号： 有界UnKnown ，作者：山茶，编辑：钱江，题图来自：AI生成 在工作中，你被强行要求使用AI了吗？ 这两年，AI像一股洪流一样冲进职场。文案、策划、设计、记者……似乎没有哪个岗位能"幸免"。 一开始大家很兴奋，觉得AI能帮自己提升效率、拓宽能力边界。但慢慢地，随着AI使用的越来越 多，越来越多的职场人开始发现问题的不对。 似乎，我们曾经赖以生存的"专业技能"正在变得越来越"无用"，辛苦完成的工作，也很容易被领导一 句"让AI再改改"而推翻。 "专业"在AI时代正逐渐被解构。 比如今年年初，一位广东的医生在社交媒体上发布视频表示，他给患者开完药之后，患者质疑其治疗 方案不对，因为DeepSeek不是这么说的。 这一幕其实和互联网时代真的十分相似，当时网络上广为流传的一个段子就是，医生最讨厌拿着百度 来看病的人。医生给你开完药，你却说"我看百度上讲，这个病不是这么治的。" 如今，"百度"的角色被"AI"替代，社会对于"专业"的解构也越来越严重。 让AI再改一下！ "你把这个稿子上传给A ...

AI重塑职场格局 - AI技术正快速渗透文案撰写、数据分析、创意设计、代码开发等执行性工作，引发职业生态位迁移[1] - 知识专业技能面临"摩尔定律"式贬值，外语、法律、会计等行业技能被AI替代速度加快，价值每两年下降一半[11] - 职场分层重构：白领岗位减少，蓝领受影响较小，"新金领"角色崛起，需同时管理人和AI[12] 人与AI的价值差异 - AI具备"不主动、不拒绝、不负责"三大特征，缺乏承担责任的主体性，无法形成"能力→价值→信任"闭环[5][4] - 组织运作底层规律显示：价值创造依赖授权与责任承担，AI无法自主完成该循环，需人类补足决策环节[3][6] - 自动驾驶等案例证明，AI产出最终需人类担责，价值节点始终在人[4][14] "机上人"战略定位 - 未来竞争力取决于"人+AI"协同能力，单独依赖人力已无法跟上技术迭代[7][15] - "机上人"指站在AI之上设定方向、操控算法的决策者，其核心是掌握目标定义权而非工具使用技能[14][21] - 企业AI化转型成功关键取决于一号位是否具备AI思维，管理者需率先觉醒[25][26] AI行业进化方向 - 大模型构成AI"大脑"，人形机器人提供"身体"，宇树科技等技术正推动AI物理行动能力[15] - AI应用跨越鸿沟进入大众市场，医疗咨询等场景渗透率快速提升，淘汰赛阶段已开启[17][18] - 行业应用逻辑聚焦三问：AI能做什么、如何更高效、怎样超越人力极限[16] 唐僧思维框架 - 领导者需像唐僧明确取经目标，为AI设定价值方向，弥补其目标缺失缺陷[20][21] - 决策力是人机协同核心，包含目标设定、结构搭建、价值判断三重能力[22][23] - 情感连接构成人类独特优势，被信任的"好人"特质难以被AI替代[21] AI领导者四层分级 - L1主管级掌握Prompt级应用，提升个人效率[27] - L2管理者实现API集成，驱动职能优化[27] - L3一号位构建智能体协作系统，重塑业务竞争力[27] - L4 CEO级推动生态重构，引领行业突破[27]