当2025年的秋风掠过酒窖的铜锁，中国酒商正站在行业变革的悬崖边缘。 这个中秋与国庆的双节窗口，不再是传统意义上的销售旺季，而成为检验酒业生存能力的"压力测试 场"。 在政策调控、消费迭代、技术革命的三重挤压下，白酒行业积攒多年的矛盾集中爆发——库存积压如 山、价格体系崩塌、消费场景重构，这场静默的危机远比表面数据更惊心动魄。 01 三重压力下的生存挑战：900天库存周转背后的行业寒冬 相较于前两年的艰难，2025年双节前夕酒商面临的困境更具系统性，从库存周转到价格体系，再到市场 需求，全链条压力集中爆发，每一项困境都直指经营要害，一众酒商哭声载道，"活着"成为最首要的任 务。 ①库存积压严重，现金流濒临断裂 6月18日，中国酒业协会发布的《2025中国白酒市场中期研究报告》宛如一记重锤，让本就迷茫挣扎的 酒商们更加看不到未来。 报告显示，上半年超58.1%的经销商库存呈现增加态势，行业平均存货周转天数飙升至900天，较上年 同期大幅增加10%，存货量更是同比激增25%。 走进酒商的仓库，各类白酒堆积如山，从茅台、五粮液等高端品牌，到区域中小品牌，无一幸免。大量 资金被库存牢牢套牢，使得酒商们资金周转困难重重 ...

来源：环球财经首发 02传统路径失灵，低度酒饮成新方向 中秋国庆临近，走进华东某省会城市的大型商超酒水区，传统白酒货架前鲜少有人驻足，货架深处还摆 放着2024年产的高端酒礼盒；与之形成反差的是，低度酒陈列区前不时有消费者停留，拿起果酒、气泡 酒，在永辉、盒马等线下门店，梅见青梅酒更是成为今年酒水热卖单品。 这种冷热不均的场景，正是2025年双节前酒水市场的真实写照，也折射出酒商群体面临的经营困境。 纵观近年的双节市场，酒商的日子一年比一年难：2023年千元高端酒遇冷，线下客流锐减，厂家稳价措 施收效甚微；2024年"旺季不旺"成常态，价格倒挂从高端蔓延至中端，中低端酒的微薄增长难抵整体颓 势。2025年双节临近，库存、价格、需求的三重压力叠加，让酒商的经营更显艰难。 01 2025双节：酒商陷"三重困境" 2025年双节前，酒商的困境呈现全链条特征。中国酒业协会6月发布的《2025中国白酒市场中期研究报 告》显示，上半年超58%经销商库存同比增加，行业平均存货周转天数突破900天，存货量同比激增 25%，从茅台、五粮液等名酒到区域中小品牌，普遍面临库存积压，大量资金被占用，不少中小酒商现 金流濒临断裂。 价 ...

去年至今，行业几乎难以找到普惠式的增长机会，特别是白酒板块的深度承压，也迫使我们看清中国酒 类市场"未来的模样"。 如此背景下，亲民价位、多元场景、悦己情绪、微醺情调、创新渠道五大关键维度，成为机会性的增长 驱动点。 从目前酒类市场的基本盘来看，兼具新受众潜力、亲民属性与新渠道契合度的"低度酒饮"，在行业发展 变奏与消费习惯变迁中，呈现显性机遇。 不过在逐步被调高的预期中，"低度酒饮"应坚持核心产品缔造，以及消费人群、市场渠道的扩容，并继 续以创新寻求突破，构建持续增长路径。 坐实增长引擎 低度酒饮还需"核心产品"突破 任何品类或赛道成熟的重要标志，是形成品牌端的"龙头+矩阵"市场格局，并在产品端诞生具有全国影 响力和市场统治力的标志性产品。 在渠道端，果立方已经布局全国所有主流便利门店、大型商超、头部电商平台和以KKV等为代表的新 零售系统，并在消费圈塑造"极具自由度的创新酒饮"的深度认知。 品类龙头的诞生，是一个品类乃至一条赛道得到深度培育的结果。 比如果立方身上，有着低度酒饮最显著的辨识标签。年轻人在它身上找到混饮的乐趣，消费者在餐饮渠 道找到了新的美食搭子，30%真实果汁和15度到20度的酒精区间带来 ...