证券时报各平台所有原创内容，未经书面授权，任何单位及个人不得转载。我社保留追 究相关 行 为主体 法律责任的权利。 转载与合作可联系证券时报小助理，微信ID：SecuritiesTimes END 11月18日，在广州南沙举行的第二十届中国经济论坛上，格力电器董事长董明珠回应近期热议 的玫瑰空调时称，这是格力的一次创新尝试。 董明珠表示，"在空调行业，还没有人将空调打造成艺术品，这是我们的起点。玫瑰空调已在部分酒店投 入使用，并因其独特设计吸引顾客前往体验，这正体现了我们创造的价值。"她强调，企业应具备利他思 维，自身发展同时，也要带动上下游产业链共同成长。 今年2月，格力电器宣布推出全新战略品牌"董明珠健康家"，并在全国范围内陆续启动专卖店更名工作。 9月17日，据蓝鲸新闻，记者从公司方面获悉，截至目前，"董明珠健康家"在全国已建设970家门店，公 司今年计划开设3000家。其中，293家开业超30天的门店零售总额约3.9亿元。 责编：叶舒筠 校对：王锦程 版权声明 点击关键字可查看 潜望系列深度报道丨 股事会专栏 丨 投资小红书 丨 e公司调查 丨 时报会客厅 丨 十大明星私募访谈 丨 银行股，集体走强！ ...

据南都周刊报道，11月18日，格力电器董事长董明珠在广州南沙举行的第二十届中国经济论坛上发表讲话，引发关注。 对于近期引发网络讨论的玫瑰空调，董明珠回应称，这是格力的一次创新尝试。 上海一格力门店工作人员表示，这款玫瑰空调线下没有在卖，只有珠海有库存，销量并不好。"两三万元的能好吗你说，东西是好的，就是卖得不好。" 珠海某格力门店工作人员则表示，线下门店基本上没有在销售，有的话也是库存。"这款基本上是丈母娘送给女儿结婚用的。" 对此，有网友表示："这款玫瑰空调的审美，上一辈父母可能会喜欢，年轻人可能不太会喜欢这个类型，不过，这两三万的价格，上一辈父母大部分应该 不舍得为自己买，就像销售人员说的，也只有丈母娘为女儿买空调，才舍得花这么多钱。" 也有不少网友直截了当地吐槽"欣赏不来""又贵又丑""除了贵看不出来其他的""我是不会允许家里出现这么丑的电器的"。 "在空调行业，还没有人将空调打造成艺术品，这是我们的起点。玫瑰空调已在部分酒店投入使用，并因其独特设计吸引顾客前往体验，这正体现了我们 创造的价值。"她强调，企业应具备利他思维，自身发展同时，也要带动上下游产业链共同成长。 2024年1月，董明珠参与设计的格 ...

商业思维模式 - 商业差距本质是思维模式差距，9种顶级思维决定财富层级 [1] - 因果思维聚焦行动，阴阳思维寻找平衡，整合思维借力资源，认知思维提升高度，利他思维收获信任，系统思维把握全局，极致思维打造壁垒，深耕思维积累复利，趋势思维抓住风口 [18] - 思维维度差距决定人和人差距，思维是可落地的行动指南 [17][19] 营销与品牌策略 - 营销需先种下信任的因，持续释放影响客户选择的信息并打造品牌认知 [3] - 品牌定位核心是研究客户认知，通过输出内容重塑用户对商品的认知 [4] - 营销需先创造客户价值、解决痛点，通过利他行为培养消费习惯 [7] - 客户不仅是消费者，更是传播者和合作者，需精耕细作运营 [14] 资源整合与战略布局 - 整合思维比拥有资源更重要，关键要素包括核心资源、关键环节、关键人物和关键工具 [3] - 战略系统基于当下资源与未来趋势逆向布局，非空想十年计划 [8] - 先有落地战术解决客户需求，再谈扩张战略 [9] - 地基不稳难成广厦，先活下来再活得好是商业生存法则 [10] 产品与服务竞争 - 产能过剩时代，产品质量与服务是标配，极致升级产品是关键 [11] - 匠心精神需每个细节超预期，给客户非你不可的理由 [12] - 深耕土地培育幼苗，客户运营需从建立信任到持续服务全环节精耕细作 [13][14] 行业趋势选择 - 选行业需关注趋势而非情怀，大健康、生态农业、智能科技等领域藏未来机会 [16] - 顺势而为事半功倍，马云成功因看懂互联网趋势 [15] 合作与人性洞察 - 合作需先给予对方想要的，而非单方面索取 [5] - 人性本质自私，满足别人需求才能达成自身目标 [6]

创业历程 - 连续7次创业并成功融资数亿人民币 [2][9] - 首次创业为留学中介业务 本科期间实现第一桶金 [10][20] - 最大单笔盈利来自公司出售 交易金额达7亿人民币 [11] - 曾签约奥运女孩林妙可 打造《林妙可看美国》游学IP实现流量变现 [21][22] 商业方法论 - 提出"一面之交便成交"理论 强调首次见面需达成口头或书面承诺 [23][24][25] - 商业谈判核心在于预判对方需求 95%合作意向取决于第一印象 [26] - 通过中间人背书建立平等关系 关键中间人需具备行业咖位 [29][31] - 获客策略包括免费头部案例打造 如林妙可项目吸引高净值客户 [22] 资源链接能力 - 累计完成800+场融资路演 获得100+份专业风投Term Sheet [23] - 担任哥大学生会主席期间 链接李开复、朗朗等300+行业领袖 [45] - 二手凯迪拉克接送400+留学生 构建校友网络助力竞选 [44] - 通过知识付费筛选目标用户 实现圈层突破与资源置换 [57][58] 教育产业实践 - 早期建立中美学分转换体系 促成西南交大与NYU合作项目 [16][17] - 留学中介业务单小时咨询费达20,000元 专注"差生逆袭"细分市场 [2][20] - 开发"万花筒计划"游学产品 整合华尔街/硅谷资源实现溢价 [22] - 首创微博大V商业转化模式 签约头部IP实现流量裂变 [21] 资本运作 - 跨7个赛道均获机构投资 保持100%融资成功率 [23] - 提出"独角兽捕手"概念 强调资本方与被投企业的双向选择 [56] - 通过全球AI路演大会 搭建硅谷与国内资本对接平台 [28][33] - 擅长利用光环效应 如哥大学生会主席身份获取资源杠杆 [45][46]